Cechy skutecznego lidera - 6 wartości niezwykle ważnych w czasie ...
Wymagają od Ciebie stania się liderem. Znalezienia w sobie charyzmy. Znalezienia w sobie cech przywódcy. Odwagi, żeby tak na siebie spojrzeć.
wsparcia mentora
Tak, czasy są inne. Potrzebujesz znaleźć nową wizję, wytyczyć nowy kierunek, znaleźć na nowo odwagę, determinację i spokój ducha. Prawdopodobnie potrzebujesz popracować nad sobą jako człowiekiem. Nad swoimi schematami, nawykami, przekonaniami, emocjami, pewnością siebie, poczuciem sprawczości, fałszywą skromnością. Być może potrzebujesz w tym <anchor>wsparcia mentora</anchor>, może coacha lub psychologa.
Mentoring biznesowy – czym jest i dlaczego warto z niego skorzystać? - Marta Łazar (CAMINA)
Mentoring biznesowy – czym jest i dlaczego warto z niego skorzystać? - Marta Łazar (CAMINA)

- [Oferta](https://www.camina.pl/oferta/)
  - [Kursy\
    \
    biznesowe](https://centrum.camina.pl/)
  - [Program mentoringowy](https://centrum.camina.pl/product/business-to-freedom-quest/)
  - [Konsultacje biznesowe](https://www.camina.pl/konsultacje-biznesowe/)
  - [Doradztwo biznesowe SMART](https://www.camina.pl/doradztwo-biznesowe-dla-malych-firm/)
  - [Mentoring biznesowy premium](https://www.camina.pl/mentoring-biznesowy-doradztwo/)

- [Centrum WIEDZY](https://www.camina.pl/blog/)
  - [Strategia i rozwój](https://www.camina.pl/category/strategia-i-rozwoj/)
  - [Organizacja i zarządzanie](https://www.camina.pl/category/organizacja-i-zarzadzanie/)
  - [Zarządzanie finansami](https://www.camina.pl/category/finanse/)
  - [Zarządzanie ludźmi](https://www.camina.pl/category/ludzie/)
  - [Psychologia biznesu](https://www.camina.pl/category/psychologia-biznesu/)
  - [Sprzedaż i marketing](https://www.camina.pl/category/sprzedaz/)
  - [Zarządzanie czasem](https://www.camina.pl/category/zarzadzanie-czasem/)
  - [Historie z życia](https://www.camina.pl/category/case-study/)
  - [Pytanie do mentora](https://www.camina.pl/category/pytanie-do-mentora/)
- [Freebie](https://www.camina.pl/prezenty/)
- [O mnie](https://www.camina.pl/marta-lazar-o-mnie/)
  - [Kilka słów o mnie](https://www.camina.pl/marta-lazar-o-mnie/)
  - [Misja i filozofia](https://www.camina.pl/misja-i-filozofia/)
  - [Opinie](https://www.camina.pl/opinie/)
  - [Publikacje i wywiady](https://www.camina.pl/publikacje-i-wywiady/)
- [Kontakt](https://www.camina.pl/kontakt/)

[Strefa Klienta](https://centrum.camina.pl/)

Szukaj frazy:

[![Marta Łazar (CAMINA) - Mentoring i doradztwo biznesowe dla małych i średnich biznesów](data:image/gif;base64,R0lGODdhAQABAPAAAMPDwwAAACwAAAAAAQABAAACAkQBADs=)](https://www.camina.pl/ "Marta Łazar (CAMINA) - Mentoring i doradztwo biznesowe dla małych i średnich biznesów")

Mentoring i doradztwo biznesowe dla małych i średnich biznesów

- [Centrum WIEDZY](https://www.camina.pl/blog/)
  - [Strategia i rozwój](https://www.camina.pl/category/strategia-i-rozwoj/)
  - [Organizacja i zarządzanie](https://www.camina.pl/category/organizacja-i-zarzadzanie/)
  - [Zarządzanie finansami](https://www.camina.pl/category/finanse/)
  - [Zarządzanie ludźmi](https://www.camina.pl/category/ludzie/)
  - [Psychologia biznesu](https://www.camina.pl/category/psychologia-biznesu/)
  - [Sprzedaż i marketing](https://www.camina.pl/category/sprzedaz/)
  - [Zarządzanie czasem](https://www.camina.pl/category/zarzadzanie-czasem/)
  - [Historie z życia](https://www.camina.pl/category/case-study/)
  - [Pytanie do mentora](https://www.camina.pl/category/pytanie-do-mentora/)
- [Freebie](https://www.camina.pl/prezenty/)
- [O mnie](https://www.camina.pl/marta-lazar-o-mnie/)
  - [Kilka słów o mnie](https://www.camina.pl/marta-lazar-o-mnie/)
  - [Misja i filozofia](https://www.camina.pl/misja-i-filozofia/)
  - [Opinie](https://www.camina.pl/opinie/)
  - [Publikacje i wywiady](https://www.camina.pl/publikacje-i-wywiady/)
- [Kontakt](https://www.camina.pl/kontakt/)

- [Oferta](https://www.camina.pl/oferta/)
  - [Kursy\
    \
    biznesowe](https://centrum.camina.pl/)
  - [Program mentoringowy](https://centrum.camina.pl/product/business-to-freedom-quest/)
  - [Konsultacje biznesowe](https://www.camina.pl/konsultacje-biznesowe/)
  - [Doradztwo biznesowe SMART](https://www.camina.pl/doradztwo-biznesowe-dla-malych-firm/)
  - [Mentoring biznesowy premium](https://www.camina.pl/mentoring-biznesowy-doradztwo/)

[Strefa Klienta](https://centrum.camina.pl/)

Przeczytasz w 20 minut

30 stycznia 2021

[Strategia i rozwój](https://www.camina.pl/category/strategia-i-rozwoj/)

# Mentoring biznesowy – czym jest i dlaczego warto z niego skorzystać?

Mentoring biznesowy staje się coraz bardziej popularny. I nawet ci, którzy nie są być może zainteresowani osobistym skorzystaniem z niego, zastanawiają się coraz częściej na czym ten nowy rodzaj wsparcia polega. W tym artykule nie tylko wyjaśniam czym jest mentoring biznesowy i jak pracuje mentor, ale też opowiadam o różnych rodzajach mentoringu i tłumaczę na czym polega specyfika takiej współpracy.

