Joseph Francis Shea
La tarea de Shea pasó a convertirse en llevar a la NASA a una decisión firme sobre el tema. Esta tarea era complicada por el hecho de que tenía que crear un consenso entre los diferentes centros de la NASA —sobre todo "Manned Spacecraft Center" (Centro de Naves espaciales Tripuladas) en Houston (Texas) encabezado por Robert Gilruth, y "Marshall Space Flight Center" (Centro Marshall de Vuelos Espaciales) en Huntsville (Alabama), con Wernher von Braun a la cabeza. Las relaciones entre ambos centros no eran buenas, y constituyó un hito importante en el progreso del programa Apolo que von Braun y su equipo finalmente conviniesen en aceptar la superioridad del concepto del encuentro en órbita lunar. La NASA anunció su decisión en una conferencia de prensa el 11 de julio de 1962, solo seis meses después de que Shea se uniese a la NASA. El historiador espacial James Hansen concluye que Shea «jugó un papel fundamental al apoyar las ideas de Houbolt y tomar la... decisión a favor del encuentro en órbita lunar», mientras que su antiguo colega George Mueller escribe que «es un tributo a la lógica y el liderazgo de Joe que éste fuese capaz de crear un consenso en los centros en una época en la que eran autónomos».
Educator Astronaut Project
En la década de 1990, la NASA creó el Educator Astronaut Project, que lleva a cabo los objetivos del Programa Teacher in Space, y que a su vez tiene como finalidad elevar la enseñanza como profesión e inspirar a los estudiantes. A diferencia de Teacher in Space, los astronautas educadores son astronautas completamente entrenados que realizan los mismos trabajos y deberes que cualquier otro astronauta. Vuelan como miembros de la tripulación con responsabilidades de misión críticas, así como objetivos relacionados con la educación. Además de sus asignaciones técnicas, ayudan a otros astronautas a conectarse con estudiantes y profesores a través de la exploración espacial.