معرفی 6 روش و ابزار برای جمع‌آوری داده در تحقیقات | کار و کسب
_ روش تحقیق کیفی. روش‌های تحقیق کیفی در جمع‌آوری داده‌ها، به منظور جمع‌آوری داده‌هایی نیست که شامل اعداد یا نیاز به استنباط از طریق یک محاسبه ریاضی باشند، بلکه ...
مصاحبه
ابزارهای جمع‌آوری داده‌ها به دستگاه‌ها / ابزارهایی که برای جمع‌آوری داده‌ها استفاده می‌شوند، مانند پرسشنامه کاغذی یا سیستم <anchor>مصاحبه</anchor> با کمک رایانه، اشاره دارند. مطالعات موردی، چک لیست‌ها، مصاحبه‌ها، برخی اوقات مشاهدات و نظرسنجی‌ها و غیره، همه ابزارهایی هستند که برای جمع‌آوری داده‌ها استفاده می‌شوند.
راهنمای ایجاد یک تجربه خوب در استخدام | کار و کسب
راهنمای ایجاد یک تجربه خوب در استخدام \| کار و کسب

- [صفحه اول](https://karokasb.org)
- [تقویم آموزشی](https://karokasb.org/training/)
- [اپلیکیشن](https://karokasb.org/%d8%a7%d9%be%d9%84%db%8c%da%a9%db%8c%d8%b4%d9%86-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d9%88-%da%a9%d8%b3%d8%a8/)
- [استعلام گواهینامه](https://karokasb.org/cert/)
- [پشتیبانی](https://karokasb.org/%d9%be%d8%b4%d8%aa%db%8c%d8%a8%d8%a7%d9%86%db%8c/)
- [تماس با ما](https://karokasb.org/contact/)

- **۰۲۱-۹۱۰۲۳۵۴۶** تماس


- در صورت وجود هرگونه سوال یا نیاز به اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید.

[![کار و کسب](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20250%2053'%3E%3C/svg%3E)![کار و کسب](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20250%2053'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/ "کار و کسب")

- [کار و کسب](https://karokasb.org/%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/)


- [درباره](https://karokasb.org/%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/)
  - [درباره کار و کسب](https://karokasb.org/%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/)
  - [معرفی اعضای تیم](https://karokasb.org/team/)
  - [فرصت‌های شغلی](https://karokasb.org/cooperation/)
  - [حق نشر محتوا](https://karokasb.org/%d8%ad%d9%82-%d9%86%d8%b4%d8%b1/)
  - [خط مشی کیفیت](https://karokasb.org/quality-policy/)
  - [مسئولیت اجتماعی](https://karokasb.org/corporate-social-responsibility/)
- [خدمات اصلی](https://karokasb.org/training/)
  - [دوره‌های آموزشی عمومی](https://karokasb.org/training/)
  - [آموزش‌های درون سازمانی](https://karokasb.org/%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c/)
  - [کتاب‌های تخصصی مدیریت](https://karokasb.org/babok-persian-book/)
  - [اشتراک آنلاین محتوا](https://karokasb.org/register/)
- [منابع اصلی](https://karokasb.org/post-categories/)
  - [مقالات آموزشی تخصصی](https://karokasb.org/post-categories/)
  - [پادکست‌ها](https://karokasb.org/category/podcast/)
  - [ویدیوهای آموزشی](https://karokasb.org/videos)
- [آمار و اطلاعات](https://karokasb.org/okr-dashboard/)
  - [داشبورد شفافیت](https://karokasb.org/karokasb-powerbi-dashboard/)
  - [داشبورد OKR](https://karokasb.org/okr-dashboard/)
  - [فرایندهای کاروکسب](https://karokasb.org/karokasb-processes/)
  - [داشبورد مانیتورینگ سرویس‌ها](https://karokasb.org/monitoring-dashboard/)
- [امور مشتریان](https://karokasb.org/%d9%be%d8%b4%d8%aa%db%8c%d8%a8%d8%a7%d9%86%db%8c/)
  - [پشتیبانی مشتریان](https://karokasb.org/%d9%be%d8%b4%d8%aa%db%8c%d8%a8%d8%a7%d9%86%db%8c/)
  - [دانلود اپلیکیشن اندروید](https://karokasb.org/%d8%a7%d9%be%d9%84%db%8c%da%a9%db%8c%d8%b4%d9%86-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d9%88-%da%a9%d8%b3%d8%a8/)
  - [سامانه CRM مشتریان سازمانی](https://crm.karokasb.org/)
  - [آدرس و تلفن تماس با ما](https://karokasb.org/contact/)