W tym artykule

- [Dwa rodzaje właścicieli firm – osiągający sukces i satysfakcję oraz reszta](#dwa-rodzaje-wlascicieli-firm-osiagajacy-sukces-i-satysfakcje-oraz-reszta "Dwa rodzaje właścicieli firm – osiągający sukces i satysfakcję oraz reszta")
  - [Mentoring biznesowy to pomost pomiędzy tymi światami](#mentoring-biznesowy-to-pomost-pomiedzy-tymi-swiatami "Mentoring biznesowy to pomost pomiędzy tymi światami")
- [Czym jest mentoring biznesowy?](#czym-jest-mentoring-biznesowy "Czym jest mentoring biznesowy?")
  - [Jak pracuje mentor?](#jak-pracuje-mentor "Jak pracuje mentor?")
  - [Jakie kompetencje ma mentor biznesowy?](#jakie-kompetencje-ma-mentor-biznesowy "Jakie kompetencje ma mentor biznesowy?")
    - [Twarda wiedza z danego obszaru](#twarda-wiedza-z-danego-obszaru "Twarda wiedza z danego obszaru")
    - [Miękkie kompetencje mentoringowe](#miekkie-kompetencje-mentoringowe "Miękkie kompetencje mentoringowe")
- [Rodzaje mentoringu w biznesie](#rodzaje-mentoringu-w-biznesie "Rodzaje mentoringu w biznesie")
  - [Mentoring wewnętrzny](#mentoring-wewnetrzny "Mentoring wewnętrzny")
  - [Mentoring zewnętrzny](#mentoring-zewnetrzny "Mentoring zewnętrzny")
    - [Mentor może pracować z Tobą odpłatnie lub charytatywnie](#mentor-moze-pracowac-z-toba-odplatnie-lub-charytatywnie "Mentor może pracować z Tobą odpłatnie lub charytatywnie")
- [To nie nazwa „mentoring biznesowy” jest kluczowa](#to-nie-nazwa-mentoring-biznesowy-jest-kluczowa "To nie nazwa „mentoring biznesowy” jest kluczowa")
  - [Krótkoterminowe wsparcie](#krotkoterminowe-wsparcie "Krótkoterminowe wsparcie")
  - [Klasyczny długoterminowy mentoring](#klasyczny-dlugoterminowy-mentoring "Klasyczny długoterminowy mentoring")
- [Na czym polega specyfika mentoringu biznesowego?](#na-czym-polega-specyfika-mentoringu-biznesowego "Na czym polega specyfika mentoringu biznesowego?")
  - [1\. Doświadczenie](#1-doswiadczenie "1. Doświadczenie")
  - [2\. Kompleksowość i łączenie perspektyw](#2-kompleksowosc-i-laczenie-perspektyw "2. Kompleksowość i łączenie perspektyw")
  - [3\. Wielopłaszczyznowa relacja](#3-wieloplaszczyznowa-relacja "3. Wielopłaszczyznowa relacja")
- [Mentoring biznesowy to przede wszystkim praca nad Twoim mindsetem i strategią](#mentoring-biznesowy-to-przede-wszystkim-praca-nad-twoim-mindsetem-i-strategia "Mentoring biznesowy to przede wszystkim praca nad Twoim mindsetem i strategią")
  - [70% to mindset](#70-to-mindset "70% to mindset")
  - [20% to strategia](#20-to-strategia "20% to strategia")
  - [10% to techniki, narzędzia, modele itp.](#10-to-techniki-narzedzia-modele-itp "10% to techniki, narzędzia, modele itp.")
- [Mentoring biznesowy – konkretne wsparcie](#mentoring-biznesowy-konkretne-wsparcie "Mentoring biznesowy – konkretne wsparcie")

## Dwa rodzaje właścicieli firm – osiągający sukces i satysfakcję oraz reszta

Zastanawiałeś się kiedyś na czym polega ta specyficzna umiejętność niektórych znanych Ci biznesmenów, którzy rozwijają jedną firmę za drugą i ich majątki nieuchronnie stabilnie rosną? Albo tych, którzy koncentrują się na jednym biznesie, ale krok po kroku, rok za rokiem budują biznesową perłę, której niejeden im zazdrości. Mówię o osobach takich jak [Steve Jobs](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/rozwoj-firmy-ucz-sie-od-najlepszych/), Warren Buffet, Elon Musk, czy z polskiego rynku Leszek Czarnecki, Jan Kulczyk, Robert Gryn. Sam zapewne masz swoją listę nazwisk osób, które obserwowałeś lub czytałeś o nich próbując zrozumieć fenomen.

Jedno wydaje się być pewne – oni jakoś inaczej myślą. Inaczej niż przeciętny człowiek podejmują decyzje, mają jakiś wewnętrzny kompas i dokonują wyborów, które wielu wydają się dziwaczne. A jednak – osiągają sukces.

A tymczasem ogromna większość, pewnie 90% osób prowadzących swoje firmy, tkwi w wiecznej pułapce walki o przetrwanie, walki ze wszystkimi o wszystko, nieustannej pogoni za pieniędzmi, czasem, klientami. Pracują bardzo ciężko (w przeciwieństwie do tych znanych nazwisk z pierwszej grupy), ale ta praca nie pomaga im posunąć się naprzód. Wciąż obiecują sobie „jeszcze tylko…” i ten moment odmiany nie następuje. Mimo żmudnej i ciężkiej pracy grzęzną w codzienności i wciąż balansują na krawędzi.

### Mentoring biznesowy to pomost pomiędzy tymi światami

**Mentoring biznesowy jest właśnie drogą na skróty z szarej, żmudnej, pełnej walki i trudów codzienności bez efektów do realizacji Twoich marzeń i biznesowego sukcesu.** Czy to oznacza, że musisz rozwijać swoją firmę na ogromną skalę i walczyć o potężne pieniądze? Niekoniecznie. Bo najważniejsze jest to, żeby firma, którą prowadzisz dawała Ci satysfakcję. Dawała wolność i możliwość wyboru. Była w 100% dopasowana do Twoich potrzeb, Twojej osobowości i Twoich marzeń.

O moim podejściu do rozwijania własnej firmy przeczytasz w artykule [Na czym polega rozwój Twojego biznesu?](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/na-czym-polega-rozwoj-twojego-biznesu/)

Na czym polega ta różnica w podejściu do biznesu między ludźmi, którzy osiągają sukces, a tymi, którzy tylko ciężko pracują bez większych efektów, wyjaśnię jeszcze dokładniej na końcu tego artykułu. Ale najpierw powiem czym dokładnie jest mentoring biznesowy (tak, jak ja go definiuję).

## Czym jest mentoring biznesowy?

Prowadzenie biznesu, niezależnie od skali, to sztuka.

Nie nauczysz się jej z książki czy szkolenia. Bo dopiero ta teoretyczna wiedza przełożona na praktykę, tysiące podjętych decyzji, setki wyzwań, przed którymi stanąłeś, błędy i pomyłki, z których wyciągnąłeś wnioski – dopiero to wszystko powoduje, że masz niezbędne doświadczenie, żeby prowadzić biznes.

Ale to też jeszcze nie wszystko. Wielu ma wiedzę i doświadczenie. A spektakularny sukces (jakkolwiek go definiujesz) osiągają nieliczni. Dlaczego? Bo bardzo ważne jest też Twoje wyczucie, miękkie umiejętności, intuicja oraz – najważniejsze – Twoja osobowość, sposób myślenia, nawyki, emocje.

Dopiero dobrze wyważona mieszanka wielu różnych cech i umiejętności pozwala stworzyć biznes marzeń i zarządzać nim z satysfakcją oraz w zgodzie z samym sobą.

