Direitos trabalhistas: os principais e mais 7 você precisa conhecer
Quais são os principais direitos trabalhistas? · Registro em carteira de trabalho · Auxílio Transporte · Folga remunerada · Pagamento de salário em dia · 13º salário.
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uUm dos pontos mais importantes de uma boa gestão de pessoas é agir de acordo com a lei, proporcionando aos colaboradores todos os direitos trabalhistas, cumpridos desde o momento de sua <anchor>admissão</anchor>. Assim, o time fica mais motivado e engajado em cumprir seu papel, sabendo que a empresa se importa com a integridade de seus profissionais e cumpre as obrigações impostas pela legislação.
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# Admissão: o que é e como fazê-la de forma correta

Confira nosso guia completo e atualizado sobre o processo de admissão com dicas práticas e soluções para o RH e o DP

- 27 de janeiro de 2020
- [Recrutamento e Seleção](https://blog.solides.com.br/categoria/recrutamento-e-selecao/)
- [por  Amanda Silva](https://blog.solides.com.br/author/amanda-silva/)

Tempo: 19 minutos

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#### Aqui você encontra:

Dentro do recrutamento e seleção, a admissão consiste em **todas as etapas, desde a abertura de uma vaga até a realização do trâmite de contratação**.

Apesar desse parecer um processo normal no dia a dia do RH e DP, ele ainda é um desafio para grande parte das empresas, que não conseguem estruturar as tarefas de forma estratégica.

Pensando nisso, a Sólides desenvolveu este **guia completo e atualizado sobre o processo de admissão**, com dicas práticas e soluções para os desafios enfrentados pelas organizações.

## O que é admissão?

A admissão, engloba todo o processo de anunciar a vaga, realizar a entrevista, traçar um perfil dos entrevistados, contratar e cuidar de toda a parte legal da colocação, além de [documentação](https://blog.solides.com.br/documentos-para-admissao/) e integrar o novo colaborador ao time e à empresa no mome.

O objetivo da admissão é **encontrar e selecionar os candidatos mais qualificados do mercado**, construindo uma equipe forte e com fit cultural. Todo o trâmite é realizado pelo gestor dos [Recursos Humanos](https://blog.solides.com.br/recursos-humanos/) junto às lideranças.

Definir o passo a passo com um bom planejamento é indispensável para o sucesso das admissões. Dessa forma, o RH deve colocar todos os seus esforços para tornar o processo mais eficiente e otimizado, minimizar os erros e acertar em cheio na nova contratação.

Vale lembrar que contratações eficientes podem trazer **inúmeros benefícios para as organizações** como redução de custos, aumento da performance e melhora no clima organizacional. A escolha certa dos novos colaboradores também impacta diretamente nos índices de turnover.

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## Quais as etapas do processo de admissão?

O processo de admissão é uma tarefa complexa, que envolve as etapas de:

- Planejamento da vaga
- Divulgação da vaga
- Recrutamento e seleção
- Avaliação médica e documental
- Integração do novo colaborador.

### Planejamento da vaga

A primeira etapa consiste no planejamento da vaga. Aqui, é preciso levar em conta **os objetivos do negócio e as exigências do cargo**. Nessa etapa, também é definido o perfil ideal de candidato, o que ajudará na triagem dos currículos.

É preciso que todo o escopo da vaga esteja bem definido para que os candidatos entendam quais serão as suas responsabilidades e saibam se a sua trajetória profissional é compatível com o trabalho proposto.

### Divulgação da vaga

Com todas as responsabilidades e requisitos definidos, a próxima etapa é **criar a descrição da vaga** para começar a divulgação. É importante entender os diferenciais competitivos da sua empresa e destacá-los para atrair os melhores candidatos.

Mostrar os benefícios corporativos oferecidos, por exemplo, pode ser uma estratégia interessante para agregar mais valor às vagas.

Na hora da divulgação, é ideal **utilizar canais distintos** para expor a vaga aos futuros candidatos, como o site oficial da empresa, as redes sociais e demais plataformas de vagas. É interessante realizar um estudo de perfil do candidato ideal para entender em quais canais ele está, garantindo mais assertividade na busca.

