La Importancia De Las Prácticas Sostenibles En Los Negocios Y La ...
En esta sección, discutiremos la importancia de las prácticas sustentables tanto en los negocios como en la vida cotidiana. 1. Proteger el medio ambiente. Las ...
minimizar el consumo de recursos
3. En segundo lugar, las prácticas sostenibles promueven la conservación de los recursos naturales. La industria del petróleo y el gas depende de diversos recursos, incluidos el agua, la energía y las materias primas. Al implementar estrategias de reciclaje y reutilización, las empresas pueden <anchor>minimizar el consumo de recursos</anchor> y optimizar sus operaciones. Por ejemplo, reciclar lodo de perforación no sólo reduce la necesidad de lodo fresco sino que también evita la eliminación de grandes cantidades de lodo contaminado, protegiendo las fuentes de agua y los ecosistemas.
Economia circular como las startups pueden adoptar un modelo de negocio circular y minimizar el consumo de recursos - FasterCapital
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# Economia circular como las startups pueden adoptar un modelo de negocio circular y minimizar el consumo de recursos

**Actualizado: 18 Jun 2024****17 minutos**

Tabla de contenidos

[1\. Comprender el concepto de economía circular](#Comprender-el-concepto-de-econom-a-circular)

[2\. Beneficios de adoptar un modelo de negocio circular](#Beneficios-de-adoptar-un-modelo-de-negocio-circular)

[3\. Principios clave de una economía circular](#Principios-clave-de-una-econom-a-circular)

[4\. Startups exitosas que adoptan prácticas circulares](#Startups-exitosas-que-adoptan-pr-cticas-circulares)

[5\. Estrategias para implementar un modelo de negocio circular](#Estrategias-para-implementar-un-modelo-de-negocio-circular)

[6\. Superar los desafíos de la transición a una economía circular](#Superar-los-desaf-os-de-la-transici-n-a-una-econom-a-circular)

[7\. Herramientas y tecnologías que respaldan las startups circulares](#Herramientas-y-tecnolog-as-que-respaldan-las-startups-circulares)

[8\. Colaboraciones y alianzas para la innovación circular](#Colaboraciones-y-alianzas-para-la-innovaci-n-circular)

[9\. Ampliación de las prácticas de economía circular en el ecosistema de startups](#ampliaci-n-de-las-pr-cticas-de-econom-a-circular-en-el-ecosistema-de-startups)

# Economía circular: cómo las startups pueden adoptar un modelo de negocio circular y minimizar el consumo de recursos

## 1\. Comprender el concepto de economía circular

La economía circular es un sistema que tiene como objetivo eliminar el [desperdicio y aprovechar al máximo](./Gestion-del-tiempo--aprovechar-al-maximo-la-experiencia-de-Buffettrule.html "Gestion del tiempo  aprovechar al maximo la experiencia de Buffettrule") los recursos disponibles. Se basa en tres principios: reducir, reutilizar y reciclar. Al aplicar estos principios, las empresas pueden crear valor, [minimizar el impacto ambiental](./Impacto-ambiental-La-guia-del-emprendedor-ecologico-para-minimizar-el-impacto-ambiental.html "Impacto ambiental La guia del emprendedor ecologico para minimizar el impacto ambiental") y fomentar la innovación social. La economía circular no es sólo una forma de gestionar materiales y energía, sino también una nueva [mentalidad que desafía el modelo lineal](./Modelo-de-regresion-lineal-de-costos--startups-y-rentabilidad--aprovechar-el-poder-de-la-regresion-lineal.html "Modelo de regresion lineal de costos  startups y rentabilidad  aprovechar el poder de la regresion lineal") tradicional de producción y consumo. En esta sección exploraremos el concepto de economía circular desde diferentes perspectivas, como su historia, sus beneficios, sus desafíos y sus implicaciones para las startups.

Algunos de los temas que cubriremos en esta sección son:

1\. La historia del concepto de economía circular. ¿Cómo surgió y evolucionó con el tiempo? ¿Quiénes son los principales pensadores e influyentes detrás de esto? ¿Cuáles son los marcos y modelos clave que lo definen?

2\. Los beneficios del concepto de economía circular. ¿Cuáles son las ventajas económicas, ambientales y [sociales de adoptar un enfoque](./Adoptar-un-enfoque-movil-primero-en-las-interfaces-de-usuario-de-inicio.html "Adoptar un enfoque movil primero en las interfaces de usuario de inicio") circular? ¿Cómo puede ayudar a las empresas a ahorrar costos, aumentar los ingresos y mejorar la competitividad? ¿Cómo puede **[contribuir a los objetivos globales de desarrollo](./Sostenibilidad--Como-reducir-su-impacto-ambiental-y-contribuir-a-los-objetivos-globales-de-desarrollo.html "Sostenibilidad  Como reducir su impacto ambiental y contribuir a los objetivos globales de desarrollo")** sostenible y acción climática?

3\. Los desafíos del concepto de economía circular. ¿Cuáles son las barreras y obstáculos que impiden o dificultan la transición hacia una economía circular? ¿Cómo pueden superarse o mitigarse? ¿Cuáles son los riesgos y las compensaciones que implica pasar de un sistema lineal a uno circular?

4\. Las implicaciones del concepto de economía circular para las startups. ¿Cómo pueden las startups [adoptar e implementar los principios](./Mejores-practicas-de-microfinanzas--como-adoptar-e-implementar-los-principios-y-estandares-de-las-microfinanzas-responsables.html "Mejores practicas de microfinanzas  como adoptar e implementar los principios y estandares de las microfinanzas responsables") de la economía [circular en sus modelos de negocio](./Modelos-de-negocio-de-economia-circular--Modelos-de-negocio-de-economia-circular--transformando-industrias-para-un-futuro-mas-verde.html "Modelos de negocio de economia circular  Modelos de negocio de economia circular  transformando industrias para un futuro mas verde") y operaciones? ¿Cuáles son las oportunidades y desafíos que enfrentan? ¿Cuáles son las [mejores prácticas y ejemplos](./Creacion-de-campanas-de-recomendacion-exitosas--mejores-practicas-y-ejemplos.html "Creacion de campanas de recomendacion exitosas  mejores practicas y ejemplos") de startups circulares exitosas en diferentes sectores y regiones?

Al final de esta sección, debería tener una comprensión clara y completa del concepto de economía circular y su [relevancia para las empresas emergentes](./Desert-Driving-Engineering--Acelerando-el-exito--Desert-Driving-Engineering-y-su-relevancia-para-las-empresas-emergentes.html "Desert Driving Engineering  Acelerando el exito  Desert Driving Engineering y su relevancia para las empresas emergentes"). También debería poder identificar y evaluar el potencial de las soluciones circulares para su propia idea o emprendimiento de inicio.

