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Diagnóstico emocional: un cambio de actitud frente a los desafíos del futuro. UNA HERRAMIENTA PODEROSA que nos permite explorar emociones en el ámbito organizacional.
Nuestro propósito es apoyar a personas y a organizaciones a crear relaciones de calidad, eficientes, positivas y duraderas. Nos interesa promover una cultura de colaboración y respeto a través de herramientas participativas y nuestros principales servicios.
El mundo está en permanente cambio y las organizaciones deben ajustarse rápidamente a la misma velocidad, desbloqueando su potencial y la de sus colaboradores.
Sabemos que el mundo y las personas están enfrentados a eventos únicos. La incertidumbre reinante genera alta ansiedad y miedo en las personas. A través de nuestros clientes hemos sido testigos y conocido de primera fuente junto a líderes, CEO y gerentes de diversas compañías el gran desafío que enfrentan por delante: La necesidad de una rápida transformación para poder sobrevivir a un mundo totalmente volátil. Y también sabemos por nuestra experiencia que la mayoría de los esfuerzos por cambiar de trayectoria de una organización fracasan al no poder alinear a las personas, sus corazones y mentes, generando tensión, conflicto y muchas veces el fracasos de los equipos y de sus propósitos.
Cooprex International se ha dedicado más de 20 años a investigar y comprender los procesos de transformación, cambios organizacionales y colaboración en proyectos y equipos ante escenarios de alta incertidumbre, caos y conflicto y ha analizado cientos de organizaciones y empresas que han sobresalido de estas crisis. Ello llevo a que el año 2000, el investigador francés y profesor emérito de la Universidad de Tecnología de Compiègne (FR) Gilles le Cardinal desarrollara dos metodologías innovadoras y potentes que acercara a las personas, para gestionar el cambio y proyectos complejos.
Estas metodologías innovadoras son: DIAPASON© Serious-Game y PAT-Miroir©
Nuestra metodología utiliza herramientas participativas eficientes y precisas, que proporcionan un diagnóstico certero sobre las situaciones difíciles que bloquean la creatividad y la capacidad de las personas de confiar y colaborar .
En Esencial Cooprex somos capaces de Movilizar la inteligencia colectiva para lograr organizaciones más dinámicas y ágiles,  por medio de la participación en la construcción de los planes de acción en conjunto.
Cientos de organizaciones han confiado en nuestra metodología
Aceleramos la cohesión de los equipos a través de la empatía, la seguridad y la unificación de los propósitos de cada uno de los miembros de tus equipos
Sabemos que tu organización esta enfrentando un escenario de alta incertidumbre y mucho estrés producto de la crisis sanitaria y económica que se ha desatado en medio de una pandemia, un evento nunca antes visto.
Hemos presenciado cómo las organizaciones muestran una disminución de la productividad y rendimiento de sus equipos y colaboradores producto de estados emocionales alterados, generando una pérdida de conexión, aumento de conflictos y dificultad para adaptarse a los nuevos cambios.
Vemos cómo los líderes han tenido que desconectarse de sus equipos y tienen una baja visibilidad de la salud emocional de sus colaboradores, lo que produce falta de cohesión, frustración y dificultad para colaborar y elaborar soluciones efectivas ante los retos que presenten. Esto puede disminuír la autonomía de los equipos y ralentizar la toma de decisiones, produciendo una organización lenta y rígida para pivotear en momentos que se requiere agilidad y rapidez.
Por ello hemos desarrollado un diagnóstico organizacional, que te permite en pocas horas conocer el nivel de tus equipos y poder desarrollar planes de acción para gestionarlos adecuadamente. Hemos probado nuestra metodología en cientos de organizaciones como la tuya y creemos que podemos aportarte un tremendo valor a tu empresa y equipo.
Nuestro diagnóstico organizacional te permite conocer en pocas horas el nivel de tus equipos y desarrollar planes de acción para gestionarlos adecuadamente.
Te entregaremos todas las herramientas, técnicas y estrategias que te permitirán transformar a tu organización.
Somos especialistas en gestión del cambio mediante procesos participativos a través de una innovadora metodología que permite involucrar y comprometer a las equipos para enfrentar los desafíos del futuro.