- [عضویت/ورود](https://karokasb.org/register/)
  - [خرید اشتراک](https://karokasb.org/register/)
  - [ورود به پروفایل](https://karokasb.org/register/your-membership/)
  - [ویرایش پروفایل](https://karokasb.org/register/edit-your-profile/)
- [دوره‌های آموزشی](https://karokasb.org/training/)


- [اطلاعات دوره‌ها](https://karokasb.org/training)
  - [تقویم دوره‌های آموزشی](https://karokasb.org/training/)
  - [اساتید کاروکسب](https://karokasb.org/instructors/)
  - [ویژگی‌های دوره‌های آنلاین](https://karokasb.org/online-features/)
  - [داشبورد رضایت شرکت‌کنندگان](https://karokasb.org/karokasb-powerbi-dashboard/)
  - [آموزش سازمانی](https://karokasb.org/%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c/)
  - [استعلام گواهینامه](https://karokasb.org/cert/)
- [معماری سازمانی و مدیریت فرایند](https://karokasb.org/training)
  - [دوره بلندمدت تحلیلگر حرفه‌ای کسب‌وکار](https://karokasb.org/pro-ba/)
  - [دوره متخصص حرفه‌ای معماری سازمانی](https://karokasb.org/togaf/)
  - [دوره مدیریت فرایندهای کسب‌وکار](https://karokasb.org/bpm/)
  - [دوره فرایندکاوی](https://karokasb.org/process-mining-training/)
  - [دوره چارچوب BIZBOK](https://karokasb.org/bizbok/)
  - [دوره استاندارد BIAN](https://karokasb.org/bian/)
- [مدیریت پروژه و محصول](https://karokasb.org/training/)
  - [دوره مدیریت پروژه چابک](https://karokasb.org/agile-project/)
  - [دوره مدیریت محصول](https://karokasb.org/product-management/)
- [مدیریت داده و عملکرد](https://karokasb.org/training/)
  - [دوره بلندمدت متخصص حرفه‌ای هوش تجاری](https://karokasb.org/power-bi/)
  - [دوره مدیریت عملکرد](https://karokasb.org/performance-management-training/)

- [پکیج آموزشی](https://karokasb.org/babok/)
  - [دوره تحلیل کسب و کار BABOK](https://karokasb.org/babok/)
  - [کارگاه طراحی برنامه تحلیل کسب‌وکار](https://karokasb.org/babok-workshop)
  - [دوره OKR و KPI](https://karokasb.org/kpi/)
  - [پکیج چارچوب SFIA](https://karokasb.org/sfia/)
  - [کارگاه طراحی فرایند با APQC](https://karokasb.org/apqc/)
  - [کارگاه هوش مصنوعی در تحلیل کسب و کار](https://karokasb.org/ai-business-analysis/)
- [منابع آموزشی](https://karokasb.org/post-categories/)
  - [مقالات آموزشی](https://karokasb.org/recent-posts)
  - [داشبوردهای Power BI](https://karokasb.org/power-bi-dashboards/)
  - [مدل APQC فارسی](https://karokasb.org/apqc-persian-2022/)
  - [دانلود منابع علمی](https://karokasb.org/category/download-resources/)
  - [پادکست](https://karokasb.org/category/podcast/)
  - [ویدیوهای آموزشی](https://karokasb.org/videos)
  - [خلاصه کتاب](https://karokasb.org/book-summary/)
  - [مشاهده تمام دسته‌بندی‌ها](https://karokasb.org/post-categories/)
- [کتاب‌های تخصصی](https://karokasb.org/babok-persian-book/)
  - [کتاب اهداف و نتایج کلیدی OKR](https://karokasb.org/okr-persian-book/)
  - [کتاب فارسی تحلیل کسب و کار](https://karokasb.org/babok-persian-book/)
  - [نسخه چاپی کتاب اصلی BABOK](https://karokasb.org/babok-print-book/)
  - [نسخه چاپی کتاب اصلی PMBOK7](https://karokasb.org/pmbok-7-print-book/)
  - [نسخه چاپی کتاب اصلی ITIL4](https://karokasb.org/itil4-foundation-book/)

- جستجو برای
- ورود
- [دیدن سبد خرید](https://karokasb.org/cart/ "دیدن سبد خرید")






سبد خرید شما در حال حاضر خالی است.


