Blockchain in der Logistik und Supply Chain Management - WLW
... Herstellungspraktiken in allen Branchen fördern. Für ... Track & Trace: Die Sendungsverfolgung in der Logistik – Tipps und Best Practice.
Blockchain
Die <anchor>Blockchain</anchor> wird Lieferketten und die gesamte Logistik verändern – in diesem Punkt sind sich fast alle Experten einig. Doch auch Mitte des Jahres 2021 hat sich die Technologie, die mehr Sicherheit, Transparenz und eine höhere Effektivität verspricht, noch immer nicht flächendeckend etabliert.
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Aktuelles

# Blockchain Supply Chain: Neue Technologie bietet viele Chancen

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Ein neues Schlagwort macht in der Logistikbranche die Runde: Blockchain. Hat das nicht nur was mit dieser virtuellen Währung Bitcoin zu tun, wegen der alle verrücktspielen? Mitnichten. Blockchain kann mehr: Im größten Hafen Europas, in Rotterdam, aber auch bei Softwarehersteller SAP, Pharmariese Merck und in vielen anderen Unternehmen werden aktuell neue Applikationen für die Blockchain Supply Chain getestet. Die soll es zukünftig ermöglichen, logistische und vertragliche Informationen noch schneller und sicherer untereinander auszutauschen. Wir haben uns die Technologie und ihre Mehrwerte, aber auch ihre Hürden bei der Implementierung näher angeschaut.

## **Was ist eine Blockchain?**

Vereinfacht gesagt, ist eine Blockchain nichts anderes als ein offen [**einsehbares Buch von Transaktionen**](/de/inside-business/aktuelles/blockchain-technologie-zeitverlag). Diese werden zu Blöcken zusammengefasst und an andere Transaktions-Blöcke (Block) gekoppelt, wodurch schließlich eine Kette (Chain) entsteht. In der Blockchain Supply Chain werden beispielsweise Lieferanteninformationen direkt mit Lieferdaten, Warenbestand sowie Finanzinformationen verknüpft und auf den Rechnern aller beteiligten Partner gesichert. Produktion, Handel, Logistikdienstleister und Banken können in ein gemeinsames Netzwerk integriert werden, und dort alle Daten einer Transaktion einsehen.

## **Vorteile der Blockchain Supply Chain**

Das Blockchain Supply Chain Management (Blockchain SCM) bietet ein enormes Potenzial: Der Ursprung eines Produkts sowie dessen Touchpoints können entlang der gesamten Supply Chain lückenlos nachverfolgt werden. Auch das Tracking von Aufträgen und Transportwegen kann dank der neuen Technologie deutlich optimiert werden. Hinzu kommt der verbesserte Informationsaustausch aller Beteiligten über Produktionsabläufe, Lieferungen sowie die Wartung von Produkten bei Zulieferern und Verkäufern. Die Echtheit aller einmal in der Blockchain gespeicherten Daten wird durch die Dezentralisierung und der damit einhergehenden Transparenz gewährleistet. Somit verspricht die Technologie auch einen extrem hohen Schutz vor Manipulation.

Die neue Transparenz ermöglicht nicht nur mehr Sicherheit, sondern auch eine effizientere Ausgestaltung der Supply Chain, was wiederum zu einer deutlichen Reduktion der Kosten führt. Darüber hinaus werden die administrativen Prozesse verschlankt, da die Blockchain nicht zentral verwaltet werden muss: Alle Parteien haben jederzeit Zugriff auf wichtige Dokumente.

Teilnehmer, die sich vorher nicht persönlich kannten, können mithilfe einer Blockchain sichere Verträge schließen und ohne Risiko ins Geschäft kommen. Dies bedeutet eine Beschleunigung von Prozessen und eine Vergünstigung der Prozesskosten. Konkret müssen zum Beispiel Dokumente oder finanzielle Transaktionen nicht mehr über Dritte ausgetauscht werden. Diese Eigenschaft hat das größte Disruptionspotenzial für die Logistik, da manche Funktionen in Zukunft komplett entfallen könnten.