Korzystając z mentoringu biznesowego zatrudniasz przewodnika, który przeprowadza Cię przez meandry i bagna tego procesu nauki i pomaga szybciej dotrzeć na drugą stronę. Mentor biznesowy zna drogi na skróty, nie musi szukać i testować wszystkich ścieżek. Na bazie swojego doświadczenia wybiera te, które wydają się najlepsze dla Ciebie i Twojej firmy w konkretnej sytuacji, w której jesteś.

### Jak pracuje mentor?

Praca z mentorem biznesowym pozwala znacznie skrócić Twój czas uczenia się na swoich własnych błędach. Pomaga uniknąć pułapek i oszczędzić sobie wielu frustracji. W czasie takiego procesu mentor działa na wiele sposobów:

- Pomaga Ci ustalić cele i Twój własny kierunek oraz sposób ich osiągania.
- Zadaje pytania, dzięki którym możesz lepiej zorientować się czego dokładnie potrzebujesz i pewniej podjąć lepsze decyzje.
- Zwraca Twoją uwagę na wartości i zasoby, których na co dzień nie dostrzegasz i nie wykorzystujesz. To pomaga Ci w pełni wykorzystać potencjał, który masz.
- Podpowiada rozwiązania lub dzieli się wiedzą, która jest Ci w danej chwili potrzebna.
- Dzieli się swoim doświadczeniem lub opowiada w jaki sposób podobny problem jest rozwiązywany w innych biznesach.
- Pomaga Ci znaleźć rozwiązanie lub poradzić sobie z codziennymi problemami menedżerskimi, także w obszarze relacji międzyludzkich, motywacji, granic, odpowiedzialności. Wszędzie tam, gdzie teoretycznie wiesz co „należy” zrobić, ale z jakiegoś powodu rozwiązanie nadal nie działa.
- Pomaga Ci utrzymać motywację, konsekwencję i determinację. Przypomina o Twoich celach i wartościach wtedy, kiedy pracując bez niego zboczyłbyś ze swojej ścieżki.

Mentor, dzięki temu, że patrzy na Twój biznes i Twoje działanie z dystansu może zauważyć wiele zależności, których Ty nie widzisz. Kiedy Ci je wskaże – pomaga Ci ominąć dotychczasowe blokady albo skuteczniej działać.

Dzięki temu, że nie jest zaangażowany osobiście w Twój biznes mentor pomoże Ci obiektywnie ocenić Twoje pomysły, ryzyka i szanse oraz podejmowane decyzje. Dzięki temu unikniesz wielu błędów. Docenisz też potencjał i wartość, których być może wcześniej nie dostrzegałeś.

O tym, czym różni się mentoring biznesowy od szkoleń, warsztatów, czytania książek, pracy z coachem czy grupy mastermind pisałam dokładnie w artykule na temat tego, [jak zostać skutecznym przedsiębiorcą](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/6-sposobow-jak-zostac-skutecznym-przedsiebiorca/). Znajdziesz tam opis 4 elementów poznania i 6 poziomów wsparcia, a także podpowiedź kiedy warto skorzystać z każdego z nich.

O tym, jakich efektów możesz się spodziewać pracując ze mną opowiadam w tym krótkim nagraniu:

### Jakie kompetencje ma mentor biznesowy?

Oczywiście każdy mentor ma nieco inny zestaw kompetencji i może specjalizować się w czymś innym. Występuje wiele rodzajów mentoringu i w każdym nieco inna wiedza i umiejętności są ważne. Warto jednak zwrócić uwagę, że, szczególnie w mentoringu biznesowym, konieczne są dwa podstawowe rodzaje kompetencji mentora:

#### Twarda wiedza z danego obszaru

Przy czym w odniesieniu do mentoringu biznesowego, może to być wiedza zarówno obejmująca twarde obszary, jak finanse, strategie, struktury, systemy, modele. Jak i wiedza związana z miękkimi umiejętnościami, np. nawiązywania relacji, rozwiązywania konfliktów i budowania porozumień, negocjacji, motywowania pracowników, budowania atmosfery zespołu i kultury organizacyjnej, wywierania wpływu. Są to zatem umiejętności i kompetencje, które powinien mieć doświadczony menedżer i przedsiębiorca.

#### Miękkie kompetencje mentoringowe

Nie każdy doświadczony i odnoszący sukcesy przedsiębiorca potrafi jednak swoim doświadczeniem podzielić się w taki sposób, żeby jego podopieczni mieli także szanse na sukces. To wymaga kompetencji mentoringowych – umiejętności poprowadzenia drugiej osoby przez proces uczenia się w taki sposób, żeby zyskała ona własne kompetencje i samodzielność. Nie o to chodzi, aby w każdej sytuacji mentor prowadził za rękę i palcem wskazywał (albo narzucał) rozwiązanie. Ale o to, żeby nauczył mentee (ucznia) znajdować własne rozwiązania i podejmować własne decyzje. Aby dążył do jego usamodzielnienia się, a nie przywiązania.

**W praktyce, ten drugi zestaw kompetencji mentora jest nawet ważniejszy.** I nie jest rzadkością, a raczej powodem do dumy mentora, kiedy uczeń przerasta mistrza.

Warto podkreślić, że nie tyle ważny jest wiek, osobiste doświadczenie mentora czy jego stan posiadania, co właśnie jego **umiejętność do wyzwolenia drzemiącego w uczniu potencjału i uruchomienie jego rozwoju.**

## Rodzaje mentoringu w biznesie

### Mentoring wewnętrzny

Dla porządku wyjaśniam, że relacje mentoringowe mogą występować także wewnętrznie w firmie. Najczęściej między przełożonym a podwładnym, ale niekoniecznie. Może to być także relacja między starszym stażem pracownikiem a nowicjuszem. Między bardziej doświadczonym w danym obszarze (na przykład obsługi klienta), a chętnym do nauki, któremu ta wiedza czy umiejętności są potrzebne.

Mentoring wewnętrzny zwykle nie ma jednak formalnego charakteru (wyjątkiem są niektóre największe firmy). Jest to raczej swobodne dzielenie się doświadczeniem i wzajemna nauka. Mimo to warto o nim pamiętać, bo dla niejednego młodego pracownika taka mistrzowska relacja jest źródłem, z którego czerpie on profesjonalne podejście i doświadczenie. Kształtuje jego podejście do pracy i nawyki przez kolejne lata.

Kiedyś funkcjonowało określenie „uczyć się rzemiosła” lub „terminować” a mentoring, moim zdaniem, ma z nim wiele wspólnego. Dotyczy praktycznego zastosowania jakiejś wiedzy. Zdobywania żywego doświadczenia. Dotyczy relacji z bardziej doświadczonym człowiekiem – mistrzem lub mentorem.

W moich artykułach jednak koncentruję się na wyzwaniach właścicieli małych i średnich firm, dlatego mentoringiem wewnętrznym nie będę zajmować się szczegółowo.

