실제로 모든 관리자의 역할은 누가 그 관리자 직책을 맡아야 하는지 파악하는 것입니다. 그리고 더 나은 사람이 그 자리를 차지할 수 있도록 한 발짝 물러나서라도 더 나은 사람이 그 자리를 차지할 수 있도록 해야 합니다. 좋은 관리든 나쁜 관리든 어떤 방법을 사용하든 관찰 가능한 결과는 동일합니다.

Indeed, its any and every managers job to identify who should have that managers job. Further, they should then make sure that better person gets that job, even to the point of standing aside so that they can. Either method, good or bad management, will produce the same observable outcome.