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# Chefe e Líder: conheça suas diferenças e saiba a melhor maneira de liderar seu time!

Saiba qual postura tem sido mais valorizada e apreciada no mercado de trabalho atual.

Por Equipe iFood Benefícios

Afinal, existe **diferença entre chefe e líder**? As discussões acerca desse tema têm ganhado cada vez mais força nos últimos tempos, principalmente nas redes sociais corporativas, como o LinkedIn.

Apesar de serem palavras com significados bastante parecidos, a construção da sociedade ao longo do tempo tornou-as bem distintas e uma referência, positiva e negativa, de como se portar enquanto [mentor](/acrescenta/artigos/mentoria) de uma equipe.

Por isso, confira a seguir como os conceitos de chefe e líder foram construídos socialmente ao longo do tempo e qual o papel de cada um no mercado de trabalho.

**Índice**:

- [O papel do Chefe durante as Revoluções Industriais](#o-papel-do-chefe-durante-as-revolucoes-industriais)
- [Principais características de um Chefe](#principais-caracteristicas-de-um-chefe)
- [A figura do Líder nas novas relações de trabalho](#a-figura-do-lider-nas-novas-relacoes-de-trabalho)
- [Principais características de um Líder](#principais-caracteristicas-de-um-lider)
- [As diferenças entre Chefe e Líder!](#as-diferencas-entre-chefe-e-lider)
- [Saiba como se tornar um bom líder para sua equipe!](#saiba-como-se-tornar-um-bom-lider-para-sua-equipe)

## O papel do Chefe durante as Revoluções Industriais

O período histórico demarcado pelas **Revoluções Industriais** foram momentos de alta evolução tecnológica em todo o mundo, gerando as grandes potências mundiais que conhecemos hoje.

Porém, para que todo esse progresso acontecesse, foi preciso que as pessoas trabalhassem exaustivamente para alcançar os resultados desejados. Nessa época, a **classe trabalhadora**, ou seja, os proletários, trabalhavam em jornadas extensas, em locais insalubres, com atividades braçais e motoras repetitivas e cadenciadas.

Para supervisionar todo esse trabalho, existiam os **chefes para comandar os demais trabalhadores**. Dessa forma, a postura dos chefes era agressiva e rude, e seu papel punitivo era forte, gerando momentos de agressão através de castigos físicos em operários que não se comportavam conforme o esperado.

Além disso, eram os chefes que **controlavam a hora de entrada e saída** de todos na fábrica. Tudo era monitorado através dos relógios mecânicos (novidade na época), que só a chefia poderia tomar posse.

## Principais características de um Chefe

Diante de todo o contexto citado no item anterior, vemos que existem algumas posturas intrínsecas ao conceito de “chefe”. Confira quais são.

### Poder autoritário

O chefe usa a **hierarquia como um ponto de poder**, ou seja, de se considerar superior aos demais. Dessa forma, um chefe geralmente toma para si o sucesso de toda a equipe, considerando seu próprio mérito bons resultados alcançados e não uma conquista de todo um time.

Sua palavra sempre é a final e muitas vezes tem uma postura irredutível e pouco aberta a receber novas ideias e sugestões.

### Detentor do conhecimento e experiência

Podemos dizer que é aquele que se considera “ **o dono da verdade**”, e que menospreza o conhecimento de outras pessoas, principalmente se ela está em um cargo abaixo ou possui menos idade que a dele.

Então, se torna uma pessoa que não se importa com outros pontos de vista e que sempre se considera mais sábio que todos ao seu redor.

### Foco nas demandas

O chefe foca muito nas **demandas** e praticamente nada nas pessoas, ou seja, raramente ele trabalha bem uma [gestão de pessoas eficiente](/acrescenta/artigos/gestao-estrategica-de-pessoas). Seu papel é prezar pelo cumprimento dos prazos e dos resultados, porém sem se importar com o processo até chegar lá.

A **[saúde mental da equipe](https://beneficios.ifood.com.br/blog/saude-mental-como-promover/)** é um assunto que não faz parte do vocabulário de um chefe, pois o que importa é cumprir com todas as obrigações.

### Distância na relação com a equipe

Por conta desse comportamento pouco voltado para pessoas, o chefe, geralmente, adota uma postura de **superioridade e distanciamento dos demais.** Parece ser uma pessoa inacessível, em que as pessoas ficam com medo e receio de contrariar ou de apenas ter uma conversa casual. Não há abertura para esse tipo de relacionamento.

## A figura do Líder nas novas relações de trabalho

Com a evolução do mundo corporativo e das relações humanas como um todo, essa postura de “chefe” começou a se tornar **obsoleta**, dando espaço para a postura de líder.

Atualmente os colaboradores prezam bastante por trabalhar em empresas com um bom clima organizacional, **evitando ambientes de trabalho tóxicos e [estressantes](https://beneficios.ifood.com.br/blog/estresse-no-trabalho/)**. Por conta disso, a postura de chefe já não faz mais sentido, pois implica em péssimo relacionamento interpessoal com os membros da equipe, pressão por resultados e pouca preocupação com o bem-estar e a satisfação pessoal.

Dessa maneira, a figura do líder se tornou essencial para fortalecer essa nova dinâmica de relações de trabalho mais **positiva e saudável**.

## Principais características de um Líder

Como falamos, para ser considerado um “líder”, é necessário que se tenha algumas características, como as que vamos falar a seguir.

