<http://schema.org/articleBody>
"Fins ara, la compra de proximitat no s&amp;#039;ha relacionat gaire amb factors com la responsabilitat social o la solidaritat en general, i menys encara amb la solidaritat directa amb les persones m\u00E9s pr\u00F2ximes, les del nostre entorn. Amb aquestes persones ens hi uneix no nom\u00E9s la proximitat sin\u00F3 tamb\u00E9 la interdepend\u00E8ncia. En altres paraules, el comer\u00E7 de proximitat ens ofereix la possibilitat de ser solidaris amb els que comparteixen el nostre espai econ\u00F2mic i social, un espai que, m\u00E9s que mai, necessita que hi reinvertim la renda que generem.Arran de la nostra decisi\u00F3 de comprar productes de proximitat i de fer-ho en establiments que tamb\u00E9 ho s\u00F3n es despleguen una gran quantitat d&amp;#039;efectes econ\u00F2mics i socials. Dins d&amp;#039;aquests efectes derivats n&amp;#039;hi ha un que vull ressaltar i que a dia d&amp;#039;avui t\u00E9 un valor especial: el del manteniment o la creaci\u00F3 d&amp;#039;ocupaci\u00F3. I \u00E9s que el comer\u00E7 urb\u00E0 de proximitat \u00E9s el format comercial que ocupa m\u00E9s persones per metre quadrat, i tamb\u00E9 el que resisteix m\u00E9s a l&amp;#039;hora d&amp;#039;amortitzar llocs de treball quan el consum baixa.  Imaginem ara un exemple pr\u00E0ctic que il\u00B7lustrar\u00E0 els efectes que tenen sobre l&amp;#039;ocupaci\u00F3 els establiments de petit format enfront de les grans superf\u00EDcies. Al mateix temps, amb aquest exemple veurem quin \u00E9s el diferencial de cost entre comprar a un format o a l&amp;#039;altre, i si aquest diferencial queda compensat pel factor de contribuci\u00F3 al manteniment o creaci\u00F3 d&amp;#039;ocupaci\u00F3. Faig una compra b\u00E0sica id\u00E8ntica a l&amp;#039;adrogueria del costat de casa i a un s\u00FAper que \u00E9s m\u00E9s de deu vegades m\u00E9s gran que la botiga de barri; de fet, nom\u00E9s la zona de caixes i l&amp;#039;entrada de l&amp;#039;establiment ja \u00E9s m\u00E9s gran que l&amp;#039;espai de venda del comer\u00E7 en q\u00FCesti\u00F3. Mentre que a l&amp;#039;adrogueria la cistella puja a 14,08 euros, al s\u00FAper costa... 14,05! \u00C9s a dir, comprar al s\u00FAper em suposa un estalvi de nom\u00E9s un 0,2% aproximadament.  Veiem ara quina \u00E9s la repercussi\u00F3 de la meva compra a un establiment i a l&amp;#039;altre en termes d&amp;#039;ocupaci\u00F3, i com un cost un 0,2% m\u00E9s alt en la meva compra pot arribar a ser una inversi\u00F3 social. La botiga del costat de casa, d&amp;#039;encara no 100 m de superf\u00EDcie de venda, t\u00E9 com a propiet\u00E0ria des de fa m\u00E9s de trenta anys una parella que tamb\u00E9 hi treballa i que va estar precedida pels pares d&amp;#039;ell fins que es van jubilar. La meva compra, continuada o espor\u00E0dica, contribueix a fixar dos llocs de treball (m\u00E9s d&amp;#039;un per cada 50 m de superf\u00EDcie de venda). En aquest cas, els costos laborals en relaci\u00F3 al volum de facturaci\u00F3 de l&amp;#039;establiment s\u00F3n m\u00E9s que significatius, per\u00F2 en tot cas la seva xifra de negoci permet el manteniment dels dos llocs de treball. S\u00F3n negocis intensius en m\u00E0 d&amp;#039;obra. L&amp;#039;efecte de la meva compra, en termes d&amp;#039;ocupaci\u00F3, comen\u00E7a i acaba en el mateix establiment, per\u00F2 \u00E9s intensiva. I en un radi d&amp;#039;encara no 300 metres de casa tinc m\u00E9s de quatre establiments, encara m\u00E9s petits i que tamb\u00E9 s\u00F3n l&amp;#039;\u00FAnica font d&amp;#039;ingressos per als seus propietaris. Per la seva banda, el s\u00FAper \u00E9s un negoci poc intensiu en costos laborals que aconsegueix els seus beneficis minimitzant al m\u00E0xim totes les despeses, per\u00F2 especialment les de personal. El fet que hi compri o no tindr\u00E0 uns efectes relatius per al manteniment dels llocs de treball de les persones que hi treballen, i en tot cas quedaran molt dilu\u00EFts; el volum de facturaci\u00F3 \u00E9s molt alt i la repercussi\u00F3 dels costos laborals \u00E9s escassa. El s\u00FAper no genera ni la meitat, ni gaireb\u00E9 la tercera part d&amp;#039;ocupaci\u00F3 per cada 100 m de superf\u00EDcie de venda que les botigues de venda personalitzada. La repercussi\u00F3 d&amp;#039;efectuar-hi la compra queda repartida al llarg d&amp;#039;un sistema empresarial interdependent en mat\u00E8ria de llocs de treball, i aix\u00F2 fa que el meu acte de compra impacti d&amp;#039;una forma disseminada sobre un conjunt de treballadors la majoria dels quals estan molt allunyats del meu entorn. I com m\u00E9s lluny sigui la propietat efectiva de l&amp;#039;empresa -en definitiva, el seu domicili fiscal-, encara m\u00E9s. Sense entrar a analitzar m\u00E9s profundament els impactes sobre l&amp;#039;ocupaci\u00F3 ni els efectes en la generaci\u00F3 de rendes i el seu repartiment en un format o l&amp;#039;altre, del que he exposat cal treure&amp;#039;n la conclusi\u00F3 que val la pena com a m\u00EDnim alternar la compra a un tipus d&amp;#039;establiment i a l&amp;#039;altre, practicant fins i tot la compra selectiva de determinats productes. La difer\u00E8ncia de preu no \u00E9s un factor determinant ni ens empobrir\u00E0 m\u00E9s; per contra, comprar tamb\u00E9 als establiments de proximitat pot produir uns efectes socials directes gens menyspreables."^^<http://www.w3.org/2001/XMLSchema#string>
<http://www.ara.cat/opinio/Comerc-solidaritat_0_629937036.html>