<https://worktile.com/kb/ask/11681.html>
<http://schema.org/description>
"监控项目工作是跟踪、审查和报告整体项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。本过程的主要作用是，让相关方了解项目的当前状态并认可为处理绩效问题而采取的行动，以及通过成本和进度预测。监控项目工作过程关注： 把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较；定期评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措…"
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