### Preocupação com o bem-estar dos colaboradores

É essencial que um líder preze pelo **bem-estar de sua equipe na rotina de trabalho** e que considere questões da vida pessoal do colaborador que podem afetar sua performance e produtividade.

Isso é ter **empatia** e saber respeitar o outro como ser humano. Dessa forma, há um cuidado com sobrecarga de trabalho, com a necessidade de manter uma postura aberta e presente na equipe, na forma de falar e receber sugestões, entre outros pontos.

### Atua em melhorar o clima organizacional

Com todas as condutas ressaltadas no tópico anterior, vemos o **líder no papel de contribuir positivamente** para a construção de um bom clima organizacional. Um bom líder é capaz de gerar conforto e satisfação para os colaboradores na rotina, fazendo com que eles comecem cada dia de trabalho com energia e bons sentimentos.

### Incentiva e motiva o time

Seu papel é **engajar a equipe a realizar um bom trabalho**, [a ter senso de time](/acrescenta/artigos/trabalho-em-equipe), a valorizar suas conquistas pessoais e as dos demais, a reconhecer um bom trabalho, a saber oferecer e receber [feedbacks](https://beneficios.ifood.com.br/blog/importancia-do-feedback/), a construir [bons relacionamentos interpessoais](/acrescenta/artigos/relacionamento-interpessoal-no-trabalho), e muito mais.

O líder dita o tom, porém em um bom sentido. Ele busca conversar constantemente com seus parceiros de trabalho para que, juntos, possam definir as melhores estratégias e tomar as melhores decisões. Esse **trabalho em conjunto** é motivador para todos os envolvidos.

## As diferenças entre Chefe e Líder!

Ao longo do texto mostramos que existe uma grande diferença entre chefe e líder, principalmente em relação à sua postura em uma equipe.

O chefe adota uma **postura baseada na hierarquia**, valorizando muito sua posição de poder, se preocupando com demandas e resultados.

Já o líder sabe que ocupa uma **posição de mentor**, mas entende que seu papel é ser um guia, uma pessoa que motiva outras pessoas e as ajuda a encontrarem sua melhor versão no trabalho.

Enquanto o chefe é intimidador, o líder é inspirador.

## Saiba como se tornar um bom líder para sua equipe!

Agora que você já sabe que ser um líder é muito mais do que conduzir uma equipe, confira como se tornar líder de sucesso na sua empresa.

### Tenha Ética Profissional

Ser um **[profissional ético](/acrescenta/artigos/etica-profissional)** é prezar pelo respeito e justiça dentro do mundo corporativo. Isso quer dizer que você sabe reconhecer e dar os devidos créditos às pessoas que executaram um bom trabalho, sabe orientar a equipe para serem sempre transparentes e honestos, e aplica isso enquanto líder, não abusando de poder ou ferindo qualquer valor moralmente aceito pela sociedade.

### Desenvolva uma boa Comunicação Interna

Sua **[comunicação com o time é sempre aberta e sincera](/acrescenta/artigos/comunicacao-interna)**, sem rodeios e sem mentiras. Você preza pela transparência e prefere manter a equipe ciente dos acontecimentos, mesmo que eles sejam ruins. Dessa forma, você não esconde o jogo e aceita sugestões de todos os profissionais.

### Seja empático

O líder **sabe se colocar no lugar do outro e entender os apelos das pessoas**. Busca entender sempre todos os lados de uma situação e não invalida os sentimentos dos outros. Além disso, se coloca à disposição para ajudar e a encontrar soluções para qualquer problema que possa surgir.

### Esteja aberto às diferentes opiniões

O bom líder sabe que não é o detentor de todo o conhecimento e que existem especialistas em diferentes áreas dentro de uma mesma equipe que podem contribuir bastante durante as discussões. Portanto, mesmo tendo, por vezes, mais experiência de mercado que os demais, **o líder aceita ideias divergentes** da sua e busca encontrar um equilíbrio antes de [tomar qualquer decisão](/acrescenta/artigos/tomada-de-decisao).

### Incentive e apoie sua equipe

O **líder é o maior fã da sua equipe**, ou seja, ele preza pelo sucesso de todos e busca incentivar cada um a dar o seu melhor diariamente. Além disso, é um parceiro que ajuda no [**desenvolvimento pessoal e profissional**](/acrescenta/artigos/carreira-em-y) de cada colaborador, trabalhando como um mentor. Assim, o líder acredita no potencial das pessoas e busca contribuir para a sua evolução.

### Seja o exemplo

Além de ser a referência hierárquica, o líder é a **referência profissional**. O bom líder é aquele que inspira e que faz seus liderados falarem: “se um dia eu for líder, quero me espelhar em você.” Dessa forma, mesmo enquanto os profissionais ainda não se tornaram efetivamente líderes, eles serão líderes da sua própria jornada e carregarão consigo valores essenciais para a construção de profissionais íntegros e sensatos.

Promover o bem-estar do colaborador vai além de uma liderança positiva. Apostar em um **bom [pacote de benefícios](https://beneficios.ifood.com.br/blog/pacote-de-beneficios/) e [remuneração](/acrescenta/artigos/remuneracao-estrategica)** é importante para melhorar o clima organizacional e a satisfação pessoal dos profissionais.

Conheça o **iFood Benefícios**, o [cartão multibenefícios](https://beneficios.ifood.com.br/blog/cartao-multibeneficios/) que concentra todos os benefícios em um só lugar. [Clique aqui e conheça](https://beneficios.ifood.com.br/)!

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3 de Maio de 2024

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