### Recrutamento e seleção

O processo de [recrutamento e seleção](https://blog.solides.com.br/recrutamento-e-selecao/) é um dos mais complexos na admissão de colaboradores. Ele envolve diversas atividades como **triagem de currículos, entrevistas, testes e dinâmicas** e vai ajudar o RH a selecionar aqueles candidatos que têm as habilidades necessárias e o [fit cultural](https://blog.solides.com.br/fit-cultural/).

Algumas ferramentas e tecnologias podem tornar o processo de seleção mais rápido e eficiente. É o caso, por exemplo, das [plataformas de R&S.](https://blog.solides.com.br/software-solides-recrutamento-selecao/) Com elas, é possível **automatizar a triagem de currículos e facilitar o envio de feedbacks**, além de aplicar testes com mais praticidade.

Além de realizar uma análise minuciosa dos candidatos, o RH também precisa estar preparado para sanar todas as suas dúvidas em relação a vaga e a empresa. Lembre-se que as novas gerações estão cada dia mais criteriosas com as oportunidades, por isso, é importante **priorizar a [experiência do candidato](https://blog.solides.com.br/experiencia-da-pessoa-candidata-solides/)** em todas as etapas.

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### Avaliação médica e documental

Após a seleção do candidato perfeito, é hora de **reunir documentos e exames para formalizar a negociação**. Essas informações precisam ser repassadas para o Departamento Pessoal para a efetivação do contrato de trabalho.

Como esse processo envolve papeladas e assinaturas, é necessário que os documentos sejam bem detalhados, permitindo uma ação simplificada. Assim, informe ao profissional a lista de documentos de admissão necessários, prazos para a apresentação, local e data do exame admissional, condições de contratação e outros detalhes relevantes.

### Integração do novo colaborador

Por fim, a última etapa é o processo de onboarding ou integração do novo colaborador. Aqui, são fornecidas informações relevantes sobre a cultura e os processos da empresa, além de treinamentos e ações com o restante do time.

O processo de integração possibilita que **a adaptação do profissional seja mais leve** e tranquila, evitando desconfortos e pedidos de demissão precoces.

## Quais os tipos de admissão?

Existem diversos tipos de admissão, como Jovem Aprendiz, contrato de estágio, contratação temporária, trabalho autônomo, contrato de experiência e contrato por tempo indeterminado.

Vale destacar que o modelo a ser adotado deve atender às necessidades da empresa. Para isso, observe as características de cada modalidade antes de definir a melhor para a organização:

### Jovem Aprendiz

Regido pela Lei da Aprendizagem ( [Lei nº 10.097/00](https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/L10097.htm)), o **programa** [**Jovem Aprendiz**](https://blog.solides.com.br/contratar-jovem-aprendiz/) é um contrato com tempo determinado de, no máximo, 2 anos, voltado a estudantes com idade entre 14 e 18 anos.

Esse contrato resulta em anotação na Carteira de Trabalho e deve estar vinculado à matrícula e à frequência do menor no ensino regular. Portanto, a jornada de trabalho do Jovem Aprendiz deve ser realizada no contra turno escolar. A remuneração deve ter como base o **salário mínimo vigente** e ser compatível com a quantidade de horas trabalhadas.

### Contrato de estágio

Nessa modalidade, o colaborador **não tem vínculo empregatício** e não é regido pela [CLT](https://blog.solides.com.br/clt/). Portanto, o contrato funciona como uma complementação educacional dos cursos técnicos e superiores.

O documento é regulado por um termo de compromisso firmado entre o estagiário e a empresa, coberto por um Seguro de Acidentes Pessoais. Para tanto, ele deve explicitar, de forma clara e objetiva, **quais atividades serão desempenhadas pelo candidato**. Além disso, a duração do estágio não pode exceder dois anos (exceto quando se tratar de estagiário portador de deficiência). Além disso, a jornada de trabalho será de:

- 4 horas diárias e 20 horas semanais (para estudantes de Educação Especial e dos anos finais do ensino fundamental na modalidade EJA);
- 6 horas diárias e 30 horas semanais (para estudantes do Ensino Superior, da educação profissional de nível médio e do ensino médio regular);
- 40 horas semanais (no caso de estágio referente a cursos que alternam teoria e prática nos períodos sem aulas presenciais e desde que previsto no projeto pedagógico do curso e da instituição de ensino).

