یک لیست از سوالات را برای ارزیابی مناسب عملکرد یک کارمند ایجاد کنید.
۱. آیا می توانید نمونه های مشخصی از نقاط قوت و دستاوردهای خود را در این نقش ارائه دهید؟ ۲. در چه زمینه هایی احساس می کنید می توانید پیشرفت کنید و چه گام هایی برای انجام آن می گیرید؟ ۳. چگونه با چالش ها و وظایف دشوار مقابله می کنید و می توانید یک مثال ارائه دهید؟ ۴. آیا می توانید زمانی را توصیف کنید که برای حل یک مشکل یا بهبود یک فرآیند کاری ابتکار عمل کرده اید؟ ۵. چگونه وظایف خود را برای رسیدن به اهداف و مهلت های خود به طور موثر اولویت بندی می کنید؟ ۶. چگونه با اعضای تیم خود همکاری می کنید و با دیگران در داخل و خارج از سازمان ارتباط برقرار می کنید؟ ۷. آیا می توانید زمینه های پیشرفت حرفه ای را شناسایی کنید که به شما در پیشرفت بیشتر در نقش خود کمک می کند؟ ۸. آیا از سطح بازخورد و پشتیبانی ارائه شده توسط سرپرست خود راضی هستید؟ ۹. آیا احساس می کنید دستاوردهای و مشارکت های شما