[خانه](https://karokasb.org/) _/_ [مدیریت منابع انسانی](https://karokasb.org/category/human-resource-management/) _/_ راهنمای ایجاد یک تجربه خوب در استخدام

##### [مدیریت منابع انسانی](https://karokasb.org/category/human-resource-management/)

# راهنمای ایجاد یک تجربه خوب در استخدام

![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20780%20405'%3E%3C/svg%3E)

[مختص کاربر ویژه](https://karokasb.org/register/ "مختص کاربر ویژه")

فرایندهای استخدام فرصت‌هایی برای رشد استعداد شما در جذب افراد، بهبود برند کارفرمایان و یافتن نوع حرفه‌ای از عملکرد ارتباطی شرکت شما هستند. در چنین شرایطی، سوال اصلی این است که چگونه می‌توان از روند موفقیت‌آمیز استخدام برای همه داوطلبان درگیر، از جمله کسانی که استخدام شما نیستند، اطمینان حاصل کرد؟

مراحل استخدام می‌تواند برای همه افراد درگیر استخدام سنگین باشد. به خصوص کسانی که روند استخدام را طی می‌کنند و در انتها انتخاب نمی‌شوند. با توجه کامل به کل تجربه استخدام، می‌توانید مطمئن شوید که همه افراد درگیر با احساس خوبی از شما روبرو می‌شوند، هم به عنوان یک شرکت و هم به عنوان کارفرما.

در این مقاله، ما اهمیت یک تجربه خوب استخدام (Recruitment Experience) را توضیح داده و نکاتی را برای موفقیت در مراحل مختلف فرآیند استخدام را به شما ارائه می‌‎دهیم.

### چرا یک تجربه خوب استخدام مهم است؟

![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%201027%20510'%3E%3C/svg%3E)

#### تاثیر تبلیغات دهان به دهان بر برند کارفرما

این یک اصل است که تجربیات افراد، به صورت دهان به دهان، اطراف مسائل مربوط به سازمان شما، از محصولات گرفته تا مراحل استخدام، تأثیر می‌گذارند. [برندکارفرما](https://karokasb.org/employer-brand/) ی (Employer Brand) شما شهرت شما به عنوان کارفرما را به نمایش می‌گذارد. برند کارفرمای شما همچنین در درک بهتر افراد خارج از شرکت، از استعدادی که می‌خواهید جذب کنید، موثر است.

افرادی که درگیر تجربه استخدام سازمان شما هستند، افرادی هستند که تجربه عملی روش‌های استخدام شرکت‌های دیگر را نیز در ذهن دارند و می‌توانند برند کارفرمای شما را بسازند یا از بین ببرند. درست مثل اینکه شخصی که از کالای شما ناراضی است، ممکن است از آن در شبکه‌های اجتماعی شکایت کند، کسی نیز از روند استخدام شما ناراضی، ناامید یا ناخشنود است، می‌تواند این احساسات را بصورت آنلاین و آفلاین بیان کند.

حتما بخوانید:[تعریف برنامه‌ریزی نیروی انسانی](https://karokasb.org/%d8%aa%d8%b9%d8%b1%db%8c%d9%81-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87%e2%80%8c%d8%b1%db%8c%d8%b2%db%8c-%d9%86%db%8c%d8%b1%d9%88%db%8c-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c/)

به بیان دیگر نظرات بد در مورد شما بر روی برند کارفرمای شما تأثیر منفی خواهد داشت و همچنین باعث می‌شود افراد دیگر در دریافت درخواست شرکت شما، تردید داشته باشند. به یاد داشته باشید که هرچه مهارت و استعداد ویژه بیشتری داشته باشید، کاندیداهای بیشتری، که احتمالا یکدیگر را می‌شناسند و در همان شبکه‌های اجتماعی مانند فیس‌بوک، [لینکدین](https://karokasb.org/%d8%a7%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%84-%d8%af%d8%b1%d8%ae%d9%88%d8%a7%d8%b3%d8%aa-%d9%88-%d8%a2%da%af%d9%87%db%8c-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ae%d8%af%d8%a7%d9%85-%d8%af%d8%b1-%d9%84%db%8c%d9%86%da%a9%d8%af%db%8c/) یا توییتر ارتباط برقرار می‌کنند، از این استعداد به خوبی یاد خواهند کرد.

کاندیدایی که تجربه استخدام خوبی داشته است، احتمالا شما را به عنوان یک کارفرما به استعدادی که می‌شناسد و ارتباط با شما را به دوستان خود، توصیه می‌کند. به همین ترتیب، اگر کسی تجربه استخدام بسیار منفی از یک شرکت را داشته باشد، احتمالا به آشنایان خود که قصد دارد به این شرکت مراجعه کند، هشدار داده یا آنها را منصرف خواهد کرد.

برای آشنایی بیشتر با مفهوم تبلیغات دهان به دهان پیشنهاد می‌کنیم مقاله “ [بازاریابی دهان به دهان](https://karokasb.org/%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1%db%8c%d8%a7%d8%a8%db%8c-%d8%af%d9%87%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d9%87-%d8%af%d9%87%d8%a7%d9%86-womm-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%9f/)” را مطالعه کنید.

