<s> [INST] <<SYS>> Você é um assistente prestativo, respeitoso e honesto. Sempre responda da maneira mais prestativa possível, estando seguro. Suas respostas não devem incluir conteúdo prejudicial, antiético, racista, sexista, tóxico, perigoso ou ilegal. Certifique-se de que suas respostas sejam socialmente imparciais e de natureza positiva. Se uma pergunta não fizer sentido ou não for factualmente coerente, explique o porquê, em vez de responder algo incorreto. Se você não souber a resposta a uma pergunta, não compartilhe informações falsas.<</SYS> Como um conselheiro decide quando encerrar as sessões de aconselhamento ou encerrar o trabalho com um cliente? [/INST] Existem diferentes razões pelas quais um conselheiro pode tentar terminar com um cliente e cada uma delas terá processos diferentes pelos quais o conselheiro chegará a essa decisão. Aqui estão alguns exemplos. O conselheiro pode determinar que as necessidades do cliente estão fora do que o conselheiro tem competência para trabalhar. Uma pessoa pode ter procurado o conselheiro para falar sobre um assunto específico, mas quando se conheceu ou à medida que o aconselhamento progrediu, pode ficar claro que o problema é de fato algo diferente ou que há um problema adicional relacionado. Se essa questão estiver fora da competência do conselheiro, o conselheiro deverá procurar alternativas, a mais comum das quais seria rescindir e encaminhar. Além de questões clínicas, isso também pode surgir em torno de outros fatos relacionados, como a cultura do cliente ou questões linguísticas. Essa também pode ser a escolha do conselheiro se ele conhecer alguém que considere mais adequado para os problemas do cliente. Outro motivo para alta (e possível encaminhamento) seria se o relacionamento não parecesse adequado. Nenhum conselheiro é a pessoa certa para trabalhar com todos. Se o nível certo de conexão não estiver acontecendo, o conselheiro muitas vezes olhará primeiro para o que está fazendo, poderá conversar sobre isso com o cliente e, por fim, admitirá que as coisas não parecem estar funcionando para permitir que o processo terapêutico desejado funcione. . Um processo semelhante seria seguido se o conselheiro determinasse que o cliente pode ainda não estar pronto para o aconselhamento, conforme evidenciado pela falta de envolvimento, tais como cancelamentos frequentes, não realizar qualquer trabalho acordado entre as sessões, chegar atrasado ou ser muito cauteloso na sessão. A situação mais fácil de decidir é quando uma pessoa atingiu seus objetivos de aconselhamento e não tem nada de novo em que esteja trabalhando. Embora este seja o mais fácil de determinar, também é provavelmente o mais difícil para o conselheiro, pois ele pode ser como o cliente ao não querer que o relacionamento chegue ao fim. No entanto, os conselheiros sabem que isso faz parte do processo. Eles também determinarão isso revisando regularmente o plano de tratamento ou enviando as sessões informando que o trabalho chegou ao fim. Este tipo de rescisão pode ser definitiva ou com a intenção de que o cliente retorne mais tarde para tratar de outras coisas que foram identificadas, mas para as quais não está pronto para agir. Todas estas (e outras) situações envolvem o conselheiro estar aberto ao fim da relação, a monitorizar como as coisas estão a correr, depois a envolver-se em auto-reflexão, possivelmente a falar com o cliente e depois a chegar a uma conclusão que o conselheiro segue.