شش موضوع مهم را که باید در جلسه مورد بحث قرار گیرند، بنویسید
1. برنامه ریزی استراتژیک: بحث در مورد استراتژی های تجاری فعلی و تعیین اهداف و اهداف جدید برای شرکت. 2. عملکرد مالی: بررسی عملکرد مالی شرکت از جمله درآمد، هزینه ها و سودآوری. 3. تجزیه و تحلیل بازار: درک روند فعلی بازار و رقابت برای جلو ماندن در بازار. 4. توسعه محصول یا خدمات: ارائه ایده های جدید برای بهبود محصولات یا خدمات موجود یا معرفی محصولات جدید. 5. کارایی عملیاتی: ارزیابی عملیات شرکت و شناسایی زمینه های بهبود برای افزایش بهره وری و کارایی. 6. مشارکت کارکنان: رسیدگی به نگرانی های کارکنان، بازخورد و ایده ها برای بهبود رضایت و حفظ کارکنان.