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FAMP impulsa el grupo de trabajo de ¿actores clave¿ para poner en marcha la hoja de ruta post covid-19, en los municipios andaluces
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comisión de agricultura, pesca y desarrollo rural
comisión de consumo y comercio
comisión de cultura y patrimonio histórico
comisión de deportes, juventud y ocio
comisión de desarrollo económico
comisión de economía, empleo y empresa
comisión de educación, cultura y patrimonio histórico
comisión de empleo y turismo
comisión de entidades locales autónomas
comisión de fomento, movilidad y accesibilidad
comisión de función pública y recursos humanos
comisión de haciendas y financiación local
comisión de igualdad, politicas sociales y conciliación
comisión de igualdad y políticas sociales
comisión de intermunicipalidad: mancomunidades, el reto de la despoblación, diputaciones y elas
comisión de justicia, seguridad y convivencia ciudadana
comisión de juventud, deportes y ocio
comisión de medio ambiente
comisión de medio ambiente, desarrollo rural y pesca
comisión de modernización, participación ciudadana, cooperacion al desarrollo y calidad
comisión de movilidad y accesibilidad, transporte e infraestructuras
comisión de sociedad de la información y nuevas tecnologías
comisión de salud pública
comisión de seguridad y convivencia ciudadana
comisión de cohesión social, cooperación al desarrollo y participación ciudadana
comisión de urbanismo y vivienda
comisión de vivienda y ordenación del territorio
La Federación Andaluza de Municipios y Provincias continúa trabajando en la hoja de ruta post covid-19 para la reconstrucción socioeconómica de los municipios andaluces. El pasado 27 de abril tuvo lugar la primera de las reuniones de las Comisiones de Trabajo y, hasta hoy, ha mantenido una línea abierta de comunicación y colaboración con los integrantes de las 16 Comisiones de Trabajo, más de 350 personas que representan a las corporaciones locales andaluzas, aglutinadas bajo el paraguas de la Federación.
La puesta en marcha de este proceso  colaborativo- participativo liderado por la FAMP ha dado otro paso en el día de hoy al incorporar a “Actores Clave” que forman parte del “ecosistema local” con perfiles multidisciplinares  procedentes del mundo empresarial, de las nuevas tecnologías, agentes económicos y sociales. Así como expertos en Desarrollo Urbano Integrado, ODS 2030, Ciudades Inteligentes, Ciudades Digitales, Ciudades Innovadoras, Capacitación, @salud, Inteligencia Colaborativa, Gestión Cultural, Economía Circular, Residuos, Eficiencia Energética, Gobierno Abierto e Innovación Pública.
Estos “actores clave” son Luis Ben Andrés, de la Diputación de Cádiz;  Rafael Mora Les Astola de Geca; Salvador Romero y Antonio Javier González Rueda de la Universidad de Cádiz (UCA); Isabel Medrano Corrales de la Asociación de Archiveros de Andalucía; Nieves García Jiménez de UGT-A;  S. Santos de CC.OO-A; y por parte de UPTA-Andalucía, Inés Mazuela y Carmen García.
Otros representantes son Lola Sanjuán de CKL Comunicaciones; Luis Conde de la empresa Woover; Miguel Ballesteros de Daleph; Rafael Camacho de Novogob; Paola Jiménez en representación del Colegio Andaluz de Ambientólogos; Eduardo Ramírez del Colegio de Geógrafos; José Manuel Ramírez de la Asociación Estatal de Directores y Gerentes de Servicios Sociales y Noemí Sánchez Morales, presidenta del Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Arquitectos.
De otras empresas también se incorporan Victor Navazo de Red Eléctrica de España (REE); Antonio Fernández de Iberdrola; José Juan Bocarando de Endesa; Raúl Maldonado de Orange; Antonio López de Ecoembes; Carlos Rojo de Claner; José Manuel Muñoz de Atelan; Jesús Martínez de Sustenta; Sergio Serna y Nagore de los Ríos de Techfriendly; Ramón Muela de e-Intemed; Valentín Escribano de Factor H; David Vivas de Considera; Josefina López de U-Espace; Martín Gordillo de EMA-RTV y Paco Blanco de la empresa Ingenia.
La misión de este grupo es el diseño de un documento estratégico, una hoja de ruta, que ayude a las Entidades Locales andaluzas a disponer de una herramienta que facilite la puesta en marcha de medidas y favorezca la toma de decisiones para la desescalada; permitiendo afrontar esta etapa de la forma más eficaz y eficiente posibles desde el valor de la gobernanza multinivel.
Las aportaciones recibidas permitirán la elaboración de un documento estratégico, un compendio de buenas prácticas, que deberá ser aprobado por la FAMP en la Comisión Ejecutiva y el Consejo Municipalista de Andalucía, y tiene una estructura ya definida en la que se destacan la puesta en valor del talento y la innovación al servicio de las personas, la Agenda 21 y  los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenibles. De igual manera, las tres áreas de trabajo: a. Desarrollo Urbano, sostenible e integrado. Eficiencia energética. Movilidad, infraestructuras e Innovación Pública. b. Desarrollo Económico y Emprendimiento empresarial. La economía circular “nuevo modelo local”. La innovación tecnológica aplicada; y por último, Cohesión social y ciudadanía.
La FAMP tiene el reto de apoyar y acompañar a las corporaciones locales andaluzas  en la reconstrucción social y económica con el fin de que nadie se quede atrás y siempre pensando en los ciudadanos y ciudadanas porque con ellos iremos #ConstruyendoMunicipalismo