## 2\. Beneficios de adoptar un modelo de negocio circular

La adopción de un [modelo de negocio circular](./Economia-circular-de-primeros-auxilios--creacion-de-un-modelo-de-negocio-de-economia-circular-para-empresas-emergentes-de-primeros-auxilios.html "Economia circular de primeros auxilios  creacion de un modelo de negocio de economia circular para empresas emergentes de primeros auxilios") ofrece numerosos beneficios para las startups y ayuda a minimizar el consumo de recursos. Al adoptar este enfoque, las empresas pueden contribuir a una economía más **[sostenible y respetuosa con el medio ambiente](./Subcontratar-la-sostenibilidad--Como-subcontratar-tus-tareas-de-forma-sostenible-y-respetuosa-con-el-medio-ambiente.html "Subcontratar la sostenibilidad  Como subcontratar tus tareas de forma sostenible y respetuosa con el medio ambiente")**. Exploremos algunos conocimientos e ideas clave relacionados con los beneficios de **[adoptar un modelo de negocio circular](./Economia-circular--como-las-startups-pueden-adoptar-un-modelo-de-negocio-circular-y-minimizar-el-desperdicio.html "Economia circular  como las startups pueden adoptar un modelo de negocio circular y minimizar el desperdicio")**:

1\. Eficiencia de los recursos: una de las principales ventajas de un modelo de negocio [circular es la mejora de la eficiencia de los recursos](./Economia-circular-y-eficiencia-de-recursos-Cerrando-el-circulo--como-la-economia-circular-transforma-la-gestion-de-recursos.html "Economia circular y eficiencia de recursos Cerrando el circulo  como la economia circular transforma la gestion de recursos"). Las [empresas emergentes pueden optimizar](./Optimizar-la-estrategia-de-precios--Tecnicas-de-optimizacion-de-precios--impulsar-la-rentabilidad-en-un-panorama-competitivo.html "Optimizar la estrategia de precios  Tecnicas de optimizacion de precios  impulsar la rentabilidad en un panorama competitivo") el uso de materiales, energía y agua implementando estrategias como el reciclaje, la reutilización y la remanufactura. Por ejemplo, en lugar de desechar productos al [final de su ciclo de vida](./Desmantelamiento-de-tuberias--como-desmantelar-y-eliminar-de-forma-segura-y-responsable-su-tuberia-al-final-de-su-ciclo-de-vida.html "Desmantelamiento de tuberias  como desmantelar y eliminar de forma segura y responsable su tuberia al final de su ciclo de vida"), las empresas pueden renovarlos o reutilizarlos, reduciendo el desperdicio y conservando recursos valiosos.

2\. Ahorro de costos: la adopción de un modelo de negocio circular puede [generar importantes ahorros](./Optimizacion-del-tiempo--Automatizacion-de-tareas--Trabajo-inteligente--Como-la-automatizacion-de-tareas-puede-generar-importantes-ahorros-de-tiempo.html "Optimizacion del tiempo  Automatizacion de tareas  Trabajo inteligente  Como la automatizacion de tareas puede generar importantes ahorros de tiempo") de costos. Al implementar estrategias como la extensión de la [vida útil del producto](./Envasado-en-blister--Envasado-en-blister--garantizar-la-integridad-y-la-vida-util-del-producto.html "Envasado en blister  Envasado en blister  garantizar la integridad y la vida util del producto") y cadenas de suministro de circuito cerrado, las nuevas empresas pueden reducir la necesidad de materias primas y minimizar los costos de producción. Además, adoptar la circularidad puede resultar en menores gastos de gestión de residuos y [costos de cumplimiento normativo](./Costo-del-cumplimiento-normativo--supervivencia-de-la-startup--gestion-de-los-costos-de-cumplimiento-normativo.html "Costo del cumplimiento normativo  supervivencia de la startup  gestion de los costos de cumplimiento normativo").

3\. Innovación mejorada: los [modelos de negocio circulares](./Sostenibilidad-y-economia-circular--Del-desperdicio-a-la-riqueza--modelos-de-negocio-circulares.html "Sostenibilidad y economia circular  Del desperdicio a la riqueza  modelos de negocio circulares") fomentan la innovación y la creatividad. Se incentiva a las [empresas emergentes a diseñar productos](./Demostracion-de-productos--Vitrinas-virtuales--Vitrinas-virtuales--Demostracion-de-productos-en-la-era-digital.html "Demostracion de productos  Vitrinas virtuales  Vitrinas virtuales  Demostracion de productos en la era digital") que sean duraderos, reparables y reciclables. Este cambio de mentalidad fomenta el desarrollo de nuevas tecnologías, [materiales y modelos de negocio](./Modelos-de-negocio-online--Creacion-de-contenido-digital--Creacion-de-conexiones--El-impacto-de-la-creacion-de-contenido-digital-en-las-empresas.html "Modelos de negocio online  Creacion de contenido digital  Creacion de conexiones  El impacto de la creacion de contenido digital en las empresas") que promueven la sostenibilidad. Por ejemplo, las empresas pueden explorar materiales alternativos o implementar [plataformas de economía colaborativa para maximizar](./Plataformas-de-economia-colaborativa--Maximizar-el-potencial-de-marketing--aprovechar-las-plataformas-de-economia-colaborativa-para-la-promocion-empresarial.html "Plataformas de economia colaborativa  Maximizar el potencial de marketing  aprovechar las plataformas de economia colaborativa para la promocion empresarial") la utilización de recursos.

4\. Ventaja competitiva: Adoptar la circularidad puede proporcionar a las **[empresas emergentes una ventaja competitiva](./Ventaja-competitiva-del-centro-de-necesidades-especiales--empoderar-a-los-estudiantes--como-los-centros-de-necesidades-especiales-obtienen-una-ventaja.html "Ventaja competitiva del centro de necesidades especiales  empoderar a los estudiantes  como los centros de necesidades especiales obtienen una ventaja")**. Los consumidores son cada vez más conscientes de la sostenibilidad y prefieren negocios que prioricen la responsabilidad medioambiental. Al [adoptar un modelo de negocio](./Desafios-comunes-al-adoptar-un-modelo-de-negocio-Lean.html "Desafios comunes al adoptar un modelo de negocio Lean") circular, las nuevas empresas pueden diferenciarse en el mercado, **[atraer clientes con conciencia ecológica](./Impacto-ambiental-y-social-de-la-depilacion-laser--marketing-de-la-depilacion-laser--atraer-clientes-con-conciencia-ecologica.html "Impacto ambiental y social de la depilacion laser  marketing de la depilacion laser  atraer clientes con conciencia ecologica")** y [generar lealtad a la marca](./Ciclo-de-vida-del-cliente--lealtad-a-la-marca--creacion-de-seguidores-devotos--estrategias-para-generar-lealtad-a-la-marca.html "Ciclo de vida del cliente  lealtad a la marca  creacion de seguidores devotos  estrategias para generar lealtad a la marca").

5\. Participación de las partes interesadas: los modelos de negocio circulares facilitan la colaboración y el [compromiso con las partes interesadas](./Compromiso-de-las-partes-interesadas--Compromiso-para-un-futuro-mejor--Compromiso-de-las-partes-interesadas-a-traves-de-resoluciones-de-los-accionistas.html "Compromiso de las partes interesadas  Compromiso para un futuro mejor  Compromiso de las partes interesadas a traves de resoluciones de los accionistas"). Las [empresas emergentes pueden asociarse](./Asociarse-con-personas-influyentes-para-impulsar-la-participacion-de-las-empresas-emergentes.html "Asociarse con personas influyentes para impulsar la participacion de las empresas emergentes") con proveedores, clientes y otras organizaciones para crear sistemas de circuito cerrado y promover la circularidad en toda la cadena de valor. Las iniciativas colaborativas, como los programas de devolución o las plataformas para compartir productos, pueden fortalecer las relaciones y fomentar un sentido de responsabilidad compartida.

6\. Impacto ambiental: Quizás el beneficio más significativo de adoptar un modelo de negocio circular sea el [impacto ambiental positivo](./Marca-verde--Marca-verde--como-las-empresas-emergentes-pueden-generar-un-impacto-ambiental-positivo.html "Marca verde  Marca verde  como las empresas emergentes pueden generar un impacto ambiental positivo"). Al reducir la generación de residuos, conservar los recursos y minimizar las emisiones de carbono, las startups contribuyen a [mitigar el cambio climático](./Fondos-de-compensacion-de-carbono--mitigar-el-cambio-climatico-a-traves-de-inversiones.html "Fondos de compensacion de carbono  mitigar el cambio climatico a traves de inversiones") y preservar los ecosistemas naturales. Esto se alinea con los objetivos de sostenibilidad global y ayuda a crear una economía más resiliente y regenerativa.

