Package dynamique
Le réel packaging dynamique exige la recombinaison automatisée de composants de voyage basée sur l'inclusion de règles qui dictent non seulement le contenu du package, mais aussi de règles de tarification conditionnelles basées sur diverses conditions telles que le profil de l’utilisateur et/ou du client, les caractéristiques du voyage, le canal de distribution et les conditions générales de vente.
Capacité dynamique
La première étape, l'apprentissage, exige des employés et des gestionnaires qu'ils réorganisent leur routine. En effet, cela va promouvoir les interactions qui mènent à des solutions fructueuses, à des problèmes particuliers, de reconnaître et d'éviter les activités dysfonctionnelles et les angles morts stratégiques, et de faire un usage approprié des alliances et des acquisitions pour apporter au cabinet de nouveaux actifs stratégiques de sources externes. Un exemple pratique en est fourni par Jean-Pierre Jeannet et , dans leur livre From Coal to Biotech, qui explique comment l'entreprise néerlandaise DSM s'est transformée deux fois en utilisant des " cycles d'apprentissage stratégique ".