### Contratação temporária

Outra modalidade com tempo pré-determinado. Nesse caso, o período de serviço pode variar de 90 dias a, no máximo, dois anos. O trabalhador temporário é **contratado por uma empresa de [trabalho temporário](https://blog.solides.com.br/contrato-de-trabalho-temporario-os-cuidados-com-a-legislacao/)** para prestar serviço atendendo demandas imprevisíveis ou decorrentes de fatores previsíveis, de natureza intermitente, periódica ou sazonal de determinada empresa.

Ainda, o contrato temporário é utilizado nos casos em que algum colaborador entrou em licença médica ou tirou férias. Mas essa modalidade de contratação exige alguns enquadramentos previstos em lei, como:

- Trabalhar em atividades transitórias que surgem em períodos de grande demanda, como altas temporadas turísticas ou em festas de final de ano;
- O serviço prestado deve justificar a contratação por prazo determinado.

➡️ **Descubra também:** [Viagens a trabalho: direitos e obrigações do colaborador](https://blog.solides.com.br/viagens-a-trabalho/)

### Trabalho autônomo

Realizado por profissional de forma independente e **sem vínculo empregatício**. Nesse caso, a empresa requisita o trabalhador autônomo que tem habilidades técnicas, manuais ou intelectuais para o serviço.

Dessa forma, nessa contratação, as tarefas são realizadas sem que o profissional esteja subordinado ao empregador. Além disso, ele atua em um projeto específico da empresa. A vantagem do contrato autônomo é a possibilidade de **negociar as relações de trabalho com mais liberdade**, principalmente em relação aos horários e à remuneração.

### Contrato de experiência

Corresponde a um contrato de trabalho por **prazo determinado de até 90 dias**. Nesse período, a empresa pode avaliar se o candidato tem as competências exigidas para o cargo e se encaixa na [cultura organizacional](https://blog.solides.com.br/cultura-organizacional/).

Da mesma forma, o novo colaborador tem a oportunidade de decidir se está disposto para a função e se o emprego atende aos seus anseios.

De acordo com a CLT, não há período mínimo para o [contrato de experiência](https://blog.solides.com.br/contrato-de-experiencia/) e os 90 dias podem ser divididos em até duas partes — por exemplo, contrato de 30 dias e prorrogação de mais 60. Portanto, o colaborador em contrato de experiência tem os mesmos direitos dos demais colaboradores com contratos regulares. Isso só muda no caso de uma eventual demissão.

### Contrato por tempo indeterminado

A última modalidade é a contratação que resulta na **admissão plena e sem data prevista para o fim do vínculo empregatício**. Esse é o modelo de contrato mais comum nas empresas.

De maneira geral, se o empregador não dispensar o profissional no final do contrato de experiência ou o colaborador não solicitar seu desligamento, **o contrato por tempo indeterminado começa automaticamente** após o término do período de experiência.

Vale destacar que a [rescisão do contrato](https://blog.solides.com.br/rescisao-de-contrato/) pode ocorrer a qualquer momento, desde que alguma das partes (empregador ou empregado) comunique aviso-prévio.

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## O que a lei diz sobre a admissão?

A legislação trabalhista é quem estabelece as **diretrizes para o processo de admissão**. De acordo com a [Consolidação das Leis do Trabalho (CLT)](https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/del5452.htm), a empresa deve cumprir uma série de requisitos legais para o processo de contratação.  Entre elas, assinar o registro na carteira de trabalho, realizar os exames admissionais e pagar o salário mínimo ou o piso salarial da categoria. Sobre as anotações na carteira e o prazo para o mesmo, o artigo 29 da lei nº 5452 deixa claro:

> _Art. 29. O empregador terá o prazo de 5 (cinco) dias úteis para anotar na CTPS, em relação aos trabalhadores que admitir, a data de admissão, a remuneração e as condições especiais, se houver, facultada a adoção de sistema manual, mecânico ou eletrônico, conforme instruções a serem expedidas pelo Ministério da Economia._
>
> _§ 1º As anotações concernentes à remuneração devem especificar o salário, qualquer que seja sua forma de pagamento, seja ele em dinheiro ou em utilidades, bem como a estimativa da gorjeta._

Além disso, a legislação determina duas outras formas de admissão: **acordos verbais e admissão tácita**. Esses dois modelos caracterizam o vínculo empregatício, mesmo que o empregador descumpra os procedimentos legais de registro.