### Mentoring zewnętrzny

Kiedy jesteś właścicielem i szefem firmy w jednej osobie, to najczęściej nie ma wokół Ciebie nikogo, kto mógłby być Twoim przewodnikiem. Raczej jesteś samotny w swoim zmaganiach i wyzwaniach. To normalna sytuacja, bo skoro prowadzisz swoją firmę, to na pewno jesteś samodzielnym indywidualistą i potrafisz podejmować swoje odpowiedzialne decyzje. Przedsiębiorcy zwykle właśnie tacy są.

Jednak to nie zmienia faktu, że nadal potrzebujesz podejmować tysiące decyzji w warunkach niepewności, samotnie przekopujesz się przez błędy i pułapki, a czasem po prostu brakuje Ci obiektywności. Właśnie w takiej sytuacji mentor biznesowy z zewnątrz jest osobą, która pomoże Ci znacznie skrócić Twój proces uczenia się i wypracowywania najskuteczniejszego dla Ciebie modelu biznesu.

#### Mentor może pracować z Tobą odpłatnie lub charytatywnie

Możesz spotkać się z różnymi propozycjami mentoringu biznesowego: charytatywnymi i komercyjnymi. W tym pierwszym przypadku najczęściej świadczą go osoby doświadczone w biznesie, które po prostu dzielą się swoim doświadczeniem. Nie zawsze jednak mają umiejętności jego przekazania. Opowiadają, jak zrobiły to, co zrobiły i jakie metody zadziałały w ich przypadku. I robią to _pro publico bono_ (czyli za darmo).

Mentor, który pracuje w ten sposób ze swoimi klientami i na tym zarabia, ma zwykle doświadczenie i umiejętności pozwalające mu znacznie skuteczniej prowadzić i uruchamiać transformację w mentees. Jego biznesem jest pomaganie innym. Dlatego Twój biznes może być znacznie większy niż jego, ale to kompetencje mentoringowe mentora pomogą Ci ruszyć do przodu. Taki mentor często też pomoże Ci w pracy nad Twoim mindsetem, który jest kluczowy w osiąganiu jakiegokolwiek sukcesu. To wymaga specyficznej wiedzy i umiejętności psychologicznych.

O tym, gdzie znaleźć i jak wybrać najlepszego dla siebie mentora pisałam w artykule [Jak i gdzie znaleźć mentora biznesu?](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/jak-i-gdzie-znalezc-mentora-biznesu/)

W moim doświadczeniu pracowałam w obu rodzajach mentoringu, ale korzystam też z pomocy mentorów. Znam więc ten proces z różnych stron.

## To nie nazwa „mentoring biznesowy” jest kluczowa

Kiedy myślisz o mentoringu biznesowym dla siebie, to nie koncentruj się na samej nazwie. Raczej na określeniu jakiego rodzaju wsparcia, w jakim obszarze i jakiej jego intensywności potrzebujesz.

Relacja mentorska bywa niedookreślona. I możesz korzystać z pomocy mentora w różnych formach.

### Krótkoterminowe wsparcie

Może się okazać, że wystarczy Ci seria [konsultacji z doświadczonym mentorem](https://www.camina.pl/konsultacje-biznesowe/), żeby odblokować kilka hamulców, które Cię zatrzymywały i dalej już poradzisz sobie sam.

Być może potrzebujesz kilku wskazówek w konkretnym temacie. Wtedy pomocny może być ktoś, kto ma po prostu ogromne doświadczenie w dziedzinie, która nas interesuje i formalnie nie świadczy usług o nazwie „mentoring”. Ale można pracować dla niego lub z nim i w ten sposób korzystać z jego doświadczenia i uczyć się od niego. Można go poprosić o rady i wskazówki, a kwestię rozliczenia za to wsparcie uzgodnić indywidualnie (może nawet nie być to nazwane mentoringiem).

### Klasyczny długoterminowy mentoring

Najbardziej klasyczny mentoring biznesowy jest jednak zwykle długookresowy. U mnie jest to minumum pół roku (do kilku lat w zależności od potrzeb) i w wariancie premium jest to intensywne pełne wsparcie wykraczające znacznie poza regularne spotkania. Możesz poczytać o tej formie współpracy tutaj: [Mentoring biznesowy i doradztwo](https://www.camina.pl/mentoring-biznesowy-doradztwo/).

Mentoring ma za zadanie przyspieszyć Twój rozwój jako lidera i wesprzeć Cię w Twojej transformacji. A to oznacza nie tylko pojedynczą „radę” wyrwaną z kontekstu. Tak postawiony cel wymaga, aby mentor nie tylko pomógł Ci zapoczątkować pewne zmiany, ale też towarzyszył i wspierał w najtrudniejszym momencie – kiedy pojawią się pierwsze wyzwania i trudności. Kiedy pojawi się zwątpienie albo codzienne obowiązki przysypią śmiały cel. Właśnie te momenty blokują Cię, kiedy działasz samotnie. I właśnie w takich chwilach najbardziej potrzebujesz mentora obok siebie.

Kiedy pracujesz ze mną, to tematy naszych rozmów i spotkań swobodnie meandrują w zależności od tego, co jest Ci najbardziej potrzebne w danym momencie. Ale jednocześnie stoję z boku i pilnuję, żeby cały ten proces zmierzał pewnie w ustalonym przez nas kierunku. Żeby te drobne ważne kroki prowadziły w dobrą stronę. To daje [spektakularne rezultaty](https://www.camina.pl/marta-lazar-opinie-wywiady-publikacje/).

## Na czym polega specyfika mentoringu biznesowego?

Możesz w różny sposób uczyć się tego, jak być przedsiębiorcą. Możesz zdobywać wiedzę, doskonalić umiejętności, korzystać z książek, szkoleń, warsztatów, coachingu czy mastermind. Ale pracując z mentorem biznesowym nie tylko masz dostęp do jego wiedzy i doświadczenia, ale z jego pomocą łączysz różne obszary i różne fragmenty wiedzy oraz umiejętności prowadzenia biznesu w jedną spójną i skuteczna całość. **Inne formy są uczeniem się RZEMIOSŁA. Pracując z mentorem uczysz się SZTUKI prowadzenia biznesu.** Patrzysz na swoją firmę kompleksowo i wielopłaszczyznowo. Dostajesz wsparcie, motywację i spojrzenie z boku.

_Jakości, o których piszę poniżej opisuję na podstawie mojej własnej pracy z klientami. Nie gwarantuję, że każdy mentor biznesowy rozumie i prowadzi mentoring w podobny sposób. Takie jest jednak moje podejście – całościowe i nakierowane na człowieka (Ciebie), który jest centrum i osią tej pracy._

### 1\. Doświadczenie

Kluczową i specyficzną jakością, którą dostajesz dzięki pracy z mentorem jest jego doświadczenie. Może to być doświadczenie z prowadzeniem przez mentora jego własnego biznesów (lub biznesów). Wtedy masz niewątpliwą wartość bezpośredniego korzystania z doświadczenia praktyka. Możesz dowiedzieć się jak on sam rozwiązywał wiele problemów i wyzwań i poznać od podszewki jego metody działania.

Z drugiej strony, metody, które działały u tej jednej osoby niekoniecznie muszą być najlepsze w Twoim przypadku. Oczywiście, że warto dowiedzieć się jak pewne tematy rozwiązują inni. To poszerza Twoje spojrzenie i daje wyobrażenie o możliwych sposobach działania.

