¿Cuál es la tasa de interés más alta de América Latina?
Miguel Ángel Pesce
En diciembre de 2019 fue designado presidente del Banco Central de la República Argentina por el presidente Alberto Fernández. La primera medida de su gestión fue reducir la tasa de referencia del 63 al 58% y, una semana después, del 58 al 55%. A partir de su designación llevó adelante una baja en las tasas de interés un viraje respecto a la política monetaria del gobierno anterior que había elevado las tasas a un máximo de 74,23 llegando a ser la más alta del mundo y que casi triplicaba la de Venezuela. Para el 31 de enero las tasas de interés habían bajado a 48 puntos e impulsado por lo datos de la baja en la inflación fue recortada hasta un 40 por ciento.En mayo de 2020 dispuso que la tasa mínima que los bancos deben pagar por plazos fijos se estableció en 70% al interés del 38% que el BCRA les paga a los bancos por invertir en letras de liquidez (Leliq) aplicable a colocaciones de personas, a los plazos fijos mayoristas y los realizados por personas jurídicas (empresas).
Federal funds rate
Aumentar esta tasa de interés hace que sea menos atractivo para los bancos pedirse dinero entre ellos mismos, lo cual sube el costo de los préstamos para los clientes de los bancos. De la misma forma, bajar esta tasa de interés hace que el costo del dinero sea menor, por lo que la actividad de préstamos debería incrementar. Por lo tanto, esta tasa de interés es una forma de regular la actividad económica a nivel macro.
Economía de América del Sur
Además la economía de Chile lidera y ostenta índices remarcables en cuanto a competitividad, Libertad económica, Crecimiento Económico, además de gozar con la clasificación de la deuda externa más favorable del continente, mientras que la inversión extranjera, Chile acapara casi el 75% de las inversiones en el cono sur y 28% en todo Latinoamérica con 30 323 millones el 2012, mientras que en términos de inversión hacia el exterior de empresas nacionales, este acapara casi el (50%) con 21 090 millones el 2012 en América Latina, transformándose como una de las economías más dinámicas y desarrolladas de América Latina.
Inversión extranjera directa en América Latina
La economía del Brasil continúa siendo la principal receptora de IED de la región, no sorprendente, dado que es la economía más grande de América Latina. En 2012, recibió 65.272 millones de dólares en concepto de IED monto levemente inferior (2%) al récord histórico de 2011. Este volumen de inversión, que prácticamente duplica al promedio de los cinco años anteriores, resulta muy significativo incluso para una economía grande como es el caso del Brasil: equivale al 2,9% del PIB del país y al 16% de la formación bruta de capital fijo.
Crisis financiera dominicana
Las tasas de interés en el entorno bancario desataron otra polémica más, especialmetne entre los sectores que tienden a depender de este valor. En el gobierno del presidente Mejía las tasas de la reserva del Banco Central se ubicaban en el margen de 40% en un plazo a 18 meses, pero a poco menos de un año de cumplirse el mandato del presidente Fernández las tasas en el mismo rango se encontraban apenas en un 16%, y aquellas que se expandían sobre los 20%-25% hace un año, apenas alcanzaban el 10%.
María Antonieta Alva
El 8 de junio, el Banco Mundial proyectó una tasa negativa de crecimiento (-12%) para el Producto interno bruto del Perú, lo que lo convierte en el más afectado de Sudamérica y el tercer país más afectado del mundo después de Belice y Maldivas.
Tasa de interés interbancaria de equilibrio
La Tasa de interés interbancaria de equilibrio (TIIE) es una tasa representativa de las operaciones de crédito entre bancos calculada por el Banco de México. Esta tasa se usa como referencia para establecer algunas tasas comerciales a nivel bancario. Es importante conocer que podemos encontrar diferentes tipos de TIIE en función del plazo para el que se calcule a 28, 91 y 182 días.
Historia de la Argentina
Durante sus dos gobiernos, el PBI por persona aumentó el 54% pasando de 8239 dólares en 2007 a 12 751 dólares en 2014;; la reducción de la desigualdad social por impacto de las políticas fiscales del Estado fue del 14,8 %, siendo el segundo país latinoamericano detrás de Brasil;alcanzó el mayor gasto público social de América Latina con 1853 dólares por persona en 2011-2012;se colocó, después de Uruguay, entre los dos países con sistema impositivo con mayor efecto redistributivo de América Latina con 3 % y 4 % respectivamente; el salario mínimo fue establecido en 511,49 dólares en enero de 2015, sobre un promedio de 150 dólares en la región; se redujo la desocupación de 8,47 % en 2007 a 7,03 % en 2015;y aumentó el empleo registrado un 11 % entre 2010 y 2015.
Préstamo entre particulares
La tasa de interés dependerá del monto y plazo del préstamo tomado. Suele presentarse en plazos diarios, mensuales o anuales.
Alianza Popular Revolucionaria Americana
El punto de ruptura de su gobierno fue la intención de estatizar la banca como una forma de controlar la inflación que, a esas alturas (28 de julio de 1987), ya resultaba agobiante. En efecto, los indicadores económicos señalan que el Perú, durante su mandato, llegó a sufrir una hiperinflación de 1722,3% en 1988 y 2775% en 1989. Para inicios de 1990 estos índices alcanzaron el 854% (inflación acumulada a julio de 1990). La devaluación de la moneda fue altísima y durante su gobierno hubo que cambiar dos veces la moneda oficial (primero el sol y después el inti) debido a que quedó rápidamente sin valor. Ello derivó en una gran especulación y en la escasez de productos de primera necesidad.
Banco Central de Reserva del Perú
Reservas de activos líquidos que los bancos deben mantener con fines de regulación monetaria. Esta medida sirve como un mecanismo de acumulación de reservas internacionales dado que el BCRP no emite moneda extranjera. Hasta el 2015, la tasa de encaje exigible es de 8 por ciento. (Banco Central de Reserva del Perú) ones bancarias.Órganos de la Alta Dirección
Bonos del Sur
La colocación de los Bonos de Sur fueron estructurados para pagar un interés de 9.5 % anual, algunos economistas han criticado lo alto del interés habiendo otras formas de financiar la deuda pública en mejores condiciones como las que presenta como referencia el Fondo Monetario Internacional cuyo interés anual es de 4.5% y con periodo de gracia de uno o dos años, dependiendo del volumen del préstamo y el tiempo.
Tasa de interés
Los tipos de interés se modulan en función de la tasa de inflación.  El tipo de interés real es la rentabilidad nominal o tasa de interés nominal de un activo descontando la pérdida de valor del dinero a causa de la inflación. Su valor aproximado puede obtenerse restando la tasa de inflación al tipo de interés nominal.  Por lo tanto el tipo de interés nominal, que es el que aparece habitualmente como cantidad de interés en los créditos, incluiría tanto la tipo de interés real como tasa de inflación. Cuando el tipo de interés nominal es igual a la tasa de inflación, el prestamista no obtiene ni beneficio ni pérdida, y el valor devuelto en el futuro es igual al valor del dinero en el presente. El prestamista gana cuando el tipo de interés es alto y la inflación muy baja o inexistente.
Finanzas
La tasa de interés afecta directamente el consumo, el comercio y la inversión, pues parte del consumo se paga mediante tarjetas de crédito, parte de la mercancía comprada y vendida por los comercios es comprada a crédito, y las inversiones siempre se apoyan con préstamos bancarios o emisión de deuda mediante bonos: Al subir la tasa de interés el consumo y la inversión disminuyen, pues individuos y empresas encuentran más difícil pagar sus deudas; al bajar la tasa de interés el consumo y la inversión aumentan por el estímulo que representa pagar menos intereses. Esta relación entre tasa de interés, consumo e inversión es utilizada por los diseñadores de políticas macroeconómicas para manipularlos para afectar crecimiento económico, empleo e inflación: Para disminuir la inflación inducen un aumento en las tasas de interés; cuando quieren aumentar el empleo, inducen su disminución. Tales acciones usualmente son llevadas a cabo mediante el Banco Central de cada país al establecer la llamada tasa de descuento - la tasa de interés a la cual presta dinero a los bancos. Este cambio en la tasa de descuento impacta los costos del dinero en los bancos y, por tanto, impacta la tasa de interés que tales bancos cobran por sus préstamos.
Década perdida de América Latina
Para 1981, Brasil se vio en graves problemas para pagar sus obligaciones al subir la tasa de interés, lo que derivó en la imposición de un plan de austeridad que intentó infructuosamente reducir los abultados déficits fiscales. La situación económica causó una importante crisis política que en 1985 puso fin a 20 años de dictadura militar en Brasil y el regreso de la democracia al alero del Partido Social Demócrata.