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## 3\. Principios clave de una economía circular

Una economía circular es un sistema que tiene como objetivo eliminar el desperdicio y [aprovechar al máximo los recursos](./Credito-disponible--aprovechar-al-maximo-sus-recursos-de-credito.html "Credito disponible  aprovechar al maximo sus recursos de credito") disponibles. Se basa en la idea de que los productos y materiales pueden diseñarse, usarse y reutilizarse de manera que se preserve su valor y se minimice su impacto ambiental. Una economía circular no solo es beneficiosa para el planeta, sino también para las empresas y los consumidores, ya que puede crear nuevas oportunidades de innovación, [eficiencia y ahorro de costos](./Outsourcing--Outsourcing-Logistico--Eficiencia-y-Ahorro-de-Costos-Actualizacion-desatada.html "Outsourcing  Outsourcing Logistico  Eficiencia y Ahorro de Costos Actualizacion desatada"). Sin embargo, la transición a una economía circular requiere un cambio fundamental en la forma en que producimos y consumimos bienes y servicios. Existen varios principios clave que pueden guiar esta transición y ayudar a las nuevas empresas a adoptar un modelo de negocio circular. Estos son:

1\. Diseñar para eliminar los residuos y la contaminación. Este principio implica diseñar productos y procesos que prevengan o reduzcan los residuos y la contaminación desde el principio, en lugar de tratar de gestionarlos una vez creados. Por ejemplo, una startup podría utilizar [materiales biodegradables o reciclables](./Embalaje-ecologico--por-que-las-startups-deberian-elegir-materiales-biodegradables-y-reciclables-para-sus-productos.html "Embalaje ecologico  por que las startups deberian elegir materiales biodegradables y reciclables para sus productos"), diseñar productos que sean fáciles de reparar o actualizar, o adoptar un modelo basado en servicios que reduzca la necesidad de productos físicos.

2\. Mantener los productos y materiales en uso. Este principio implica [extender la vida útil](./Financiamiento-inicial--tasa-de-consumo--administrar-su-tasa-de-consumo-para-extender-la-vida-util-del-financiamiento-inicial.html "Financiamiento inicial  tasa de consumo  administrar su tasa de consumo para extender la vida util del financiamiento inicial") y la utilidad de los productos y materiales, y mantenerlos circulando dentro de la economía durante el mayor tiempo posible. Por ejemplo, una startup podría ofrecer opciones de arrendamiento, uso compartido o alquiler, brindar servicios de mantenimiento y reparación, o crear plataformas que faciliten el intercambio o la reutilización de productos y materiales.

3\. Regenerar los sistemas naturales. Este principio implica restaurar y mejorar la salud y la resiliencia de los sistemas naturales, y garantizar que puedan proporcionar los recursos y servicios de los que dependemos. Por ejemplo, una startup podría [utilizar fuentes de energía renovables](./Empresario-inmigrante-de-energia-limpia--Como-generar-y-utilizar-fuentes-de-energia-renovables-y-limpias-como-emprendedor-inmigrante.html "Empresario inmigrante de energia limpia  Como generar y utilizar fuentes de energia renovables y limpias como emprendedor inmigrante"), adoptar prácticas de agricultura regenerativa o apoyar iniciativas de conservación y restauración de la biodiversidad.

Algunos ejemplos de startups que han adoptado un modelo de negocio circular basado en estos principios son:

\- **Loop**: Loop es una plataforma que se asocia con grandes marcas para ofrecer sus productos en envases duraderos y reutilizables que se pueden devolver y rellenar. Loop tiene como objetivo eliminar los envases de plástico de un solo uso y crear una forma conveniente y asequible para que los consumidores accedan a sus productos favoritos.

\- **Fairphone**: Fairphone es una empresa de teléfonos inteligentes que diseña y produce teléfonos éticos y sostenibles que son modulares, reparables y actualizables. Fairphone tiene como objetivo **[reducir el impacto ambiental y social](./Sostenibilidad-de-marca--como-reducir-el-impacto-ambiental-y-social-de-su-marca.html "Sostenibilidad de marca  como reducir el impacto ambiental y social de su marca")** de la industria de los teléfonos inteligentes y [capacitar a los consumidores para que tomen](./Empoderamiento-del-consumidor--como-capacitar-a-los-consumidores-para-que-tomen-mejores-decisiones-y-alcancen-sus-objetivos.html "Empoderamiento del consumidor  como capacitar a los consumidores para que tomen mejores decisiones y alcancen sus objetivos") decisiones informadas.

\- **Too Good To Go**: Too Good To Go es una aplicación que conecta a los consumidores con restaurantes, cafeterías y tiendas de comestibles que tienen excedentes de comida al final del día. Too Good To Go tiene como objetivo [reducir el desperdicio de alimentos](./Como-la-tecnologia-puede-ayudar-a-reducir-el-desperdicio-de-alimentos.html "Como la tecnologia puede ayudar a reducir el desperdicio de alimentos") y [ahorrar dinero tanto para las empresas](./Consejos-para-ahorrar-dinero-para-empresas-emergentes-que-buscan-financiacion.html "Consejos para ahorrar dinero para empresas emergentes que buscan financiacion") como para los consumidores.

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Principios clave de una economía circular - Economia circular como las startups pueden adoptar un modelo de negocio circular y minimizar el consumo de recursos

## 4\. Startups exitosas que adoptan prácticas circulares

[Startups exitosas](https://fastercapital.com/es/startup-tema/startups-exitosas.html)

En esta sección, exploraremos las [historias de éxito de nuevas empresas](./Computacion-en-la-nube-de-diagnostico--Historias-de-exito-de-empresas-emergentes--como-la-Computacion-en-la-nube-de-diagnostico-transformo-las-empresas.html "Computacion en la nube de diagnostico  Historias de exito de empresas emergentes  como la Computacion en la nube de diagnostico transformo las empresas") que han adoptado prácticas circulares, contribuyendo a una economía más sostenible y eficiente en el uso de recursos. Al [adoptar modelos de negocio](./Modelo-de-negocio-descentralizado-Liberar-el-potencial-empresarial--adoptar-modelos-de-negocio-descentralizados.html "Modelo de negocio descentralizado Liberar el potencial empresarial  adoptar modelos de negocio descentralizados") circulares, estas nuevas empresas no solo han minimizado el consumo de recursos sino que también han creado [soluciones innovadoras para abordar](./Limitacion-de-la-encuesta-de-costos--soluciones-innovadoras--abordar-las-limitaciones-de-la-encuesta-de-costos-en-los-modelos-de-negocio.html "Limitacion de la encuesta de costos  soluciones innovadoras  abordar las limitaciones de la encuesta de costos en los modelos de negocio") los desafíos ambientales.

1\. ReLoop: ReLoop es una startup que se enfoca en crear una economía circular para materiales de embalaje. Han desarrollado un sistema que permite la recogida, clasificación y reciclaje de residuos de envases, reduciendo la necesidad de materiales vírgenes. Al colaborar con [diversas partes interesadas](./Participacion-de-diversas-partes-interesadas--estrategias-de-marketing-para-involucrar-a-diversas-partes-interesadas-en-los-negocios.html "Participacion de diversas partes interesadas  estrategias de marketing para involucrar a diversas partes interesadas en los negocios"), incluidos fabricantes, minoristas y consumidores, ReLoop ha cerrado con éxito el círculo de los materiales de embalaje, minimizando los residuos y maximizando la eficiencia de los recursos.

2\. Rent the Runway: Rent the Runway es una startup de moda que ha revolucionado la forma en que la gente consume ropa. En lugar de comprar ropa nueva, los clientes pueden alquilar trajes de diseñador para una ocasión específica y devolverlos después. Este modelo promueve la reutilización de la ropa, reduciendo la demanda de prendas nuevas y minimizando el desperdicio textil. Rent the Runway no solo ha proporcionado una **[alternativa sostenible a la moda rápida](./Moda-lenta--abrazar-una-alternativa-sostenible-a-la-moda-rapida.html "Moda lenta  abrazar una alternativa sostenible a la moda rapida")**, sino que también ha creado una plataforma para que los diseñadores muestren sus creaciones sin comprometer la sostenibilidad.

