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"Crece la preocupaci&amp;amp;oacute;n en el Reino Unido por el rumbo que est&amp;amp;aacute; tomando la econom&amp;amp;iacute;a. El pa&amp;amp;iacute;s tiene uno de los principales centros financieros del mundo. Canaliza miles de millones de inversi&amp;amp;oacute;n &amp;amp;nbsp;por todo el globo pero ignora su propio pa&amp;amp;iacute;s, un s&amp;amp;iacute;ntoma de desconfianza hacia lo brit&amp;amp;aacute;nico.En 2011 el Reino Unido se convirti&amp;amp;oacute; en el principal inversor extranjero directo (detr&amp;amp;aacute;s de los 110.000 millones de Luxemburgo) fuera de la Uni&amp;amp;oacute;n Europea al gastar 89.000 millones de euros. Una apuesta que contrasta con la escasa inversi&amp;amp;oacute;n del sector p&amp;amp;uacute;blico, las empresas y los hogares brit&amp;amp;aacute;nicos en su propio pa&amp;amp;iacute;s. De hecho, esta partida se ha reducido un 24% desde que empez&amp;amp;oacute; la crisis en 2007, seg&amp;amp;uacute;n reflejan los datos de Eurostat.&amp;amp;ldquo;Estamos en una situaci&amp;amp;oacute;n en la que el Reino Unido parece un pa&amp;amp;iacute;s del tercer mundo a la antig&amp;amp;uuml;a usanza. Al contrario que otros pa&amp;amp;iacute;ses como Alemania, Francia o Suecia que han invertido intensamente para salir de la crisis y lograr crecimiento a largo plazo, el Reino Unido ha dependido de mano de obra barata y no ha invertido lo suficiente&amp;amp;rdquo;, comenta Robin Chater, secretario general de la Federaci&amp;amp;oacute;n Europea de Empleadores. &amp;amp;nbsp;&amp;amp;ldquo;El Reino Unido parece un pa&amp;amp;iacute;s tercermundista porque los ingresos medios son relativamente bajos, en 2012 ocupaban la posici&amp;amp;oacute;n 14 en el ranking europeo, las diferencias entre ricos y pobres est&amp;amp;aacute;n aumentando, la industria manufacturera es peque&amp;amp;ntilde;a en t&amp;amp;eacute;rminos relativos tras reducirse un 60% en los &amp;amp;uacute;ltimos 30 a&amp;amp;ntilde;os, la inversi&amp;amp;oacute;n en capital es pobre y tiene pocos recursos naturales&amp;amp;rdquo;, a&amp;amp;ntilde;ade con preocupaci&amp;amp;oacute;n Chater.El Reino Unido ha logrado salir de la recesi&amp;amp;oacute;n y crear empleo este ejercicio pero los datos, pese a parecer positivos, esconden los problemas de fondo a los que se enfrenta la econom&amp;amp;iacute;a a largo plazo. &amp;amp;ldquo;Aunque el empleo ha aumentado de forma significativa en 2012, est&amp;amp;aacute; previsto que el desempleo aumente algo en 2013 debido a que la t&amp;amp;iacute;mida recuperaci&amp;amp;oacute;n y las incertidumbres pueden llevar a las empresas a mostrarse reticentes antes de contratar&amp;amp;rdquo;, avis&amp;amp;oacute; la semana pasada la OCDE en su &amp;amp;uacute;ltimo informe de previsiones econ&amp;amp;oacute;micas sobre el Reino Unido. Organismo que espera que la tasa de desempleo aumente al 8,3% en 2013 desde el 8% actual para caer despu&amp;amp;eacute;s al 8% en 2014. &amp;amp;nbsp;El Reino Unido se convirti&amp;amp;oacute; en el principal inversor extranjero directo fuera de la UE en 2011 pero apenas invierte en su pa&amp;amp;iacute;sEl crecimiento del empleo pese a la debilidad de la econom&amp;amp;iacute;a es una paradoja que la OCDE achaca a varios factores que ponen el dedo en los problemas que afronta el pa&amp;amp;iacute;s. El PIB del Reino Unido, de hecho, est&amp;amp;aacute; un 3,1% por debajo del nivel al que se encontraba en 2008, mientras que el empleo ha recuperado los niveles de hace cuatro a&amp;amp;ntilde;o. &amp;amp;ldquo;Una explicaci&amp;amp;oacute;n de la ca&amp;amp;iacute;da de la productividad laboral es que la recesi&amp;amp;oacute;n ha llevado a la p&amp;amp;eacute;rdida de muchos empleos productivos y a su sustituci&amp;amp;oacute;n por otros menos productivos. El empleo a tiempo completo ha ca&amp;amp;iacute;do sustancialmente desde 2008, mientras que el empleo a tiempo parcial ha aumentado modestamente&amp;amp;rdquo;, comenta la OCDE. Otra explicaci&amp;amp;oacute;n la achaca al uso de empleo barato en vez de inversi&amp;amp;oacute;n en capital como consecuencia de la ca&amp;amp;iacute;da de los salarios.