Tasa de retorno
El rendimiento, o tasa de rendimiento, puede depender de la moneda en la que se mida, debido a la posible variación del cambio entre distintas monedas durante el período considerado. Por ejemplo, supóngase que un depósito en efectivo de 10.000 dólares estadounidenses generara un interés del 2% durante un año, por lo que su valor al final del año en cuestión es de 10.200 dólares, incluidos los intereses. El rendimiento anual es del 2%, medido en dólares.
Desigualdad en Colombia
Dentro de los resultados obtenidos en los años noventa hubo un aumento del margen de intermediación (entre la tasa de interés de los préstamos y la tasa de interés de los depósitos), al pasar este margen en Colombia del 8,8% al 9,7% en el período de la referencia, y esto equivalía a entre 6 y 7 puntos porcentuales por encima del margen de intermediación en algunos países europeos al finalizar los noventa (Francia, Italia, Países Bajos, Bélgica, España, y Reino Unido), donde se hubo una disminución. En contraste, Colombia registró casi 8 puntos por encima del Japón, país que redujo su margen y lo dejó en 2,1% a fines de la década. En el ámbito latinoamericano, ese margen de intermediación de Colombia resultaba muy por encima del de países activos en su apertura económica, como Chile, el cual, luego de reducir su margen en más de 3 puntos porcentuales en la década, lo dejó en 5,3% al final del período, es decir 4,4 puntos porcentuales por debajo del de Colombia según el Banco Mundial. En consecuencia la apertura económica de los años 90 desindustrializó y produjo una disminución en la producción agrícola.
Inversión extranjera directa en América Latina
Si bien se expandieron los flujos orientados hacia América del Sur (12%), el Caribe (39%) y en menor medida Centroamérica (7%), los dirigidos hacia México disminuyeron (-35%). En efecto, el mayor crecimiento de los flujos de IED se observó en el Perú (49%) y en Chile (32%), mientras que en Colombia (18%) y la Argentina (27%) también se registraron incrementos significativos. Por su parte, México sufrió una importante contracción de la IED recibida (-35%), que ubica al país en su nivel más bajo desde 1999. El Brasil continúa siendo el principal receptor de IED en la región (38% del total), mientras que Chile se posicionó como el segundo destino más importante.
Tasa de interés interbancaria de equilibrio
En 1995, con el objeto de establecer una tasa interbancaria que refleja mejor las condiciones del mercado, el Banco de México (BANXICO) el 20 de marzo, decidió dar a conocer la Tasa de interés interbancaria de equilibrio (TIIE).
Presidencia de Cristina Fernández de Kirchner
En febrero de 2010 se designó a Mercedes Marcó del Pont como presidenta del Banco Central. Durante su gestión se reformó la Carta Orgánica del Banco Central para restituirle al organismo su rol de promotor de crecimiento y empleo, tal como fuera plasmado en la Carta Orgánica aprobada por la ley 20539 de 1973. Se fijó un piso para las tasas de interés de los depósitos a plazo fijo que las entidades financieras ofrecen a los ahorristas para incentivar el ahorro en pesos. Entre otros efectos, esa medida encareció entre 200 y 350 puntos básicos las tasa de interés para los préstamos a empresas que no estaban reguladas.
Tipo de interés nominal
TAE, tipo de interés nominal, tipo de interés real y tipo de interés neto en Rankia
Alejandro Díaz de León
El 11 de octubre del 2018, Alejandro Díaz de León recibió oficialmente el reconocimiento como “Banquero Central del Año” por parte de la revista LatinFinance. La revista especializada señaló que “a pesar de los desafíos políticos y económicos, tanto externos como internos, el Banco de México ha mantenido controlada la inflación”. El Gobernador del Banco de México obtuvo la mejor respuesta en la encuesta de LatinFinance a observadores y economistas que siguen a los Bancos Centrales como el Gobernador “más efectivo para administrar la política monetaria y controlar la inflación”.
Crisis económica y sanitaria argentina (2018-2021)
Para intentar contener el dólar en junio de 2018 el presidente del Banco Central argentino, Federico Sturzenegger combinó subas de tasas -de hasta 40%- y venta de divisas de las reservas. Sin embargo, el valor del dólar fue inmune a las estrategias del Banco Central, y se elevó hasta niveles récord en la historia. Sólo en 2018 se encareció más de 50%. Durante su primer año de gestión el déficit fiscal consolidado del Estado, incluyendo al Banco Central, superó el 9 % del PBI, los intereses de la deuda del Tesoro se duplicaron en solo un año. La devaluación obligó al Banco Central a sacrificar más de 6 000 millones de dólares de sus reservas totales por más de 54 000 millones de dólares y fijar una tasa de referencia récord de 40%.
Nicaragua
Después de que los Estados Unidos impusieran un embargo comercial en 1985, la tasa de inflación de Nicaragua se levantó dramáticamente. El índice de 1985 según publicaciones anuales del 220 %, triplicó el año siguiente y se elevó súbitamente más al en 1988, la tarifa más alta para cualquier país en el hemisferio occidental en ese año. Desde el final de la guerra hace casi dos décadas, más de 350 empresas del Estado fueron privatizadas, reduciendo la inflación a partir de a 9,6 %, y cortando la deuda exterior por la mitad.
Banco de México
La razón principal es la incertidumbre que se genera por un entorno de inestabilidad. En un contexto de inflación, no todos los precios se ajustan al mismo ritmo. Unos aumentan más rápido que otros debido a las prácticas de fijación de precios. Esto crea distorsiones serias en la eficiente asignación de los recursos productivos entre sus posibles usos. Además, la inflación tiende a ser más volátil cuando es elevada. En estas circunstancias, las tasas de interés tienden a elevarse tanto en términos reales como nominales. Esto es así porque los ahorradores o los oferentes de fondos prestables exigen una prima para cubrirse ante la eventualidad de que inflación resulte más alta que la esperada. Aún es estos casos, debido a las diferentes percepciones que los participantes de los mercados financieros tienen sobre la inflación futura en un entorno de inestabilidad, la variabilidad de la inflación puede ocasionar una redistribución de la riqueza entre los ahorradores, los inversionistas y los intermediarios financieros.
Tasa de interés
Una tasa de inflación superior al tipo de interés nominal implica un tipo de interés real negativo y, como consecuencia, una rentabilidad negativa para el prestamista o inversor.
Gran Recesión
El Banco Central Europeo redujo su tasa de interés de referencia de 4,25% a 1,25% en octubre aunque todavía era mayor que la de Estados Unidos. Esto se debió a la tardía reacción de las autoridades debido a que Europa tenía un mayor temor a la inflación y a un aumento de la deuda pública. Dado que Europa representaba el 30% del comercio mundial, retrasaría la recuperación de la economía mundial.
Inversión extranjera directa en América Latina
La composición sectorial de la IED acumulada en el país al final de 2011 indica que el sector con mayor presencia de empresas transnacionales era el petrolero, con un 20%, mientras que otro 6% corresponde a la minería, un 44% al sector de la industria y el agro y un 30% al sector de servicios. España era el principal país de origen de las inversiones, seguido por los Estados Unidos, los Países Bajos, el Brasil y Chile (BCRA, 2013). Esta distribución se vio modificada en 2012 por la nacionalización del 51% de YPF, la principal empresa petrolífera del país, que estaba en manos de la española Repsol.
Henrique Meirelles
Con actuación durante los ocho años de gobierno Lula da Silva (2003-10), Meirelles fue el presidente del Banco Central de Brasil que se mantuvo más tiempo en el cargo. Su gestión en el Banco Central se inició en un momento en que la economía del país estaba en crisis. Con una inflación del 12,5% al año, tasa de interés real del 18,5%, reservas internacionales de US$ 38.000 millones -considerada baja - y con el cambio del dólar próximo a R$4,00. Su primera medida fue llevar el Comité de Política Monetaria del Banco Central una bajada de los intereses bancarios. Meirelles fue siempre favorable a acelerar la caída de intereses para favorecer la competitividad. Otros miembros del gobierno alegaban que con una inflación más alta el país podría tener un crecimiento mayor.
Inversión extranjera directa en América Latina
La actividad de inversión extranjera directa (IED) en Latinoamérica marcó una tendencia al azar sobre todo a partir del año 2000. En 2012 la IED entrante según el organismo económico CEPAL fue de 173,361 millones de dólares, un verdadero récord, considerando que la inversión extranjera directa entrante entre el año 2000 y el 2006 sumaron tan solo 68,183 Millones de dólares.