Kiedy korzystasz z pomocy mentora zawodowego, to masz dodatkowo dostęp do jego doświadczenia z innymi firmami (jego klientami), które on z kolei poznawał od podszewki. To często oznacza, że Twój mentor widział już tysiące błędów biznesowych i różnych decyzji oraz metod menedżerskich i może się z Tobą tym doświadczeniem podzielić. Pomoże Ci ustrzec się wielu błędów i przewidzieć ryzyko niektórych działań.

Oczywiście mentor nie będzie zdradzał wewnętrznych tajemnic żadnego ze swoich klientów, ale jego repertuar pomysłów i poznanych metod działania jest znacznie szerszy. I z tej perspektywy może widzieć rozwiązania tam, gdzie Ty widzisz tylko problemy i chaos

### 2\. Kompleksowość i łączenie perspektyw

Drugą niewątpliwą zaletą pracy z mentorem jest to, że jest ot okazja do połączenia w całość Twojej wiedzy, umiejętności z różnych obszarów zarządzania, biznesu i życia. Nawet, jeżeli Twój mentor specjalizuje się w jednym obszarze działania (np. mindset lub biznes), to jest to i tak znacznie szersza, kompleksowa perspektywa.

Wyobraź sobie, że prowadzenie biznesu jest jak układanie puzzli z tysiąca kawałków. Niektóre puzzle dotyczą pilnowania kosztów i dbania o wynik. Inne pracy z klientami. Są puzzle (całe mnóstwo), które dotyczą różnych działań marketingowych. Są jeszcze takie, które odpowiadają za dbanie o dostateczną ilość gotówki w firmie. Znajdziesz w tym zestawie puzzle problemów interpersonalnych w zespole i motywację pracowników. Znajdziesz kwestie zarządzania i organizacji zadań. Ale też radzenie sobie z brakiem czasu albo zarządzanie Twoją własną energią. Czy łączenie pracy z życiem prywatnym.

Kiedy nabywamy wiedzę, to zwykle jest ona podzielona na wąskie odcinki. Takie, które będą łatwe do wytłumaczenia i przyswojenia. Uczymy się osobno biologii, matematyki, języków. Oddzielamy mikroekonomię od zarządzania ludźmi. Finanse to osobna dziedzina, podzielona na jeszcze węższe pod-dziedziny.

W innych sytuacjach każdy z tych elementów zgłębiasz osobno i próbujesz nad nim zapanować. Ale **prowadzenie skutecznego biznesu jest sztuką ułożenia tych wszystkich puzzli w spójną całość.**

Mentoring pozwala właśnie spojrzeć na nie wszystkie kompleksowo i na każde wyzwanie, przed którym stajesz spojrzeć z różnych perspektyw.

Charakterystyczne dla tego rodzaju nabywania doświadczenia jest kompilowanie wiedzy z różnych obszarów, patrzenie przekrojowo, długofalowo, szeroko. Nie wyobrażam sobie mentora, który ograniczałby się do wąskiego zakresu wiedzy albo patrzył krótkowzrocznie. Dobry mentor swobodnie sięgnie do takich metod, narzędzi i elementów wiedzy, które są Tobie w danym momencie potrzebne.

W mojej pracy z Tobą sięgam nie tylko do wiedzy o zarządzaniu, marketingu, finansach i szeroko rozumianym „robieniu biznesu”, ale też psychologii, znajomości ludzkich charakterów, życiowej mądrości, umiejętności gospodarowania własną energią oraz dbania o siebie. To, co potrzebujesz na dany moment.

### 3\. Wielopłaszczyznowa relacja

Nie sposób nie wspomnieć, że mentoring to znacznie więcej niż przekazywanie wiedzy czy doświadczenia. Życie jest nieporównanie bardziej skomplikowane. Kiedy staję przed konkretnym wyzwaniem biznesowym, to potrzebuję widzieć jego aspekty ludzkie, psychologiczne, konsekwencje finansowe i prawne różnych decyzji, muszę uwzględnić trudność wdrożenia określonych rozwiązań albo wyzwania organizacji. Doświadczony przedsiębiorca zrobi to odruchowo. Nie będzie zamykał się w sztucznych podziałach. Przeanalizuje szerokie spektrum zagadnień i podejmie strategiczną, perspektywiczną decyzję. I tego właśnie uczy mentoring.

Ale to nie wszystko. Bo najważniejszych elementem i czynnikiem powodzenia Twojego biznesu jesteś Ty!

Twój sposób myślenia, Twoje nawyki, Twoja motywacja, Twoje emocje, Twoje schematy działania i myślenia, Twoje przekonania. Twój mindset. To wszystko składa się na odpowiedź na pytanie, dlaczego jedni tworzą wspaniałe biznesy, dające im spełnienie i szczęście (niekoniecznie mam na myśli wielkie), a inni – walczą każdego dnia o przetrwanie.

Dzięki relacji z mentorem możesz też rozwijać ten najważniejszy element. Uświadamiając sobie swoje schematy, blokady i niezdrowe przekonania. Pracując nad zmianą nawyków. Modelując nowe sposoby działania. Wypracowując nowe przekonania, motywacje i sens tego co robisz. Na nowo definiując sens, cel i własne priorytety.

Moje osobiste doświadczenie z klientami pokazuje, że taka relacja bardzo często przechodzi w bardzo nieformalne, głębokie rozmowy o wszystkim. Nie ma tematów tabu, bo każdy aspekt, który wpływa na Twoją satysfakcję z życia jest ważny.

Przyznaję też, że czasem taka współpraca może przerodzić się w długofalową znajomość. Takim przykładem był mentoring biznesowy, który prowadziłam charytatywnie, przez 2 lata dla Sorayi z Nigerii. Pisałam o nim tutaj: [Mentoring w praktyce – historia z innego kontynentu](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/mentoring-w-praktyce-historia-z-innego-kontynentu/)

## Mentoring biznesowy to przede wszystkim praca nad Twoim mindsetem i strategią

Jak pisałam na początku tego artykułu, i być może potwierdzają to Twoje własne obserwacje, ludzie, którzy dochodzą do trwałych sukcesów wydają się myśleć w sposób inny niż przeciętny przedsiębiorca. Inaczej podejmują decyzje, mają jakiś wewnętrzny kompas i dokonują wyborów, które wielu wydają się dziwaczne. Niezależnie, czy ich sukces oznacza, że zbudowali wielką firmę, znaną markę, czy sukces polega na tym, że pracują 2 dni w tygodniu, czy na tym, że dobrze żyją z pasji, która daje im szczęście i spełnienie.