3\. Grover: Grover es una startup tecnológica que ofrece un modelo basado en suscripción para dispositivos electrónicos. En lugar de comprar nuevos dispositivos, los clientes pueden alquilarlos por un período específico. Este enfoque fomenta la reutilización de dispositivos electrónicos, reduciendo los residuos electrónicos y [promoviendo un patrón de consumo más sostenible](./Iniciativas-de-Economia-Circular--Iniciativas-de-Economia-Circular--Promoviendo-el-consumo-sostenible.html "Iniciativas de Economia Circular  Iniciativas de Economia Circular  Promoviendo el consumo sostenible"). El [innovador modelo de negocio](./Hijjama-Center-Canvas--Startup-destacada--Hijjama-Center-Canvas-y-su-innovador-modelo-de-negocio.html "Hijjama Center Canvas  Startup destacada  Hijjama Center Canvas y su innovador modelo de negocio") de Grover ha ganado popularidad entre los consumidores que valoran el acceso a la propiedad y desean [minimizar su huella ambiental](./Impacto-ambiental-de-las-startups-Como-las-startups-pueden-minimizar-su-huella-ambiental.html "Impacto ambiental de las startups Como las startups pueden minimizar su huella ambiental").

4\. Too Good To Go: Too Good To Go es una startup sobre desperdicio de alimentos que tiene como objetivo abordar el problema del desperdicio de alimentos en la industria hotelera. Han desarrollado una aplicación que permite a los usuarios comprar excedentes de alimentos en restaurantes, cafeterías y tiendas de comestibles a un precio reducido. Al conectar a los consumidores con los proveedores de alimentos excedentes, Too Good To Go no solo ha reducido el desperdicio de alimentos sino que también ha creado conciencia sobre el impacto ambiental del desperdicio de alimentos. Su solución innovadora ha ganado fuerza a nivel mundial, contribuyendo a un sistema alimentario más sostenible.

Estos estudios de caso destacan las diversas formas en que las nuevas empresas están adoptando prácticas circulares y generando un **[impacto positivo en el medio ambiente](./Emprendedor-verde--Creando-un-impacto-positivo-en-el-medio-ambiente-con-tu-negocio.html "Emprendedor verde  Creando un impacto positivo en el medio ambiente con tu negocio")**. Al **[repensar los modelos de negocio tradicionales](./Desinnovacion--Desinnovacion--repensar-los-modelos-de-negocio-tradicionales-para-el-exito-de-las-empresas-emergentes.html "Desinnovacion  Desinnovacion  repensar los modelos de negocio tradicionales para el exito de las empresas emergentes")** y priorizar la sostenibilidad, estas nuevas empresas han demostrado que es posible [lograr tanto el éxito económico](./El-poder-economico-de-las-empresas-propiedad-de-minorias.html "El poder economico de las empresas propiedad de minorias") como la responsabilidad ambiental.

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Startups exitosas que adoptan prácticas circulares - Economia circular como las startups pueden adoptar un modelo de negocio circular y minimizar el consumo de recursos

## 5\. Estrategias para implementar un modelo de negocio circular

[Implementar un Modelo de negocio](https://fastercapital.com/es/startup-tema/implementar-un-Modelo-de-negocio.html)

Si necesitas inspiración u orientación sobre cómo escribir una sección sobre estrategias para [implementar un modelo de negocio](./Conclusion--Por-que-deberia-considerar-implementar-un-modelo-de-negocio-Lean.html "Conclusion  Por que deberia considerar implementar un modelo de negocio Lean") circular, puedo ofrecerte algunas sugerencias. Por ejemplo, podrías:

\- Comience con una breve descripción de qué es un modelo de negocio circular y por qué es beneficioso para las [startups y el medio ambiente](./Descentralizacion--Descentralizacion-y-medio-ambiente--pueden-las-criptomonedas-encontrar-un-equilibrio.html "Descentralizacion  Descentralizacion y medio ambiente  pueden las criptomonedas encontrar un equilibrio").

\- Explicar los principios y elementos principales de un modelo de negocio circular, como diseñar residuos, mantener productos y materiales en uso, regenerar sistemas naturales y [crear valor para todas las partes interesadas](./Valor-de-la-RSE-para-las-partes-interesadas--Impulsar-la-innovacion-a-traves-de-la-RSE--crear-valor-para-las-partes-interesadas.html "Valor de la RSE para las partes interesadas  Impulsar la innovacion a traves de la RSE  crear valor para las partes interesadas").

\- Proporcionar algunos ejemplos de startups exitosas que hayan adoptado un modelo de negocio circular en diferentes sectores, como la moda, la alimentación, la tecnología o la energía. Resalte cómo han reducido su consumo de recursos, aumentado su eficiencia y creado una ventaja competitiva.

\- Discutir algunos de los desafíos y barreras que las startups pueden enfrentar al implementar un modelo de negocio circular, como cuestiones regulatorias, comportamiento del cliente, gestión de la cadena de suministro o financiación.

\- [proporcionar algunos consejos prácticos](./Costo-de-prueba-y-validacion------Proporcionar-consejos-practicos-para-que-las-empresas-emergentes-validen-sus-productos-sin-gastar-mucho-dinero.html "Costo de prueba y validacion      Proporcionar consejos practicos para que las empresas emergentes validen sus productos sin gastar mucho dinero") y recomendaciones sobre cómo las startups pueden superar estos desafíos y adoptar un modelo de negocio circular, como colaborar con socios, interactuar con clientes, innovar con tecnología o buscar apoyo de inversores o gobiernos.

> _Ningún emprendedor primerizo tiene la red comercial de conexiones necesarias para tener éxito. La incubadora debe estar bien integrada en la comunidad empresarial local y tener una fuente constante de contactos y presentaciones._
>
> Jay Samit

## 6\. Superar los desafíos de la transición a una economía circular

Uno de los principales objetivos de la economía [circular es reducir los residuos](./Economia-circular--como-la-responsabilidad-social-corporativa-puede-apoyar-la-transicion-a-una-economia-circular-y-reducir-los-residuos.html "Economia circular  como la responsabilidad social corporativa puede apoyar la transicion a una economia circular y reducir los residuos") y el consumo de recursos mediante el diseño de productos y servicios que puedan reutilizarse, repararse, reciclarse o regenerarse. Sin embargo, la transición a una economía circular no está exenta de desafíos, ya que requiere un cambio fundamental en la [forma en que operan las empresas](./Como-chatgpt-esta-cambiando-la-forma-en-que-operan-las-empresas.html "Como chatgpt esta cambiando la forma en que operan las empresas"), se comportan los consumidores y las autoridades regulan. En esta sección, exploraremos algunos de los desafíos comunes que enfrentan las _[startups al adoptar un modelo de negocio circular](./Economia-circular--como-las-startups-pueden-adoptar-un-modelo-de-negocio-circular-y-minimizar-el-desperdicio.html "Economia circular  como las startups pueden adoptar un modelo de negocio circular y minimizar el desperdicio")_ y cómo pueden superarlos con [soluciones y estrategias innovadoras](./Estrategias-innovadoras-del-Centro-de-Investigacion-de-Ginecologia-para-el-exito-del-Centro-de-Investigacion-de-Ginecologia.html "Estrategias innovadoras del Centro de Investigacion de Ginecologia para el exito del Centro de Investigacion de Ginecologia"). Algunos de los desafíos son:

\- 1\. Cambiar las preferencias y el comportamiento de los consumidores. Los consumidores están acostumbrados a comprar nuevos productos, deshacerse de ellos cuando ya no los necesitan y reemplazarlos por modelos más nuevos. Este patrón de consumo lineal está profundamente arraigado en muchas culturas y mercados, y puede resultar difícil persuadir a los consumidores para que opten por alternativas más sostenibles, como alquilar, compartir, reparar o renovar productos. Para superar este desafío, las [startups deben comprender las necesidades](./Comprender-las-necesidades-de-su-audiencia.html "Comprender las necesidades de su audiencia") y motivaciones de sus clientes objetivo y ofrecerles propuestas de valor que no sólo sean [respetuosas con el medio ambiente](./Perspectivas-empresariales--Practicas-sostenibles--Implementacion-de-practicas-sostenibles--Perspectivas-empresariales-para-operaciones-respetuosas-con-el-medio-ambiente.html "Perspectivas empresariales  Practicas sostenibles  Implementacion de practicas sostenibles  Perspectivas empresariales para operaciones respetuosas con el medio ambiente"), sino también convenientes, asequibles y atractivas. Por ejemplo, **Rent the Runway** es una startup que permite a los clientes alquilar ropa y accesorios de diseñador por una fracción del precio minorista y devolverlos después de su uso. De esta manera, los clientes pueden disfrutar de las últimas tendencias de la moda sin tener que poseer ni desperdiciar ropa, y la startup puede extender la [vida útil y el valor de su inventario](./Gestion-de-la-vida-util-y-reduccion-del-inventario-obsoleto--mejores-practicas.html "Gestion de la vida util y reduccion del inventario obsoleto  mejores practicas").

\- 2\. [encontrar fuentes confiables](./Habilidades-de-investigacion-para-escritores--encontrar-fuentes-confiables.html "Habilidades de investigacion para escritores  encontrar fuentes confiables") y rentables de materiales y componentes. Un modelo de negocio circular se basa en la disponibilidad y calidad de materiales y componentes que se pueden reutilizar, reparar, reciclar o regenerar. Sin embargo, encontrar dichos materiales y componentes puede resultar complicado, especialmente en industrias donde la cadena de suministro es compleja, fragmentada u opaca. Las empresas emergentes pueden enfrentar dificultades para obtener materiales y componentes que [cumplan con sus estándares de calidad](./Calidad-confiable-de-las-celebridades--detras-de-escena--garantizar-que-los-productos-respaldados-por-celebridades-cumplan-con-los-estandares-de-calidad.html "Calidad confiable de las celebridades  detras de escena  garantizar que los productos respaldados por celebridades cumplan con los estandares de calidad"), seguridad y ambientales, o que sean compatibles con sus productos y procesos. Para superar este desafío, las startups deben [establecer relaciones sólidas](./B2G--Generar-confianza--establecer-relaciones-B2G-solidas.html "B2G  Generar confianza  establecer relaciones B2G solidas") con sus proveedores y colaborar con ellos para garantizar la trazabilidad, transparencia y circularidad de sus materiales y componentes. Por ejemplo, **Fairphone** es una startup que produce teléfonos inteligentes modulares y éticos que pueden repararse y actualizarse fácilmente. La startup trabaja en estrecha colaboración con sus proveedores para obtener minerales libres de conflictos, materiales de comercio justo y plásticos reciclados, y para [mejorar las condiciones laborales](./Condiciones-laborales--mejorar-las-condiciones-laborales-con-un-salario-digno.html "Condiciones laborales  mejorar las condiciones laborales con un salario digno") y el impacto ambiental de su producción.

\- 3\. Adaptarse a nuevas regulaciones y estándares. Una economía circular requiere un entorno político propicio y propicio que fomente y recompense las prácticas circulares, y desaliente y penalice las lineales. Sin embargo, muchas regulaciones y estándares existentes se basan en la economía lineal y pueden no ser adecuados o suficientes para la economía circular. Las empresas emergentes pueden enfrentar barreras regulatorias o incertidumbres que obstaculizan su innovación, crecimiento o escalabilidad. Para superar este desafío, las startups deben conocer las regulaciones y estándares relevantes en su industria y mercado, y cumplirlos en la medida de lo posible. También deben colaborar con los formuladores de políticas y las partes interesadas, y abogar por el desarrollo y la implementación de políticas y estándares más amigables con la circular. Por ejemplo, **Loop** es una startup que ofrece un servicio de entrega circular de productos cotidianos, como alimentos, bebidas y cuidado personal. La startup se asocia con marcas importantes para ofrecer sus productos en envases duraderos y reutilizables, que los clientes pueden devolver después de su uso para limpiarlos y rellenarlos. La startup también trabaja con reguladores y autoridades para garantizar la seguridad e higiene de su embalaje y servicio.

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## 7\. Herramientas y tecnologías que respaldan las startups circulares

Uno de los desafíos clave para las startups circulares es encontrar y utilizar las herramientas y tecnologías adecuadas que puedan ayudarlas a implementar su **[modelo de negocio circular y minimizar](./Economia-circular--como-las-startups-pueden-adoptar-un-modelo-de-negocio-circular-y-minimizar-el-desperdicio.html "Economia circular  como las startups pueden adoptar un modelo de negocio circular y minimizar el desperdicio")** su consumo de recursos. Existen muchos tipos de herramientas y tecnologías que pueden apoyar a las startups circulares en diferentes aspectos de sus operaciones, como el diseño, la producción, la distribución, el consumo y la recuperación. Algunas de estas herramientas y tecnologías son:

1\. **Herramientas de diseño circular**: son herramientas que ayudan a las startups circulares a diseñar sus productos o servicios de una manera que reduzca el desperdicio, extienda la vida útil y permita la reutilización o el reciclaje. Por ejemplo, **Circly**, una herramienta basada en web que ayuda a diseñadores y [emprendedores a crear productos](./Pruebas-de-accesibilidad-movil--Pruebas-de-accesibilidad-movil--empoderar-a-los-emprendedores-para-crear-productos-inclusivos.html "Pruebas de accesibilidad movil  Pruebas de accesibilidad movil  empoderar a los emprendedores para crear productos inclusivos") circulares brindándoles orientación, comentarios y ejemplos. Otro ejemplo es **Ecochain**, un software que [ayuda a las empresas emergentes](./Google-BigQuery--como-Google-BigQuery-ayuda-a-las-empresas-emergentes-a-tomar-decisiones-basadas-en-datos.html "Google BigQuery  como Google BigQuery ayuda a las empresas emergentes a tomar decisiones basadas en datos") circulares a [medir y mejorar su impacto](./Evaluacion-del-programa--como-medir-y-mejorar-el-impacto-de-sus-programas-sin-fines-de-lucro.html "Evaluacion del programa  como medir y mejorar el impacto de sus programas sin fines de lucro") ambiental calculando su huella de carbono, huella material y puntuación de circularidad.

2\. **Tecnologías de producción circular**: Son tecnologías que ayudan a las startups circulares a producir sus [productos o servicios de una manera más eficiente](./Herramienta-de-estimacion-de-costos-de-envio--como-enviar-sus-productos-y-servicios-de-manera-eficiente-y-economica.html "Herramienta de estimacion de costos de envio  como enviar sus productos y servicios de manera eficiente y economica"), limpia y modular. Por ejemplo, la **impresión 3D**, una tecnología que permite a las startups circulares **[crear productos personalizados bajo demanda](./Impresion-3D--como-utilizar-la-impresion-3D-para-crear-productos-personalizados-y-bajo-demanda-para-su-empresa-de-comercio-electronico.html "Impresion 3D  como utilizar la impresion 3D para crear productos personalizados y bajo demanda para su empresa de comercio electronico")**, utilizando menos material y energía, y reduciendo los costos de transporte e inventario. Otro ejemplo es la **biomímesis**, una tecnología que imita las soluciones de la naturaleza para [crear productos o servicios](./Emprendimiento-en-tecnologia-educativa--como-crear-productos-y-servicios-educativos-que-transformen-el-aprendizaje.html "Emprendimiento en tecnologia educativa  como crear productos y servicios educativos que transformen el aprendizaje") más sostenibles y circulares. Por ejemplo, **Biomason**, una startup circular que utiliza bacterias para cultivar ladrillos a partir de arena y desechos orgánicos, eliminando la necesidad de cocción y cemento.