#### جلوگیری از تصویرسازی منفی برند شما

تجربه استخدام، فراتر از برند کارفرمائی که ساخته‌اید، در محبوبیت سازمان‌تان تأثیر دارد. نوع نگاه مردم به برند کارفرمای شما به طور کلی به برند شما گسترش می‌یابد و تجارب بد استخدام ممکن است به تصاویر منفی برند تبدیل شود. اگر تجربه استخدام بسیار مثبت باشد، در عوض ممکن است طرفداران برند کارفرما را نیز در اختیار داشته باشید.

به بیان دیگر، افرادی که درباره شرکت شما بسیار صحبت می‌کنند و آن را به دیگران توصیه می‌کنند، حتی اگر به عنوان کارمند انتخاب نشوند، از جمله [سفیران برند](https://karokasb.org/brand-ambassador/) شما خواهند بود. هر شخصی که برای کار در شرکت شما متقاضی می‌شود، از زمانی که فکر کار در آنجا را در ذهن خود دارد، حتما با تصویری مثبت از شرکت شما شروع به تفکر خواهد کرد.

حتما بخوانید:[نقش‌های کلیدی در یک تیم توسعه نرم‌افزار کدامند؟](https://karokasb.org/software-development-team/)

در نتیجه این وظیفه شماست که با کنار گذاشتن احساسات بد نسبت به شرکت خود، این چهره خوب را از بین نبرید. در عوض، از علاقه آنها به شرکت خود، به عنوان راهی برای حفظ و وفاداری آنها به عنوان مشتری و شاید به عنوان شخصی که برند و شرکت شما را به افراد دیگر توصیه می‌کند، استفاده کنید.

**به یاد داشته باشید که:**

کاندیداهای احتمالی ممکن است در آینده به کارمندان شما تبدیل شوند، حتی اگر مهارت آنها با نیازهای شما مطابقت نداشته باشد. زندگی کاری شلوغ است و شرایط به سرعت تغییر می‌کنند. بنابراین باید از تأثیر تخریب پل‌ها یا نادیده گرفتن متقاضیانی که فکر می‌کنید، مهارت درستی ندارند، آگاه باشید. با کنار زدن افراد، نه تنها به برند خود آسیب می‌رسانید، بلکه ممکن است شخصی را ناراحت کنید که به زودی متوجه می‌شوید، واقعا باید به ارتباط با او ادامه می‌دادید.

[![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20710%20384'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/register/)

### نتیجه سخن

برای ایجاد یک تجربه استخدام موفق، هم برای خودتان و هم برای افرادی که به عنوان متقاضی به شما رجوع می‌کنند، به تمام این مراحل توجه کنید و مطمئن شوید که هیچکس در برخورد با سازمان شما، احساس بی‌ارزشی نمی‌کند. روند استخدام را با ارسال یک یادداشت مثبت برای همه افراد متقاضی، به پایان برسانید. به این ترتیب، شما در حال آماده‌سازی یک تجربه استخدام خوب برای کسانی هستید که طی یک آگهی با آنها آشنا شدید.

[اشتراک گذاری از طریق ایمیل](mailto:?subject=%D8%B1%D8%A7%D9%87%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C+%D8%A7%DB%8C%D8%AC%D8%A7%D8%AF+%DB%8C%DA%A9+%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87+%D8%AE%D9%88%D8%A8+%D8%AF%D8%B1+%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AE%D8%AF%D8%A7%D9%85&body=https://karokasb.org/recruitment-experience/)چاپ

**شما می‌توانید در دوره‌های آموزشی در حوزه‌های هوش تجاری، مدیریت فرایند، مدیریت پروژه، مدیریت چابک و ... ثبت‌نام کنید. جهت آشنایی با دوره‌های آموزشی کاروکسب از تقویم دوره‌های آموزشی بازدید نمایید.**

[تقویم دوره‌های آموزشی کاروکسب](https://karokasb.org/training/)

### نوشته های مشابه

[![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20390%20220'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/manage-a-remote-team/ "چگونه یک تیم دورکار را مدیریت کنیم؟")

۲۸ فروردین ۱۴۰۲

0

### [چگونه یک تیم دورکار را مدیریت کنیم؟](https://karokasb.org/manage-a-remote-team/ "چگونه یک تیم دورکار را مدیریت کنیم؟")

[![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20390%20220'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/fundamental-attribution-error/ "خطای اساسی اسناد چیست و چرا در رفتار سازمانی مهم است؟")