Isso significa que, ainda que o empregador deixe de assinar a carteira do profissional, isso não descaracteriza o vínculo de trabalho. Dessa forma, além de receber punições, a empresa pode ser processada pelo empregado.

### A admissão mudou com a nova lei trabalhista?

A nova lei trabalhista ( [Lei n° 13.467, de 2017](https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2017/lei/l13467.htm)) trouxe algumas mudanças nas modalidades de contratação. A primeira delas é que **o trabalho remoto, ou** [**home office**](https://blog.solides.com.br/home-office/) **, passou a ter previsão legal e contratual**. Portanto, modelos em regime de produtividade, intermitente e de trabalho autônomo também passaram a ser permitidos.

Os contratos temporários também sofreram modificações. Agora, eles têm prazo de 180 dias e podem ser prorrogados por mais 90.

## Quais documentos são necessários para a admissão?

A admissão é uma das principais rotinas do Departamento Pessoal. Portanto, para realizá-la corretamente e evitar problemas junto à [legislação trabalhista](https://blog.solides.com.br/direitos-trabalhistas/), conheça, a seguir, a lista dos documentos que devem ser apresentados pelo novo colaborador.

### **Documentos pessoais**

- Carteira de identidade;
- Cartão de identificação do contribuinte no Cadastro de Pessoa Física (CPF);
- Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS);
- Foto 3x4;
- Título de eleitor;
- Cartão de inscrição no Programa de Integração Social (PIS);
- Comprovante de residência.

### **Comprovantes escolares**

- Comprovante de escolaridade (Diplomas, certificados, histórico escolar).

### **C** ertificados **militares**

- Certificado de reservista, caso o trabalhador tenha menos de 45 anos.

### **Documentos específicos**

- CNH, para cargo ou profissão que exija a utilização de veículos;
- Cópia da certidão de casamento, se for o caso;
- Cópia da certidão de nascimento de filhos de até 21 anos;
- Carteira de vacinação dos filhos menores de 7 anos;
- Comprovante de frequência escolar dos filhos maiores de 7 anos;
- Atestado de invalidez dos filhos de qualquer idade, se for o caso.
- Carteira profissional para profissões específicas.

Caso o novo colaborador não tenha cadastro no PIS, a empresa deve fazer o encaminhamento e incluí-lo no Cadastro de Empregados e Desempregados (CAGED).

**Nunca solicite informações que possam constranger o colaborador**. Dessa forma, evite questões particulares e não peça exames de saúde de natureza íntima, como HIV ou teste de gravidez, bem como declaração de regularidade junto ao SPC.

Todos os documentos são exigidos para proteger a empresa em eventuais fiscalizações do Ministério do Trabalho, além de garantir os [direitos trabalhistas](https://blog.solides.com.br/direitos-trabalhistas/) previstos em lei. Assim, é preciso **informar de maneira clara** a necessidade de todas as informações e pedir para que o colaborador providencie tudo com agilidade.

O prazo limite para a organização devolver os documentos admissionais ao colaborador é de 5 dias. Depois dos registros, a empresa tem **48 horas para devolver a carteira do funcionário**.

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### O que é e para que serve o exame admissional?

O [exame admissional](https://blog.solides.com.br/exame-admissional/) é uma **inspeção médica exigida por lei nos contratos CLT**. Ela serve para verificar se os novos contratados estão aptos ou não a exercerem suas funções. Cada posição pode exigir exames diferentes, de acordo com as necessidades e riscos do cargo.