3\. **Tecnologías de distribución circular**: Son tecnologías que ayudan a las startups circulares a [distribuir sus productos o servicios](./Distribucion-internacional--como-distribuir-sus-productos-y-servicios-a-nivel-internacional-y-llegar-a-sus-mercados-objetivo.html "Distribucion internacional  como distribuir sus productos y servicios a nivel internacional y llegar a sus mercados objetivo") de una manera más conveniente, accesible y de bajo impacto. Por ejemplo, **plataformas**, una tecnología que conecta startups circulares con clientes, proveedores y socios, creando una red de intercambio de valor y colaboración. Por ejemplo, **Loop**, una plataforma que ofrece un servicio de entrega circular de productos cotidianos, como champú, detergente y café, en envases reutilizables y retornables. Otro ejemplo es **blockchain**, una tecnología que permite transacciones transparentes y seguras y la trazabilidad de productos y materiales en una economía circular. Por ejemplo, **Circularise**, una plataforma basada en blockchain que ayuda a las startups circulares a compartir información sobre el origen, la composición y el [impacto ambiental de sus productos](./Impacto-ambiental-del-bienestar--soluciones-empresariales-para-reducir-el-impacto-ambiental-de-los-productos-de-bienestar.html "Impacto ambiental del bienestar  soluciones empresariales para reducir el impacto ambiental de los productos de bienestar"), sin revelar datos confidenciales.

4\. **Tecnologías de consumo circular**: Son tecnologías que ayudan a las startups circulares a [ofrecer sus productos o servicios](./Estrategia-de-valor--Como-ofrecer-productos-o-servicios-de-buena-calidad-y-cobrar-un-precio-razonable-con-una-estrategia-de-valor.html "Estrategia de valor  Como ofrecer productos o servicios de buena calidad y cobrar un precio razonable con una estrategia de valor") de una manera más flexible, asequible y satisfactoria. Por ejemplo, la **economía colaborativa**, una tecnología que [permite a las empresas emergentes](./Facebook-Creative-Hub--como-Facebook-Creative-Hub-permite-a-las-empresas-emergentes-impulsar-el-crecimiento-empresarial.html "Facebook Creative Hub  como Facebook Creative Hub permite a las empresas emergentes impulsar el crecimiento empresarial") circulares brindar acceso a [productos o servicios en lugar de propiedad](./Propiedad-intelectual-de-desfiles-de-moda--Infraccion-de-propiedad-intelectual-en-desfiles-de-moda--riesgos-legales-e-implicaciones-comerciales.html "Propiedad intelectual de desfiles de moda  Infraccion de propiedad intelectual en desfiles de moda  riesgos legales e implicaciones comerciales"), reduciendo el desperdicio y aumentando la utilización. Por ejemplo, **Swapfiets**, una startup circular que ofrece un servicio de suscripción de bicicletas, donde los clientes pagan una tarifa mensual y obtienen una bicicleta que siempre está funcionando y que se puede cambiar o reparar en cualquier momento. Otro ejemplo son los **dispositivos inteligentes**, una tecnología que ayuda a las startups circulares a [monitorear y optimizar el rendimiento](./Gestion-del-ciclo-de-vida-del-prestamo--como-monitorear-y-optimizar-el-rendimiento-del-prestamo-durante-todo-el-plazo-del-prestamo.html "Gestion del ciclo de vida del prestamo  como monitorear y optimizar el rendimiento del prestamo durante todo el plazo del prestamo") y el uso de sus productos o servicios, mejorando la satisfacción y lealtad del cliente. Por ejemplo, **Fairphone**, una startup circular que produce teléfonos inteligentes modulares y reparables, con un software que ayuda a los clientes a actualizar, solucionar problemas y personalizar sus dispositivos.

5\. **Tecnologías de recuperación circular**: Son tecnologías que ayudan a las startups circulares a recuperar el valor de sus productos o materiales tras su uso, cerrando el círculo y creando nuevas oportunidades. Por ejemplo, las **tecnologías de reciclaje**, una tecnología que ayuda a las startups circulares a transformar residuos en nuevos productos o materiales, reduciendo los vertederos y la contaminación. Por ejemplo, **Worn Again Technologies**, una startup circular que ha desarrollado un proceso de reciclaje químico que puede separar y recuperar poliéster y algodón de residuos de tejidos mixtos y convertirlos en nuevas materias primas textiles. Otro ejemplo son las **tecnologías biodegradables**, una tecnología que ayuda a las startups circulares a crear productos o materiales que pueden descomponerse de forma natural, sin dañar el medio ambiente. Por ejemplo, **Ecovative**, una startup circular que utiliza materiales a base de hongos para crear envases, muebles y aislamientos biodegradables.

- [Facebook](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3a%2f%2ffastercapital.com%2fes%2fi-es%2fEconomia-circular--como-las-startups-pueden-adoptar-un-modelo-de-negocio-circular-y-minimizar-el-consumo-de-recursos--Herramientas-y-tecnolog-as-que-respaldan-las-startups-circulares.webp "Facebook")
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Herramientas y tecnologías que respaldan las startups circulares - Economia circular como las startups pueden adoptar un modelo de negocio circular y minimizar el consumo de recursos

## 8\. Colaboraciones y alianzas para la innovación circular

Uno de los aspectos clave de una economía circular es la colaboración y asociación entre diferentes actores de la cadena de valor, como proveedores, clientes, competidores, reguladores, ONG y el mundo académico. Al trabajar juntos, estas [partes interesadas pueden crear](./Compromiso-de-las-partes-interesadas--Crear-valor-juntos--Participacion-de-las-partes-interesadas-en-las-juntas-de-accionistas.html "Compromiso de las partes interesadas  Crear valor juntos  Participacion de las partes interesadas en las juntas de accionistas") soluciones innovadoras que reduzcan los desechos, reutilicen los recursos y regeneren los sistemas naturales. Las colaboraciones y asociaciones también pueden ayudar a las nuevas [empresas a acceder a nuevos mercados](./Valores-respaldados-por-prestamos-para-pequenas-empresas--SBLBS--SBLBS--Como-las-pequenas-empresas-pueden-acceder-a-los-mercados-de-capitales-a-traves-de-la-titulizacion.html "Valores respaldados por prestamos para pequenas empresas  SBLBS  SBLBS  Como las pequenas empresas pueden acceder a los mercados de capitales a traves de la titulizacion"), compartir riesgos y costos y [aprovechar habilidades y conocimientos](./Competencias-basicas-y-posicionamiento-estrategico--como-aprovechar-sus-habilidades-y-conocimientos-unicos-para-lograr-una-ventaja-competitiva.html "Competencias basicas y posicionamiento estrategico  como aprovechar sus habilidades y conocimientos unicos para lograr una ventaja competitiva") complementarios. En esta sección, exploraremos algunos de los beneficios y desafíos de colaborar y asociarnos para la innovación circular y brindaremos algunos [ejemplos de casos exitosos](./Mejores-practicas-de-salud-financiera--como-aprender-y-emular-los-ejemplos-y-casos-exitosos-y-comprobados-para-la-salud-financiera.html "Mejores practicas de salud financiera  como aprender y emular los ejemplos y casos exitosos y comprobados para la salud financiera").

Algunos de los beneficios de colaborar y asociarse para la innovación circular son:

1\. **Acceso a nuevos mercados y clientes**: al colaborar con otros actores de la cadena de valor, las [startups pueden ampliar su base](./Hacer-crecer-una-base-de-usuarios--trucos-para-el-crecimiento-de-startups--como-ampliar-su-base-de-usuarios-y-dominar-el-mercado.html "Hacer crecer una base de usuarios  trucos para el crecimiento de startups  como ampliar su base de usuarios y dominar el mercado") de clientes y llegar a nuevos segmentos. Por ejemplo, **Loop**, una plataforma que ofrece envases reutilizables para productos cotidianos, se asoció con marcas importantes como Unilever, Nestlé y PepsiCo para ofrecer sus productos en contenedores duraderos que se pueden devolver y rellenar. De esta manera, Loop puede acceder a los clientes existentes de estas marcas y ofrecerles una alternativa más sostenible.

