گردشگری ماجراجویانه - پارس مدیر
گردشگری ماجراجویانه یا طبیعت‌گردی مناسب افرادی است که به دنبال هیجان بیشتری در مسافرت خود هستند. در هر جامعه کسانی هستند که به انجام دادن کارهای متهورانه و ...
ریسک ادراک شده
گردشگری ماجراجویانه Adventure travel یکی از انواع گردشگری است که <anchor>ریسک ادراک شده</anchor> بالایی دارد و نیازمند مهارت‌های جسمی می‌باشد. گردشگری ماجراجویانه یا طبیعت‌گردی مناسب افرادی است که به دنبال هیجان بیشتری در مسافرت خود هستند. در هر جامعه کسانی هستند که به انجام دادن کارهای متهورانه و مخاطره آمیز علاقه وافر دارند. برخی از این افراد با اقدام به مسافرت‌های ماجراجویانه به این نیاز درونی خود پاسخ می‌دهند.
ریسک ادراک‌شده - پارس مدیر
ریسک ادراک‌شده \- پارس مدیر

![پایگاه علمی-پژوهشی پارس مدیر](https://parsmodir.com/wp-content/themes/parsmodir/img/parsmodir-logo.png)

[ثبت نام](https://parsmodir.com/register) [ورود](https://parsmodir.com/login/)

![پایگاه علمی-پژوهشی پارس مدیر](https://parsmodir.com/wp-content/themes/parsmodir/img/parsmodir-logo.png)

[(0)](https://parsmodir.com/checkout)

- آموزش
  - [آموزش روش تحقیق مدیریت](https://parsmodir.com/category/db/research)
  - [کتابخانه آنلاین مدیریت](https://parsmodir.com/category/book)
  - [راهنمای آزمون دکتری مدیریت](https://parsmodir.com/category/phd)
  - [آموزش زبان تخصصی مدیریت](https://parsmodir.com/category/sub)
  - [آموزش پایان‌نامه مدیریت](https://parsmodir.com/category/thesis)
  - [آموزش تصمیم‌گیری چندمعیاره](https://parsmodir.com/category/mcdm)
  - [پایگاه نرم افزار پارس مدیر](https://parsmodir.com/category/soft)
  - [ویدیوی آموزشی مدیریت](https://parsmodir.com/category/video)
- [پایگاه مقاله](https://parsmodir.com/category/db)
  - [تئوری سازمان و مدیریت](https://parsmodir.com/category/db/theory)
  - [مدیریت بازاریابی](https://parsmodir.com/category/db/marketing)
  - [مدیریت تولید](https://parsmodir.com/category/db/product)
  - [مدیریت فناوری اطلاعات](https://parsmodir.com/category/db/mis)
  - [مدیریت گردشگری](https://parsmodir.com/category/tourism)
  - [مدیریت ورزشی](https://parsmodir.com/category/sport)
  - [مقاله بیس مدیریت](https://parsmodir.com/category/journal)
- مدیریت کاربر
  - [ثبت نام پژوهشگران](https://parsmodir.com/aboutus/vip-membership.php)
  - [ورود به پایگاه](https://parsmodir.com/login)
  - [مشاهده پروفایل](https://parsmodir.com/profile)
  - [ویرایش پروفایل](https://parsmodir.com/profile-edit)
  - [فراموشی گذرواژه](https://parsmodir.com/password)
  - [سوابق خرید](https://parsmodir.com/checkout/history)
- [تماس با ما](https://parsmodir.com/contactus)
- [درباره پارس مدیر](https://parsmodir.com/aboutus/about.php)

[صفحه اصلی پارس مدیر](https://parsmodir.com) [آموزش روش تحقیق در مدیریت](https://parsmodir.com/category/db/research) [راهنمای آزمون دکتری مدیریت](https://parsmodir.com/category/phd) [آموزش نگارش پایان نامه مدیریت](https://parsmodir.com/category/thesis) [آموزش زبان تخصصی مدیریت](https://parsmodir.com/category/sub) [دانلود نرم افزارهای مدیریت](https://parsmodir.com/category/soft) [ویدیوهای آموزشی مدیریت](https://parsmodir.com/category/video) [پروفایل کاربری](https://parsmodir.com/profile) [تماس با پارس مدیر](https://parsmodir.com/contactus) [درباره پارس مدیر](https://parsmodir.com/sub/about.php)

## این فایل رایگان است

با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.