Gestión Participativa del Cambio
Desarrollamos dos metodologías innovadoras y potentes para que los colaboradores sean co-constructores de los proyectos de transformación. Estas son: DIAPASON© Serious-Game y PAT-Miroir©
Talleres, seminarios y eventos para promover temáticas y metodologías transformadoras de gran nivel nacional e internacional, para mejorar el bienestar de las organizaciones y la comunidad.
Programa Internacional de Formación para Líderes y Agentes de Cambio
¿Eres líder de equipo o agente de cambio en tu organización? ¿Deseas iniciar un camino de gestión participativa, para generar inteligencia colectiva? ¿Necesitas sostener conversaciones complejas de forma efectiva y afectiva? ¡ CONVIÉRTETE EN FACILITADOR(A) DIAPASON© Serious Game!
Implementamos una nueva plataforma para el aprendizaje de nuevas técnicas, habilidades y estrategias, que les permita sobrepasar todas las situaciones difíciles que puedan afectar su productividad e imagen profesional.
Programa Internacional de Certificación para Facilitadores del Cambio Diapason(c) Serious-Game / Método "MAT"
Presentamos el Programa Internacional para Facilitadores del Cambio, basado en el Método MAT.
Este método, fue creado en Francia por el profesor Gilles Le Cardinal, para desarrollar la confianza, la colaboración y lograr acuerdos consensuados, promoviendo la Inteligencia Colectiva.
La propuesta innovadora de Gilles Le Cardinal es una invitación a adoptar una actitud proactiva y pro participativa, frente a los desafíos que enfrentamos todos los días,  para convocar y no excluir a nadie, para escuchar el puntos de vista del otro, ponerse en sus zapatos y mirar desde su perspectiva.  Esto requiere de grandes esfuerzos para cambiar nuestras conductas y la manera de pensar las situaciones complejas, que requieren de decisiones consensuadas, a partir del punto de vista de los diversos actores involucrados en una situación dada.  La metodología MAT Espejo, representa una oportunidad innovadora y revolucionaria en su formato, ya que considera no solamente lo que piensan las personas, sino también sus emociones y la percepción individual de una misma realidad.
Entérate de qué trata
Bienvenida del Profesor Gilles Le Cardinal
Programa de Revisión Estratégica 2021: Retomando el Camino
Una revisión estratégica que permita diagnosticar la situación presente de los proyectos en curso, actualizar los objetivos y resultados esperados, considerando los aspectos técnicos y humanos. A través de un proceso colaborativo y a la medida, buscamos consensuar en los equipos de trabajo las principales brechas y oportunidades que existen, tanto en las capacidades de las personas como en la gestión del negocio. Proponemos realizar una revisión organizacional, a partir de la percepción de los equipos de trabajo y de especialistas en gestión, en torno a los desafíos y cómo enfrentarlos. El proceso se desarrolla en cuatro fases más la entrega de un informe final.
Programa Internacional de Formación para Líderes y Agentes de Cambio
¿Eres líder de equipo o agente de cambio en tu organización? ¿Deseas iniciar un camino de gestión participativa, para generar inteligencia colectiva?   ¿Necesitas una herramienta para sostener conversaciones complejas de forma efectiva y afectiva?
Certificación Internacional para Facilitadores del Cambio Diapason© Serious-Game / Método “MAT” – Nivel 1
Ir al curso >>
Certificación Internacional para Facilitadores del Cambio Diapason© Serious-Game / Método “MAT” – Nivel 2
Ir al curso >>
"El futuro que viene es incierto y dinámicamente cambiante. Tenemos incertidumbre acerca de nuestros planes y cómo afrontaremos el futuro. Nuestros equipos ya no son los mismos."
Proponemos un proceso diferente, que movilice el corazón de nuestras organizaciones.
Personas conectadas + Estrategia
¿Sabías que el 70% de planes estratégicos quedaron obsoletos debido a la pandemia?
Programa de Revisión Estratégica 2021: Retomando el Camino
Realizamos una revisión estratégica que te permite diagnosticar la situación presente de los proyectos en curso, actualizar los objetivos y resultados esperados, considerando los aspectos técnicos y humanos. A través de un proceso colaborativo y a la medida, buscamos consensuar en los equipos de trabajo las principales brechas y oportunidades que existen, tanto en las capacidades de las personas como en la gestión del negocio. Proponemos realizar una revisión organizacional, a partir de la percepción de los equipos de trabajo y de especialistas en gestión, en torno a los desafíos y cómo enfrentarlos. El proceso se desarrolla en cuatro fases más la entrega de un informe final.