### 70% to mindset

Niezależnie od tego, co dla Ciebie oznacza sukces, chcę powiedzieć, że osiągnięcie go wymaga pracy przede wszystkim nad mindsetem. Chociaż to określenie trudno przetłumaczyć, przyjmijmy, że jest to całość Twoich postaw, przekonań, emocji, nawyków (także myślowych), Twoja motywacja, kreatywnośc, umiejętności koncentracji i wytrwałości, mobilizacji, otwartość i elastyczność umysłu. Mnóstwo elementów, które pomagają Ci znaleźć swój kierunek, nierzadko iść pod prąd, działać według własnych standardów, nie poddawać się, pokonywać przeszkody, działać skutecznie. Twoje [nastawienie i mentalność](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/mentalnosc-braku-hamuje-twoj-biznes/) pomagają Ci w sukcesie ale go hamują.

![Mentoring biznesowy - rozwój według nowego paradygmatu sukcesu - wykres](data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciIHdpZHRoPSIxMDYwIiBoZWlnaHQ9IjU0NSIgdmlld0JveD0iMCAwIDEwNjAgNTQ1Ij48cmVjdCB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBmaWxsPSIjZWJlYmViIi8+PC9zdmc+)Nowy paradygmat sukcesu w biznesie – formuła 70% – 20% – 10%

### 20% to strategia

Drugim elementem sukcesu jest oczywiście strategiczne podejście. Nie tylko w rozumieniu formalnej strategii działania, ale także [strategicznej perspektywy](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/przepis-na-biznes-marzen-krok-2/), którą przyjmujesz podejmując wszelkie biznesowe decyzje. To także umiejętność, którą możesz wykształcić.

### 10% to techniki, narzędzia, modele itp.

Dopiero trzecim elementem, najmniej ważnym są techniki, metody, modele, systemy i narzędzia. Całe techniczne oprzyrządowanie biznesu i zarządzania, na które kładzie się tak wielki nacisk na szkoleniach, warsztatach i w książkach.

Możesz zauważyć, że właśnie tym różnią się osoby osiągające sukces od pozostałych, co jest dla nich priorytetem rozwoju. Osoby poczatkujące w biznesie zwykle zaczynają od zdobywania wiedzy, później umiejętności. Rzadko rozwijają się do tego poziomu, żeby zacząć pracować nad samym sobą. A tymczasem dopiero ten etap jest kluczem do sukcesu.

## Mentoring biznesowy – konkretne wsparcie

Mentoring biznesowy jest przede wszystkim formą pracy nad Twoim mindsetem i strategicznym podejściem do biznesu. Pomaga Ci odblokować hamulce, które powstrzymują rozwój Twój i Twojej firmy. Dlatego efekty bywają tak spektakularne, że zapierają dech w piersiach mnie i moim klientom 🙂

Możliwe są dwie formy indywidualnej pracy mentoringowej ze mną:

- [Doradztwo biznesowe SMART](https://www.camina.pl/doradztwo-biznesowe-smart/) – pełna opieka i wsparcie na miarę małej firmy
- [Mentoring i doradztwo biznesowe 1-1](https://www.camina.pl/doradztwo-biznesowe/) – intensywna współpraca na poziomie premium

Gorąco polecam wyjątkowy **[program mentoringowy Business To Freedom Quest](https://centrum.camina.pl/product/business-to-freedom-quest/)**. To program dla przedsiębiorców, którzy chcą w życiu sięgać po więcej.

PROGRAM MENTORINGOWYBusiness To Freedom Quest

Zdrowe fundamenty biznesu oraz więcej wolności i spełnienia w życiu. Lepsze rezultaty, więcej spokoju i lekkości.

W tym programie prowadzę Cię krok po kroku i pomagam odkryć nowy wymiar WOLNOŚCI w Twoim biznesie i w życiu.

![](data:image/gif;base64,R0lGODdhAQABAPAAAMPDwwAAACwAAAAAAQABAAACAkQBADs=)

[SPRAWDŹ](https://centrum.camina.pl/product/business-to-freedom-quest/)

_Fot. tytułowa: © Daria Olzacka_

![Marta Łazar](data:image/gif;base64,R0lGODdhAQABAPAAAMPDwwAAACwAAAAAAQABAAACAkQBADs=)

Kilka słów o autorce:

Marta Łazar

Mentor i doradca biznesowy przedsiębiorców, psycholog i doświadczony menedżer, blogerka oraz skuteczny przedsiębiorca.

Jej unikalne podejście do pracy z właścicielami biznesu polega na postawieniu w centrum człowieka – przedsiębiorcy, jego marzeń, pragnień, osobistej satysfakcji, szczęścia i wolności.

Nieprzejednana zwolenniczka wolności, miłośniczka natury, entuzjastka życia, wrażliwa i mądra kobieta.

[Więcej o mnie](https://www.camina.pl/marta-lazar-o-mnie/)

**Poruszane tematy:** [mentoring](https://www.camina.pl/tag/mentoring/), [rozwój przedsiębiorcy](https://www.camina.pl/tag/rozwoj-przedsiebiorcy/)

[Jak zmienić myślenie? 7 powodów, dla których warto to zrobić \[2/2\]](https://www.camina.pl/psychologia-biznesu/jak-zmienic-myslenie/)

[Plan przepływów pieniężnych to bezpieczny cash flow](https://www.camina.pl/finanse/planowanie-cash-flow/)

Chcesz sięgnąć głębiej lub rozwijać szybciej?

### Pracujmy razem...

[![](data:image/gif;base64,R0lGODdhAQABAPAAAMPDwwAAACwAAAAAAQABAAACAkQBADs=)\
Kursy biznesowe](https://centrum.camina.pl/) [![](data:image/gif;base64,R0lGODdhAQABAPAAAMPDwwAAACwAAAAAAQABAAACAkQBADs=)\
Program mentoringowy](https://centrum.camina.pl/product/business-to-freedom-quest/) [![](data:image/gif;base64,R0lGODdhAQABAPAAAMPDwwAAACwAAAAAAQABAAACAkQBADs=)\
Konsultacje biznesowe](https://www.camina.devpixels.pl/konsultacje-biznesowe/) [![](data:image/gif;base64,R0lGODdhAQABAPAAAMPDwwAAACwAAAAAAQABAAACAkQBADs=)\
Doradztwo biznesowe SMART](https://www.camina.devpixels.pl/doradztwo-biznesowe-dla-malych-firm/) [![](data:image/gif;base64,R0lGODdhAQABAPAAAMPDwwAAACwAAAAAAQABAAACAkQBADs=)\
Mentoring biznesowy premium](https://www.camina.devpixels.pl/mentoring-biznesowy-doradztwo/)

Chcesz skorzystać z bezpłatnej biblioteki przedsiębiorcy?

