نستله
بدايات الشركة كانت في 1860 عندما قام الصيدلي هنري نسلي بتطوير طعام خاص للرُضع الذين لا تقدر أمهاتهم على إرضاعهم وقد حقق نجاحاً باهراً عندما نجحت الوصفة التي صنعها في انقاذ حياة طفل رضيع مولود قبل أوانه لم يكن يتقبل حليب أمه أو أي صيغة أخرى من الطعام وسريعاً ما كانت تباع الصيغة التي حضرها في جميع أنحاء أوروبا. في عام 1905 اندمجت الشركة مع شركة أنجلو-سويس ميلك وخلال فترة قصيرة كانت الشركة قد فتحت مصانع لها في الولايات المتحدة وفي المملكة المتحدة، ألمانيا وإسبانيا. خلقت الحرب العالمية الأولى طلباً مكثفاً على منتجات الحليب في صيغة عقود حكومية. ومع نهاية هذه الحرب كان إنتاج الشركة قد تضاعف أكثر من مرة.
مجموعة صافولا
تم تأسيس مجموعة صافولا (شركة مساهمة سعودية مدرجة) في عام 1979 كشركة متخصصة في زيوت الطعام والسمن النباتي برأسمال يبلغ 40 مليون ريال سعودي وبعدد 200 موظفاً تقريباً وكان اسمها التجاري " الشركة السعودية للزيوت والسمن النباتي"، وقد بدأت باستيراد وتصفية الزيوت النباتية الخام. ثم دخلت في صناعة البلاستيك والسكر وتجارة التجزئة والتطوير العقاري وقامت بتأسيس محفظة استثمارية في شركات رائدة مثل شركة المراعي وشركة هرفي للخدمات الغذائية وشركة كنان للتطوير العقاري وبعض المدن الصناعية بالمملكة. تتواجد عمليات صافولا حالياً في أكثر من 11 بلداً، كما تصدر منتجاتها عالية الجودة إلى أكثر من ثلاثين بلداً حول العالم. ومن أبرز شركاتها الفرعية: 
يعد هذا القطاع هو أول قطاع قامت المجموعة بتأسيسه، حيث بدأ عمله في مجال الزيوت والسمن النباتي عام 1979 م تحت اسم "الشركة السعودية للزيوت والسمن النباتي"، ثم بدأ يتطور ويتوسع تدريجياً ويحقق نجاحات كبيرة في المملكة العربية السعودية وخارجها، توسّعت صافولا في أنشطة قطاع الأغذية في البلدان المجاورة لتشمل كلاً من مصر والجزائر وبلاد الشام وإيران والمغرب وتركيا والسودان وكازاخستان، كما استمر القطاع في التوسع على محورين: المحور الجغرافي عبر استكشاف أسواق جديدة في دول واعدة، ومحور أفقي يتمثل في دراسة المنتجات الجديدة التي يمكن إضافتها للقطاع. يشمل القطاع بجانب إنتاج وتسويق زيوت الطعام والسمن النباتي، صناعة السكر والمكرونة. 
ومن أبرز علاماته التجارية (عافية في مجال زيت الذرة، العربي في مجال زيت النخيل، روابي في مجال السمن النباتي، والأسرة وسكر زيادة في مجال السكر، سويفا في مجال المحليات).
بدأ العمل في قطاع السكر في عام 1994 م من خلال تأسيس مصفاة للسكر في جدة بطاقة إنتاجية قدرها 500 ألف طن متري سنوياً، وتبلغ طاقتها الإنتاجية حالياً ما يزيد على 1,2 مليون طن متري سنوياً. ويتم توزيع إنتاجها وتصديره إلى دول مجلس التعاون الخليجي ودول منطقة الشرق الأوسط. وأطلقت مجموعة صافولا أيضاً مصفاة للسكر في مصر (بميناء العين السخنة بالسويس) بطاقة إنتاجية قدرها 800 ألف طن متري سنوياً.
