Gestion de la sécurité aérienne
La gestion de la sécurité aérienne s'inscrit dans un cadre plus général, la gestion de la sécurité des systèmes complexes. En effet, un professeur de psychologie de l'université de Manchester, James Reason, a montré en se centrant sur les notions de facteur humain et sur des problématiques organisationnelles que des systèmes aussi différents que ceux de la santé (sécurité du patient), du nucléaire (sécurité des personnes), de la finance (sécurité des comptes) ou du transport aérien (sécurité des personnes) présentaient des similitudes sur le plan des risques et des défaillances. Il a donc tenté de définir un modèle théorique qui puisse guider la mise en œuvre d'une gestion de la sécurité efficace.
Aviation sans frontières
Cette dernière repose sur un ensemble de principes qui la caractérisent et peuvent expliquer son développement. Ces principes sont la responsabilité, c’est-à-dire qu’Aviation sans Frontières engage à mobiliser l’ensemble de ses ressources pour l’ensemble de ses missions et actions, la transparence, à savoir le fait que l’ONG ne cache rien et rend compte de l’ensemble de ses activités. Cette organisation se base aussi sur la notion de la neutralité, c’est-à-dire le fait qu’elle s’engage à être totalement impartial et non discriminatoire, puis finalement la qualité ainsi que la sécurité, car Aviation sans frontière est toujours en quête d’excellence et fait en sorte de conserver les meilleurs standards.