## **Herausforderungen der Blockchain Supply Chain**

Auch, wenn sich aktuell eine ganze Reihe von Unternehmen auf das heiße Thema Blockchain Supply Chain stürzt: Die Technologie steckt in den Kinderschuhen und ist in vielen Bereichen nicht ausgereift. Viele Unternehmen verunsichert es vor allem, dass es noch keinen festen, rechtlichen Rahmen gibt, in dem Blockchain-Anwendungen genutzt werden können. Eine weitere Herausforderung ist die Einbindung der neuen Technologie in bestehende IT-Infrastrukturen. Diesbezüglich besteht besonders zu Anfang, wenn die beteiligten Parteien integriert werden sollen, ein erhöhter Kommunikations- und Kooperationsbedarf.

Zudem muss die Technologie selbst noch für die Supply Chain optimiert werden. So funktioniert die Blockchain-Technologie aktuell nicht unter großer Datenlast, Massendaten entlang der Supply Chain können nicht abgebildet werden. Außerdem nimmt die Abfrage von Daten in der Blockchain deutlich mehr Zeit in Anspruch als bei einer normalen Datenbank. Grund: Die Blockchain gibt eine Transaktion erst frei, wenn die Daten auf allen zugehörigen Rechnern hinterlegt sind. So dauert der Ver- und Entschlüsselungsprozess bei einer einfachen, blockchain-basierten Bitcoin-Transaktion aktuell circa 10 Minuten. Und: Blockchain-Transaktionen [**verbrauchen viel Strom**](https://www.management-circle.de/blog/stromverbrauch-und-blockchain-innovation-auf-kosten-der-umwelt/): Eine Transaktion kostet heute Strom im Wert von etwa 30 Euro. Ein echtes Hindernis, vor allem in der Abwicklung von Massentransaktionen.

Die Blockchain-Technologie bietet viel Raum für unsere Fantasie. Fakt ist aber: Die Blockchain-Technologie ist der Lage, Vertrauen technisch herzustellen. Viele sprechen in diesem Zusammenhang bereits vom Aufbruch in ein „Internet der Werte“, mit dem das **„** [**Internet der Dinge**](/de/inside-business/aktuelles/internet-of-things-intelligentes-netzwerk-fuer-unternehmen) **“** um einen wesentlichen Aspekt ergänzt wird.

![](https://www.wlw.de/_Resources/Persistent/da29f668940cc04b727f227c1dffcc68841e5891/Supply_Chain_Grafik_neu_1200x675_klein.jpg)

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Mehr Produktivität und Effizienz bei vergleichsweise geringen Kosten: Cloud-basierte Collaboration Tools und Instant Messenger für den professionellen Einsatz laufen traditionellen Kommunikationsmitteln weiter den Rang ab. Wir haben innovative Team-Kommunikationslösungen für Sie unter die Lupe genommen. \
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**„Die ständige Unsicherheit hat schlaflose Nächte verursacht“**\
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Kaum ein Bereich des Einkaufs ist von der Corona-Pandemie derart betroffen wie jener für Medizin- und Hygieneprodukte. Das bekam auch die igefa zu spüren, ein Verbund sechs familiengeführter Unternehmen in Deutschland. Das Gesundheitswesen stellt einen großen Teilbereich des Fachgroßhändlers dar. Ob Schutzkleidung, Mundschutz, Einmalhandschuhe oder Desinfektionsmittel – die igefa beliefert Krankenhäuser, Pflegeheime und Apotheken mit Hygieneartikeln aller Art.\
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Die Corona-Krise hat gezeigt: Der Einkauf hat eine gesellschaftliche Verantwortung, einen guten Job zu machen, da stockende Lieferketten in bestimmten Bereichen zu problematischen Versorgungsengpässen geführt haben.\
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Die Folgen der Corona-Pandemie zeigen, dass Logistiker schnell auf Marktveränderungen reagieren müssen. Doch die externe Entwicklung digitaler individueller Lösungen ist langsam und teuer. Dank der intuitiv bedienbaren Low-Code-Technologie lassen sich Tools schneller und günstiger inhouse entwickeln.\
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**Drohnen in der Logistik vor dem Durchbruch**\
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Inspizieren, kontrollieren, transportieren – das und mehr können Drohnen in der Logistik leisten. Wie sich ihre Fähigkeiten bereits heute in der Praxis anwenden lassen und was mit ihnen in naher Zukunft möglich sein wird, ist Thema dieses Ratgebers.\
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[![Fremdwährungsrisiko im  Einkauf](https://www.wlw.de/_Resources/Persistent/cbef62d06cd681b4001910583aebc1f695daff76/Strategischer_Einkauf_Fremdwaehrungsrisiko_1200x627_Facebook.jpg)\
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Strategischer Einkauf\
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**Fremdwährungsrisiko im Einkauf: Gegen Wertschwankungen absichern**\
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Viele Unternehmen beschaffen ihre Produkte und Dienstleistungen auf der ganzen Welt – Stichwort Global Sourcing. Kunde und Lieferant sind häufig in verschiedenen Währungszonen ansässig, Währungen entwickeln sich von Land zu Land unterschiedlich. Hier erfahren Sie mehr zum Thema und wie Sie sich gegen das Fremdwährungsrisiko im Einkauf absichern.\
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**Elektronische Rechnungsübermittlung: Vorteile für alle Handelspartner**\
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Für Lieferanten des Bundes werden elektronische Rechnungen Ende 2020 verpflichtend. Doch auch für alle anderen Unternehmen bietet die E-Rechnung eine Reihe von Vorteilen. Welche das sind und wie Einkäufer profitieren, erfahren Sie hier.\
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Weiterlesen](/de/inside-business/praxiswissen/einkaeufer-ratgeber/elektronische-rechnungsuebermittlung-vorteile-fuer-alle-handelspartner)