Trampa de la renta media
Para las causas presentadas habitualmente por otros estudiosos son «genéricas» y «no pueden ser la causa real del fenómeno, sino que se deben analizar nuevos elementos tanto endógenos como exógenos». Esta aseveración se justifica en el hecho de que los problemas estructurales —desequilibrios macroeconómicos, baja calidad institucional, entre otros— señalados por una mayoría de la literatura especializada, ya existían antes y durante la fase de rápido crecimiento en estos países. Serían en cambio las medidas de liberalización adoptadas desde la década de 1980, el fenómeno responsable del bajo crecimiento endémico en América Latina. Según concluyen, América Latina enfrentaba una serie de problemas desde 1979, como el inicio de la crisis de la deuda externa y el aumento de los tipos de interés en Estados Unidos. A ello se unió desde 1989 la adopción de las medidas previstas en el Consenso de Washington por presión de EE.UU y los organismos internacionales. El «régimen liberal» establecido en América Latina fue más radical que el adoptado por algunos países asiáticos, lo que explica la diferencia en las tasas de crecimiento. La mayor liberalización comercial —supresión de aranceles y políticas proteccionistas— en América Latina habría provocado el renacimiento de la enfermedad holandesa antes neutralizada en estos países, mientras que la liberalización financiera provocó tasas de cambio y tipos de interés nocivos para la inversión. Los países asiáticos por lo general mantuvieron un mayor control de capitales, de los tipos de cambio y tasas de interés, controles incluso reforzados tras la crisis de 1997 y políticas que procuraban limitar las importaciones.
Felisa Miceli
El 31 de enero de 2007 Argentina y España firmaron un acuerdo de reestructuración de la deuda, asociada al préstamo que España realizó en marzo de 2001, durante la XVI Cumbre Iberoamericana. La deuda ascendía a 982.5 millones de dólares y serían pagados en un plazo de 6 años y una tasa LIBOR de +140 puntos básicos.
Federal funds rate
Otra opción que tienen los bancos es pedir dinero prestado directamente de la Fed, en lo que se conoce como la "ventana de descuento" ("discount window"). Estos préstamos son sujetos a auditorías de la Fed, y su tasa de interés es más alta que la tasa de fondos federales. La tasa de interés de la ventana de descuento no debe ser confundida con la tasa de fondos federales.
Lars Pålsson Syll
Ve las bajas tasas de interés como un riesgo para la economía. Lastiman a los dependientes de los ingresos de inversión. Más importante aún, el banco central pierde su principal herramienta de estimulación económica, ya que las tasas no pueden ser negativas. Y existe el riesgo de deflación, que puede provocar una contracción económica a largo plazo. En 2009 propuso la solución radical de una lotería cada año a través de la cual el banco central recuperaría todos los billetes bancarios con un dígito final dado en su número de serie. En efecto, esto sería una tasa de interés negativa del 10%, reduciendo el valor del dinero y alentando el consumo, lo que impulsaría la economía. Aunque no está a favor del proteccionismo, ha dicho que si los Estados Unidos y otros países de la Unión Europea comienzan a introducir medidas proteccionistas, Suecia puede verse obligada a hacerlo también, en una variante del dilema del prisionero.
Década perdida de América Latina
En 1989 fue elegido Carlos Saúl Menem, quien luego de un nuevo acuerdo con el FMI en 1990 emprendió una serie de políticas liberales como la masiva privatización de empresas públicas y la paridad del peso y el dólar, lo cual redujo la inflación a costo de un mayor desempleo, hecho que quedó manifestado con la crisis de 1998-2002. Durante la década de 1970, el régimen militar aprovechó los altos precios del petróleo para explotar sus "ventajas comparativas" con el objetivo de profundizar su industrialización y así conseguir un elevado crecimiento económico entre 1974 y 1980, a costa de un endeudamiento y una inflación crecientes.
Economía de América Latina
Los Estados Unidos y los países de la Unión Europea son los principales inversores en América Latina. Sin embargo, en 2012 se incrementó notablemente la importancia de las inversiones realizadas por empresas de países latinoamericanos, que originaron el 14 % del total de la IED captada por la región, En 2012 las empresas trans-nacionales de los Estados Unidos incrementaron su participación en los flujos de IED hacia la región, mientras que las inversiones de firmas de España, que en 2011 había sido el tercer país en orden de importancia, se redujeron sensiblemente en un contexto de desinversiones. Si bien se expandieron los flujos orientados hacia América del Sur (12 %), el Caribe (39 %) y en menor medida Centroamérica (7 %), los dirigidos hacia México disminuyeron (−35 %).
Crisis de la deuda latinoamericana
Cuando la economía mundial entró en recesión en los años 1970 y continuó en principios de los 1980 y los precios del petróleo se dispararon debido a la Crisis del petróleo de 1973, se creó un punto muerto para la mayoría de los países de la región. Los países en vías de desarrollo se encontraron en una desesperada crisis de liquidez. Los países exportadores de petróleo —abundantes en dinero después de las alzas en el precio de dicha materia prima en 1973 y 1974— invirtieron su dinero en bancos internacionales, que "reciclaron" la mayor parte del capital en forma de préstamos a los gobiernos latinoamericanos. Dado que las tasas de interés aumentaron en Estados Unidos y en Europa en 1979, los pagos de deudas también aumentaron, por lo que fue más difícil para los países pagar sus deudas contraídas. El deterioro del tipo de cambio con el dólar estadounidense significó que los gobiernos latinoamericanos terminaran debiendo enormes cantidades en sus monedas nacionales, por lo que se perdió el poder adquisitivo. La contracción del comercio mundial en 1981 hizo que los precios de las materias primas (la mayor exportación de América Latina) cayeran.
América Latina
El Banco Mundial hace anualmente una lista de los principales países fabricantes por el valor total de la fabricación. Según la lista de 2019, México tendría la duodécima industria más valiosa del mundo (U $ 217.8 mil millones), Brasil tiene la decimotercera más grande (U $ 173.6 mil millones), Venezuela la trigésima más grande (U $ 58.200 millones, sin embargo, que dependen del petróleo para obtener este valor), Argentina el 31 más grande (U $ 57,7 mil millones), Colombia el 46 más grande (U $ 35,4 mil millones), Perú el 50 más grande (U $ 28,7 mil millones) y Chile el 51 más grande (U $ 28,3 mil millones).
Banco Central Hipotecario
Sin embargo, la estrategia pronto se desmoronaría debido al aumento de las tasas de interés, que aumentaron 20% en dos años. Muchos deudores no pudieron pagar y se venció una cartera por 680 mil millones de pesos. Para cubrir este dinero, el banco se vio obligado a salir en 1998 a captar fondos, pero salió en el peor momento: Se había producido una retirada masiva de 150 mil millones de pesos y se habían publicado ciertos artículos que cuestionaron las políticas del banco, además de que el mercado bursátil estaba sin fondos disponibles.
Matemática financiera
formula_4 es la tasa de interés
Nicolás Dujovne
El 8 de mayo de 2018, en un mensaje emitido desde la Casa Rosada, el presidente Mauricio Macri anunció el inicio de conversaciones con el Fondo Monetario Internacional (FMI) para solicitar una «línea de apoyo financiero», consistente en un posible préstamo de unos 30 mil millones de dólares estadounidenses. Esto ocurrió tras varias jornadas de corrida cambiaria que llevaron a una escalada de la cotización del dólar estadounidense (que se acercó a los 24 pesos, alcanzando su máximo histórico desde la salida de la convertibilidad) y que provocó una devaluación de la moneda argentina, el derrumbe del valor del peso argentino, el aumento del riesgo país al segundo más alto del mundo y de las tasas de interés, ubicándose como las más altas del mundo. Además llevaría a una depreciación del peso argentino de 17,66 por dólar a 40. Para noviembre de ese año, el país tenía la segunda inflación más alta del mundo y una de las mayores caídas del PIB, lo que llevó a la decisión de recurrir al rescate del Fondo Monetario Internacional (FMI).
Torre Banco de la Nación
La Torre Banco de la Nación es un Edificio y rascacielo de oficinas localizado en el distrito de San Borja, en la ciudad de Lima, la capital de Perú. Fue construido para albergar la sede institucional principal del Banco de la Nación. La torre tiene una altura de 30 pisos y 140 metros de altura lo que lo convierte en el edificio más alto del Perú.
Inflación
Existen varias explicaciones de esto, entre ellas está que con una inflación elevada, la rendibilidad neta de las inversiones financieras, que es igual al interés nominal menos la inflación, decae mucho y en esas circunstancias la inversión no financiera en la economía productiva es más atractiva. Por si fuera poco las políticas antiinflacionistas pueden ser perjudiciales para la economía. Desde 1996, Brasil, tras padecer una hiperflación, empezó a controlar subiendo los tipos de interés efectivos hasta el 10-12 % (cifra entre las mayores del mundo), la inflación cayó al 7,1 % pero también se resintió el crecimiento que no pasó del 1,3 %. También Sudáfrica tuvo una experiencia similar en 1994, cuando empezó a dar prioridad absoluta al control de la inflación y elevó los tipos de interés a los niveles brasileños.
