CEO에게 중요한 각 사안의 재무적 측면과 인적 측면을 모두 이해하고 각 사안의 파급 효과를 파악합니다. 필요에 맞는 시스템 및 절차를 설계하고 구현합니다. 새롭거나 수정된 시스템 또는 절차가 측정 가능한 성과를 가져오는지 확인합니다.

Understand both the financial and human aspects of each issue important to the CEO, along with the ramifications of each. Design and implement the system and or procedure to fit the need. Ensure the new or modified system or procedure has a measurable return.