&amp;amp;ldquo;Es otra paradoja que pese a las cantidades de dinero que entran y salen de los mercados en Londres, el resto de la econom&amp;amp;iacute;a es un basurero hambriento y muy necesitado de inversiones de capital. Mucha culpa la tienen las empresas que prefieren tomar una visi&amp;amp;oacute;n a corto plazo y mantener maquinaria, equipos y sistemas que deber&amp;amp;iacute;an haber sustituido hace tiempo&amp;amp;rdquo;, a&amp;amp;ntilde;ade Chater.La falta de inversi&amp;amp;oacute;n del Reino Unido en su propio pa&amp;amp;iacute;s se mira con mucha preocupaci&amp;amp;oacute;n en las islas, especialmente por el contraste con otros pa&amp;amp;iacute;ses europeos. As&amp;amp;iacute;, mientras que en el Reino Unido la inversi&amp;amp;oacute;n bruta de capital fijo ha ca&amp;amp;iacute;do un 24% desde 2007; en Suecia ha aumentado el 14%, en Alemania, un 5% y en Francia, otro 5%.El Reino Unido afronta, adem&amp;amp;aacute;s, otros retos desde el estallido de la crisis, entre ellos el aumento de la deuda p&amp;amp;uacute;blica y la ca&amp;amp;iacute;da de la renta de los hogares desde 2008, cifrada en m&amp;amp;aacute;s del 13%, y el elevado desempleo juvenil, una caracter&amp;amp;iacute;stica de los pa&amp;amp;iacute;ses en v&amp;amp;iacute;as de desarrollo.&amp;amp;ldquo;La industria brit&amp;amp;aacute;nica tiene problemas terribles que requieren una cirug&amp;amp;iacute;a radical&amp;amp;rdquo;, explican Larry Elliot y Dan Atkinson en su libro titulado, Hacia el sur: Por qu&amp;amp;eacute; el Reino Unido tendr&amp;amp;aacute; una econom&amp;amp;iacute;a del tercer mundo para 2014. En concreto, argumentan que la base industrial del pa&amp;amp;iacute;s es demasiado estrecha para convertirse en el verdadero motor de la generaci&amp;amp;oacute;n de empleo y crecimiento e inciden en la necesidad de mejorar la educaci&amp;amp;oacute;n, las infraestructuras y el sistema financiero para lograrlo.&amp;amp;ldquo;Hemos tenido una balanza de pagos deficitaria desde 1983. El Gobierno y el pueblo est&amp;amp;aacute;n agobiados por la deuda. El apoyo del Estado al sector bancario es cercano al 100% del PIB. Los remedios r&amp;amp;aacute;pidos ya se han usado todos. En el corto plazo, tememos que pasemos de una recesi&amp;amp;oacute;n a una depresi&amp;amp;oacute;n con elevadas tasas de desempleo cr&amp;amp;oacute;nicas, una ca&amp;amp;iacute;da del nivel de vida y eventualmente interrupciones en el suministro energ&amp;amp;eacute;tico&amp;amp;rdquo;, avisan Elliot y Atkinson.De momento, la econom&amp;amp;iacute;a brit&amp;amp;aacute;nica ha salido de la recesi&amp;amp;oacute;n. En el tercer trimestre el PIB aument&amp;amp;oacute; un 0,8%, lo que supuso el mayor aumento en cinco a&amp;amp;ntilde;os. Una cifra, pese a todo, que tampoco debe generar demasiadas alegr&amp;amp;iacute;as. &amp;amp;nbsp;El minisitro de econom&amp;amp;iacute;a, George Osborne, reconoci&amp;amp;oacute; ayer mismo que la econom&amp;amp;iacute;a se contraer&amp;amp;aacute; un 0,1% este a&amp;amp;ntilde;o. La debilidad de la econom&amp;amp;iacute;a global y la consolidaci&amp;amp;oacute;n fiscal seguir&amp;amp;aacute;n presionando el crecimiento a la baja. El Gobierno brit&amp;amp;aacute;nico tambi&amp;amp;eacute;n avis&amp;amp;oacute; ayer que mantendr&amp;amp;aacute; las medidas de austeridad hasta 2018 tras admitir que no podr&amp;amp;aacute; cumplir los objetivos de d&amp;amp;eacute;ficit en el calendario previsto y retras&amp;amp;oacute; la fecha l&amp;amp;iacute;mite para lograrlo a 2018. &amp;amp;nbsp;"^^<http://www.w3.org/2001/XMLSchema#string>
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