۴ خرداد ۱۴۰۱

0

### [خطای اساسی اسناد چیست و چرا در رفتار سازمانی مهم است؟](https://karokasb.org/fundamental-attribution-error/ "خطای اساسی اسناد چیست و چرا در رفتار سازمانی مهم است؟")

[![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20390%20220'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/the-halo-effect/ "اثر هاله‌ای چیست و چه خطاهایی در مدیریت ایجاد می‌کند؟")

۲ خرداد ۱۴۰۱

0

### [اثر هاله‌ای چیست و چه خطاهایی در مدیریت ایجاد می‌کند؟](https://karokasb.org/the-halo-effect/ "اثر هاله‌ای چیست و چه خطاهایی در مدیریت ایجاد می‌کند؟")

[![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20390%20220'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/ikea-effect/ "اثر ایکیا چیست و چرا در مدیریت مهم است؟")

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۱

0

### [اثر ایکیا چیست و چرا در مدیریت مهم است؟](https://karokasb.org/ikea-effect/ "اثر ایکیا چیست و چرا در مدیریت مهم است؟")

[![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20390%20220'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/the-pygmalion-effect/ "اثر پیگمالیون چیست و چه کاربردی در مدیریت دارد؟")

۲۸ اردیبهشت ۱۴۰۱

0

### [اثر پیگمالیون چیست و چه کاربردی در مدیریت دارد؟](https://karokasb.org/the-pygmalion-effect/ "اثر پیگمالیون چیست و چه کاربردی در مدیریت دارد؟")

[![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20390%20220'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/the-peter-principle/ "اصل پیتر چیست و چگونه باعث ایجاد مشکل در سازمان می‌شود؟‌")

۲۶ اردیبهشت ۱۴۰۱

0

### [اصل پیتر چیست و چگونه باعث ایجاد مشکل در سازمان می‌شود؟‌](https://karokasb.org/the-peter-principle/ "اصل پیتر چیست و چگونه باعث ایجاد مشکل در سازمان می‌شود؟‌")

[![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20390%20220'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/sfia-framework/ "چارچوب SFIA چیست؟")

۱۷ اردیبهشت ۱۴۰۱

0

### [چارچوب SFIA چیست؟](https://karokasb.org/sfia-framework/ "چارچوب SFIA چیست؟")

[![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20390%20220'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/adhocracy-culture/ "فرهنگ ادهوکراسی چیست و چرا باید آن را در سازمان خود اجرا کنید؟")

۱۲ اردیبهشت ۱۴۰۱

0

### [فرهنگ ادهوکراسی چیست و چرا باید آن را در سازمان خود اجرا کنید؟](https://karokasb.org/adhocracy-culture/ "فرهنگ ادهوکراسی چیست و چرا باید آن را در سازمان خود اجرا کنید؟")

[![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20390%20220'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/voluntary-turnover/ "ترک خدمت داوطلبانه (Voluntary Turnover) چیست و چرا اتفاق می‌افتد؟")

۵ اردیبهشت ۱۴۰۱

0

### [ترک خدمت داوطلبانه (Voluntary Turnover) چیست و چرا اتفاق می‌افتد؟](https://karokasb.org/voluntary-turnover/ "ترک خدمت داوطلبانه (Voluntary Turnover) چیست و چرا اتفاق می‌افتد؟")

[![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20390%20220'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/employee-lifetime-value/ "هرآنچه باید درباره ارزش طول عمر کارمند (ELTV) بدانید")

۳ اردیبهشت ۱۴۰۱

0

### [هرآنچه باید درباره ارزش طول عمر کارمند (ELTV) بدانید](https://karokasb.org/employee-lifetime-value/ "هرآنچه باید درباره ارزش طول عمر کارمند (ELTV) بدانید")

### دیدگاهتان را بنویسید [لغو پاسخ](/recruitment-experience/\#respond)

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند \*

دیدگاه

نام \*

ایمیل \*

وبسایت

#### دوره‌های آموزشی

[![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20728%2090'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/training/)

#### ورود اعضا

[فراموشی رمز عبور؟](https://karokasb.org/register/your-membership/?rcp_action=lostpassword)

مرا به خاطر بسپار ورود

[عضویت](https://karokasb.org/register/)

#### جدیدترین اعضای کار و کسب

عضویت همراهان زیر در جمع کاربران ویژه کار و کسب را خیرمقدم می‌گوییم.