Estamos viviendo un momento único nunca antes visto y puede que en este momento no sepas bien lo que está pasando con tus colaboradores y dentro de tu organización lo que puede hacerte perder el norte de lo que necesitas hacer para llevar adelante a tu organización. Estos escenarios de alta incertidumbre y estrés producen un daño en la salud emocional y psicológica de las personas lo que termina por afectar el rendimiento en los equipos.  Esto se puede traducir en  conflictos  entre las personas y rigidez dentro de la organización en un momento donde se necesita  flexibilidad y creatividad  para enfrentar los nuevos desafíos.
Por este motivo es esencial que los líderes aprendan a reconocer, identificar y gestionar la salud emocional de sus equipos de trabajo, de manera de contener estados emocionales negativos y ayudarlos a transitar hacia estados de alto compromiso y confianza para promover una colaboración radical y profunda. Por qué el manejo de las emociones es vital para gestionar el cambio organizacional, cómo nuestra metodología de punta ha ayudado a cientos de líderes y organizaciones a alrededor del mundo.
Nuestro propósito es crear cambio significativo de impacto y sustancial.
Sabemos que cambiar es duro y difícil, pero hemos guiado a muchos en este proceso y entendemos como ayudar a las personas y los equipos a encontrar su potencial y propósito pese a las dificultades.
Te acompañamos a enfrentar los desafíos y gestionar la transformación de tu Organización y que veas resultados.
Podrás mejorar el estado emocional de las personas respecto a la capacidad requerida para enfrentar los desafíos a futuro.
Podrás identificar las principales brechas existentes, tanto humanas, técnicas dentro de tus equipos.
Podrás liderar y gestionar a tus equipos en ambientes de alta incertidumbre y estrés
Podrás disminuir y contener estados emocionales negativos que pueden estar afectando a las personas
Vínculos de confianza fortalecidos entrelos distintos actores de la empresa.
Lograr una percepción compartida de tu equipo respecto a la pertinencia de los planes de negocios en corto y largo plazo.
Acelerar la cohesión de los equipos a través de la empatía, la confianza y la unificación de los propósitos de cada uno de los miembros
Rápida Co-construcción de estrategia y alineamiento de los roles y propósitos
Ellos han confiado en nuestra metodología y han apostado a la transformación y el cambio.
Programa Internacional para Facilitadores del Cambio, Método MAT Espejo
¡ CONVIÉRTETE EN FACILITADOR(A) DIAPASON© Serious Game!
Una innovadora Caja de Herramientas diseñada para gestionar lo proyectos de transformación, construir una cultura de CONFIANZA y trabajo COLABORATIVO por medio de la INTELIGENCIA COLECTIVA
¿Qué opinan nuestros clientes?
"Esencial Cooprex además, fue excelente al momento de manejar conversaciones difíciles y emocionales que complementadas con su proceso metodológico nos ayudaron a encontrar y dar prioridades a las distintas formas de mejorar la imagen de nuestro proyecto sin dejar de cumplir con las expectativas de los clientes y de la comunidad."
Sub Gerente de Marketing y Gestión - Factotal
"La actividad realizada por EsencialCooprex, fue la solución y en parte, un soporte para enfrentar el año 2020 con desafíos y oportunidades claros y definidos, involucrando tanto el área comercial como a la planta administrativa y gerencial de la organización en pos de un bien común."
Presidenta del Directorio - Aldeas Infantiles SOS Chile
"Un espejo donde puedes visualizar miedos, atracciones y tentaciones, a través de una metodología ágil, participativa y envolvente, los integrantes expresan sus inquietudes, se rompen barreras y juntos transitan en la búsqueda de un camino que permite descubrir dónde están los puntos críticos, los potenciales conflictos y también aquello que está bien y hay que reforzar."
Académico, PhD en Ciencias de la Ingeniería
"DIAPASON© es una metodología que permite mediante una estructura instaurar reglas de trabajo comunitario. Una vez que uno identificó los miedos e inquietudes de cada participante, DIAPASON© permite caminar hacia la búsqueda de soluciones consensuadas con una metodología ordenada que involucra a todos los participantes."
Subgerente de Planificación y Adherencia - Entel
"La experiencia de trabajar con Esencial-Cooprex fue rica en todo sentido, sobre todo por lo innovador de la metodología y las dinámicas. Hace que el equipo se de cuenta por sí solo de sus dificultades para afrontar ciertos temas y plantee planes de acción generando accountability en ellos mismo."
