مدیریت ساخت
مدیریت پروژه ساخت () یا مدیریت پروژه ساختمانی، یک سرویس حرفه‌ای است که با بهره‌گیری از تکنیک‌های تخصصی و ابزارهای مدیریت پروژه، برای نظارت بر برنامه‌ریزی، طراحی و ساخت یک پروژه، از ابتدای تا انتها، مورد استفاده قرار می‌گیرد. روش مدیریت پروژه ساخت، با تمامی سیستم‌های تحویل پروژه همچون طراحی-ساخت، طرح-مناقصه-ساخت و مشارکت در ساخت، سازگار است و هدف آن، کنترل زمان، هزینه و کیفیت پروژه می‌باشد. مدیران حرفه‌ای ساخت‌وساز اغلب در پروژه‌های سرمایه‌ای، طرح‌های بلندمدت، پروژه‌های سرمایه‌گذاری تجاری، احداث زیرساخت‌های حمل‌ونقل و نظامی، سازه‌ها و تأسیسات صنعتی از تکنیک‌های مدیریت پروژه ساخت استفاده می‌کنند.
مهندسی ساخت و تولید
مهندسی ساخت و تولید ؛ زیر مجموعه ای از رشته مهندسی مکانیک است که به تحصیلات و تجاربی نیازمند است تا رویه‌های مهندسی را در پروسه‌های تولید (قالب‌سازی، جوشکاری، ماشین کاری، تعمیرات و نگهداری و ...) آموخته، بکار برده و کنترل کند. این به برنامه‌ریزی در فرایندهای تولید نیازمند است تا دربارهٔ ابزارها، روندها و ماشین‌آلات و تجهیزات تحقیق کند و آن‌ها را بهبود بخشد و امکانات و سیستم‌ها را برای تولید فراورده‌های با کیفیت و هزینهٔ بهینه یکی کند. یکی دیگر از ظرفیت‌های این رشته در این است که مقرون به صرفه بودن پروژها را نیز مورد ارزیابی قرار می‌دهد.