<https://pt.coursera.org/lecture/como-engajar-equipes-e-criar-cultura-em-ambientes-virtuais/o-ambiente-virtual-uu7aG#lecture>
<http://schema.org/transcript>
"[SOM] Quero que você conheça a Flávia. Olha, ela possui uma boa formação acadêmica, tendo concluído a graduação Administração há 7 anos. Sua carreira é interessante, bem-sucedida. No seu perfil nas mídias sociais ela possui várias recomendações sobre a sua capacidade de conectar-se com pessoas, de liderar equipes e atingir bons resultados. Além disso, ela já participou de várias equipes de projetos especiais que implementaram novos modelos de atuação no mercado. Flávia é uma profissional moderna, competente. Sabe ser liderada e sabe liderar. Ela foi contratada recentemente pela empresa chamada Mot. Foi difícil deixar a empresa anterior, mas ela saiu, digamos, pela porta da frente. Por quê? Porque fez trabalho de transição para outra colega de forma ética, cuidadosa e muito assertiva. Ela já está trabalhando na Mot e conhecendo uma nova realidade cultural, uma nova cultura. Flávia ainda lembra da emoção que teve no momento de sua chegada nessa nova empresa, onde a cultura é realmente inovadora. A visão ousada dos gestores da Mot permitiu a construção de uma cultura aberta e virtual. A Flávia está trabalhando numa empresa ágil, que valoriza o protagonismo dos colaboradores. Lá praticamente tudo é digital. Ela vinha com experiência anterior como gestora há seis anos, onde liderava equipes multidisciplinares e com pessoas baseadas diferentes locais, mas nunca havia tido a experiência de lidar com tanta virtualidade como agora na Mot. O ponto então é como a Flávia pode fazer para alinhar-se rapidamente a esta nova cultura, crescendo como líder e ampliando os resultados e a satisfação de todos. Como Flávia conseguirá aumentar seu próprio nível de satisfação, de protagonismo e felicidade por estar num ambiente virtual, dinâmico, inovador e desafiador. Queria te fazer uma pergunta. Você se identifica de alguma maneira com a história da Flávia? Se você se identifica e possui desafios parecidos, saiba que temos alguns conceitos a aprender para entender esse ambiente virtual. Podemos dizer que trabalho num ambiente virtual ocorre quando há uma reciprocidade entre pessoas. Trabalho equipe é baseado na obtenção de objetivo comum por meio da interação virtual e isso exige não apenas a troca de conhecimentos, mas também habilidades e atitudes para lidar com uma conexão entre os membros de uma equipe que está conectada por tecnologia. Existem recomendações que vão ajudar você a entender e gostar desse ambiente virtual e vamos lá, vamos aprendê-los. Estou certo de que a Flávia vai conseguir lidar com toda essa virtualidade, assim como você. Para isso, ela deve entender as características próprias de uma equipe remota, de ambiente virtual que será cada vez mais frequente no futuro. Então, ao concluir esse vídeo o que nós vamos fazer agora? Busque as instruções e verifique quais as leituras, perguntas que você precisa fazer para conhecer melhor esse tema. Depois, a gente se encontra no próximo vídeo. Até lá. [SOM]"
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