- محمد درابادی
- عارفه میرزاجانی‌
- مینا توسلی
- mahnaz rad
- کیوان آذربرزین

[عضویت سریع در کار و کسب](https://karokasb.org/register)

#### مطالب پیشنهادی

01. [اصلی‌ترین چالش‌های محیط کاری در سال ۲۰۱۹](https://karokasb.org/%d8%a7%d8%b5%d9%84%db%8c%e2%80%8c%d8%aa%d8%b1%db%8c%d9%86-%da%86%d8%a7%d9%84%d8%b4%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%ad%db%8c%d8%b7-%da%a9%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%b3%d8%a7%d9%84-2019/)
02. [روش‌های افزایش رضایت شغلی کارمندان](https://karokasb.org/%d8%b1%d8%b6%d8%a7%db%8c%d8%aa-%d8%b4%d8%ba%d9%84%db%8c-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d9%85%d9%86%d8%af/)
03. [چرا منابع انسانی برای همه مدیران مهم است؟](https://karokasb.org/human-resource-management-importance/)
04. [استراتژی‌های کلیدی مدیریت منابع انسانی استارتاپ‌ها](https://karokasb.org/human-resources-strategy-startups/)
05. [چه مشاغلی در منابع انسانی سازمان وجود دارد؟](https://karokasb.org/human-resource-roles/)
06. [چرا سازمان‌ها باید به وفاداری کارمندان اهمیت دهند؟](https://karokasb.org/employee-loyalty-and-why-it-matters/)
07. [برنامه بهبود عملکرد چیست و چگونه اجرا می‌شود؟](https://karokasb.org/what-is-a-performance-improvement-program-and-how-is-it-implemented/)
08. [چگونه همکاری تیمی را ایجاد و تقویت کنیم؟](https://karokasb.org/how-to-build-team-collaboration/)
09. [۱۰ راهکار موثر برای حل تعارض در محل کار](https://karokasb.org/effective-workplace-conflict-resolution/)
10. [راهنمای انگیزه بخشی مدیران پروژه به اعضای تیم](https://karokasb.org/team-motivation/)

#### دوره‌های آموزشی

- [دوره بلندمدت تحلیلگر حرفه‌ای کسب‌وکار](https://karokasb.org/pro-ba/)
- [دوره بلندمدت متخصص حرفه‌ای هوش تجاری](https://karokasb.org/power-bi/)
- [دوره متخصص حرفه‌ای معماری سازمانی](https://karokasb.org/togaf/)
- [دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار](https://karokasb.org/bpm/)
- [دوره فرایندکاوی](https://karokasb.org/process-mining-training/)
- [دوره مدیریت پروژه PMBOK](https://karokasb.org/pmbok/)
- [دوره مدیریت پروژه چابک](https://karokasb.org/agile-project/)
- [دوره مدیریت محصول](https://karokasb.org/product-management/)
- [دوره مدیریت عملکرد](https://karokasb.org/performance-management-training/)
- [دوره چارچوب BIZBOK](https://karokasb.org/bizbok/)
- [دوره استاندارد BIAN](https://karokasb.org/bian/)
- [پکیج چارچوب SFIA](https://karokasb.org/sfia/)
- [پکیج طراحی فرایند با APQC](https://karokasb.org/apqc/)
- [پکیج دوره OKR و KPI](https://karokasb.org/kpi/)
- [پکیج هوش مصنوعی در تحلیل کسب‌وکار](https://karokasb.org/ai-business-analysis/)
- [پکیج طراحی برنامه تحلیل کسب‌وکار](https://karokasb.org/babok-workshop)
- [مشاهده تمام دوره‌ها و پکیج‌ها](https://karokasb.org/training/)

[![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20728%2090'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/training/)

#### لینک‌های مهم

- [صفحه اول سایت](https://karokasb.org/)
- [درباره کاروکسب](https://karokasb.org/%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/)
- [اساتید کاروکسب](https://karokasb.org/instructors/)
- [داشبورد شفافیت](https://karokasb.org/karokasb-powerbi-dashboard/)
- [داشبورد OKR](https://karokasb.org/okr-dashboard/)
- [فرایندهای کاروکسب](https://karokasb.org/karokasb-processes/)
- [تقویم آموزشی](https://karokasb.org/training/)
- [ویژگی‌های آموزش آنلاین](https://karokasb.org/online-features/)
- [آموزش سازمانی](https://karokasb.org/%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c/)
- [خرید اشتراک](https://karokasb.org/register/)
- [دانلود اپلیکیشن](https://karokasb.org/%d8%a7%d9%be%d9%84%db%8c%da%a9%db%8c%d8%b4%d9%86-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d9%88-%da%a9%d8%b3%d8%a8/)
- [مسئولیت اجتماعی](https://karokasb.org/corporate-social-responsibility/)
- [خط مشی کیفیت](https://karokasb.org/quality-policy/)
- [فرصت‌های شغلی](https://karokasb.org/cooperation/)
- [شرایط و قوانین](https://karokasb.org/terms/)
- [تبلیغات](https://karokasb.org/ads/)
- [تماس با ما](https://karokasb.org/contact/)

