그런 다음 호환성에 집중하세요. 이러한 토론을 통해 양립할 수 없다고 공개적으로 결론을 내린다면 그 문제를 해결하기 위해 노력하거나 떠나세요. 두 사람 사이의 궁합만큼이나 조직의 궁합과도 관련이 있기 때문에 흥미로운 생각입니다.

Then focus on compatibility. If you openly conclude from these discussions that you are not compatible then either work on it or walk away. You is an interesting thought as its as much to do with organisational compatibility as it is to do with two individuals.