LIBOR
La LIBOR ("London InterBank Offered Rate", «tipo interbancario de oferta de Londres») es una tasa de referencia diaria basada en las tasas de interés a las que los bancos ofrecen fondos no asegurados a otros bancos en el mercado monetario mayorista o mercado interbancario. La LIBOR será ligeramente superior a la tasa "London Interbank Bid Rate", la tasa efectiva bajo la que los bancos están preparados para aceptar depósitos. Es aproximadamente comparable con el Euribor de la economía del Euro o con la tasa "Federal funds rate" de los Estados Unidos.
Bank of America
En enero de 2008, Bank of America comenzó a notificar a algunos clientes sin problemas de pago que sus tasas de interés serían más del doble, hasta el 28%. El banco fue criticado por elevar las tasas de los clientes de buena reputación, y por negarse a explicar por qué lo había hecho. En septiembre de 2009, una clienta de Bank of America publicó un video en YouTube criticando el banco por elevar las tasas de interés. Después del video fue contactada por un representante de Bank of America, que bajó la tasa. Más recientemente, el banco ha sido criticado por apoderarse supuestamente de tres propiedades que no eran suyas, al parecer debido a las direcciones incorrectas en sus documentos legales.
Geografía de América Central
Desde el 2001 el país adoptó, por decreto legislativo, al dólar como moneda oficial y se sustituyó al antiguo colón. Desde que se realizó el cambio, las tasas de interés han caído y los salvadoreños con acceso a crédito lo han obtenido a las tasas más bajas en tres décadas. El progreso económico ha permitido que reconocidas instituciones financieras internacionales, como es el caso de Moody´s, le haya otorgado a El Salvador una calificación de "Grado de Inversión", la cual solo gozan en Hispanoamérica, Chile y México. En la actualidad, la banca salvadoreña se ha expandido a toda Centroamérica, convirtiéndose en los bancos más grandes de la región. Así mismo, la línea aérea regional más grande, TACA, pertenece en un 70% a empresarios salvadoreños. La inversión privada salvadoreña se encuentra en toda la región, especialmente en el área de servicios.
Presidencia de Nicolás Maduro
La tasa de inflación llegó a 80 000 % anual en 2018, según el Johns Hopkins-Cato Institute Troubled Currencies Project, siendo Venezuela el único país en el mundo sufriendo una hiperinflación. Por su parte, la medición de la Asamblea Nacional de Venezuela indica una inflación de 1.300.000% anual entre noviembre de 2017 y noviembre de 2018.
Tasa de retorno
donde
Interés variable
El índice en los Estados Unidos, es el "Federal funds rate" (tasa de interés de fondos federales) que es una tasa de interés bajo la cual instituciones depositarias privadas (principalmente bancos) prestan dinero (fondos federales) en la Reserva Federal a otras instituciones depositarias, usualmente de un día para otro. Es la tasa de interés que los bancos se cobran entre sí cuando se prestan dinero. La modificación de esta tasa de interés es uno de los mecanismos que la Reserva Federal tiene para variar oferta de dinero en el mercado.El tipo de interés es negativo cuando es inferior a cero. Y cuando esto ocurre el prestamista (normalmente un banco), en lugar de recibir unos intereses, ha de pagar por prestar dinero y el depositante en lugar de ganar dinero cuando deja su dinero en un depósito bancario debe pagar al banco. Es decir, el deudor recibe intereses y el acreedor los paga. Así, el banco estará obligado a pagar interés a quien haya pedido un crédito y el depositante de dinero efectivo, ya sea particular o una entidad bancaria en el banco central, deberá pagar un interés por tener depositado su dinero. En el caso de un préstamo hipotecario para la compra de vivienda si la suma del interés de referencia del préstamo (que suele ser un índice medio de los préstamos entre bancos) más el diferencial es negativo, el banco deberá pagar intereses al particular que ha solicitado el préstamos hipotecario.
Crédito hipotecario
El tipo de interés del crédito hipotecario suelen ser un poco mayor que el interés de los préstamos del mercado interbancario. Los bancos prestan a sus clientes con sus fondos propios (cumpliendo el coeficiente de caja y las reservas mínimas obligatorias), o bien piden prestado a otras entidades bancarias (préstamos interbancarios) o emiten bonos. El tipo de interés de estos últimos préstamos interbancarios es el componente principal del tipo de interés que se aplican a los préstamos hipotecarios al consumidor (por ejemeplo, en Europa el tipo de interés más utilizado es el euribor). Por lo tanto, el precio al que los bancos prestamistas piden prestado dinero a otros bancos afecta directamente al costo del préstamo. Cuando los tipos de interés son bajos los bancos suelen sumar algunos puntos de interés mediante el diferencial bancario.
Historia del Perú entre 1980 y 2000
La crisis de la deuda en México en 1982, tuvo un efecto profundo en las economías de Latinoamérica, por lo que los países de la región decidieron replantear sus políticas económicas. Entre 1982 y 1983 ocurrió el Fenómeno del Niño que golpeó fuertemente a la costa norte del país. A partir de 1983, la caída de los precios de los metales inició una preocupante crisis económica reflejada en las dificultades para el pago de la deuda externa y un fuerte aumento de la inflación y la devaluación del sol. La inflación se incrementó de un promedio de 68,21% anual entre 1979 y 1982 a un promedio de 130,78% entre 1983 y 1985. El 1 de febrero de 1985, el sol fue reemplazado por el inti con un valor de 1000 soles, aunque la transición monetaria concluyó recién en enero de 1986.
República Dominicana
La República Dominicana tiene la novena economía más grande de América Latina y la primera de América Central y el Caribe y ocupa la séptima posición en ingreso per cápita en América Latina, superada por Puerto Rico, Panamá, Chile, Uruguay, Argentina y México. El país ha disfrutado de un fuerte crecimiento económico en las últimas décadas, con un promedio del 5,3 por ciento anual entre 2000 y 2018, una de las tasas más rápidas de la región de América Latina y el Caribe; entre el 2014 y 2018, el ritmo se aceleró a un promedio de 6,3 por ciento anual y de 7 por ciento en 2018, período en el cual fue la economía de más rápido crecimiento de América Latina y el Caribe. El continuo crecimiento ha logrado reducir en parte la pobreza y la desigualdad. Según datos de la FAO, la tasa de pobreza se redujo desde casi un 50 % en 2003 a un 25.5 % en el 2018. Aunque antiguamente conocida por la producción de azúcar, la economía está ahora dominada por los servicios. El progreso económico del país se ejemplifica con su sistema avanzado de telecomunicaciones pero con lentitud de conexión. La migración internacional afecta en gran medida al país, ya que recibe y envía gran flujo de migrantes. La inmigración irregular de haitianos y la integración en materia legal de los descendientes de estos es el principal problema inmigratorio; la población total de origen haitiano se estima en alrededor de 750 000. En los Estados Unidos existe una gran diáspora dominicana, contabilizada en 1,5 millones de personas; esa diáspora ayuda al desarrollo nacional, enviando miles de millones de dólares a sus familias, lo que representa una décima parte del PIB.
Riesgo país
Por ejemplo, si el 8 de julio de 2004 los bonos de la FED rendían 5,22% de interés anual y el EMBI de Ecuador marcó 931 puntos (equivalentes a 9,31%), la tasa mínima que exigiría un inversionista para invertir en ese país debería ser 14,53% o, de lo contrario, optaría por inversiones alternativas.
Crisis de la deuda latinoamericana
En respuesta a la crisis, la mayoría de las naciones debieron abandonar sus modelos económicos de industrialización por sustitución de importaciones y adoptaron una estrategia de crecimiento orientada hacia las exportaciones, estrategia fomentada por el Fondo Monetario Internacional, aunque hubo excepciones como Chile o Costa Rica que adoptaron estrategias reformistas. Un proceso masivo de fuga de capitales, particularmente hacia Estados Unidos, produjo una mayor depreciación de los tipos de cambio, aumentando el tipo de interés real de la deuda. La tasa de crecimiento real del PIB (Producto Interno Bruto) para la región fue de sólo 2,3% entre 1980 y 1985. Entre 1982 y 1985, América Latina pagó 108 mil millones de dólares.
Economía de América Latina
Además la economía de Chile lidera y ostenta índices remarcables en cuanto a competitividad, Libertad económica, Crecimiento Económico, además de gozar con la clasificación de la deuda externa más favorable del continente, mientras que la inversión extranjera, Chile acapara casi el 75% de las inversiones en el cono sur y 28% en todo Latinoamérica con 30 323 millones el 2012, mientras que en términos de inversión hacia el exterior de empresas nacionales, este acapara casi el (50%) con 21 090 millones el 2012 en América Latina, transformándose como una de las economías más dinámicas y desarrolladas de América Latina.
