Das Management der Unternehmensarchitektur ist ein wichtiges Instrument fur die systematische und ganzheitliche Gestaltung und Veranderung der fundamentalen Strukturen von Unternehmen und Behorden. In diesem Zusammenhang dienen Modelle der Unternehmensarchitektur zur Dokumentation von Ist- und Soll-Zustanden und bieten somit eine Analysegrundlage von aktuellen und zukunftigen Unternehmensstrukturen. Nachdem sich Unternehmensarchitekturmodelle fur die Darstellung des Ist-Zustands in Unternehmen etabliert haben, werden diese zunehmend auch fur die Planung von Veranderungen genutzt. In diesem Bereich mangelt es jedoch noch an methodischer Unterstutzung.Die vorliegende, kumulierte Dissertation greift dieses Defizit auf und prasentiert Losungsbausteine zur Planung der Unternehmensarchitektur, namentlich Beitrage (1) zum Vorgehen, (2) zur Definition des Gestaltungsgegenstandes und (3) zur Bewertung alternativer Soll-Architekturen. Zunachst wird ein Planungsprozess entwickelt, der das Vorgehen einer systematischen und zielgerichteten Planung strukturiert. Des Weiteren wird ein Vorgehen zur Definition des Gestaltungsgegenstands Unternehmen in Form von Metamodellen fur die Unternehmensarchitektur entwickelt. Auf Basis dessen werden situationsspezifische Metamodelle fur das IT/Business Alignment entworfen. Schliesslich werden Bewertungsansatze entwickelt, mit deren Hilfe alternative Soll-Architekturen fur die Planung der Unternehmensarchitektur evaluiert und selektiert werden konnen. Die entwickelten Losungsbausteine folgen dem Business Engineering und dem St. Galler Ansatz zum Management der Unternehmensarchitektur. Die Ergebnisse konnen Praktiker bei der systematischen Transformation von Unternehmen mit Hilfe der Unternehmensarchitektur unterstutzen.
['Jan Saat']
Planung der Unternehmensarchitektur : Vorgehen - Gestaltungsgegenstand - Alternativenbewertung