사람에 대한 투자는 장기적으로 이루어져야 합니다. 포용성은 신입사원 채용이나 경영진으로 승진하기 전의 직원들에게만 적용될 수 있는 것이 아닙니다. 역사적으로 배제된 집단에 속하는 사람들은 커리어의 모든 단계에서 포용성 문제에 직면합니다.

Investments in people need to be long term. Inclusion cannot be a recruiting exercise only or about new hires, or for people before they are promoted to leadership. People identifying with historically excluded groups face inclusion challenges at all stages of their career.