Crisis de las hipotecas subprime
Pero el escenario cambió a partir de 2004, año en que la Reserva Federal de los Estados Unidos comenzó a subir los tipos de interés para controlar la inflación. Desde ese año hasta el 2006 el tipo de interés pasó del 1% al 5,25%. El crecimiento del precio de la vivienda, que había sido espectacular entre los años 2001 y 2005, se convirtió en descenso sostenido. En agosto de 2005 el precio de la vivienda y la tasa de ventas cayeron en buena parte de los Estados Unidos de manera abrupta. Las ejecuciones hipotecarias debidas al impago de la deuda crecieron de forma espectacular, y numerosas entidades comenzaron a tener problemas de liquidez para devolver el dinero a los inversores o recibir financiación de los prestamistas. El total de ejecuciones hipotecarias del año 2006 ascendió a 1.200.000, lo que llevó a la quiebra a medio centenar de entidades hipotecarias en el plazo de un año. Para el 2006, la crisis inmobiliaria ya se había trasladado a la Bolsa: el índice bursátil de la construcción estadounidense ("U.S. Home Construction Index") cayó un 40%.
Luis Alberto Moreno
Entre los hitos de la gestión de Moreno figuran: la aprobación en 2007 de US$4.400 millones en alivio de deuda para Bolivia, Guyana, Haití, Honduras y Nicaragua, los países miembros más endeudados de la región; la aprobación en 2010 del Noveno Aumento General de Capital, la mayor ampliación de recursos en la historia del Banco; la consolidación y expansión en 2016 de las operaciones del sector privado del Grupo bajo BID Invest; la recapitalización de BID Lab mediante históricas contribuciones de los países de América Latina y el Caribe en 2017; el lanzamiento de un fondo especial de donaciones en 2019 para ayudar a los países a integrar a los migrantes a las comunidades locales y contribuir a su desarrollo; y la respuesta institucional ante la pandemia del coronavirus en 2020.
Ronald Reagan
En la década de 1980, la política monetaria de la administración Reagan se basó en una fuerte subida de los tipos de interés de los Estados Unidos y el dólar fue revaluado al 50 %. Esta política generó una explosión de la deuda de los países de América latina, cuyas deudas estaban fundamentalmente denominadas en dólares. En Francia, el presidente François Mitterrand también lamenta esta política: «Estados Unidos nos hace pagar por su desempleo y su déficit. Nosotros somos los que permitimos que Reagan continúe con una política que nos aplasta».
Tipos de cambio en México
Con Luis Echeverría Álvarez (1970-1976) el circulante llegó a un promedio de 22.3%, por lo cual desató un fuerte proceso inflacionario debido a la oferta extra de pesos, esto como medida para frenar la deuda externa que México ya cargaba. Como consecuencia, se disminuyó el poder adquisitivo del peso y aumentó los precios de una forma que no se había visto desde hace década y media. Las tasas de interés también sufrieron modificación; empezaron a mostrar grandes variaciones que antes no se veían. Asimismo, se declaró que México no tenía más petróleo y que su solución sería importar crudo.
Inversión extranjera directa en América Latina
Durante 2012, la entrada de Inversión extranjera en el Perú registraron una tasa de crecimiento extraordinariamente elevada. Con una variación del 49% respecto del año anterior, confirma la trayectoria de crecimiento sostenido verificada en la última década y marca un nuevo máximo histórico. En efecto, en 2012, con un ingreso de IED de 12.240 millones de dólares equivalente al 5,9% de su PIB el Perú se constituyó en el sexto receptor en América Latina, después del Brasil, Chile, Colombia, México y Argentina. Replicando el patrón de los últimos años, la reinversión de utilidades (8.263 millones de dólares) fue el componente predominante de la IED en 2012, seguido por aportes de capital (4.637 millones de dólares), mientras que el flujo de préstamos de las casas matrices fue levemente negativo.
Presión fiscal
En el año 2019, la presión fiscal en el conjunto de la UE fue del 41,1% sobre el PIB. En España fue del 35,4%. A nivel de los países de la OCDE, la presión fiscal promedio fue del 34,3%. Entre estos, los países de con mayor presión fiscal son Francia, Dinamarca, Bélgica, o Suecia (en torno al 45% - 47%), mientras que en el extremo opuesto están México, Chile, Irlanda y EE.UU. (en torno al 16% - 24%). En los países de América Latina el promedio se sitúa en el 23%.
Crisis financiera asiática
A mediados de la década de 1990, Tailandia, Indonesia y Corea del Sur tenían grandes déficits privados de cuenta corriente y el mantenimiento de una tasa de cambio fija incentivaba el endeudamiento externo y llevaba a una exposición excesiva al riesgo de intercambio extranjero tanto en el sector financiero como en el corporativo. Además, dos factores empezaron a cambiar el entorno económico. Cuando la economía de los Estados Unidos se recuperó de la recesión de inicios de los 90, el Sistema de Reserva Federal a cargo de Alan Greenspan empezó a incrementar las tasas de interés para cortar la inflación. Esto hizo a los Estados Unidos, un destino de inversión más atractivo respecto al Sureste Asiático que había atraído corrientes de "dinero caliente" a través de tasas de interés altas a corto plazo, y aumentó el valor del dólar estadounidense, al cual estaban fijadas muchas monedas del Sureste asiático, con lo que sus exportaciones se hicieron menos competitivas. Al mismo tiempo, el crecimiento de la exportación en el Sureste asiático disminuyó dramáticamente en la primavera de 1996, deteriorando su posición de cuenta corriente.
Torre Latinoamericana
En 1946, la compañía de seguros La Latinoamericana obtuvo permiso de la Secretaría de Hacienda para construir el rascacielos más alto de América Latina, en las calles de Madero y San Juan de Letrán (luego renombrado Eje Central Lázaro Cárdenas), con 44 pisos.
Historia de Honduras
"Pero, la gestión que se realizó en el gobierno del Presidente Lobo no llevó el cambio prometido ni esperado por el pueblo hondureño. A pesar de este aumento preocupante, la tasa continuó creciendo durante los primeros años de la gestión del Presidente Lobo, llegando hasta 86.5 en 2011, la tasa más alta del mundo, y creando una reputación de infamia a nivel mundial sobre Honduras."
Torre Colpatria
La torre Colpatria ha sido un rascacielos de altura relevante en el ámbito continental y regional. En 1979 superó al Centro de Comercio Internacional como el edificio más alto de América Latina. Fue superada en 1982 por la Torre Ejecutiva Pemex de Ciudad de México, a la que a su vez en 1983 pasaron las Torres de Parque Central en Caracas. Durante la última década, se han construido varios edificios de mayor altura en diferentes países de América Latina. En Sudamérica ocupa el octavo lugar y en América Latina ocupa el , después de edificios situados en Ciudad de México, Panamá, Caracas y Santiago de Chile.
CIVETS
El país tiene un razonable déficit presupuestal en 3.6 % de acuerdo con "The Economist" y la tasa de inflación no supera el 3 %. Colombia constituye la cuarta economía latinoamericana de mayor tamaño según el PIB PPA que supera los 720 mil millones de dólares, después de Brasil, México y Argentina. La consolidación del Mercado Integrado Latinoamericano (MILA), liderado por la Bolsa de Valores de Colombia e integrado por las bolsas de los países de Perú, México y Chile logró convertirse en la segunda plaza bursátil más grande de Latinoamérica. Se espera que lleguen nuevos integrantes al MILA como las bolsas de España.
Economía de América del Sur
Perú es la cuarta nación sudamericana en población y tercera en superficie, en los últimos años el Perú ha experimentado un crecimiento económico alto, con tasas de inflación bajas que le ha dado un impulso. Actualmente es el país de la región con la tasa de crecimiento económico más alta y el riesgo país más bajo.
Interés variable
Interés variable o tasa de interés variable, en economía y finanzas es la tasa de interés que es variable a lo largo del tiempo y que establece la rentabilidad de los ahorros o el costo de un crédito o hipoteca. Se expresa generalmente como un porcentaje. Los conceptos de tipo de interés fijo y tipo de interés variable se utilizan en múltiples operaciones financieras. económicas e hipotecarias -como la compra de vivienda-.
Deuda externa ecuatoriana
El 31 de agosto de 2020, el Comité de Deuda y Financiamiento dispuso una operación de crédito por hasta $1.400 millones con Banco ICBC de China, atada a una venta de crudo. Las tasas de interés de esta operación son de entre 9,43% y 9,83%.
Banco Interamericano de Desarrollo
En el año 2012, el BID instaló una oficina de representación para Europa en Madrid. El comercio que tiene España con América Latina es de los que está en más rápido crecimiento. La nueva sede facilitó a las empresas e instituciones europeas el acceso a los proyectos del BID, además de estrechar aún más las relaciones económicas con España, que es el principal donante de fondos fiduciarios del Banco. En 2017, el Banco y España se reunieron en Asunción (Paraguay) para firmar un nuevo Acuerdo Marco de Financiamiento Conjunto. Este acuerdo establece las condiciones generales para el financiamiento conjunto de proyectos de desarrollo del BID y España, con el objetivo general de facilitar la relación entre estos socios en el financiamiento de operaciones, que promuevan el desarrollo económico y social de los países miembros prestatarios del BID. En este acuerdo se construye una amplia cartera de temas como la prevención de desastres, la integración regional, la energía sostenible o el cambio climático. En el marco del Acuerdo, se pondrá especial énfasis en los esfuerzos de cofinanciación en agua y saneamiento, dada la histórica participación de España en este sector en la región de ALC. España es el socio europeo más activo del BID y ha aportado más de US$ 855 millones desde 2008 para avanzar en el desarrollo de América Latina y el Caribe.