2\. **Compartir riesgos y costos**: la innovación circular a menudo implica una gran incertidumbre, complejidad e inversión. Al asociarse con otros actores, las [startups pueden compartir los riesgos](./Empresas-conjuntas--como-colaborar-con-otras-startups-y-compartir-riesgos-y-recompensas.html "Empresas conjuntas  como colaborar con otras startups y compartir riesgos y recompensas") y [costos de desarrollar e implementar](./Aplicacion-de-modelado-de-costos--como-desarrollar-e-implementar-una-aplicacion-de-modelado-de-costos-para-su-organizacion.html "Aplicacion de modelado de costos  como desarrollar e implementar una aplicacion de modelado de costos para su organizacion") nuevas soluciones. Por ejemplo, **BioCellection**, una startup que convierte residuos plásticos en productos químicos valiosos, se asoció con **GreenWaste Recovery**, una empresa de gestión de residuos, para acceder a sus flujos de residuos plásticos y probar su tecnología. De esta manera, BioCellection puede [reducir el costo de obtención y transporte](./Costo-de-transporte--como-comparar-y-reducir-el-costo-de-transporte.html "Costo de transporte  como comparar y reducir el costo de transporte") de desechos plásticos, y GreenWaste puede beneficiarse de una nueva fuente de ingresos y un [menor impacto ambiental](./Producto-ecologico--como-las-startups-pueden-ofrecer-un-producto-que-tenga-un-menor-impacto-ambiental-que-sus-alternativas.html "Producto ecologico  como las startups pueden ofrecer un producto que tenga un menor impacto ambiental que sus alternativas").

3\. **Aprovechamiento de habilidades y experiencia complementarias**: la innovación circular a menudo requiere conocimientos y capacidades multidisciplinarios e intersectoriales. Al colaborar con otros actores, las startups pueden [aprovechar sus habilidades y experiencia](./Consultoria--como-aprovechar-sus-habilidades-y-experiencia-para-resolver-problemas-de-los-clientes.html "Consultoria  como aprovechar sus habilidades y experiencia para resolver problemas de los clientes") complementarias para crear [soluciones más efectivas y eficientes](./Soluciones-de-Scoring-de-Capital--Como-proporcionar-y-entregar-soluciones-efectivas-y-eficientes-para-el-Scoring-de-Capital.html "Soluciones de Scoring de Capital  Como proporcionar y entregar soluciones efectivas y eficientes para el Scoring de Capital"). Por ejemplo, **Evrnu**, una startup que transforma residuos textiles en nuevas fibras, se asoció con **Stella McCartney**, una marca de moda, para crear un nuevo tejido hecho de algodón reciclado. De esta manera, Evrnu puede beneficiarse de las habilidades de diseño y marketing de Stella McCartney, y Stella McCartney puede beneficiarse de las credenciales de sostenibilidad e innovación tecnológica de Evrnu.

Algunos de los desafíos de colaborar y asociarse para la innovación circular son:

1\. **Alineación de visión y valores**: colaborar y asociarse para la innovación circular requiere una visión común y valores compartidos entre los actores involucrados. Sin embargo, esto puede ser difícil de lograr, especialmente cuando los actores tienen diferentes orígenes, culturas e intereses. Por ejemplo, **Fairphone**, una startup que produce teléfonos inteligentes modulares y éticos, enfrentó desafíos para alinear su visión y valores con sus proveedores, quienes estaban acostumbrados a producir teléfonos de manera lineal y de bajo costo. Fairphone tuvo que invertir mucho tiempo y [esfuerzo para generar confianza](./Impulsores-de-la-confianza--Excelencia-academica--Luchar-por-la-excelencia-academica--un-esfuerzo-para-generar-confianza.html "Impulsores de la confianza  Excelencia academica  Luchar por la excelencia academica  un esfuerzo para generar confianza") y comprensión con sus proveedores y convencerlos de que adoptaran prácticas más sostenibles y justas.

2\. **Gestión de expectativas y conflictos**: Colaborar y asociarse para la innovación circular implica un alto grado de interdependencia y coordinación entre los actores involucrados. Sin embargo, esto también puede generar conflictos y malentendidos, especialmente cuando los actores tienen diferentes expectativas, objetivos y responsabilidades. Por ejemplo, **Too Good To Go**, una startup que conecta a consumidores con restaurantes y tiendas que tienen excedentes de alimentos, enfrentó desafíos en la gestión de expectativas y conflictos con sus socios, quienes tenían diferentes niveles de compromiso, calidad, y disponibilidad de alimentos. Too Good To Go tuvo que establecer reglas y directrices claras para sus socios, y monitorear y evaluar su desempeño y retroalimentación.

3\. **Protección de la [propiedad intelectual y los datos](./Proteccion-de-su-propiedad-intelectual-y-de-sus-datos--Ciberseguridad-para-emprendedores--proteccion-de-los-activos-de-datos-de-su-startup.html "Proteccion de su propiedad intelectual y de sus datos  Ciberseguridad para emprendedores  proteccion de los activos de datos de su startup")**: colaborar y asociarse para la innovación circular a menudo implica compartir información confidencial, como propiedad intelectual y datos, entre los actores involucrados. Sin embargo, esto también puede plantear riesgos y amenazas, especialmente cuando los actores tienen diferentes niveles de confianza, transparencia y seguridad. Por ejemplo, **LanzaTech**, una startup que convierte gases residuales industriales en combustibles y productos químicos, enfrentó desafíos a la hora de [proteger su propiedad intelectual](./Libro--Como-publicar-su-libro-y-proteger-su-propiedad-intelectual.html "Libro  Como publicar su libro y proteger su propiedad intelectual") y sus datos al asociarse con diversas industrias, como la del acero, el petróleo y la aviación. LanzaTech tuvo que negociar y firmar acuerdos y licencias de confidencialidad con sus socios, y [garantizar que su tecnología y sus datos estuvieran seguros](./Reconciliacion-de-Bordereau--garantizar-la-precision-en-la-agregacion-de-datos-de-seguros.html "Reconciliacion de Bordereau  garantizar la precision en la agregacion de datos de seguros") y cifrados.

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Colaboraciones y alianzas para la innovación circular - Economia circular como las startups pueden adoptar un modelo de negocio circular y minimizar el consumo de recursos

## 9\. Ampliación de las prácticas de economía circular en el ecosistema de startups

La economía circular no es sólo una forma de reducir el impacto ambiental, sino también una [fuente de innovación y ventaja competitiva](./Innovacion-de-costos--proyeccion-de-costos-e-innovacion-de-costos--como-utilizar-los-costos-como-fuente-de-ventaja-competitiva.html "Innovacion de costos  proyeccion de costos e innovacion de costos  como utilizar los costos como fuente de ventaja competitiva") para las startups. Al diseñar productos y servicios que minimicen los residuos, extiendan la vida útil y permitan la reutilización y la regeneración, las [empresas emergentes pueden crear](./Guia-para-empresas-emergentes-para-crear-una-base-de-clientes-leales.html "Guia para empresas emergentes para crear una base de clientes leales") valor para sí mismas y sus clientes, al tiempo que contribuyen a un futuro más sostenible. Sin embargo, ampliar las prácticas de economía circular en el ecosistema de startups no está exento de desafíos. En esta sección, exploraremos algunas de las oportunidades y barreras que enfrentan las [startups al adoptar un modelo](./Economia-circular--como-las-startups-pueden-adoptar-un-modelo-de-negocio-circular-y-minimizar-el-desperdicio.html "Economia circular  como las startups pueden adoptar un modelo de negocio circular y minimizar el desperdicio") de negocio circular y cómo pueden superarlas. También veremos algunos ejemplos de startups circulares exitosas de diferentes sectores y regiones, y qué lecciones podemos aprender de ellas.