Nuestro equipo e Instructores
Desarrollo de un perfil profesional a lo largo de casi 20 años, en torno al crecimiento personal con perspectiva psicológica humanista transpersonal; integrando los aspectos espirituales y trascendentes de la experiencia humana. Práctica de psicoterapia complementando los procesos individuales, con herramientas complementarias de evaluación y seguimiento. (Terapia Floral, Eneagrama, Focusing, entre otros). Practitioner y Docente certificada por la Fundación Bach de Inglaterra. Certificada por Cooprex International, como facilitadora para manejo de herramienta Diapason, en gestión participativa del cambio. Consultora desarrollo de persona, mejoramiento de clima laboral, gestión del propósito y valores en las organizaciones.
Cuenta con 20 años de experiencia como Fundadora y socia de Empresas Comerciales (Vittrina Producciones, Sinalergia) y de Salud (Centro del Alérgico) y 5 años en gestión de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional en Empresas Privadas y Fundaciones. Tiene un diploma en Comunicación y en Focusing Organizacional y ha participado en varios programas de coaching intercultural y de equipo, de liderazgo, test de personalidad (MBTI) y Programación Neuro Lingüística (PNL) entre otros. Desde 2016, es socia de la Consultora “Grupo Esencial”. Vende la metodología francesa “Pat-Miroir – Diapason© Seriou-Game “ y es certificada de este método. Es Ingeniero comercial titulada de l’ESCE, Paris, Francia y tiene un Master en Recursos Humanos en la Escuela de Comunicación, CIRFA, Antibes, Francia. Reside en Chile desde hace 20 años. Práctica de psicoterapia complementando los procesos individuales, con herramientas complementarias de evaluación y seguimiento. (Terapia Floral, Eneagrama, Focusing, entre otros). Practitioner y Docente certificada por la Fundación Bach de Inglaterra. Certificada por Cooprex International, como facilitadora para manejo de herramienta Diapason, en gestión participativa del cambio. Consultora desarrollo de persona, mejoramiento de clima laboral, gestión del propósito y valores en las organizaciones.
Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Tecnología de Compiègne (Francia), con diploma universitario en Estudio de la Cooperación y del Desarrollo. En Chile desde 2014, trabaja algunos años como consultor en tratamiento de aguas, desarrollando proyectos públicos/privados e proyectos de Innovación y Sustentabilidad. En 2017, crea la consultora COOPREX Chile, filial de la consultora francesa COOPREX International, para difundir las herramientas participativas “Diapason© Serious-Game” y “PAT-Miroir©” en Chile. Socio de ESENCIAL COOPREX desde 2018, se dedica a acompañar las organizaciones en sus proyectos de transformación, a través de talleres participativos, cursos y asesorías. Cuenta con más de 50 proyectos realizados, en el sector público y privado.
Dedicada hace 20 años al área de la transformación de las personas, de los equipos y de las organizaciones. Su foco está en desarrollar el máximo potencial del ser humano consigo mismo y su entorno, anteponiendo los recursos de las personas como fuente de crecimiento. Psicóloga de profesión, que ha aportado en distintos ámbitos como educacional, clínico y organizacional. Estudios de post título en el área de la psicoterapia sistémica, Coaching y cambio organizacional. Certificada como Focusing Trainer por el Instituto Internacional de Focusing. Certificada por Cooprex Internacional como facilitadora para el manejo de la herramienta Diapason en gestión del cambio.
Me caracterizo por ser algo inquieto, creativo y artista. Me gusta escuchar a otros y rediseñar la manera de hacer las cosas, mi pasión es ayudar a las personas para transformar su mundo para mejor. Ingeniero Industrial, Coach Integral, facilitador Lego® Serious Play™ y PAT Mirroir©, apasionado por la formación, el desarrollo humano y la creación de nuevas metodologías de aprendizaje.
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Una guía para conocer la salud emocional de tu equipo y aprender a gestionarla
Diagnóstico emocional: un cambio de actitud frente a los desafíos del futuro. UNA HERRAMIENTA PODEROSA que nos permite explorar emociones en el ámbito organizacional.
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Muchas gracias, aquí está tu eBook. Esperamos que te sirva de ayuda y lo disfrutes. El equipo de Esencial Cooprex te desea un buen día.