Nicolás Dujovne
Su gestión quedó marcada por los resultados negativos, con la inflación más alta en 27 años y un aumento de la desocupación y la pobreza. Durante su paso por el ministerio la desocupación subió al 10,1% en junio de 2019 y la pobreza alcanzó el nivel récord de 32% y afecta a más de 14 millones de argentinos. Además de un fuerte aumento del déficit cuasi fiscal que llegó 4% del PBI, con intereses mensuales que rondaban los 83 mil millones. Esto obligó al gobierno a en 2018 a tomar el préstamo más grande de la historia del Fondo Monetario Internacional para intentar sanear las cuentas públicas.se caracterizó por un aumento en el presión impositiva. En 2018 Argentina se ubicó como el país con mayor presión tributaria del mundo, mientras que en 2018 Argentina se ubicó como el segundo país con una mayor “tasa total de impuestos y contribuciones” que deben pagar las empresas a nivel mundial. En 2019 Argentina llegó a la carga impositiva más alta en los últimos 60 años durante la administración de Cambiemos.
América Latina
La recepción de inversión extranjera directa (IED) en América Latina marcó una tendencia al alza sobre todo a partir de 2000. En 2012 la IED entrante según el organismo económico CEPAL fue de 173,361 Millones de dólares, un verdadero récord, considerando que la inversión extranjera directa entrante entre 2000 y 2006 sumaron tan solo 68,183 millones de dólares.
Tasa de interés
Una tasa de interés es positiva cuando es superior a cero (0) y es negativa cuando es inferior a cero (0).
Banco Pichincha
Las utilidades netas mostraron un crecimiento del 25%, por el mayor volumen de activos productivos. La rentabilidad del patrimonio de Banco Pichincha Colombia creció del 7,2% al cierre de 2013 al 8,3% al cierre de 2014. En noviembre de 2014, la calificadora de riesgo Standard and Poor’s, ratificó a Banco Pichincha Colombia la calificación BRC 1+ (uno más) para la deuda de corto plazo, la más alta calificación posible y AA+ (Doble A más) en el largo plazo, segundo nivel de calidad en la escala de esta calificadora. Actualmente tiene 46 oficinas en 20 ciudades en Colombia. La mayoría de sucursales se concentran en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga. Banco Pichincha llegó a España en 2007, con el objetivo de atender a los ecuatorianos que residían en este país. En ese año se abrió la primera Oficina de Representación en Madrid,  Su presidente es Fidel Egas Grijalva, quien hasta abril de 2015 también fue presidente de Banco Pichincha en Ecuador hasta que fue relevado en el cargo por Antonio Acosta. Su director general es Jorge Marchán. Banco Pichincha España fue el primer banco de capital latinoamericano en conseguir esta autorización, que le permite operar y ofrecer servicios financieros a los migrantes de Ecuador y otros países hispanoamericanos, así como a todo aquel cliente, tanto particulares como empresas, que vea atractivas sus ofertas, principalmente de ahorro (cuentas, depósitos) y financiación. Su cartera de clientes supera las 57.000 personas (el 65% son ecuatorianos; el 17%, españoles; y el 13%, de otros países de Latinoamérica). El banco contaba hasta mediados de 2015 con un volumen de activos superior a los 430 millones de euros y más de 415 millones de euros en pasivo. Amplió en un 48% su capital, elevando en 12 millones de euros los fondos propios, hasta un total de 37 millones. En 2014 obtuvo unos resultados de 2,6 millones de euros que le permitió alcanzar su punto de equilibrio gracias al crecimiento en los segmentos de personas y empresas.
Cono Sur
Chile es miembro de la OCDE, grupo que solo integran Canadá, Estados Unidos y México en el continente americano. También pertenece al Acuerdo Estratégico Trans-Pacífico de Asociación Económica y a la APEC. Chile es el país con los ingresos por paridad de poder adquisitivo "per cápita" más altos de América Latina, USD 22 470 en 2013, algo superior al de Argentina que alcanzó los USD 22 404 en el mismo período. Muestra indicadores remarcables en cuanto a competitividad, libertad económica, y crecimiento económico. Además, tiene la calificación de la deuda externa más favorable del continente. En cuanto a la inversión extranjera, Chile acaparó en 2012 casi el 75 % de las inversiones en el Cono Sur con USD 30 323 millones, mientras que en cuanto a la inversión hacia el exterior de empresas nacionales alcanzó en el mismo año casi la totalidad de ella (98 %) con USD 21 090 millones, seguido por Argentina con USD 1 090 millones. Pese a su tamaño, Chile exporta por un valor similar a la Argentina (USD 83 000 millones y 85 000 millones respectivamente). Es el mayor productor mundial de cobre y cuenta con el 38 % de las reservas mundiales de ese mineral. La empresa estatal Codelco explota, entre otros, los yacimientos de Chuquicamata y El Teniente, la mina a cielo abierto y la mina de cobre subterránea más grandes del mundo, respectivamente. Además, Chile posee el 22% de los recursos de litio metálico a nivel mundial, superado por Bolivia que posee el 24%. Además de explotar sus propios recursos domésticos, Chile participa en numerosos proyectos mineros extranjeros, ya sea como inversionista o como proveedor de ingeniería y servicios, en países como Australia, Pakistán y Perú, entre otros. Además de la industria minera, Chile también es el mayor productor mundial de uvas frescas, acaparando el 21,7 % de los envíos globales, así como de arándanos frescos, ciruelas, manzanas deshidratadas salmones, truchas y carbonato de litio.
Inversión extranjera directa en América Latina
Los Estados Unidos y los países de la Unión Europea continúan siendo los principales inversores en América Latina. Sin embargo, en 2012 se incrementó notablemente la importancia de las inversiones realizadas por empresas de países latinoamericanos, que originaron el 14% del total de la IED captada por la región, siendo las empresas de México y Chile las principales. En 2012 las empresas trans-nacionales de los Estados Unidos incrementaron su participación en los flujos de IED hacia la región, mientras que las inversiones de firmas de España, que en 2011 había sido el tercer país en orden de importancia, se redujeron sensiblemente en un contexto de desinversiónes.
Fernando de la Rúa
Durante el 2001 la situación económica se deterioró rápidamente: las tasas interbancarias orillaban el 900 % anual, el riesgo país se disparó, (en marzo superó 800 puntos y en octubre llegó a 1859 puntos, el más alto del mundo), acompañado de una baja de 540 millones de pesos en depósitos bancarios en un solo día. En octubre el desempleo fue récord 4.8 millones entre desocupados, 18.3 % de la población activa. La deuda pública llegó a 132.000 millones de dólares, se registró una contracción mayor al 11 % en la actividad fabril y al 20 % en construcción en términos anuales, el PBI per cápita bajó un 10 % y la inversión un 30 %, y un déficit de 8.500 millones, sin contar el de las provincias. En noviembre, el gobierno de De la Rúa inició una reestructuración de los compromisos de la deuda externa, denominada "Megacanje". Hacia fines de ese mes, el agravamiento inusitado de la situación económica, con inversiones que se alejaban debido a la complicada situación política, provocó desconfianza pública en el sistema financiero, por lo que se produjeron fuertes retiros de depósitos bancarios. Para frenarlos, el ministro de Economía impuso restricciones que implicaban el congelamiento de los fondos depositados en los bancos, medida conocida como el "corralito". La medida fue promulgada el 1 de diciembre y originalmente permitía sólo un retiro de 250 pesos en efectivo semanales, la prohibición de enviar dinero al exterior del país y la obligación de realizar la mayor parte de las operaciones comerciales mediante cheques, tarjetas de crédito o de débito, y tenía prevista una duración por 90 días. La deuda pública llegó a 132.000 millones de dólares, se registró una contracción mayor al 11% en la actividad fabril y al 20% en construcción en términos anuales, el PBI per cápita bajó 10% y la inversión un 30% y un déficit de 8.500 millones, sin contar el de las provincias.
