Manajemen strategis
Manajemen strategis secara umum didefinisikan sebagai suatu proses yang berorientasi masa depan yang memungkinkan organisasi untuk membuat keputusan hari ini untuk memposisikan diri untuk kesuksesan pada masa mendatang. Pandangan yang lebih tradisional dari manajemen strategis menggunakan pendekatan linear dimana pertama dilakukan pemantauan terhadap lingkungan organisasi (baik internal dan eksternal), strategi dirumuskan, strategi yang diimplementasikan dan lantas kemajuan organisasi terhadap strategi kemudian dievaluasi. Kecepatan pacu saat ini dari perubahan menyatakan bahwa tahap perumusan dan pelaksanaan harus lebih diintegrasikan lebih erat untuk memastikan bahwa sejalan terjadinya perubahan dan timbulnya masalah di implementasi, strategi tersebut kembali dikunjungi secara terus menerus.
Faktor ekonomi
Strategi (dari bahasa yunani στρατηγία "stratēgia", "seni dari pemimpin pasukan; kantor umum, perintah, jenderal") adalah tingkat tinggi rencana untuk mencapai satu atau lebih tujuan dalam kondisi ketidakpastian. Dalam arti dari "art of the general", yang mencakup beberapa subset dari keterampilan termasuk "taktik", siegecraft, logistik dll., istilah ini mulai digunakan pada abad ke-6 masehi di Romawi Timur terminologi, dan diterjemahkan ke Barat bahasa vernakular hanya pada abad ke-18. Sejak saat itu hingga abad ke-20, kata "strategi" untuk menunjukkan "cara yang komprehensif untuk mencoba untuk mengejar tujuan-tujuan politik, termasuk ancaman atau penggunaan yang sebenarnya dari kekuatan, dalam dialektika kehendak" dalam konflik militer, di mana kedua musuh berinteraksi.