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En la historia moderna hay un antes y un después de esta crisis vivida a nivel mundial, en la que todos hemos visto alteradas nuestras rutinas y estilos de vida siendo obligados a permanecer confinados en nuestras casas.
Esta nueva normalidad a la que nos enfrentamos dista mucho de lo que conocíamos hasta antes de esta pandemia por normalidad. En muchos aspectos esta nueva situación a la que nos enfrentamos nos ha hecho mejorar, en cuanto a relaciones sociales en cambio no podemos decir lo mismo, dado el distanciamiento social impuesto.
Hoy nos queremos centrar en una de las ventajas, ya que hay que ser positivos y tenemos que reconocer que si no fuera porque todas las empresas se han visto obligadas a mandar a la gente a trabajar a casa, todavía habríamos tardado mucho en instaurar el teletrabajo en nuestras vidas.
En este nuevo reto, hasta las compañías más reticentes a ello han tenido que adaptarse rápidamente a la situación. El problema viene cuando dichas compañías trabajan en un sector como el de la construcción, donde se convierte en un verdadero reto llevarse el trabajo a casa.
¿Cómo afecta el teletrabajo a la arquitectura?
En el caso de la arquitectura nos enfrentamos a diferentes problemas a la hora de trabajar en remoto. Una de las mayores preocupaciones en estos casos es una mala comunicación entre los miembros del equipo, además de la imposibilidad a la hora de inspeccionar una obra o llevar a cabo una reunión presencial.
Es por esto que la ya conocida metodología BIM se convierte en un esencial dentro de todos los proyectos ya que permite una forma de colaborar entre los miembros de un equipo tanto a la hora de revisar los diseños como para realizar visitas virtuales a las obras mediante cámaras.
Cómo implementar BIM en tu metodología de trabajo
Si aún no lo has hecho, está claro que BIM se va a convertir en una herramienta clave, si es que ya no lo es, en el mundo de la arquitectura y la construcción.
Como pasa con todo, es difícil adaptarse a un cambio al principio y más al tratarse de BIM que no es solo una herramienta de trabajo, también se trata de adaptar el proceso a los modelos BIM que influyen en la toma de decisiones en nuestros proyectos, tanto de diseño como de construcción y puesta en obra.
Estas son algunas de las pautas necesarias para implementar una metodología BIM correctamente:
Estudia tu metodología de trabajo
Has tomado la decisión de implementar BIM en tus proyectos o en tu estudio, perfecto, pero antes que nada necesitas hacer un análisis de tus métodos de trabajo para poder identificar el método utilizado hasta ahora, los puntos débiles del mismo y fijarte unos objetivos a los que quieras llegar para poder elaborar correctamente un buen plan de implementación de BIM.
Una vez analizada tu metodología y sacadas las conclusiones puedes proceder a implementar BIM. Para ello es recomendable ir siempre gradualmente, comenzando por las funciones básicas de dibujo, estructura e instalaciones para continuar con la información que cada modelo aporta para elaborar un presupuesto. Finalmente pasaremos al “Facility Managenement” donde se mejora y automatizan todas las tareas mediante un cambio del equipo hacia una cultura colaborativa en el proyecto.
Esta es la clave para toda metodología BIM bien implementada, es esencial estudiar una formación a medida para el equipo. Es necesario identificar los roles y perfiles que hay en el estudio, de este modo sabrás cuál es la formación que le corresponde a cada componente del equipo y podrás planificar una formación especializada dentro de la metodología BIM para cada uno.
Como conclusión te recomendamos que te adaptes al cambio. Actualmente dada la situación de trabajo en remoto impuesta y la complejidad de los proyectos, resulta indispensable saber a fondo cuáles son las claves para una correcta implementación de BIM. Su mejora en el control de costes, protocolos y acceso a la información impulsa una gran mejoría en el sector, abre nuevos horizontes en cuanto a productividad y reducción de costes de producción.