### Pobierz bezpłatnie

[Królestwo WOLNOŚCI](https://prezent.camina.pl/krolestwo-wolnosci) [Skuteczny plan działania](https://prezent.camina.pl/skuteczny-plan-dzialania) [Systemy wynagrodzeń w małej firmie](https://prezent.camina.pl/systemy-wynagrodzen) [MYŚL JAK BOGACI i osiągnij sukces!](https://prezent.camina.pl/mysl-jak-bogaci)

[Sprawdź pozostałe freebie!](https://www.camina.pl/prezenty/)

### Wybierz w Centrum WIEDZY

Kategorie Artykułów

- [Strategia i rozwój](https://www.camina.pl/category/strategia-i-rozwoj/)
- [Organizacja i zarządzanie](https://www.camina.pl/category/organizacja-i-zarzadzanie/)
- [Zarządzanie finansami](https://www.camina.pl/category/finanse/)
- [Zarządzanie ludźmi](https://www.camina.pl/category/ludzie/)
- [Psychologia biznesu](https://www.camina.pl/category/psychologia-biznesu/)
- [Sprzedaż i marketing](https://www.camina.pl/category/sprzedaz/)
- [Zarządzanie czasem](https://www.camina.pl/category/zarzadzanie-czasem/)
- [Historie z życia](https://www.camina.pl/category/case-study/)
- [Pytanie do mentora](https://www.camina.pl/category/pytanie-do-mentora/)

Najnowsze wpisy

[![Kursy biznesowe online: 3 największe trudności i jak maksymalnie z nich skorzystać](data:image/gif;base64,R0lGODdhAQABAPAAAMPDwwAAACwAAAAAAQABAAACAkQBADs=)](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/kursy-biznesowe-online/)

## [Kursy biznesowe online: 3 największe trudności i jak maksymalnie z nich skorzystać](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/kursy-biznesowe-online/)

Kursy biznesowe online są równie popularne, co lekceważone. Mają swoje wady, ale mają też zalety.

## [Wąskie gardło w Twojej małej firmie to Ty! 3 możliwości zmiany](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/waskie-gardlo/)

## [Jak mentor może pomóc Ci stworzyć świetny system wynagrodzeń i czego na pewno nigdy dla Ciebie nie zrobi?](https://www.camina.pl/ludzie/system-wynagrodzen/)

## [14 narzędzi przedsiębiorcy, które ułatwią Twoje życie – moje rekomendacje na 2024](https://www.camina.pl/organizacja-i-zarzadzanie/narzedzia-przedsiebiorcy-2024/)

## [Ile kosztuje mentoring biznesowy?](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/ile-kosztuje-mentoring-biznesowy/)

## Zobacz także

Przeczytasz w 17 minut

[![Ilustracja do: Ile kosztuje mentoring biznesowy?](data:image/gif;base64,R0lGODdhAQABAPAAAMPDwwAAACwAAAAAAQABAAACAkQBADs=)](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/ile-kosztuje-mentoring-biznesowy/ "Ile kosztuje mentoring biznesowy?")

## [Ile kosztuje mentoring biznesowy?](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/ile-kosztuje-mentoring-biznesowy/)

Jeśli zastanawiasz się, ile kosztuje mentoring biznesowy, w tym artykule dokładnie wyjaśniam ten temat. Bez owijania w bawełnę. Ale tłumaczę też od czego zależy cena i jak możesz pracować z mentorem nisko-kosztowo. To naprawdę możliwe.

Przeczytasz w 15 minut

[![Ilustracja do: Jak zostać przedsiębiorcą? 4 elementy i 6 źródeł wsparcia rozwoju](data:image/gif;base64,R0lGODdhAQABAPAAAMPDwwAAACwAAAAAAQABAAACAkQBADs=)](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/jak-zostac-przedsiebiorca-2/ "Jak zostać przedsiębiorcą? 4 elementy i 6 źródeł wsparcia rozwoju")

## [Jak zostać przedsiębiorcą? 4 elementy i 6 źródeł wsparcia rozwoju](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/jak-zostac-przedsiebiorca-2/)

W jaki sposób możesz zostać skutecznym przedsiębiorcą, odnoszącym sukcesy? Z jakiego wsparcia korzystać na kolejnych etapach tej drogi?

Przeczytasz w 9 minut

[![Ilustracja do: Wsparcie przedsiębiorcy – 4 sposoby na samotność, kiedy prowadzisz firmę](data:image/gif;base64,R0lGODdhAQABAPAAAMPDwwAAACwAAAAAAQABAAACAkQBADs=)](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/wsparcie-przedsiebiorcy/ "Wsparcie przedsiębiorcy – 4 sposoby na samotność, kiedy prowadzisz firmę")

## [Wsparcie przedsiębiorcy – 4 sposoby na samotność, kiedy prowadzisz firmę](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/wsparcie-przedsiebiorcy/)

Dzisiaj opowiem Ci jak zapewnić sobie wsparcie w zarządzaniu Twoją firmą. Co możesz zrobić, żeby nie tylko radzić sobie z codziennymi wyzwaniami, ale też rozwijać swoją firmę i siebie.

Przeczytasz w 8 minut

[![Ilustracja do: Mentoring w praktyce – historia z innego kontynentu](data:image/gif;base64,R0lGODdhAQABAPAAAMPDwwAAACwAAAAAAQABAAACAkQBADs=)](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/mentoring-w-praktyce-historia-z-innego-kontynentu/ "Mentoring w praktyce – historia z innego kontynentu")

## [Mentoring w praktyce – historia z innego kontynentu](https://www.camina.pl/strategia-i-rozwoj/mentoring-w-praktyce-historia-z-innego-kontynentu/)

Jeżeli kiedykolwiek zastanawiałaś się jak działa mentoring w praktyce. Czego możesz się spodziewać po takiej współpracy? Dzisiaj mam dla Ciebie egzotyczną, ale bardzo prawdziwą historię dwuletniej pracy w takiej formie.

### Najpopularniejsze tematy

[biznes plan](https://www.camina.pl/tag/biznes-plan/) [cash flow](https://www.camina.pl/tag/cash-flow/) [ceny](https://www.camina.pl/tag/ceny/) [customer experience](https://www.camina.pl/tag/customer-experience/) [delegowanie](https://www.camina.pl/tag/delegowanie/) [dochód i rentowność](https://www.camina.pl/tag/dochod/) [efektywność działania](https://www.camina.pl/tag/efektywnosc-dzialania/) [finansowanie](https://www.camina.pl/tag/finansowanie/) [inwestor](https://www.camina.pl/tag/inwestor/) [komunikacja](https://www.camina.pl/tag/komunikacja/) [kryzys gospodarczy](https://www.camina.pl/tag/kryzys-gospodarczy/) [kultura organizacyjna](https://www.camina.pl/tag/kultura-organizacyjna/) [mastermind](https://www.camina.pl/tag/mastermind/) [mentalność i mindset](https://www.camina.pl/tag/mentalnosc/) [mentoring](https://www.camina.pl/tag/mentoring/) [misja i wizja](https://www.camina.pl/tag/misja-i-wizja/) [motywowanie pracowników](https://www.camina.pl/tag/motywowanie-pracownikow/) [narzędzia i techniki](https://www.camina.pl/tag/narzedzia-i-techniki/) [nowy biznes](https://www.camina.pl/tag/nowy-biznes/) [organizacja](https://www.camina.pl/tag/organizacja/) [organizacja pracy](https://www.camina.pl/tag/organizacja-pracy/) [plan finansowy i analizy finansowe](https://www.camina.pl/tag/plan-finansowy-analizy-finansowe/) [procesy w firmie](https://www.camina.pl/tag/procesy-w-firmie/) [raporty zarządcze](https://www.camina.pl/tag/raporty-zarzadcze/) [rekrutacja pracowników](https://www.camina.pl/tag/rekrutacja-pracownikow/) [rozwój małej firmy](https://www.camina.pl/tag/rozwoj-malej-firmy/) [rozwój przedsiębiorcy](https://www.camina.pl/tag/rozwoj-przedsiebiorcy/) [sprzedaż](https://www.camina.pl/tag/sprzedaz/) [sprzedaż i wycena firmy](https://www.camina.pl/tag/sprzedaz-firmy/) [strategia](https://www.camina.pl/tag/strategia/) [stres](https://www.camina.pl/tag/stres/) [struktura](https://www.camina.pl/tag/struktura/) [systemy](https://www.camina.pl/tag/systemy/) [systemy wynagrodzeń](https://www.camina.pl/tag/systemy-wynagrodzen/) [windykacja należności](https://www.camina.pl/tag/windykacja-naleznosci/) [zarządzanie finansami](https://www.camina.pl/tag/zarzadzanie-finansami/) [zarządzanie zespołem](https://www.camina.pl/tag/zarzadzanie-zespolem/)

