چارچوب مدیریت ریسک را توصیف کنید.
چارچوب مدیریت ریسک یک رویکرد ساختاری است که برای شناسایی، ارزیابی، اولویت بندی و کاهش خطرات طراحی شده است که ممکن است یک کسب و کار یا سازمان با آن روبرو شود. این فرآیند شامل چندین مرحله است که می تواند به کاهش احتمال وقوع حوادث منفی و کاهش تأثیر بالقوه آنها کمک کند. در اینجا اجزای اصلی چارچوب مدیریت ریسک وجود دارد: 1. شناسایی ریسک: اولین مرحله در مدیریت ریسک شامل شناسایی تهدیدات بالقوه یا خطرات است که می تواند تأثیر منفی بر سازمان داشته باشد. خطرات می تواند از مالی، حقوقی، عملیاتی، استراتژیک، به اعتبار و غیره باشد. 2. ارزیابی ریسک: پس از شناسایی خطرات، مرحله بعدی شامل ارزیابی احتمال وقوع و تأثیر بالقوه هر ریسک است. این اطلاعات به تعیین شدت خطر و سطح توجه مورد نیاز برای کاهش آن کمک می کند. 3. اولویت بندی ریسک: بر اساس رویدادهای احتمالی، خطرات بالقوه در ارزیابی و کاهش تاثیرات آنها مانند کاهش خطر وجود دارد. این رویکرد به سازمان کمک می کند تا برنامه های لازم را برای