Pandemia de COVID-19 en Argentina
El impacto de la pandemia sobre la situación socioeconómica en América Latina en general y en Argentina en particular, ha sido considerado como excepcionalmente gravoso. En julio de 2020, el presidente del Banco Mundial, David Malpass, anunció que América Latina tendría la peor recesión de los últimos 120 años, con una caída promedio del 7%. Para la Argentina la situación de partida se vio agravada por una grave crisis económica desatada en mayo de 2018, a causa de una situación de inminente "default" de la deuda externa que llevó en 2019 a la más grande operación salvataje de la historia del Fondo Monetario Internacional, agravada en 2019 con un nuevo "default" "selectivo", que causó una caída del PBI del 4,9 % para el bienio 2018-2019, junto a un alto endeudamiento, así como un aumento del desempleo (del 7,2 % en abril de 2018 al 10,1 % en diciembre de 2019) y la inflación 53,8% en 2019, el índice más alto desde 1991 el cierre de más de 20.000 mil empresas, y un fuerte aumento de la pobreza y la inseguridad alimentaria en los años anteriores.
Alfonso Prat-Gay
Fue presidente del Banco Central de la República Argentina en plena crisis económica durante las presidencias de Eduardo Duhalde y Néstor Kirchner. Cuando asumió, en diciembre del 2002, la inflación interanual era del 41%, el nivel anual más alto desde 1991. Al dejar el cargo, en septiembre de 2004, la inflación interanual había bajado a niveles de 5.9%. Su administración estuvo caracterizada por tres factores. El primero, por un tipo de cambio flotante sin intervención que, luego de la salida de la convertibilidad, permaneció relativamente caro en términos reales. En segundo lugar, por tasas de interés altas en términos nominales y positivas en términos reales. Si se toma como ejemplo las tasas de LEBACs, vemos que Prat-Gay hereda tasas del orden del 46% en diciembre del 2002 y van bajando, más lentamente que la inflación, para perforar el 10% solo recién en julio del 2004. En tercer lugar, durante su gestión como presidente de la autoridad monetaria hay acciones destinadas a mejorar la transparencia del organismo y a digitalizar sus operaciones. Las series históricas de agregados monetarios, tasas y tipos de cambio nominales que se encuentran disponibles actualmente en la página web del BCRA comenzaron durante su administración. Asimismo, el instrumento de Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM), que recopila las expectativas sobre inflación y cuentas nacionales de decenas de consultoras privadas, fue lanzado en 2004. Este relevamiento de expectativas de inflación fue parte de la intención de crear la infraestructura básica para insertar a la Argentina en el orden monetario mundial. Luego de las sucesivas crisis cambiarias, México (1994), Rusia (1998), Extremo oriente (1997), Brasil (1999), Unión Europea (2000) y Argentina y Turquía (2001) se abandonó en gran parte del mundo la estabilización de precios mediante anclas de tipo de cambio y se dirigió hacia sistemas de metas de inflación. Esta intención por parte de Prat-Gay sienta un antecedente prematuro de la política de metas de inflación que acompañó más adelante en 2016 como Ministro de Hacienda.
Inversión extranjera directa en América Latina
En el caso de Chile, la inversión extranjera directa creció un 32,2% en 2012 y marcó un nuevo récord histórico, de 30.323 millones de dólares. Entre 2010 y 2012 la IED se duplicó y esta dinámica le ha permitido al país ubicarse por segundo año consecutivo como el segundo mayor receptor de IED de América Latina y el Caribe después del Brasil. Por otro lado, de acuerdo con las estadísticas del Banco Central de Chile, un elemento destacado de la economía chilena es que se ha constituido en una plaza muy relevante para las empresas transnacionales que tienen operaciones en América Latina. De hecho, cerca del 26% de los ingresos de IED posteriormente son invertidos fuera del país por las subsidiarias chilenas de empresas extranjeras. Así, desde Chile se estarían consolidando y coordinando algunas operaciones regionales, lo que transforma al país en una plataforma de inversiones o una puerta de entrada para otros mercados latinoamericanos
Centro Financiero Confinanzas
El Centro Financiero Confinanzas, también conocido como la Torre de David, es un rascacielos sin terminar ubicado en Caracas, Venezuela. La construcción empezó en 1990, pero se detuvo en 1994 debido a la crisis bancaria de ese año. Al momento de su abandono, el Centro Financiero Confinanzas era el octavo rascacielos más alto de América Latina. Tiene 45 pisos y 171 m de altura en una superficie de construcción de 121.741,00 m². Para julio de 2014 se encontraba en estado completo de abandono y su interior estuvo invadido por familias en condiciones precarias. Las últimas familias que lo habitaron fueron trasladadas a viviendas nuevas el día 28 de mayo de 2015. En 2018, se reportó que la torre sufrió daños durante un terremoto en Venezuela el 21 de agosto, donde desde el oeste hacia el este, vista detrás de la torre Mercantil, pareciera inclinarse los últimos 5 pisos de la estructura.
Hispanoamérica
Cepal nos detalló que los países con la pobreza es más baja son los aquellos de menor pobreza extrema: Argentina, Chile, Costa Rica y Uruguay quienes tienen tasas de pobreza extrema por debajo del 5 %. Ecuador, El Salvador, Panamá, Paraguay, Perú y la República Dominicana se ven situados entre el 5 % y el 10 %, mientras que el resto de los países hispanoamericanos tienen tasas de pobreza extrema por encima del 10 %. En el informe nos revela que alrededor del 40 % de la población ocupada de Hispanoamérica recibe ingresos laborales inferiores al salario mínimo establecido por su país, y que dicha proporción es mucho más elevada entre las mujeres (48,7 %) y los jóvenes de 15 a 24 años (55,9 %). Entre las mujeres jóvenes esa cifra alcanza a 60,3 %. Hay una baja participación de las mujeres en el trabajo remunerado la cual contrasta con su alta participación en el trabajo no remunerado para el propio hogar pues en América Latina el 77 % del trabajo no remunerado es realizado por las mujeres, según los datos de las encuestas de uso del tiempo.
Tipo de interés nominal
Por tanto, en el ejemplo anterior, el interés anual es: formula_7 = 0,0477 = 4,77%. Esto es lo que habitualmente se denomina tasa anual equivalente (TAE), aunque este concepto es legal y, a veces, incluye también otros costes de la inversión o préstamo.Artículo explicativo del TIN y su relación con la TAE en comparativadebancos.com
Crisis de la deuda latinoamericana
La crisis de deuda de 1982 fue la más seria en la historia de América Latina. Los ingresos se desplomaron; el crecimiento económico se estancó; debido a la necesidad de reducir las importaciones, el desempleo aumentó a niveles alarmantes y la inflación redujo el poder adquisitivo de las clases medias.
Jimmy Carter
Bajo la dirección de Volcker, la Reserva Federal elevó la tasa de descuento desde el 10%, que estaba cuando asumió la presidencia en agosto de 1979 hasta el 12%, en un plazo de dos meses. La tasa preferencial de interés alcanzó el 21,5% en diciembre de 1980, la más alta en la historia de Estados Unidos. Carter aprobó mediante decreto ley un programa de medidas de austeridad que trató de justificar porque la inflación había alcanzado "un estado de crisis", la inflación y el tipo de interés a corto plazo alcanzaron el dieciocho por ciento en febrero y marzo de 1980. Las inversiones en renta fija (bonos, tanto en poder de Wall Street y las pensiones pagadas a los jubilados) tenían cada vez menos valor. Las altas tasas de interés condujeron a una fuerte recesión en la década de 1980, que coincidió con la campaña para la reelección.
Tasa de interés
La Crisis financiera de 2008 y la Gran Recesión han llevado algunas tasas de interés en muchas zonas del mundo a niveles cercanos a cero e incluso a intereses negativos. En Europa el euribor, el tipo de interés del mercado interbancario del euro, descendió de cero alcanzándose un interés negativo durante el año 2016 (el 20 de octubre de 2016 fue de -0,073% a un año, de 0,313% a tres meses y de -0,385 a una semana). La Federal funds rate ha permanecido en cifras cercanas a cero y por debajo del 1% desde 2008.
Banco de México
México y otras naciones de América Latina no fueron ajenas a estas tendencias. En el caso de los países de América Latina, padecieron crisis económicas y financieras caracterizadas por episodios de inflación alta y volátil, altas tasas de interés tanto en términos nominales y reales, contracciones de la producción, aumento del desempleo y una disminución sustancial del poder adquisitivo de los trabajadores. En consecuencia, es válido decir que la autonomía del Banco de México actúa como una salvaguarda contra la inflación alta y volátil y los episodios de inestabilidad financiera.
Citibank
A medida que la expansión del banco continuó, la compañía de tarjetas de crédito Narre Warren-Caroline Springs fue comprada en 1981. En ese mismo año, Citibank creó una subsidiaria en Dakota del Sur, la cual tenía por objetivo aprovechar las nuevas leyes del estado que elevaban la máxima tasa de interés permisible en préstamos, llevándola a ser de 25% (la más alta del país). En otros estados, las leyes locales prevenían las altas tasas de interés (usura) de los bancos, lo cual provocó altos costos al prestar dinero en las décadas de los 70 y 80; lo anterior causó que los préstamos al consumo se convirtieran en un negocio sin utilidades para el banco. Actualmente no existe una regulación que establezca una tasa de interés máxima en Dakota del Sur.
