성공적인 파트너십을 구축하려면 CFO와 재무 책임자가 컨설턴트에 대한 지지를 보여줘야 합니다. 이상적으로는 컨설턴트를 동료, 심지어 멘토로 여기기 시작하는 것이 좋습니다. 훌륭한 컨설턴트는 직원을 대체하는 것이 아니라 지원하는 것임을 분명히 함으로써 직원들의 신뢰를 얻습니다.

To make a successful partnership, the CFO and finance director must demonstrate support for the consultant. Ideally, they start to see the consultant as an ally, even a mentor. Good consultants win the trust of employees by making it plain they are only assisting, not replacing them.