10000 تومان – حق عضویت دائمی[نهایی کردن خرید](https://parsmodir.com/checkout)
مورد به سبد خرید اضافه شد

پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.

# [ریسک ادراک‌شده](https://parsmodir.com/db/marketing/perceived-risk.php)

![ریسک ادراک شده](https://parsmodir.com/wp-content/uploads/2012/08/perceived-risk.jpg)

ریسک ادراک‌شده (Perceived risk) عدم قطعیت همراه با خرید مصرف‌کننده یا [مشتری](https://parsmodir.com/db/marketing/lead.php) هنگام خرید محصول یا خدمات است. این ریسک بیشتر زمانی است که مشتریان [قصد خرید](https://parsmodir.com/db/marketing/buyintention.php) محصولاتی گران قیمت یا نوآورانه را دارند.

این عامل در [مدل پذیرش فناوری](https://parsmodir.com/db/mis/tam.php) وجود نداشت اما خیلی زود در کنار سودمندی ادراک شده و سهولت استفاده به عنوان سومین عامل در پذیرش فناوری قرار گرفت. در کمتر پژوهشی در زمینه عوامل موثر بر [قصد خرید](https://parsmodir.com/db/marketing/buyintention.php) مشتریان است که از ریسک ادراک‌شده در کنار سایر عوامل یاد نشده باشد. برای نمونه در مورد [رابطه اعتماد و ریسک ادراک‌شده](https://parsmodir.com/db/marketing/trust-risk.php) مطالعات متعددی صورت گرفته است. این عامل در مطالعات مختلف به عنوان یک عامل منفی در نظر گرفته می‌شود.

فدرمن به سال ۲۰۰۳ مطالعه‌ای در زمینه ریسک‌ادراک شده انجام داد که در بیشتر مطالعات به آن استناد می‌شود. این مقاله نیز براساس مطالعه فدرمن انجام شده است. ریسک ادراک‌شده بویژه یک متغیر زیربنایی در [تجارت الکترونیک](https://parsmodir.com/db/marketing/ecommerce.php) است. از سوی دیگر در فعالیت‌های تجاری که به صورت اینترنتی انجام می‌شود بحث ریسک و عدم قطعیت با اهمیت‌تر می‌شود. از طریق خریدهای اینترنتی نمی‌توان به درستی مشتری را شناسایی کرد و همچنین مشتری نیز نمی‌تواند فروشنده را از نظر اطمینان و عدم اطمینان شناسایی کند. از طرف دیگر مشتری نمی‌تواند به طور فیزیکی کیفیت کالایی که قصد خرید آن را دارد به صورت فیزیکی آزمایش کند و به دلیل عدم اطمینان، احساسات شخصی و اطلاعاتی مالی خود را در اختیار قرار دهد.

## تعریف ریسک ادراک‌شده

به زعم فدرمن در ساده‌ترین بیان، ریسک را می‌توان پذیرش درصدی از خطر تعریف نمود که البته فرصت‌هایی را نیز به همراه دارد؛ یعنی احتمال پژوهشگر نشدن پیش‌بینی‌های آینده. احساس و تفکر کلی در زمینه پیامدهای منفی استفاده از یک محصول یا خدمت ریسک ادراک شده نامیده می‌شود. به عبارت دیگر میزان عدم اطمینان در یک تجربه جدید که موجب احساس ریسک در فرد می‌شود.

