문화는 브랜드와 마찬가지로 HR이 관리해야 하는 비즈니스의 까다로운 요소로 오해받거나 무시당하는 경우가 많습니다. 문화는 무형적이거나 허술한 것이 아니며, 분위기나 사무실 장식도 아닙니다. 장기적이고 지속 가능한 성공을 추진하기 위해 설정하거나 조정해야 하는 가장 중요한 동인 중 하나입니다.

Culture, like brand, is misunderstood and often discounted as a touchyfeely component of business that belongs to HR. Its not intangible or fluffy, its not a vibe or the office dcor. Its one of the most important drivers that has to be set or adjusted to push longterm, sustainable success.