Analista de negocio
Su misión será la de recoger las necesidades de los usuarios (requerimientos o requisitos) y aglutinarlos en un documento de especificación de requisitos que será entregado al departamento de sistemas o desarrollo. En el ciclo de vida del desarrollo participará en la construcción del diseño funcional donde se especifican los elementos del software que se crearán o adaptarán para poder cumplir estos requisitos, siendo una de las personas encargadas de la validación y aceptación del mismo.
Desarrollo de clientes
Desde el punto de vista del Desarrollo de Clientes un modelo de negocio es una representación de cómo una organizaciones crea, proporciona y captura valor. Está diseñado para cambiar rápidamente, de forma que pueda reflejar la realidad de los clientes y evolucionar al descubrirse nueva información. El modelo de un negocio se basa en el mantra: "Ningún plan de negocio sobrevive al primer contacto con los clientes". El plan de negocios es un documento operativo que las empresas que ya están en marcha crean para ejecutar negocio ya conocidos. Sin embargo, cuando se trata de un nuevo negocio o startup, hay demasiadas incógnitas para desarrollar con éxito un plan. En estos casos, el rígido plan de negocios se ve obligado a cambiar tan pronto como el nuevo negocio entra en contacto con su mercado objetivo. Los nuevos negocios se pasan el día buscando el modelo de negocio adecuado. Ese modelo se debe poner a prueba en el mundo real (por ejemplo, utilizando productos mínimos viables, o "minimum viable products") para obtener información sobre los clientes y hacer los cambios necesarios, consecuencia de esa información. Cuando se descubre un modelo de negocio que puede vender repetitivamente con éxito la empresa entra en la fase de ejecución de productos y de utilización de los planes de negocios.