en en de da en da da da da it sv da da en da en da de en da da da da da id fr de da de de en da de de fr en en en fi da en en da da en en sv en en en en en en en en en en en en fr en en en en en en en en en en en en en nb en sv en en en en en en es en en en da bn en en en en en fr en en en en en en en da da da de de es da en da en en id en en en en en en en en en en en en en en en en en en de en en en en en en en en pl en en en en sv en en en en de de da da nb en da en da da en da da da nl da es da en da fi en de de da da da da da en da en da de en de de da da da da da da da da en de ro en da en da fi en en da da de en da da da da da en en da da da da da da en da da da da en da en da fi da nb da da fr da da de da nb en da da en da da it nb nb en da da en it da de sv da da da en da da nb da da da da da da it da da da en en en en en en en en en sv it da ro de da ar da es tr es es en en en sv da da da en nl it da en en en en en en en en
Annual Review FY21 | EY Danmark
Søg Open search Close search
See all results in Search Page Close search
Din søgning gav ingen resultater
Skærpede krav om revisionspligt og brug af revisor for mindre selskaber
EY køber Tofte & Company og cementerer førerposition inden for Tech M&A
15 aug. 2022 Strategy and Transactions
Skal man være verdensmester fra første dag for at blive revisortrainee?
Open Navigation Menu Close Navigation Menu
Vi stiller nye spørgsmål for at finde nye svar på de komplekse problematikker, vores samfund står overfor.
EY Center for Board Matters
Se mere (EN) C-suite agendaer
EY hjælper vores kunder med at skabe langsigtet værdi. Ved hjælp af data og teknologi giver vores services og løsninger tillid gennem tryghed og hjælper vores kunder med vækst, drift og transformation.
Corporate and growth strategy (EN)
Transaction strategy and execution (EN)
Restructuring and turnaround strategy (EN)
Se mere Close Strategy by EY-Parthenon
Change management and experience
Learning and development consulting
Recognition and reward advisory
Se mere Close People and workforce (EN)
Transactions and corporate finance
Transactions and corporate finance
Sustainability and ESG Services (EN)
M&A technology and tools (EN)
Value creation, preservation and recovery (EN)
Se mere Close Transactions and corporate finance
Climate change and sustainability services
Financial accounting advisory services
Forensic and integrity services
Se mere Close Assurance
Tax function operations (EN)
Tax policy and controversy (EN)
Global tax reform (EN)
Se mere Close Tax
Fonde og selvejende institutioner
Se mere Close Law
Connected capital technologies (EN)
Alliances and ecosystems (EN)
Close Managed services (EN)
EY Private - kundeoplevelsen
Se mere Close EY Private
Climate change and sustainability services
ESG strategy services (EN)
Supply chain transformation (EN)
Climate and decarbonization (EN)
Environment, Health and Safety (EN)
Se mere Close EY Sustainability
Climate change and sustainability services
Alliances and ecosystems (EN)
Opdag hvordan EY's indsigt og services hjælper med til at nytænke fremtiden for din branche.
Advanced manufacturing og mobilitet
Offentlig sektor og infrastruktur
Technology, media and telecommunications
Ejendomme, hotel og restauration samt byggeri
Government and public sector Hvordan læring styrker fokus på værdien af automatisering
Strategy and Transactions Vækst på recept: Sektorerfaring gjorde milliardopkøb til en succes
EY Entrepreneur Of Te Year Det er virksomhedens tarv, der kommer først
Vi bringer kompetente og engagerede mennesker, ligesom dig, sammen for at skabe en bedre verden.
Det kan du arbejde med hos os
Sådan er det at arbejde her
Sådan bliver du en del af os
Muligheder for studerende og Graduates
Ledige stillinger for erfarne
EY-Parthenon strategy consulting careers in Denmark (EN)
Hos EY er vores globale formål: Building a better working world. Den indsigt og de services vi leverer, er med til at skabe tillid og stabilitet på kapitalmarkederne og til økonomier over hele verden.