شكل تأسيس معمل البلاستيك عام 1991 م تطوراً طبيعياً لصناعة زيوت الطعام. فامتلاك الشركة لوحدات تصنيع خاصة بها يؤمن لها بشكل دائم حاجتها من منتجات التغليف عالية الجودة. إلا أن تطور صناعة التغليف في المملكة لاحقاً جعل من الممكن الاعتماد بشكل أكبر على المصانع المحلية في توفير معظم احتياجات الشركة، فقامت صافولا ببيع عدد من أنشطة التغليف لديها مثل صناعة الكرتون وصناعة الزجاج والطباعة على الصفيح وطباعة اللاصقات، بينما احتفظت بنشاط قطاع المواد البلاستيكية، حيث كان ولا زال يمثل قطاعاً واعداً بالنمو. ولقد تطور قطاع البلاستيك ونما حتى أصبح من كبريات شركات منتجات التغليف البلاستيكي في المملكة ويقدم منتجاته للعديد من الشركات الصناعية في المملكة وخارجها. حيث يدير قطاع البلاستيك ست مصانع تعمل في صناعة البلاستيك بنوعية المرن والخشن بالمملكة (جدة والرياض) وبجمهورية مصر العربية (بالإسكندرية).
دخلت صافولا في نشاط التجزئة في أواخر عام 1998 م عبر الاستحواذ على مجموعة أسواق بنده. وهكذا تمكٌنت مجموعة صافولا، التي كانت تتمتع بالفعل بصناعة غذائية مزدهرة، من توسيع سلسلة محفظتها الاستثمارية الخاصة بها لتمتد من الصناعة والإنتاج وحتى أسواق البيع بالتجزئة. وقد بلغ عدد متاجر التجزئة حوالي 148 متجراً حتى يونيو 2013 م.
أدى الاستحواذ على مجموعة أسواق بنده إلى نشوء مكوّن عقاري مهم يتمثل في عشرة مراكز تسوق كانت مجموعة بنده هي المالك الرئيس فيها. ونظراً إلى الاختلاف بين طبيعة نشاطي التجزئة والعقارات، حيث يتمتع كل نشاط منهما بدوافع عمل خاصة به، فقد قامت صافولا بفصل النشاطين وشكلت قطاعاً مملوكاً بالكامل خاصاً بالتطوير العقاري. وخلال عام 2006 م تم تأسيس شركة كنان الدولية للتطوير العقاري لتكون هي الجهة المالكة والمشغلة للعقارات الخاصة بمراكز التسوق الكبيرة، حيث تملك مجموعة صافولا 29.99% من رأسمالها.
تضمنت عملية استحواذ مجموعة صافولا على بنده عام 1998 م، استحواذها ضمناً على حصة رئيسية (70%) في شركة هرفي للخدمات الغذائية التخصصة في مطاعم الوجبات السريعة والمخبوزات. وبعد أن تم طرح 30% من أسهم شركة هرفي للاكتتاب العام مؤخراً، أصبحت المجموعة تملك 49% من رأسمال شركة هرفي.
لقد شكٌلت الاستثمارات على امتداد تاريخ مجموعة صافولا جزءاً أساسياً من أنشطتها في فترة لم يكن في السوق السعودي صناديق الاستثمار الخاص (Private Equity)، إلا أن المرحلة الحالية من تطور صافولا أضحت مرحلة التركيز على الأنشطة الرئيسية التي تمتلك فيها صافولا ميزة تنافسية متراكمة وكبيرة. حيث قامت صافولا ببيع معظم استثماراتها الجانبية أو تلك التي لا تحقق عوائد مجزية لكي تستثمر النقد المتوفر من تلك العمليات في توسيع أنشطتها الرئيسية. كما أنها لا تزال تسعى للتخارج من استثماراتها الجانبية الأخرى متى ما كان الوقت والسعر مناسبين. إلا أن صافولا استمرت في الاحتفاظ بحصتها في شركة المراعي، التي تزيد حالياً على 29.9% والتي استحوذت عليها عام 1991 م، إذ أن المراعي هي شركة رائدة في الشرق الأوسط في مجال منتجات الألبان وعصائر الفواكه الطازجة والمعجنات. ولقد أثبتت شركة المراعي أنها تشكل استثماراً إستراتيجياً جيداً لصافولا يحمل قيمة مضافة للمجموعة.