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"MADRID, 30 (EUROPA PRESS)   La aseguradora Aviva redujo su beneficio neto en Espa\u00F1a un 5% en 2008, hasta los 119 millones de euros en 2008, al tiempo que increment\u00F3 un 13% sus ingresos por nuevas p\u00F3lizas, hasta los 329 millones de euros, seg\u00FAn los resultados presentados hoy por el presidente ejecutivo de Aviva en Espa\u00F1a, David Angulo.   El grupo en Espa\u00F1a redujo su facturaci\u00F3n un 15%, hasta los 2.504 millones de euros, de los que 1.869 millones corresponden a primas emitidas (un 17% menos que en 2007) y 635 a aportaciones de pensiones (un 10% menos).   Los beneficios antes de impuestos merman un 7%, hasta los 168 millones de euros, una vez descontada la aportaci\u00F3n a provisiones de inversiones de 36 millones de euros realizada por la compa\u00F1\u00EDa durante el 2008. Sumando esta partida, los beneficios antes de impuestos reflejar\u00EDan un aumento del 13%, hasta los 204 millones de euros.   Del mismo modo, aunque las primas por nuevo negocio (PVNBP) se redujeron un 11% en 2008, hasta las 3.158 millones de euros, el valor del nuevo negocio se increment\u00F3 un 13%, mientras que su margen de contribuci\u00F3n se elev\u00F3 2,2 puntos, hasta el 10,4%.   Seg\u00FAn manifest\u00F3 Angulo, estos resultados sit\u00FAan al mercado de nuevo negocio en Espa\u00F1a en una posici\u00F3n de liderazgo dentro del grupo, por delante del Reino Unido, aportando 49% de este \u00E1rea de negocio a la divisi\u00F3n europea de la aseguradora, multiplicando por 4,4 el margen medio del grupo y siendo 3,5 veces superior al margen medio de Europa.   Por \u00E1reas de negocio, banca-seguros redujo un 16% su facturaci\u00F3n en Espa\u00F1a, hasta los 2.225 millones de euros, reduciendo un 19% las primas emitidas (hasta 1.640 millones) y un 6% su aportaci\u00F3n a planes de pensiones, hasta los 585 millones de euros. Los beneficios antes de impuestos en este \u00E1rea descendieron un 5%, hasta los 165 millones de euros, mientras que antes de provisiones de inversiones, la cifra aument\u00F3 hasta los 197 millones de euros, cosechando un avance del 14% respecto a 2007.   En el \u00E1rea de vida y pensiones, los tres millones obtenidos antes de impuestos suponen un retroceso del 63% respecto a los 8 millones de euros proporcionados por efectos de mercado en 2007, al tiempo que esta misma cifra se elevar\u00EDa hasta los 7 millones de euros sin descontar las provisiones.   Seg\u00FAn Angulo, los resultados de Aviva en Espa\u00F1a son &amp;quot;positivos en un entorno muy dif\u00EDcil&amp;quot;, al tiempo que asegur\u00F3 que los resultados, el balance y la solvencia del grupo &amp;quot;es resistente&amp;quot;.   &amp;quot;En este ejercicio hemos primado el valor frente al volumen, centr\u00E1ndonos en la rentabilidad de nuestros accionistas. Facturar mucho olvid\u00E1ndonos del beneficio no nos interesa&amp;quot;, subray\u00F3 el presidente de Aviva en Espa\u00F1a.   En cuanto el 2009, Angulo afirm\u00F3 que los beneficios crecer\u00E1n, mientras que el presupuesto de gastos se reducir\u00E1 un 15% para el presente a\u00F1o, al tiempo que comunic\u00F3 que la aseguradora centrar\u00E1 sus l\u00EDneas de actuaci\u00F3n en tres pilares fundamentales: el enfoque a resultados, el mantenimiento de los niveles de solvencia y la consecuci\u00F3n de un balance saneado, concediendo una mayor importancia a vida, riesgo y pensiones por encima del ahorro.MERCADO DE LAS CAJAS DE AHORRO.   Tras el fallido intento de fusi\u00F3n entre Caja Castilla-La Mancha y Unicaja, entidad esta \u00FAltima socia de Aviva en Espa\u00F1a, Angulo puso de manifiesto que, para el grupo que preside, el resultado de esta operaci\u00F3n es &amp;quot;indiferente&amp;quot;, aunque reconoci\u00F3 que la operaci\u00F3n era una oportunidad para aumentar el \u00E1rea de distribuci\u00F3n de Aviva.   Preguntado por una posible fusi\u00F3n de Caja Espa\u00F1a, el directivo de Aviva manifest\u00F3 que el grupo no se pronunciar\u00E1 sobre los rumores de mercado, al tiempo que remarc\u00F3 su compromiso de lealtad hacia todos sus socios actuales.   &amp;quot;El sistema financiero espa\u00F1ol sigue siendo el m\u00E1s fiable del mundo y la intervenci\u00F3n de Caja Castilla La Mancha es un tema anecd\u00F3tico y puntual. Nosotros tenemos los socios m\u00E1s fuertes en Espa\u00F1a y si hay un procedimiento de consolidaci\u00F3n de cajas, nuestros socios son los m\u00E1s fuertes&amp;quot;, manifest\u00F3 Angulo.TRASLADAR LOS PRECIOS A LOS RIESGOS.   Del mismo modo, Angulo expuso que, en la situaci\u00F3n actual, las aseguradoras deben trasladar el riesgo al precio de las operaciones, ya que los standards del coste de riesgo de inversi\u00F3n han cambiado radicalmente en un plazo reducido de tiempo. &amp;quot;Hay un antes y un despu\u00E9s de Lehman Brothers, antes nadie ca\u00EDa y ahora todo el mundo puede caer&amp;quot;, ejemplific\u00F3.   En cuanto a la ca\u00EDda del sector hipotecario, el consejero delegado de Aviva en Espa\u00F1a, Ignacio Izquierdo, se\u00F1al\u00F3 que a pesar de este descenso, los clientes buscan un nivel de aseguramiento mayor frente a la crisis, al tiempo que sostuvo que el seguro &amp;quot;ha cogido personalidad propia&amp;quot; y se convierte en un producto importante en las entidades bancarias y &amp;quot;no es algo que se vende con la hipoteca&amp;quot;.   En este sentido, Izquierdo subray\u00F3 que Aviva tiene unas ventas anuales de nuevo negocio de entre 25 y 30 millones de euros de productos de riesgo no vinculados a la banca."^^<http://www.w3.org/2001/XMLSchema#string>
<http://www.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/empresas/economia-empresas-aviva-reduce-su-beneficio-neto-en-espana-un-5-en-2008-hasta-los-119-millones-de-euros_QXqXNYRgFhSZuW356JhAo/>