EY Danmark udvider rapportering om bæredygtighed
Søg Open search Close search
My EY My EY
Open country language switcher Close country language switcher
Vælg din lokation Close country language switcher
Velkommen til EY Danmark (DA)
Du besøger EY Danmark (DA)
It’s time to lead - CEO letter
Vores medarbejderes hårde arbejde, engagement og evne til at tilpasse sig hurtigt er årsagen til vores fantastiske vækst på 11 %. COVID-19 resulterede i enorme udfordringer for mennesker, virksomheder og samfund. Der var intet regelsæt for at navigere i en global pandemi, og som alle andre virksomheder måtte vi hastigt tilpasse os en usikker tid.
Intet af dette var ligetil, men vores firma kom stærkere ud af krisen. Kernen i vores succes var uden tvivl engagementet hos vores 1.634 EY'ere i hele Danmark, som støttede hinanden og vores kunder i den udfordrende tid.
Vores medarbejdere er omdrejningspunktet i vores forretning, og gennem pandemien har de været vores topprioritet. Det er vi lykkes med. Ifølge vores interne undersøgelse er 87 % af vores medarbejdere og partnere stolte af at arbejde for EY. Set i lyset af vores bemærkelsesværdige vækst, vidner det om, at motiverede EY’ere skaber unikke resultater, der former fremtiden.
En del af læringen fra COVID-19 var vores fleksible arbejdsdag. Den har vi gjort permanent. Vi har lanceret EY Hybrid Model, der giver vores medarbejdere stor fleksibilitet i hverdagen, og anerkender, at vi alle performer optimalt på forskellige måder, tider og steder.
Det seneste år har handlet om at investere i vores relationer. Vi har hjulpet vores kunder med at redefinere deres fremtid – ligesom vi har redefineret vores egen. Vi værdsætter det faktum, at 94 % af vores kunder har tillid til vores rådgivning og leverancer, at 93 % udtrykker, at vi lever op til deres forventninger eller overstiger dem, og at 95 % føler, at de har en stærk relation til os. Det viser, at vi er på rette spor, når det handler om vores kunderelationer.
Bæredygtighed og teknologi spiller en vigtig rolle i succes nu og i fremtiden. Det ved vi i EY. Derfor er bæredygtighed indarbejdet i alle vores service lines. På denne måde får vi ikke kun bæredygtighed og teknologi til at fungere for vores kunder, vi gør bæredygtighed til en god forretning for alle stakeholders - forretning, mennesker og samfund.
Se mere i EY Denmark’s Sustainability Report for FY21.
Vi vil gerne takke alle vores kunder og vores EY-familie for deres støtte og engagement i løbet af det bemærkelsesværdige sidste år. Vi er gået ud af året stærkere og har opdaget nye muligheder i en tid med store forandringer. Vi ser frem til de næste 12 måneder og muligheden for, at vi kan gøre en positiv forskel på markedet, for vores befolkning og samfund.
Vi vil fortsætte med efterleve vores formål Building a better working world og have det sjovt undervejs!
Se mere om vores resultater nedenfor.
Læs mere Læs mindre
Redigeret af Jan C. Olsen
CEO for EY i Danmark, Partner og leder af Assurance i Danmark. Medlem af EY's Regional Leadership Team
Praktisk og løsningsorienteret revisor og rådgiver for danske og internationale kunder. Vil udvikle de bedste medarbejdere og styrke diversitet.
Redigeret af Jan M. Huusmann
Adm. direktør og Country Managing Partner for EY i Danmark. Leder af Tax & Law i Danmark og medlem af EY’s Regional Leadership Team
Passion for forretning, skat og digital transformation. Far til to.
Samlet vækst i Danmark på
Vores medarbejderundersøgelse viser at
er stolte af at arbejde i EY
Som revisorer er EY
baseret på markedsandele blandt alle virksomheder fra C25 til Top 1000
M&A-rådgiver på nordiske tech-handler i 2021
Vi gav vores medarbejdere i Danmark
Business-studerende rangerer EY som
blandt de mest attraktive arbejdsgivere i Danmark (Universum)
Hurtig og digital transformation for virksomheder via vores
Forfremmelse af kvindelige partnere
Ny udvikling former verden, hvert minut af dagen. For at kunne levere stærke løsninger til vores kunder, i en verden i hastig forandring, er vi nødt til at være et skridt foran. Vi skaber langsigtet værdi ved at hjælpe organisationer med at redefinere deres fremtid. EY-teams hjælper virksomheder med hurtig og digital transformation med minimal risiko. Vi samarbejder med 40 firmaer inklusiv IBM, Tanium, Sailpoint, Sap and Microsoft.