> در ساده‌ترین بیان، ریسک را می‌توان پذیرش درصدی از خطر تعریف نمود که البته فرصت‌هایی را نیز به همراه دارد؛ یعنی احتمال پژوهشگر نشدن پیش‌بینی‌های آینده. احساس و تفکر کلی در زمینه پیامدهای منفی استفاده از یک محصول یا خدمت ریسک ادراک شده نامیده می‌شود. به عبارت دیگر میزان عدم اطمینان در یک تجربه جدید که موجب احساس ریسک در فرد می‌شود.

ریسک، عنصر اجتناب‌ناپذیر در تجارت دنیاست و می‌توان آن را علت نتیجه‌گیری‌های معکوس یک فرآیند یا پروژه در نظر گرفت. مخاطره از عدم وجود اطمینان ناشی می‌شود که در طول عمر سازمان همواره حضور دارد. روشن است که ریسک را نمی‌توان به طور کامل از بین برد بلکه می‌توان آن را با آینده نگری کاهش داد و یا به درستی مدیریت کرد و هدایت نمود. بنابراین ریسک به‌طور غیر قطعی قابل سنجش و اندازه‌گیری است.  ریسک بر بسیاری از عوامل درگیر در تجارت تاثیر می‌گذارد. برای نمونه بر منابع، محصولات، سرویس ها، مشتریان و سایر سازمان‌های همکار. همچنین تاثیرات شامل جامعه و محیط‌های تجاری آن نیز می‌شود.

## ابعاد ریسک ادراک‌شده

ابعاد مختلف ریسک ادراک شده به زعم فدرمن عبارتند از:

- ریسک عملکردی
- ریسک مالی
- ریسک حریم شخصی
- ریسک روانی
- ریسک زمانی

![ابعاد ریسک ادراک‌شده](https://parsmodir.com/wp-content/uploads/2012/08/risk-dimention.jpg)

ابعاد ریسک ادراک‌شده

## مدیریت ریسک

ریسک عبارت است از انحراف در پیشامدهای ممکن آینده که اگر تنها یک پیشامد ممکن باشد، انحراف و ریسک کمتر می­شود. [مدیریت ریسک](https://parsmodir.com/db/theory/risk-management.php) عبارت است از فرآیند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذشده و به‌کارگیری معیارهایی که می‌توان از آن‌ها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل‌قبول استفاده کرد. به‌عبارت‌دیگر فرآیند شناسایی، ارزیابی، انجام اقدامات کنترلی و اصلاح ریسک­های اتفاقی بالقوه‌ای که مشخصاً پیشامدهای ممکن آن خسارت با عدم‌تغییر در وضع موجود می­باشد.

مدیریت ریسک تلاشی برای اداره کردن ساختارمند تغییرات در پروژه و مدیریت آن‌ها در محیط در حال دگرگونی است. هدف مدیریت ریسک این است که خود به‌عنوان عامل تغییر عمل نموده، موقعیت مبهم فعلی را اداره کرده و روشی کنترل‌شده و مدیریت پذیر را برای این مسئله در اختیار تیم مدیریت بگذارد.

مدیریت ریسک در بخش‌های متنوع و مختلفی کاربرد دارد. از امور مالی و اعتباری تا سایر فعالیت‌های تجاری ردپایی از مدیریت ریسک به چشم می‌خورد. در پروژه‌ها، این مدیریت باید از سوی تمامی نهادهای حاضر (کارفرما، مشاور و پیمانکار) اعمال شود. در حقیقت، مدیریت ریسک در سازمان‌ها شبیه به رانندگی با یک ماشین است که نیازمند ابزارهایی هستند که نگاه روبه‌جلو داشته و آینده مبهم و غبارآلود را بررسی و جستجو نموده تا بتوانند موانع محتمل (تهدیدها) و میانبرها (فرصت‌ها) را شناسایی کنند و به راننده امکان تصحیح مسیر (برنامه) را در زمان مقتضی بدهند تا از بحران‌ها جلوگیری کرده و درعین‌حال، حرکت به سمت مقصد مطلوب را تسهیل نمایند. مدیریت ریسک مجموعه‌ای را قادر می‌سازد که به نحو بهتری ریسک‌های متداول در فعالیت‌های روزمره را مدیریت نموده و با خیالی آسوده از خسارات تصادفی، به‌طور جامع‌تر و مؤثرتر فعالیت‌های روزمره خود را ادامه دهد.

