مدیریت ساخت
مدیریت پروژه ساخت () یا مدیریت پروژه ساختمانی، یک سرویس حرفه‌ای است که با بهره‌گیری از تکنیک‌های تخصصی و ابزارهای مدیریت پروژه، برای نظارت بر برنامه‌ریزی، طراحی و ساخت یک پروژه، از ابتدای تا انتها، مورد استفاده قرار می‌گیرد. روش مدیریت پروژه ساخت، با تمامی سیستم‌های تحویل پروژه همچون طراحی-ساخت، طرح-مناقصه-ساخت و مشارکت در ساخت، سازگار است و هدف آن، کنترل زمان، هزینه و کیفیت پروژه می‌باشد. مدیران حرفه‌ای ساخت‌وساز اغلب در پروژه‌های سرمایه‌ای، طرح‌های بلندمدت، پروژه‌های سرمایه‌گذاری تجاری، احداث زیرساخت‌های حمل‌ونقل و نظامی، سازه‌ها و تأسیسات صنعتی از تکنیک‌های مدیریت پروژه ساخت استفاده می‌کنند.
پردیس فنی و مهندسی شهید عباسپور
که شامل چهار گروه مهندسی مکانیک (نیروگاه)، مهندسی مکانیک (تبدیل انرژی)، مهندسی مکانیک (طراحی کاربردی) و مدیریت انرژی الکتریکی است. همچنین این دانشکده دارای ۱۱ واحد آزمایشگاهی، ۸ واحد کارگاه تخصصی و همچنین ۱۳ واحد ثبت شده تخصصی است که در بخش‌های مختلفی مانند صنایع نیروگاهی و موضوعات مرتبط به آن از جمله مباحث تخمین عمر، تحلیل خرابی و خوردگی، مدیریت انرژی، انرژی‌های نو، سیستم‌های تبدیل انرژی از جمله توربوماشین‌ها، سیستم‌های مکانیکی و حرارتی می‌باشد. با توجه به حضور فعال ۵۰ عضو هیئت علمی و تکنسین عضو هیئت علمی و تکنسین‌های مجرب در بخش‌های آزمایشگاهی و کارگاهی، این دانشکده توانائی قابل توجهی در انجام پروژه‌های مختلف اعم از پژوهشی و خدمات فنی و مهندسی دارد. دامنه فعالیت این گروه با توجه به امکانات نرم‌افزاری و سخت‌افزاری موجود می‌تواند دربرگیرنده موضوعات متنوع دیگر، مرتبط با تخصص اعضای هیئت علمی آن باشد.