#### منابع آموزشی

- [تحلیل کسب و کار](https://karokasb.org/category/business-analysis/)
- [هوش تجاری](https://karokasb.org/category/business-intelligence/)
- [مدیریت پروژه](https://karokasb.org/category/project-management/)
- [مدیریت منابع انسانی](https://karokasb.org/category/human-resource-management/)
- [مدیریت استراتژیک](https://karokasb.org/category/strategy/)
- [مدیریت فرایندهای کسب و کار](https://karokasb.org/category/business-process-management/)
- [مدیریت بازاریابی](https://karokasb.org/category/marketing/)
- [مدیریت ارتباط با مشتری](https://karokasb.org/category/crm/)
- [مشاهیر مدیریت](https://karokasb.org/category/management-thinkers/)
- [کتاب اهداف و نتایج کلیدی](https://karokasb.org/okr-persian-book/)
- [داشبوردهای Power BI](https://karokasb.org/power-bi-dashboards/)
- [مدل APQC فارسی](https://karokasb.org/apqc-persian-2022/)
- [خلاصه کتاب‌های مدیریتی](https://karokasb.org/book-summary/)
- [ویدیوهای کاروکسب](https://karokasb.org/videos/)
- [پادکست‌های کاروکسب](https://karokasb.org/category/podcast/)
- [لیست مقالات](https://karokasb.org/recent-posts)
- [مشاهده تمام دسته‌بندی‌ها](https://karokasb.org/post-categories/)

#### دوره‌های آموزشی

- [دوره بلندمدت تحلیلگر حرفه‌ای کسب‌وکار](https://karokasb.org/pro-ba/)
- [دوره بلندمدت متخصص حرفه‌ای هوش تجاری](https://karokasb.org/power-bi/)
- [دوره متخصص حرفه‌ای معماری سازمانی](https://karokasb.org/togaf/)
- [دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار](https://karokasb.org/bpm/)
- [دوره فرایندکاوی](https://karokasb.org/process-mining-training/)
- [دوره مدیریت پروژه PMBOK](https://karokasb.org/pmbok/)
- [دوره مدیریت پروژه چابک](https://karokasb.org/agile-project/)
- [دوره مدیریت محصول](https://karokasb.org/product-management/)
- [دوره مدیریت عملکرد](https://karokasb.org/performance-management-training/)
- [دوره چارچوب BIZBOK](https://karokasb.org/bizbok/)
- [دوره استاندارد BIAN](https://karokasb.org/bian/)
- [پکیج چارچوب SFIA](https://karokasb.org/sfia/)
- [پکیج طراحی فرایند با APQC](https://karokasb.org/apqc/)
- [پکیج دوره OKR و KPI](https://karokasb.org/kpi/)
- [پکیج هوش مصنوعی در تحلیل کسب‌وکار](https://karokasb.org/ai-business-analysis/)
- [پکیج طراحی برنامه تحلیل کسب‌وکار](https://karokasb.org/babok-workshop)
- [مشاهده تمام دوره‌ها و پکیج‌ها](https://karokasb.org/training/)

#### تماس

تهران، بلوار مرزداران، برج الوند، واحد ۵۱.۱
۰۲۱-۹۱۰۲۳۵۴۶
۰۲۱-۴۴۳۴۴۱۶۹
۰۹۲۲۱۹۴۵۴۹۷ (واتس‌اپ)
شنبه تا چهارشنبه ۸ تا ۱۷
info\[at\]karokasb.org

[![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20245%20141'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/contact/)

- [Instagram](https://instagram.com/karokasborg "Instagram")
- [LinkedIn](https://www.linkedin.com/company/karokasborg "LinkedIn")
- [RSS](https://karokasb.org/feed/ "RSS")

![لوگوی کاروکسب](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20100%200'%3E%3C/svg%3E)

کار و کسب، به عنوان مرجع حرفه‌ای آموزش مدیریت با رویکرد بازار ایران، از سال ۹۷ تاکنون به برگزاری دوره‌های آموزشی عمومی و سازمانی در حوزه‌های تحلیل کسب و کار، مدیریت فرایند، مدیریت عملکرد، مدیریت چابک، هوش تجاری، مدیریت پروژه و ... می‌پردازد. همچنین با هدف ارائه محتوای آموزشی معتبر، کار و کسب مقالات مختلفی را از منابع برتر علمی و مدیریتی انتخاب و منتشر می‌کند. ارائه خدمات آموزشی به برترین سازمان‌های کشور از جمله افتخارات کار و کسب می‌باشد.