### پرسشنامه ریسک ادراک‌شده

پرسشنامه ریسک ادراک‌شده و نقش آن در مدل پذیرش فناوری همراه با روایی و پایایی و منبع شناسی معتبر دارای ۱۸ گویه

5000 تومان – پرسشنامه ریسک ادراک‌شده[نهایی کردن خرید](https://parsmodir.com/checkout)
مورد به سبد خرید اضافه شد

## خلاصه و نتیجه‌گیری

اگر افراد ریسک را درک کنند، انتظار دارند که برخی مزایا را از دست بدهند. پژوهش‌­های روانشناسی به­‌طور گسترده­ نظریه ریسک را، بویژه در شرایط عدم اطمینان بررسی کرده‌اند. مدل‌‌های مختلفی برای اندازه‌­گیری ریسک ادراک‌شده ارائه شده است. بسط این نظریه در زمینه رفتار مصرف‌کننده در سال ۱۹۶۰ آغاز شد.

رفتار مصرف‌کنندگان همراه با ریسک است؛ چراکه اقدامات و برنامه‌­ریزی‌­های آنها برای خرید، پیامدهایی را شامل می‌­شود که نمی‌­توانند  آنها نمی‌­توانند به‌­طور یقین پیش‌بینی کنند که احتمالاً برخی از آن حداقل منجر به نارضایتی خواهد شد. بنابراین، با توجه به این تئوری، مصرف­‌کنندگان به دلیل مواجه با عدم اطمینان و تبعات نامطلوب بالقوه خرید همواره ریسک را درک خواهند کرد؛ بدیهی است، در صورتی­که آنها ریسک بیشتری را درک کنند، کمتر احتمال دارد خرید نمایند. ازاین­رو مصرف­‌کنندگان اغلب با اتخاذ راهکارهایی همانند کسب اطلاعات قبل از خرید، ریسک را کاهش می­‌دهند.

مدیریت ریسک، اقداماتی که باید برای به حداقل رساندن خسارات و اختلالات احتمالی در جوامع انجام شوند. یا فرآیندی که با بررسی عوامل اجتماعی\- اقتصادی و سیاسی مؤثر در شناخت ریسک و میزان مقبولیت شهروندان از حداقل خساراتی که درنتیجه یک حادثه به دست میآید. شناخت ریسک‌ها مستلزم شناخت هر یک از نقاط این زنجیره است که عوامل خسارت آفرین (حوادث)،  منابع خسارت­پذیر (پرسنل، اموال، ساختمان‌ها، مسئولیت‌ها و درآمدها) و نوع تأثیر عامل اول بر عامل دوم (انواع خسارت‌ها) را بطور دقیق دربر می­گیرد. مدیریت ریسک کمک به انسان‌ها برای حفاظت مستمر از خود، دارایی­‌ها و فعالیت‌هایشان در برابر رویدادهایی است که در طول تاریخ زندگی، با مخاطراتی همراه است.

51رای

امتیازدهی به مقاله

![](https://parsmodir.com/wp-content/themes/parsmodir/img/pmanalysis.jpg)

![پشتیبانی پارس‌مدیر](https://secure.gravatar.com/avatar/63a9a480241863a39ecbce540cad7bdc?s=42&d=mm&r=g)

تهیه و تنظیم: [پشتیبانی پارس مدیر](https://parsmodir.com/author/mona "بازدید وب‌سایت پشتیبانی پارس مدیر")

[مدیریت بازاریابی](https://parsmodir.com/category/db/marketing) \|  ۲۶ مرداد ۹۱

[پذیرش فناوری](https://parsmodir.com/tag/%d9%be%d8%b0%db%8c%d8%b1%d8%b4-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c) [ریسک ادراک شده](https://parsmodir.com/tag/%d8%b1%db%8c%d8%b3%da%a9-%d8%a7%d8%af%d8%b1%d8%a7%da%a9-%d8%b4%d8%af%d9%87) [مدل پذیرش فناوری](https://parsmodir.com/tag/%d9%85%d8%af%d9%84-%d9%be%d8%b0%db%8c%d8%b1%d8%b4-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c)