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\
Einkäufer-Ratgeber\
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**DSGVO im Einkauf: Was beim Datenschutz zu beachten ist**\
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Am 25. Mai 2018 hat mit Inkrafttreten der DSGVO ein neues Datenschutz-Zeitalter begonnen, welches auch den Einkauf betrifft. Wo Komponenten eingekauft und Lieferanten gemanagt werden, fallen personenbezogene Daten an. Um diesen Teilbereich der Datensicherheit geht es in der neuen Verordnung.  Bei welchen Daten müssen Einkäufer besonders aufpassen? Wir liefern Antworten auf die wichtigsten Fragen zur DSGVO im Einkauf.\
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Weiterlesen](/de/inside-business/praxiswissen/einkaeufer-ratgeber/dsgvo-im-einkauf-was-beim-datenschutz-zu-beachten-ist)

[![Osteuropa als Beschaffungsmarkt](https://www.wlw.de/_Resources/Persistent/09bc4ef22ac7ad155b80e7e4855107a46119cfca/Strat_Eink_Osteuropa_als_Beschaffungsmarkt_immer_wichtiger_1200x627_Facebook.jpg)\
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Strategischer Einkauf\
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**Trotz Krieg: Osteuropa behauptet sich als Beschaffungsmarkt**\
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Der deutsche Handel mit Osteuropa bleibt stark – trotz des Krieges zwischen Russland und der Ukraine: 2022 stiegen die Ausfuhren in die 29 OAOEV-Staaten auf 562 Milliarden Euro. Das entspricht im Vorjahresvergleich einem Plus zwölf Prozent. 2023 könnte der Warenaustausch allerdings zurückgehen.\
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Weiterlesen](/de/inside-business/praxiswissen/strategischer-einkauf/trotz-krieg-osteuropa-behauptet-sich-als-beschaffungsmarkt)

[![england flag with big ben](https://www.wlw.de/_Resources/Persistent/dc13b4874e523f90fc42b4a278d92eaa4326c391/Brexit_Folgen_1200px-1200x666.jpg)\
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Aktuelles\
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**Was Einkäufer durch den Brexit beachten müssen**\
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Unternehmen mit britischen Geschäftskontakten sollten sich auf das Szenario eines „Hard Brexit“ vorbereiten, falls die Verhandlungen zwischen der EU und Großbritannien nicht zu einem Freihandelsabkommen führen. Was für den Einkauf jetzt zu tun ist, lesen Sie hier.\
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Weiterlesen](/de/inside-business/aktuelles/was-einkaeufer-durch-den-brexit-beachten-muessen)

