راهبرد نوآوری
امروزه، تغییر بخش طبیعی یک کسب و کار شده‌است، اما مهمتر از آن سرعت روبه افزایش تغییرات است. چرخه عمر محصولات، فرایندها و تکنولوژی به سرعت در حال کوتاه شدن است و موضوع اساسی در این وضعیت، مدیریت زمان است. تقاضاها به همراه فشار زمانی، شرکت‌ها را مجبور به رقابت کردن، نوآوری و یافتن راه و روش‌های خلاقانه در حین انجام آنها می‌کند. در نتیجه این تغییرات، شرکت باید به لحاظ استراتژیک از نوآوری برای رقابت اثربخش در بازارهای داخلی و جهانی به منظور کسب مزیت رقابتی برای تطبیق دادن و سازگاری استراتژی‌های خود با بازار و تقاضاهای در حال تغییر مشتریان، خلق ارزش و دستیابی به عملکرد بالاتر، استفاده کند.
QlikView
دادهٔ بیشتر لزوماً منجر به داشتن اطلاعات یشتر نمی‌شود مگر اینکه ابزار کارآمدی برای ترجمه و تفسیر داده‌های زیاد به بینش قابل پیاده‌سازی در زمان مناسب و هزینهٔ کم داشته باشیم. داشبورد مدیریتی این امکان را به تیم مدیریتی می‌دهد که در هر لحظه با استفاده از نمودارها و دیگر ابزار به صورت تصویری وضعیت خود را بررسی کرده و وضعیت خود را نسبت به هدف نهایی تان بررسی کنید. برای این منظور تنها کافی است که شاخص‌های عملکردی KPI سازمان خود را شناسایی کرده و با جمع‌آوری داده‌های صحیح، در لحظه و به دور از محدوده‌های جغرافیایی از وضعیت سازمان خود مطلع گردید. داشبورد مدیریتی یک واسط کامپیوتری غنی با نمودارها، گزارشها، شاخصهای دیداری و مکانیزم اخطار است که در یک نرم‌افزار پویا، اطلاعات مربوطه یکپارچه شده‌اند و برای تمامی‌کارکنان سازمان و مدیران ارشد آن روشی ساده برای دسترسی به داده‌های به روز سازمان است تا اطمینان از کسب اهداف و مطلع شدن از مشکلات بالقوه و واقعی را فراهم کند.