## نوشتارهای مشابه

[![سرمایه‌گذاری خطرپذیر](https://parsmodir.com/wp-content/uploads/2024/09/venture-capital-150x150.jpg)\
سرمایه‌گذاری خطرپذیر](https://parsmodir.com/db/finance/venture-capital.php)

[![چارچوب فناوری-سازمان-محیط](https://parsmodir.com/wp-content/uploads/2022/10/toe-150x150.jpg)\
چارچوب فناوری-سازمان-محیط (TOE)](https://parsmodir.com/db/mis/toe.php)

[![ریسک‌پذیری](https://parsmodir.com/wp-content/uploads/2022/03/risk-taking-150x150.jpg)\
ریسک‌پذیری](https://parsmodir.com/db/entrepreneur/risk-taking.php)

[![مدیریت ریسک](https://parsmodir.com/wp-content/uploads/2020/11/risk-management-150x150.jpg)\
مدیریت ریسک](https://parsmodir.com/db/theory/risk-management.php)

## دیدگاه پژوهشگران

اشتراک

[ورود به سایت](https://parsmodir.com/wp-login.php?redirect_to=https%3A%2F%2Fparsmodir.com%2Fdb%2Fmarketing%2Fperceived-risk.php)

آگاه سازی

دریافت اعلاندریافت اعلان پاسخ

![guest](https://secure.gravatar.com/avatar/74c1617c3ad7c41b22d88c9050d54fdd?s=56&d=mm&r=g)

Label

نام\*

پست الکترونیک\*

سایت

![guest](https://secure.gravatar.com/avatar/d97b04ffd3b0a764f95230bbf07945cb?s=56&d=mm&r=g)

Label

نام\*

پست الکترونیک\*

سایت

0 دیدگاه

قدیمی‌ترین

جدیدترین

بازخورد (Feedback) های اینلاین

دیدن همه دیدگاه‌ها

[![مجوز تحلیل آماری پارس مدیر](https://parsmodir.com/wp-content/themes/parsmodir/img/statistic-analysis.jpg)](https://parsmodir.com/wp-content/themes/parsmodir/img/statistic-sanction.jpg)

## نوشتارهای تازه

- [پرسشنامه هوش مصنوعی در مدیریت استراتژیک](https://parsmodir.com/ai/aistrategic-scale.php)
- [مدیریت استراتژیک مبتنی بر هوش مصنوعی](https://parsmodir.com/ai/ai-strategic.php)
- [پرسشنامه نئوبانک](https://parsmodir.com/db/marketing/neobank-scale.php)
- [ارزش پیشنهادی](https://parsmodir.com/db/marketing/value-proposition.php)
- [سرمایه‌گذاری خطرپذیر](https://parsmodir.com/db/finance/venture-capital.php)
- [آموزش کارکنان مبتنی بر هوش مصنوعی](https://parsmodir.com/ai/ai-education.php)
- [نگهداشت کارکنان مبتنی بر هوش مصنوعی](https://parsmodir.com/ai/ai-retention.php)
- [مدیریت عملکرد مبتنی بر هوش مصنوعی](https://parsmodir.com/ai/ai-performance.php)
- [یادگیری ماشین در مدیریت منابع انسانی](https://parsmodir.com/ai/ml-hrm.php)
- [یادگیری ماشین در کسب‌وکار](https://parsmodir.com/ai/machine-learning.php)