Portanto, esse tipo de exame está previsto no [artigo 168 da CLT](https://www.gov.br/trabalho-e-emprego/pt-br/acesso-a-informacao/participacao-social/conselhos-e-orgaos-colegiados/comissao-tripartite-partitaria-permanente/arquivos/normas-regulamentadoras/nr-07-atualizada-2022-1.pdf) e na [Norma Regulamentadora nº 7 (Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional)](https://www.gov.br/trabalho-e-emprego/pt-br/acesso-a-informacao/participacao-social/conselhos-e-orgaos-colegiados/comissao-tripartite-partitaria-permanente/arquivos/normas-regulamentadoras/nr-07-atualizada-2022-1.pdf). Dessa forma, a legislação determina que eles sejam obrigatórios na admissão, na demissão e periodicamente.

Em geral, é **analisado o histórico do paciente, sua condição de saúde física, mental e emocional**, ocorrências e procedimentos cirúrgicos e patologias crônicas. Após a triagem, o médico pode solicitar exames complementares.

A avaliação médica é benéfica para ambas as partes. Para o profissional, ela garante assistência em casos de acidentes, reúne dados comprobatórios e comprova se alguma doença afetou o trabalhador durante sua estadia na empresa.

Já em relação ao empregador, o documento serve como prova para **evitar multas e ações trabalhistas**, indica se o profissional precisa de condições especiais de trabalho e ajuda a reduzir acidentes e índices de [absenteísmo](https://blog.solides.com.br/absenteismo-saiba-o-que-e/).

## Principais erros para evitar no processo de admissão

Como vimos, o processo de admissão de novos funcionários envolve muitas etapas e detalhes. Sendo assim, é essencial que RH e DP se unam para realizar todos os passos com cuidado e atenção. Assim, entre os **erros mais comuns desse tipo de processo**, podemos citar:

- Não respeitar as leis trabalhistas;
- Esquecimento de passos importantes como assinatura da carteira, exame admissional ou inserção de dados no [e-Social](https://blog.solides.com.br/o-que-e-esocial/);
- Descumprimento de prazos;
- Falta de documentação e organização de dados;
- Processos excessivamente burocráticos, que comprometam a experiência do candidato;
- Não descrever a vaga com clareza;
- Não se preocupar com o fit cultural e o perfil comportamental;
- Falta de comunicação clara e [feedbacks](https://blog.solides.com.br/feedback/) com candidatos selecionados ou não;
- Contratar profissionais PJ para exercer uma função como CLT;
- Falta de um bom plano de integração que esclareça normas e diretrizes da empresa.

**💡Leia também:**

- [Super KIT de Planilhas para RH](https://blog.solides.com.br/recursos/lp-bofu-kit-planilhas-rh/)
- [Modelo de descrição de vagas: o que colocar e exemplos para usar!](https://blog.solides.com.br/modelos-descricao-de-vagas/)
- [Carta proposta: o que é, como escrever e modelo pronto](https://blog.solides.com.br/carta-proposta/)
- [Plataforma de RH: entenda as vantagens de usar uma única e completa de verdade](https://blog.solides.com.br/plataforma-de-rh-completa/)
- [Ambiente de trabalho: como ele impacta sua empresa e como melhorá-lo](https://blog.solides.com.br/ambiente-de-trabalho/)

### Quais os malefícios de uma contratação errada?

Entre os diversos prejuízos relacionados a uma contratação que não deveria ocorrer, os principais são [turnover](https://blog.solides.com.br/o-que-significa-turnover/), ou rotatividade, baixa produtividade e queda nos resultados.

➡️ Saiba mais: [Contratação errada: quanto custa e 10 dicas de como evitar](https://blog.solides.com.br/conheca-os-prejuizos-de-uma-contratacao-errada/)

## Qual a importância de um processo admissional estruturado?

Um processo de admissão bem estruturado vai fazer toda a diferença nos resultados do negócio, além de trazer vantagens palpáveis, como veremos a seguir.

### Redução de custos

Ao estruturar todo o processo, você garante **mais agilidade na seleção dos talentos**, o que ajuda na redução de custos. Além disso, minimiza erros e atrasos, que poderiam gerar multas e gastos adicionais.

### Melhoria na qualidade das contratações

Um processo planejado e realizado com calma também garante um **aumento de assertividade na seleção dos candidatos mais qualificados**, além de analisar o fit cultural, trazendo talentos alinhados aos valores do negócio.

### Maior agilidade

O planejamento do processo também **reduz o tempo de preenchimento das vagas**, garantindo contratações mais rápidas e evitando a sobrecarga de trabalho dos colaboradores.

