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"Madrid, 19 feb (EFE).- La crisis econ\u00F3mica ha reducido en 2008 casi un 40 por ciento el beneficio atribuido de las cajas de ahorro que operan en Espa\u00F1a y ha abierto las puertas a nuevos proyectos de fusi\u00F3n.Seg\u00FAn anunci\u00F3 hoy el director general adjunto de la Confederaci\u00F3n Espa\u00F1ola de Cajas de Ahorro (CECA), Jos\u00E9 Antonio Olavarrieta, las cajas espa\u00F1olas obtuvieron el a\u00F1o pasado un beneficio neto atribuido de 6.829,1 millones de euros, lo que supone un retroceso del 38,7 por ciento respecto a los 11.137 millones del ejercicio anterior, debido a la crisis econ\u00F3mica, que ha obligado a aumentar las provisiones.Las cajas destinaron cerca de 10.000 millones a provisiones, de los que 2.025 millones fueron dotaciones voluntarias para afrontar las insolvencias y otras circunstancias que pueda traer el futuro.De momento, lo que seguro deparar\u00E1 este a\u00F1o ser\u00E1n nuevas fusiones, tal y como reconoci\u00F3 el presidente de la patronal, Juan Ram\u00F3n Quint\u00E1s, quien consider\u00F3 que en 2009 podr\u00EDan salir adelante un m\u00E1ximo de dos proyectos de fusi\u00F3n entre cajas, al tiempo que abog\u00F3 por que estas uniones se hagan siempre con criterios empresariales y no pol\u00EDticos.&amp;quot;Hay varios proyectos en distinto nivel de concreci\u00F3n y algunos que s\u00ED parece que van adelante, pero no creo que este a\u00F1o fructifiquen m\u00E1s de dos proyectos&amp;quot;, se\u00F1al\u00F3.El presidente de la patronal asegur\u00F3 que &amp;quot;siempre&amp;quot; apostar\u00E1 por las fusiones que se decidan con criterios racionales empresariales, porque son las que han dado &amp;quot;resultados extraordinarios&amp;quot;, frente a las impulsadas por criterios pol\u00EDticos que &amp;quot;han reventado antes de configurarse o han tenido una digesti\u00F3n muy lenta&amp;quot;.De momento, la \u00FAnica posible fusi\u00F3n conocida en marcha es la de las entidades Unicaja y Caja Castilla La Mancha (CCM), que crear\u00EDa la quinta caja de ahorro espa\u00F1ola por volumen de dep\u00F3sitos de clientes y por beneficios atribuido.Asimismo, el presidente de la patronal de cajas se mostr\u00F3 &amp;quot;completamente convencido&amp;quot; de la necesidad de redise\u00F1ar la red de oficinas y de mejorar su eficiencia, aunque no especific\u00F3 de qu\u00E9 manera se llevar\u00EDa a cabo.En cualquier caso, s\u00ED consider\u00F3 que en la actual crisis las autoridades tienen dos importantes responsabilidades: facilitar el ajuste del sector en el escenario &amp;quot;postcrisis&amp;quot; y asegurarse de que las entidades espa\u00F1olas tengan las mismas oportunidades que las de sus competidores europeos.En este sentido, insisti\u00F3 en que no es suficiente con que las autoridades se limiten a &amp;quot;vigilar&amp;quot; que no haya competencia desleal porque, al final, la burocracia europea es &amp;quot;muy lenta&amp;quot; y las actuaciones pueden llegar demasiado tarde.De vuelta a los resultados, al cierre de 2008 las cajas ten\u00EDan concedidos 911.841 millones de euros en cr\u00E9ditos a sus clientes, un 4,5% m\u00E1s que un a\u00F1o antes.La calidad de estos cr\u00E9ditos sigue deterior\u00E1ndose, como refleja el &amp;quot;ratio&amp;quot; de mora, que alcanz\u00F3 el 3,68% el pasado a\u00F1o, casi cuatro veces m\u00E1s que el 0,98% que registraban al cierre de 2007.Adem\u00E1s, las previsiones para este ejercicio apuntan a que la morosidad podr\u00EDa alcanzar niveles superiores al 6% y llegar al 7% en 2010, explic\u00F3 Quint\u00E1s, que a\u00F1adi\u00F3 que &amp;quot;en cualquier caso el sistema financiero espa\u00F1ol tiene sobrada capacidad para aguantarlo&amp;quot;.Con el descenso general de la actividad y de las operaciones, la ca\u00EDda de los resultados de operaciones financieras y de los ingresos extraordinarios han sido otros factores que han influido en la reducci\u00F3n del beneficio.En cuanto a los recursos de clientes, a cierre de diciembre se situaron en 791.569 millones de euros, el 8,5% m\u00E1s.Respecto a los m\u00E1rgenes de negocio, el de intermediaci\u00F3n se situ\u00F3 en 20.089,5 millones de euros tras crecer el 7,1%, a pesar de que los costes financieros crecieron el 36,3%, m\u00E1s que los productos, que lo hicieron el 25,7%.Sin embargo, el margen ordinario retrocedi\u00F3 el 6%, hasta 29.504,1 millones de euros, lastrado por la bajada del 1,4% de las comisiones netas y por el retroceso del 50% de los resultados por operaciones financieras.El margen de explotaci\u00F3n, que da una imagen clara de la situaci\u00F3n del negocio puramente bancario, retrocedi\u00F3 el 17,2%, hasta los 15.252,7 millones."^^<http://www.w3.org/2001/XMLSchema#string>
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