## دسته‌ها

- [آزمون دکتری مدیریت](https://parsmodir.com/category/phd)
- [آمار کاربردی مدیریت](https://parsmodir.com/category/statistics)
- [پایان نامه مدیریت](https://parsmodir.com/category/thesis)
- [پایگاه مقاله](https://parsmodir.com/category/db)
- [پایگاه نرم افزار پارس مدیر](https://parsmodir.com/category/soft)
- [تئوری سازمان و مدیریت](https://parsmodir.com/category/db/theory)
- [تالار مشاهیر مدیریت](https://parsmodir.com/category/halloffame)
- [تصمیم گیری چندمعیاره](https://parsmodir.com/category/mcdm)
- [درباره ما](https://parsmodir.com/category/aboutus)
- [روش تحقیق](https://parsmodir.com/category/db/research)
- [زبانکده پارس مدیر](https://parsmodir.com/category/sub)
- [صنایع و شرکت‌ها](https://parsmodir.com/category/industries)
- [کاربرد کامپیوتر در مدیریت](https://parsmodir.com/category/com)
- [کتاب مدیریت](https://parsmodir.com/category/book)
- [مدیریت آموزشی](https://parsmodir.com/category/db/education)
- [مدیریت استراتژیک](https://parsmodir.com/category/strategic-management)
- [مدیریت بازاریابی](https://parsmodir.com/category/db/marketing)
- [مدیریت تولید](https://parsmodir.com/category/db/product)
- [مدیریت دانش](https://parsmodir.com/category/km)
- [مدیریت دولتی](https://parsmodir.com/category/db/government)
- [مدیریت دیجیتال](https://parsmodir.com/category/digital)
- [مدیریت زنان](https://parsmodir.com/category/woman)
- [مدیریت شهری](https://parsmodir.com/category/cityq)
- [مدیریت فناوری اطلاعات](https://parsmodir.com/category/db/mis)
- [مدیریت کارآفرینی](https://parsmodir.com/category/db/entrepreneur)
- [مدیریت گردشگری](https://parsmodir.com/category/tourism)
- [مدیریت مالی](https://parsmodir.com/category/db/finance)
- [مدیریت منابع انسانی](https://parsmodir.com/category/db/hrm)
- [مدیریت ورزشی](https://parsmodir.com/category/sport)
- [مقاله انواع ایزو ISO](https://parsmodir.com/category/iso)
- [مقاله بیس مدیریت](https://parsmodir.com/category/journal)
- [مقاله ترجمه شده مدیریت](https://parsmodir.com/category/translated)
- [هوش مصنوعی](https://parsmodir.com/category/ai)
- [ویدیوی آموزشی مدیریت](https://parsmodir.com/category/video)

0

0

پرسش و دیدگاه خود را مطرح کنیدx

()

x

\| پاسخ

Insert

## درباره پارس مدیر

پایگاه علمی-پژوهشی پارسمدیر کانون اندیشه پژوهشگران مدیریت و مهندسی صنایع است. آموزش روش تحقیق علمی مدیریت، آموزش نگارش پایان نامه و مقاله، آموزش و لینک دانلود نرم افزارهای تخصصی، راهنمای کامل ارشد و دکتری، خلاصه کتاب، پایگاه مقاله مدیریت و زبانکده مجازی در دسترس دانشجویان مدیریت و مهندسی صنایع قرار دارد.

پارسمدیر بزرگترین وب سایت ویژه دانشجویان و پژوهشگران تحصیلات تکمیلی مدیریت و مهندسی صنایع است.

## اعتبار پایگاه پارس مدیر

[![](https://Trustseal.eNamad.ir/logo.aspx?id=13149&Code=BJI1Or8hVEdq5ToG1tVL)](https://trustseal.enamad.ir/?id=13149&Code=BJI1Or8hVEdq5ToG1tVL)![logo-samandehi](https://logo.samandehi.ir/logo.aspx?id=32543&p=qftiodrfujynshwlqfti)

## پایگاه پارس مدیر

پایگاه قابل اعتماد پارسمدیر

۴۶۷۲۳۹۳ \- ۰۹۳۷

۴۳۵۱۸۱۱ \- ۰۹۱۹

![سایت پارس‌مدیر](https://parsmodir.com/wp-content/themes/parsmodir/img/parsmodir.svg)

Copyright © Arash Habibi - Parsmodir.com