[![Der Brexit: Ursachen, Status quo, Folgen](https://www.wlw.de/_Resources/Persistent/0824ba05a1466f380e3039959fa3c4e963a86999/Aktuelles_Der_Brexit_Ursachen_Status_quo_Folgen_1200x627_Facebook-1130x627.jpg)\
\
Aktuelles\
\
**Der Brexit: Ursachen, Status quo, Folgen**\
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Nach mehr als 40 Jahren Mitgliedschaft werden die Briten als erstes Land die EU verlassen. Tag des Austritts ist der 29. März 2019. Doch zunächst wird nach langen Streitereien am 11. Dezember 2018 in Großbritannien über den aktuellen Brexit-Vertrag abgestimmt. Der Ausgang der Abstimmung? Völlig ungewiss. \
\
Weiterlesen](/de/inside-business/aktuelles/der-brexit-ursachen-status-quo-folgen)

[![Mit CSDDD für eine bessere Zukunft: ein Team berät über transparente und nachhaltige Geschäftsmodelle.](https://www.wlw.de/_Resources/Persistent/4c2f594a568cf76897b8c9d62ebebd682dd2d6c4/1200_CSDDD-1200x666.jpg)\
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Nachhaltigkeit\
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**Die Europäische Lieferkettenrichtlinie (CSDDD) und ihre Auswirkungen auf Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit**\
\
Die Geschäftswelt befindet sich im Umbruch. Unternehmen erkennen immer deutlicher, dass Nachhaltigkeit ein zentraler Bestandteil ihrer Geschäftstätigkeit werden muss. Getrieben von steigenden Stakeholder-Erwartungen und einer sich verschärfenden regulatorischen Landschaft, insbesondere in der EU, ist dieser Wandel unumgänglich. Eine der jüngsten bedeutenden Entwicklungen ist die Europäische Lieferkettenrichtlinie (CSDDD) im Bereich der Nachhaltigkeit von Unternehmen, die am 25. Juli 2024 in Kraft getreten ist. Diese Richtlinie revolutioniert die unternehmerische Verantwortung, indem sie Untern ...\
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Weiterlesen](/de/inside-business/im-fokus/nachhaltigkeit/die-europaeische-lieferkettenrichtlinie-csddd-und-ihre-auswirkungen-auf-unternehmen-im-bereich-nachhaltigkeit)

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\
Logistikmanagement\
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**Studie: Lieferkettengesetz als Nachhaltigkeitstreiber**\
\
Aufgrund des Lieferkettengesetzes müssen große Unternehmen ab 2023 sicherstellen, dass die Menschenrechte über die gesamte Supply Chain hinweg eingehalten werden. Wie gut deutsche Firmen darauf vorbereitet sind und mit welchen Folgen Einkäufer rechnen, lesen Sie hier.\
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Weiterlesen](/de/inside-business/praxiswissen/logistikmanagement/studie-lieferkettengesetz-als-nachhaltigkeitstreiber)

[![Mechaniker am Verbrennungsmotor](https://www.wlw.de/_Resources/Persistent/7bb1aa787ba115fb20c2a53f46429e814abb080a/Verbrennungsmotor_Aus_1200px-1130x627.jpg)\
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Fahrzeug- & Luftfahrtbranche\
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**Verbrennungsmotor-Aus ab 2035: Folgen für die Industrie**\
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Benzin und Diesel dominieren derzeit noch den Kraftstoffmarkt. Ab 2035 sollen jedoch alle Pkw und Lkw alternativ angetrieben werden. Welche Antriebsarten infrage kommen und welche Folgen die geplante CO2-Reduktion für andere Industrien hat, lesen Sie hier.\
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Weiterlesen](/de/inside-business/branchen-insights/fahrzeug-und-luftfahrtbranche/verbrennungsmotor-aus-ab-2035)

[![Arbeiter in einer Schuhfabrik könnte vom Lieferkettengesetz profitieren](https://www.wlw.de/_Resources/Persistent/9c9369369e40a6887f93b5df93d68831c5acf5c8/Aktuelles_Lieferkettengesetz_440x220-396x220.jpg)\
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Mit der Einführung des deutschen Lieferkettengesetzes können deutsche Großunternehmen für ihre Zulieferer haftbar gemacht werden, wenn diese die Umwelt schädigen oder die Menschenrechte ignorieren. Die EU will auf europäischer Ebene noch schärfere Regeln einführen.\
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Der Lagerbestand lässt sich anhand von Kennziffern kontrollieren. Drei Parameter sind dabei von Bedeutung: der Mindestbestand, der Meldebestand und der Höchstbestand. Was es damit auf sich hat, erfahren Sie hier.\
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