Perú
Según el directorio ejecutivo del Fondo Monetario Internacional el país se ha convertido en una de las economías de crecimiento más pujante y más estables de América Latina. El 23 de octubre de 2013, la entidad calificadora de riesgos Fitch Group elevó la calificación de crédito del Perú al nivel de BBB+. En julio de 2014, la agencia Moody's también elevó la calificación crediticia del país de Baa2 a A3 debido a las expectativas del crecimiento de la economía, el fortalecimiento de su desempeño fiscal y su potencial de expansión.
Nicolás Dujovne
Su gestión se caracterizó por un aumento en el presión impositiva. En 2017 Argentina se ubicó como el país con mayor presión tributaria del mundo, mientras que en 2018 Argentina se ubicó como el segundo país con una mayor “tasa total de impuestos y contribuciones” que deben pagar las empresas a nivel mundial. En 2019 Argentina llegó a la carga impositiva más alta en los últimos 60 años, según estimaciones privadas, una suba de 1,3 puntos del producto respecto del año anterior y de 2,2% del PBI en relación con los dos primeros años de la administración de Cambiemos. Esta suba en la presión impositiva estuvo dada principalmente por el aumento en las retenciones a las exportaciones que llegaron al récord del 3.4 % del PBI para 2019. En septiembre de 2018 se había anunciado la imposición de retenciones a todas las exportaciones de bienes y servicios argentinos. Según un informe de la Sociedad Rural Argentina, la presión tributaria a productores rurales a consecuencia de las nuevas retenciones lanzadas por Dujovne se elevaron al 91 % para el sector agrícola.
Economía de América Latina
Chile es el país con los ingresos más altos de América Latina con y . El Banco Mundial integró a Chile y Uruguay a la categoría de países de ingresos altos, siendo los únicos países de América Latina en obtener ese estatus.
Federal funds rate
En los Estados Unidos, la federal funds rate (tasa de interés de fondos federales) es una tasa de interés bajo la cual instituciones depositarias privadas (principalmente bancos) prestan dinero (fondos federales) en la Reserva Federal a otras instituciones depositarias, usualmente de un día para otro. Es la tasa de interés que los bancos se cobran entre sí cuando se prestan dinero. La modificación de esta tasa de interés es uno de los mecanismos que la reserva federal tiene para variar oferta de dinero en el mercado. La tasa objetiva de fondos federales es fijada en las reuniones del Federal Open Market Committee, que se realizan aproximadamente unas ocho veces por año.
Ecuación Fisher
Imagínese que Bruno toma un préstamo de $ 12 para la compra de una caja con 12 huevos a una tasa de interés nominal anual (TNA) del 8% con un plazo al vencimiento de 1 año. Durante ese año la inflación fue del 4% ¿Cuánto paga Bruno de interés en términos reales (medido en bienes)? La tasa nominal de interés del 8% nos da el interés nominal, es decir, medido en unidades monetarias (pesos, euros, etc);  más no en bienes de consumo. En particular, nuestro objetivo es saber cuántos huevos pagamos como interés por el préstamo.
Guillermo Perry Rubio
Durante su ejercicio como Ministro de Hacienda y por ello, presidente de la Junta Directiva del Banco de la República, en su primera intervención en la Junta, presentó y suscribió la resolución externa 26 del 9 de septiembre de 1994 https://www.banrep.gov.co/sites/default/files/reglamentacion/archivos/Boletin_1994_22.pdf , la cual cambió la forma de cálculo de los intereses hipotecarios UPAC (de largo plazo) atándolos a una proporción alta (74%) de la DTF (tasa de interés de dinero a corto plazo). Ese alza desmesurada de las tasas de interés produjo una crisis hipotecaria de tal magnitud que las obligaciones de los deudores del UPAC se dispararon en apenas 3 años y muchos de ellos perdieron sus inmuebles, que en 1997 y hasta 2001 produjo que decenas de miles de familias debieran entregar los inmuebles a los bancos sin recuperar su dinero siquiera parcialmente, acompañado ello de olas de embargos, quiebras familiares y empresariales, suicidios y otras situaciones difíciles. Los bancos volverían luego a vender esos predios con un nuevo sistema que se creó para superar al Upac: el UVR. Esta situación lo mantuvo -así como al mismo presidente Samper-, bajo las críticas de gran parte de la sociedad, que lo vio como un favorecimiento al sector financiero y a sus gremios, con los cuales, como con el periódico El Tiempo -de propiedad del magnate financiero Luis Carlos Sarmiento Angulo- mantuvo siempre una relación muy cercana.
Tipo de interés real
En finanzas, el tipo o tasa de interés real es la rentabilidad nominal de un activo descontando la pérdida de valor del dinero a causa de la inflación. Su valor "aproximado" puede obtenerse restando al tipo de interés nominal y la tasa de inflación. Pero solo si la tasa de inflación no es demasiado grande, el tipo de interés real será aproximadamente el tipo nominal menos la inflación; en caso contrario hay que tener en cuenta los tipos de interés y la inflación en cada período.
Inversión extranjera directa en América Latina
Según el Banco Central, en 2012 los principales países de origen de las inversiones fueron los Estados Unidos (19%), España (18%), el Canadá (12%) y el Japón (8%). En términos de regiones, destacan las inversiones que provienen de la misma América Latina (16%) y la pronunciada caída registrada por la Unión Europa, principalmente causadas por desinversiones del Reino Unido e Irlanda. Dado que el país es el mayor productor mundial de cobre, en 2012 la minería fue el principal destino de la IED, con 15.096 millones de dólares (49% del total). En los últimos años, los altos precios del cobre, la menor ley del mineral y el aumento de los costos de extracción han generado fuertes incentivos para una mayor inversión en la actividad minera. Entre 2012 y 2016, en el sector minero chileno existe una cartera de proyectos que asciende a más de 104.300 millones de dólares, de los cuales 58.231 millones de dólares son liderados por empresas extranjeras.
Escándalo de las libranzas en Colombia de 2016
Una señal de advertencia de la posibilidad de engaño eran las altas tasas de retorno de la inversión del 16% al 21% efectivo anual, para inversiones entre uno y cinco años, ofrecidas por Estraval y Elite. Usualmente, las promesas de tasas muy por encima de las tasas del mercado, debe levantar sospecha por parte de los inversioniastas. Por ejemplo, los CDT que básicamente únicamente la inflación más un par de puntos (a 2016, las tasas de CDT esan ~9% de interés efectivo anual). Según un experto financiero, “Muy pocas actividades lícitas pueden producir rendimientos [sostenibles] de esas dimensiones”, refiriéndose a las elevadas tasas de los pagaré libranza.
Década perdida de América Latina
En respuesta a la crisis, la mayoría de las naciones debieron abandonar sus modelos económicos de industrialización por sustitución de importaciones y adoptaron una estrategia de crecimiento orientada hacia las exportaciones, estrategia fomentada por el Fondo Monetario Internacional, aunque hubo excepciones como Chile o Costa Rica que brevemente adoptaron estrategias reformistas. La tasa de crecimiento real del PIB (Producto Interno Bruto) para la región fue de sólo 2,3% entre 1980 y 1985. Entre 1982 y 1985, América Latina pagó 108 mil millones de dólares en obligaciones vencidas.
Hiperinflación
Según el economista Steve Hanke, Latinoamérica ha estado históricamente afectada por niveles altos de inflación, pero muy pocos incidentes de hiperinflación. Entre los pocos casos registrados está el de Argentina en 1990; Brasil en marzo de 1990, con una inflación mensual de 82,4 %; Bolivia en septiembre de 1985, que llegó al 183 % mensual, y cerca de  % al año; Perú, en agosto de 1990, llegó a 397 %.; y el contemporáneo caso de Venezuela que inició desde 2015.
Deuda externa
En 1973 el precio del petróleo se multiplicó por cuatro. Los países productores ganaban enormes cantidades de dinero, y bancos privados acudieron a estos países con tipos de interés extremadamente bajos. El 60 % de los créditos fueron a países empobrecidos. En el caso de América Latina, varios países de la región se encontraban bajo regímenes dictatoriales, que contrajeron deuda de manera imprudente o deliberada.
Mauricio Macri
La política para contener la inflación y la cotización del dólar estuvo basada, en una primera etapa, en metas de inflación y luego en el control de agregados monetarios. En este proceso se aumentó la tasa de interés de referencia a un valor del 60%, siendo el más alto del mundo. Esta política, sin embargo, falló en controlar la cotización del dólar, superó los $60 a fines de 2019 y la inflación, que promedió el 40% anual durante la gestión de Macri y acumuló un aproximado de 300% hacia finales de 2019.