## Zapraszam Cię do świata, w którym hojnie dzielę się wiedzą, refleksjami i inspiracjami.

### W którym możemy zmienić Twoją firmę w fantastyczny, sprawny biznes, a problemy, których doświadczasz dzisiaj staną się tylko wspomnieniem.

[Centrum wiedzy](https://www.camina.pl/blog/) [Oferta](https://www.camina.pl/oferta/) [Freebie](https://www.camina.pl/prezenty/)

[![Marta Łazar (CAMINA) - Mentoring i doradztwo biznesowe dla małych i średnich biznesów](data:image/gif;base64,R0lGODdhAQABAPAAAMPDwwAAACwAAAAAAQABAAACAkQBADs=)](https://www.camina.pl/ "Marta Łazar (CAMINA) - Mentoring i doradztwo biznesowe dla małych i średnich biznesów")

Mentoring i doradztwo biznesowe dla małych i średnich biznesów Możesz wykorzystywać artykuły z tego bloga pod warunkiem kopiowania w całości, oznaczenia autora (Marta Łazar) oraz dołączenia linka do strony bloga: www.camina.pl lub linka do konkretnego artykułu.

- [Polityka prywatności](https://www.camina.pl/polityka-prywatnosci/)
- [Regulamin sklepu](https://www.camina.pl/regulamin-sklepu/)

- [Centrum WIEDZY](https://www.camina.pl/blog/)
- [Freebie](https://www.camina.pl/prezenty/)
- [Oferta](https://www.camina.pl/oferta/)
- [Marta Łazar – o mnie](https://www.camina.pl/marta-lazar-o-mnie/)
- [Kontakt](https://www.camina.pl/kontakt/)

O Mnie

- [Kilka słów o mnie](https://www.camina.pl/marta-lazar-o-mnie/)
- [Misja i filozofia](https://www.camina.pl/misja-i-filozofia/)
- [Opinie](https://www.camina.pl/opinie/)
- [Publikacje i wywiady](https://www.camina.pl/publikacje-i-wywiady/)

Oferta

- [Kursy\
\
biznesowe](https://centrum.camina.pl/)
- [Program mentoringowy](https://centrum.camina.pl/product/business-to-freedom-quest/)
- [Konsultacje biznesowe](https://www.camina.pl/konsultacje-biznesowe/)
- [Doradztwo biznesowe SMART](https://www.camina.pl/doradztwo-biznesowe-dla-malych-firm/)
- [Mentoring biznesowy premium](https://www.camina.pl/mentoring-biznesowy-doradztwo/)

Kategorie Artykułów

- [Strategia i rozwój](https://www.camina.pl/category/strategia-i-rozwoj/)
- [Organizacja i zarządzanie](https://www.camina.pl/category/organizacja-i-zarzadzanie/)
- [Zarządzanie finansami](https://www.camina.pl/category/finanse/)
- [Zarządzanie ludźmi](https://www.camina.pl/category/ludzie/)
- [Psychologia biznesu](https://www.camina.pl/category/psychologia-biznesu/)
- [Sprzedaż i marketing](https://www.camina.pl/category/sprzedaz/)
- [Zarządzanie czasem](https://www.camina.pl/category/zarzadzanie-czasem/)
- [Historie z życia](https://www.camina.pl/category/case-study/)
- [Pytanie do mentora](https://www.camina.pl/category/pytanie-do-mentora/)

Wszelkie prawa zastrzeżone. Marta Łazar (CAMINA) - Doradztwo Biznesowe i Mentoring dla Firm 2020 - 2024 Możesz wykorzystywać artykuły z tego bloga pod warunkiem kopiowania w całości, oznaczenia autora (Marta Łazar) oraz dołączenia linka do strony bloga: www.camina.pl lub linka do konkretnego artykułu.

Projekt i wdrożenie: [Pixels On Fire](https://pixelsonfire.pl/) (2024)

### Preferencje plików cookies

✕

Inne

Inne pliki cookie to te, które są analizowane i nie zostały jeszcze przypisane do żadnej z kategorii.

Niezbędne

NiezbędnePliki cookie, które są absolutnie niezbędne do prawidłowego funkcjonowania strony. Te pliki cookie zapewniają działanie podstawowych funkcji i zabezpieczeń witryny, między innymi przechowują informację o tym, czy wyraziłeś zgodę i w jakim zakresie na pliki cookies.

Reklamowe

Pliki cookie reklamowe są stosowane, by wyświetlać użytkownikom odpowiednie reklamy i kampanie marketingowe. Te pliki śledzą użytkowników na stronach i zbierają informacje w celu dostarczania dostosowanych reklam.

Analityczne

Pliki cookie analityczne są stosowane, by zrozumieć, w jaki sposób wchodzisz w interakcję ze stroną internetową. Te pliki pomagają zbierać informacje o wskaźnikach dotyczących liczby odwiedzających, współczynniku odrzuceń, źródle ruchu itp.

Funkcjonalne

Pliki cookie funkcjonalne wspierają niektóre funkcje, na przykład: udostępnianie zawartości strony w mediach społecznościowych, zapis na newsletter, zbieranie informacji zwrotnych i inne funkcjonalności podmiotów trzecich.

Wydajnościowe

Pliki cookie wydajnościowe pomagają zrozumieć i analizować kluczowe wskaźniki wydajności strony, co pomaga zapewnić wyższą jakość korzystania ze strony dla użytkowników.Zapisz i akceptuj

### Zgoda na pliki cookies

Korzystamy z plików cookies w celu zapewnienia prawidłowego działania tej strony i stron powiązanych. Wykorzystujemy też pliki cookies oraz inne podobne technologie podmiotów trzecich w celu anonimowego monitorowania ruchu na stronach, umożliwienia Ci zapisów na newsletter oraz udostępniania Ci niektórych materiałów. Informacje gromadzone za pośrednictwem tych plików cookies są przetwarzane również przez dostawców narzędzi zewnętrznych.
Akceptuję wszystkieOdrzucam wszystkiePreferencje