Læs mere i Annual Review FY21
Vores kunders behov er konstant under udvikling. Udfordringerne er mere komplekse end nogensinde. Derfor er det en prioritet for os at forsætte med at skabe innovationsdrevne og teknologikompatible løsninger. Vores ambitiøse initiativer og programmer tager innovation til 'next level'.
Læs mere i Annual Review FY21
Den nye working world er hybrid
COVID-19 accelererede vores mindset. Vi lærte, at en fleksibel arbejdsdag gavner vores medarbejdere, vores kunder og vores firma. Vi lancerede EY Hybrid Model, som giver medarbejderne friheden til at designe deres egen arbejdsdag. Vi anerkender, at vi performer bedst på forskellige måder, tider og steder. Den beslutning var en succes. Vores interne undersøgelse viser, at 87 % er stolte over at arbejde for EY.
Læs mere i Annual Review FY21
Bæredygtighed er en game changer
I EY hjælper vi virksomheder med at arbejde bæredygtigt og gøre bæredygtighed til en god forretning. Samtidig forpligter vi os til FN’s verdensmål, vi forpligter os til ambitiøse klimamål i tråd med Science Based Target initiative, styrket diversitet og inklusion blandt vores medarbejdere, øget fokus på træning, udvikling og wellbeing samt at hæve engagementet i EY’s corporate volunteering-program EY Ripples. Det er blot nogle af fokusområderne i EY’s bæredygtighedsarbejde.
Læs mere i EY Denmark’s Sustainability Report for FY21
Læs mere i Annual Review FY21
Vi mener, at virksomheder spiller en vigtig rolle i at finde løsninger på verdens største udfordringer. Med EY's corporate volunteering program, EY Ripples, giver vi vores medarbejdere mulighed for at bruge deres kernekompetencer til at gøre en forskel, skabe impact, og accelererer bæredygtighed. EY mobiliserer EY-medarbejdere, bruger deres unikke talenter og viden til at opnå en langsigtet vision: at nå en positiv påvirkning af en billion mennesker i 2030.
Læs mere i Annual Review FY21
Download Annual Review FY21
Juridiske forhold og privatlivspolitik
EY henviser til den globale organisation og kan referere til et eller flere medlemsfirmaer inden for Ernst & Young Global Limited, som hver især udgør en selvstændig juridisk enhed. Ernst & Young Global Limited, som er et engelsk ‘company limited by guarantee’, yder ikke kunderådgivning.
EY | Assurance | Tax | Strategi og transaktioner | Advisory
EY er en af verdens førende organisationer inden for revision, skat, transaktioner og rådgivningDen indsigt og de ydelser, vi leverer, hjælper med at opbygge tillid til kapitalmarkederne og den globale økonomi. Vi udvikler dygtige ledere og medarbejdere, som sammen leverer det, vi lover vores interessenter. De bidrager til, at arbejdsverdenen og arbejdslivet fungerer bedre - for vores medarbejdere, vores kunder og det omgivende samfund.
EY henviser til den globale organisation og kan referere til et eller flere medlemsfirmaer inden for Ernst & Young Global Limited, som hver især udgør en selvstændig juridisk enhed. Ernst & Young Global Limited, som er et engelsk ‘company limited by guarantee’, yder ikke kunderådgivning.
Flere oplysninger om vores organisation kan findes på ey.com
© 2019 EYGM Limited. Alle rettigheder forbeholdes.
Dette materiale er udarbejdet alene til orientering, og oplysningerne i det tilsigter ikke at være fyldestgørende, og de træder ikke i stedet for udførlige analyser eller udøvelsen af professionelle skøn.I konkrete sager opfordres brugere til at henvende sig til EY’s rådgivere.
In addition to cookies that are strictly necessary to operate this website, we use te following types of cookies to improve your experience and our services: Functional cookies to enhance your experience (e.g. remember settings), Performance cookies to measure te website's performance and improve your experience, Marketing/Targeting cookies which are set by third parties with whom we execute marketing campaigns and allow us to provide you with content relevant to you.
You may withdraw your consent to cookies at any time once you have entered te website through a link in te privacy policy, which you can find at te bottom of each page on te website.
Review our cookie policy for more information.
I decline optional cookies