Algunas de las oportunidades y barreras que enfrentan las startups al adoptar un modelo de negocio circular son:

1\. **Oportunidad: Demanda y diferenciación del cliente.** Los clientes son cada vez más conscientes y preocupados por el [impacto ambiental y social](./Sostenibilidad-de-marca--como-reducir-el-impacto-ambiental-y-social-de-su-marca.html "Sostenibilidad de marca  como reducir el impacto ambiental y social de su marca") de sus elecciones de consumo, y buscan alternativas más sostenibles y éticas. Las [empresas emergentes que ofrecen](./Pros-y-contras-de-las-diferentes-opciones-para-empresas-emergentes-que-ofrecen-prestamistas.html "Pros y contras de las diferentes opciones para empresas emergentes que ofrecen prestamistas") soluciones circulares pueden [aprovechar este mercado en crecimiento](./Servicios-de-citas-para-personas-mayores--la-guia-para-emprendedores-sobre-servicios-de-citas-para-personas-mayores--aprovechar-un-mercado-en-crecimiento.html "Servicios de citas para personas mayores  la guia para emprendedores sobre servicios de citas para personas mayores  aprovechar un mercado en crecimiento") y diferenciarse de sus competidores al brindar propuestas de valor que no solo son funcionales, sino también emocionales y ambientales. Por ejemplo, **Loop** es una plataforma que se asocia con marcas líderes para entregar sus productos en envases duraderos y reutilizables, que los clientes pueden devolver y rellenar. Loop crea una experiencia cómoda y atractiva para los clientes, al tiempo que reduce los residuos de envases y la huella de carbono.

2\. **Barrera: marcos regulatorios y de políticas.** Los marcos regulatorios y de políticas que gobiernan la producción, distribución y consumo de bienes y servicios a menudo se basan en una lógica de economía lineal y pueden no apoyar o incentivar la circular. Prácticas. Las empresas emergentes pueden enfrentar desafíos como la falta de estándares, certificación o etiquetado para productos circulares; altos impuestos o tarifas por recuperación o reciclaje de recursos; o acceso limitado a la contratación pública o a oportunidades de financiación. Para superar estas barreras, las startups deben colaborar con los [formuladores de políticas y los reguladores](./Politica-de-microfinanzas--como-influir-e-interactuar-con-los-formuladores-de-politicas-y-los-reguladores-de-las-microfinanzas.html "Politica de microfinanzas  como influir e interactuar con los formuladores de politicas y los reguladores de las microfinanzas"), y abogar por políticas que permitan y recompensen la circularidad. Por ejemplo, **Fairphone** es una empresa social que produce teléfonos inteligentes modulares y reparables, que reducen los desechos electrónicos y mejoran las condiciones laborales en la cadena de suministro. Fairphone trabaja con diversas partes interesadas, como gobiernos, ONG y socios industriales, para [influir y dar forma a las políticas](./Politica-de-emprendimiento-social--como-influir-y-dar-forma-a-las-politicas-de-emprendimiento-social.html "Politica de emprendimiento social  como influir y dar forma a las politicas de emprendimiento social") y prácticas que afectan sus negocios e impacto.

3\. **Oportunidad: eficiencia de recursos y ahorro de costos.** Al adoptar principios circulares, como el diseño para la durabilidad, la modularidad y la reciclabilidad, las **[empresas emergentes pueden optimizar el uso de los recursos](./Literatura-sobre-refinanciacion--Refinanciacion-para-el-crecimiento--como-las-empresas-emergentes-pueden-optimizar-sus-recursos-financieros.html "Literatura sobre refinanciacion  Refinanciacion para el crecimiento  como las empresas emergentes pueden optimizar sus recursos financieros")** y [reducir sus costos operativos](./Eficiencia-laboral--Eficiencia-laboral--la-clave-para-reducir-los-costos-operativos.html "Eficiencia laboral  Eficiencia laboral  la clave para reducir los costos operativos"). Las **[empresas emergentes también pueden aprovechar estrategias](./Mejores-practicas-de-centros-de-rehabilitacion--reinvencion-de-empresas-emergentes--aprovechar-las-estrategias-de-centros-de-rehabilitacion-para-lograr-el-exito.html "Mejores practicas de centros de rehabilitacion  reinvencion de empresas emergentes  aprovechar las estrategias de centros de rehabilitacion para lograr el exito")** circulares, como compartir, arrendar o remanufacturar, para [crear nuevas fuentes de ingresos](./Generacion-de-ingresos--Ideas-para-la-generacion-de-ingresos--como-crear-nuevas-fuentes-de-ingresos-para-su-negocio.html "Generacion de ingresos  Ideas para la generacion de ingresos  como crear nuevas fuentes de ingresos para su negocio") y ampliar el valor de sus activos. Por ejemplo, **MUD Jeans** es una marca de moda que ofrece jeans en alquiler, en lugar de en venta. Los clientes pueden alquilar un par de jeans por una tarifa mensual y devolverlos después de un año o cuando quieran un par nuevo. Luego, MUD Jeans repara, revende o recicla los jeans devueltos y utiliza algodón orgánico y reciclado para producir otros nuevos. MUD Jeans reduce su consumo de materiales y energía, al tiempo que crea una base de **[clientes leales y un modelo de ingresos](./Modelo-de-ingresos-de-startups-Saas--de-cero-a-ganancias--dominar-el-modelo-de-ingresos-de-startups-SaaS.html "Modelo de ingresos de startups Saas  de cero a ganancias  dominar el modelo de ingresos de startups SaaS")** circular.

4\. **Barrera: brechas tecnológicas y de infraestructura.** Para implementar soluciones circulares, las empresas emergentes pueden necesitar acceso a tecnologías e infraestructuras que no están fácilmente disponibles o no son asequibles. Por ejemplo, las nuevas empresas pueden necesitar tecnologías que permitan el seguimiento, la localización y la supervisión de productos y materiales a lo largo de su ciclo de vida, o que faciliten el desmontaje, la reparación o la renovación de productos. Las empresas emergentes también pueden necesitar infraestructura que respalde la recolección, clasificación y procesamiento de desechos o subproductos, o que permita la distribución y logística de productos y servicios circulares. Para superar estas brechas, las startups necesitan colaborar con otros actores del ecosistema, como proveedores de tecnología, empresas de gestión de residuos u operadores logísticos, y aprovechar sus capacidades y redes. Por ejemplo, **Too Good To Go** es una aplicación que conecta a los clientes con restaurantes, cafeterías y supermercados que tienen excedentes de comida al final del día y los vende a un precio reducido. Too Good To Go reduce el desperdicio de alimentos y las **[emisiones de gases de efecto invernadero](./El-papel-de-los-limites-maximos-y-el-comercio-en-el-control-de-las-emisiones-de-gases-de-efecto-invernadero.html "El papel de los limites maximos y el comercio en el control de las emisiones de gases de efecto invernadero")**, al tiempo que crea valor tanto para las empresas como para los consumidores. Too Good To Go se basa en la infraestructura y la tecnología existentes de sus socios y les proporciona una plataforma y una comunidad para [llegar a nuevos clientes y aumentar](./Marketing-movil--como-utilizar-el-marketing-movil-para-llegar-a-sus-clientes-y-aumentar-la-conversion.html "Marketing movil  como utilizar el marketing movil para llegar a sus clientes y aumentar la conversion") su visibilidad.

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Ampliación de las prácticas de economía circular en el ecosistema de startups - Economia circular como las startups pueden adoptar un modelo de negocio circular y minimizar el consumo de recursos

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**Este blog se traduce automáticamente con la ayuda de nuestro servicio de inteligencia artificial. Pedimos disculpas por los errores de traducción y puede encontrar el artículo original en inglés aquí:**

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