### Diminuição da rotatividade

Com contratações mais adequadas, é possível reduzir a rotatividade dos colaboradores, diminuindo custos de recrutamento e treinamento. Isso porque, os profissionais escolhidos **passam por avaliações criteriosas** e já entram com expectativas e objetivos alinhados.

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### Melhoria da imagem da empresa

Por fim, um processo admissional estruturado ajuda no **fortalecimento da imagem da marca como empregadora**, melhorando sua reputação no mercado e, consequentemente, a atração de talentos.

## Checklist com passo a passo do processo admissional

Confira um **checklist para você não esquecer nenhuma etapa do processo de admissão:**

- Definição do perfil ideal do candidato, necessidades da empresa e orçamento para a vaga;
- Criação de descrição da vaga com responsabilidades, requisitos desejáveis e obrigatórios, benefícios corporativos e informações sobre a empresa;
- Escolha dos canais de divulgação e publicação das vagas;
- Definição de critérios de seleção, etapas do processo e ferramentas que fazem parte do processo;
- Triagem de currículos;
- Aplicação de entrevistas, testes e dinâmicas;
- Seleção dos candidatos aprovados;
- Feedbacks para todos os participantes;
- Verificação e levantamento de documentos necessários;
- Realização de exames admissionais;
- Assinatura da carteira e contrato de trabalho;
- Inserção de dados no e-Social (até o dia anterior ao início das funções);
- Criação do plano de onboarding;
- Aplicação do plano de integração do novo funcionário.

Não esquece de salvar esses passos, pois com eles fica muito mais fácil melhorar o seu [employer branding](https://blog.solides.com.br/employer-branding/) e toda a experiência do candidato.

## Software completo e mapeamento comportamental: quais as vantagens na admissão?

Uma plataforma de recrutamento e seleção com mapeamento comportamental pode ser de grande ajuda no processo de admissão de uma empresa. Isso porque, ela traz **funcionalidades inteligentes e estratégicas**, como:

- Gerenciamento de vagas e candidatos;
- Automação de tarefas;
- [Triagem de currículos](https://blog.solides.com.br/analise-de-curriculos/) com base em critérios selecionados;
- Agendamento de entrevistas;
- Aplicação de testes online;
- Avaliação de currículos;
- Integração com outros sistemas da empresa;

Além disso, esse tipo de solução agrega **elementos da** [**gestão comportamental**](https://blog.solides.com.br/gestao-comportamental-entenda-definitivamente/), ajudando o RH a identificar os pontos fortes e fracos de cada candidato e como ele tende a se comportar em diferentes situações.

Dessa forma, ao traçar o perfil comportamental dos profissionais, fica mais fácil prever situações e traçar estratégias para que suas habilidades se complementam com os perfis já existentes na empresa.

Portanto, um [software completo de R&S](https://solides.com.br/solucoes/recrutamento-e-selecao/), como a Sólides, pode trazer **inúmeras vantagens para a gestão de pessoas**, aumentando a eficiência e a agilidade do processo, reduzindo custos e rotatividade e trazendo muito mais assertividade e qualidade na seleção dos talentos certos.

Concluindo, o processo de admissão é um dos mais importantes e trabalhosos dentro de uma organização. Ele exige **cuidado e estratégia**, não só para garantir a escolha dos melhores talentos, mas também para assegurar que a empresa está cumprindo as determinações legais.

E tudo começa na seleção dos talentos. Conheça mais sobre o [Inteligência Artificial no Recrutamento e Seleção](https://blog.solides.com.br/recursos/lp-tofu-inteligencia-artificial-recrutamento-selecao/) e esteja à frente do mercado!

### Inteligência Artificial no Recrutamento e Seleção: informações essenciais sobre IA para você não ficar atrás nas tendências do mercado

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[Amanda Silva](https://blog.solides.com.br/author/amanda-silva/)

Psicóloga, com MBA em Gestão de Recursos Humanos, atuo há mais de 7 anos com recrutamento e seleção, grande bagagem em empresas de tecnologia, com definição de estratégias para atração e seleção de talentos. Hoje está como Supervisora do time de Talent Acquisition da Sólides.

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