विदेश सेवा संस्थान (भारत)
विशिष्‍ट राजनायिकों को शामिल करके बनाई गई तथा श्री आबिद हुसैन की अध्‍यक्षता वाली आबिद हुसैन समिति ने 2009 में एक रिपोर्ट को अंतिम रूप दिया, जिसमें विदेश सेवा संस्‍थान को और उन्‍नत बनाने के बारे में उपयोगी सिफारिशें की गई हैं।
अख्तर हमीद खान
कॉमिला से खान के जाने के बाद, सहकारी मॉडल स्वतंत्र बांग्लादेश में विफल हो गया क्योंकि कुछ ही व्यावसायिक समूह वांछित सफलता प्राप्त करने में सफल रहे। 1979 तक, 400 सहकारी समितियों में से केवल 61 ही कार्य कर रही थीं। मॉडल वास्तव में अप्रभावी आंतरिक और बाहरी नियंत्रण, ठहराव और निधियों के अपयोजन का शिकार हो गया। इसने बाद में माइक्रोफाइनेंस के विद्वानों और व्यवसायियों को प्रेरित किया, जैसे कि ग्रामीण बैंक के मुहम्मद यूनुस और बीआरएसी के फज़ले हसन अबेड, ने अधिक केंद्रीकृत नियंत्रण और सेवा वितरण संरचनाओं के पक्ष में सहकारी दृष्टिकोण को छोड़ दिया। नई रणनीति ने 'कम गरीब' को छोड़कर, सबसे गरीब ग्रामीणों को लक्षित किया। हालांकि, परियोजना के साथ अपने सहयोग के दौरान खान के नेतृत्व कौशल इन नेताओं के लिए प्रेरणा का स्रोत रहे, साथ ही साथ देश में अन्य भागीदारी विकास पहल भी।