[![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%200%200'%3E%3C/svg%3E)](https://trustseal.enamad.ir/?id=182423&Code=cups4q7Ta2FgyLPdA7JY)

[![شرکت خلاق](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%200%200'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/creative-companies/ "شرکت خلاق")

[![بهترین سایت مدیریت و کسب و کار](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%200%200'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/iwmf-winner/ "بهترین سایت مدیریت و کسب و کار")

[![سازمان نظام صنفی رایانه‌ای](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%200%200'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/nsr-register/ "سازمان نظام صنفی رایانه‌ای")

[![عضویت انجمن مشاوران مدیریت ایران](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%200%200'%3E%3C/svg%3E)](https://karokasb.org/imca-register/ "عضویت انجمن مشاوران مدیریت ایران")

© نقل مطالب «کار و کسب» به هر شکل ممنوع می‌باشد.

بستن

جستجو برای:

#### دوره‌های آموزشی

- [دوره بلندمدت تحلیلگر حرفه‌ای کسب‌وکار](https://karokasb.org/pro-ba/)
- [دوره بلندمدت متخصص حرفه‌ای هوش تجاری](https://karokasb.org/power-bi/)
- [دوره متخصص حرفه‌ای معماری سازمانی](https://karokasb.org/togaf/)
- [دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار](https://karokasb.org/bpm/)
- [دوره فرایندکاوی](https://karokasb.org/process-mining-training/)
- [دوره مدیریت پروژه PMBOK](https://karokasb.org/pmbok/)
- [دوره مدیریت پروژه چابک](https://karokasb.org/agile-project/)
- [دوره مدیریت محصول](https://karokasb.org/product-management/)
- [دوره مدیریت عملکرد](https://karokasb.org/performance-management-training/)
- [دوره چارچوب BIZBOK](https://karokasb.org/bizbok/)
- [دوره استاندارد BIAN](https://karokasb.org/bian/)
- [پکیج چارچوب SFIA](https://karokasb.org/sfia/)
- [پکیج طراحی فرایند با APQC](https://karokasb.org/apqc/)
- [پکیج دوره OKR و KPI](https://karokasb.org/kpi/)
- [پکیج هوش مصنوعی در تحلیل کسب‌وکار](https://karokasb.org/ai-business-analysis/)
- [پکیج طراحی برنامه تحلیل کسب‌وکار](https://karokasb.org/babok-workshop)
- [مشاهده تمام دوره‌ها و پکیج‌ها](https://karokasb.org/training/)

#### مطالب پیشنهادی

01. [اصلی‌ترین چالش‌های محیط کاری در سال ۲۰۱۹](https://karokasb.org/%d8%a7%d8%b5%d9%84%db%8c%e2%80%8c%d8%aa%d8%b1%db%8c%d9%86-%da%86%d8%a7%d9%84%d8%b4%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%ad%db%8c%d8%b7-%da%a9%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%b3%d8%a7%d9%84-2019/)
02. [روش‌های افزایش رضایت شغلی کارمندان](https://karokasb.org/%d8%b1%d8%b6%d8%a7%db%8c%d8%aa-%d8%b4%d8%ba%d9%84%db%8c-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d9%85%d9%86%d8%af/)
03. [چرا منابع انسانی برای همه مدیران مهم است؟](https://karokasb.org/human-resource-management-importance/)
04. [استراتژی‌های کلیدی مدیریت منابع انسانی استارتاپ‌ها](https://karokasb.org/human-resources-strategy-startups/)
05. [چه مشاغلی در منابع انسانی سازمان وجود دارد؟](https://karokasb.org/human-resource-roles/)
06. [چرا سازمان‌ها باید به وفاداری کارمندان اهمیت دهند؟](https://karokasb.org/employee-loyalty-and-why-it-matters/)
07. [برنامه بهبود عملکرد چیست و چگونه اجرا می‌شود؟](https://karokasb.org/what-is-a-performance-improvement-program-and-how-is-it-implemented/)
08. [چگونه همکاری تیمی را ایجاد و تقویت کنیم؟](https://karokasb.org/how-to-build-team-collaboration/)
09. [۱۰ راهکار موثر برای حل تعارض در محل کار](https://karokasb.org/effective-workplace-conflict-resolution/)
10. [راهنمای انگیزه بخشی مدیران پروژه به اعضای تیم](https://karokasb.org/team-motivation/)

دوره جامع و بلندمدت «متخصص حرفه‌ای مدیریت فرایند» با رویکرد کاربردی و اجرایی [اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام](https://karokasb.org/bpm/)

بستن

#### ورود

[فراموشی رمز عبور؟](https://karokasb.org/register/your-membership/?rcp_action=lostpassword)

مرا به خاطر بسپار ورود

[عضویت](https://karokasb.org/register/)