da da en da da da da da da zh da tr da en da nb da da da da da da en da da da en sv da fi et da et en da en da id da da da da da da da sv en da da da da da en da da da en en en en da en en en da id da da da da da da en da en da da de ru sv sv da da da da da da da da da nb da da da da da da da de en sv da da sv fr fr da en en da da sv da en de fr da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da nb da da da da da da da da da en da da da da da en da en da da da da es en en en da da da da da sv da en da en en en da fr da da nb ru en da
Outsourcing af Metalbearbejdning til Kina - Handelskutymer i Kina
Ofte stillede spørgsmål fra vore kunder
Priseksempler på Prototypeservice – Prototypeproduktion. 3D Printing og CNC
Priseksempler på Prototypeservice – Prototypeproduktion CNC Bearbejdning
Priseksempler på Prototypeservice indenfor Silikone Støbte emner
Priseksempler på Prototypeservice af emner produceret ved 3 D Printing
Priseksempler på hurtig produktion af Værktøjer
Præsisions Investmen, Voks – Støbning
Konstruktion – Maskintegning i Danmark
Laserskæring – Laser Cut
Serieproduktion af Trykstøbt Aluminium
ISO 9001 Kvalitets Audit
Støbefejl og hvordan de undgås
Hvordan undgås fejl ved sandstøbning
Priseksempler på CNC bearbejdede emner
Priseksempler på CNC Drejede emner
Priseksempler på CNC Fræsede emner
Priseksempler på CNC Stansede emner
Priseksempler på Prototypeservice – Prototypeproduktion. 3D Printing og CNC
Priseksempler på Prototypeservice – Prototypeproduktion CNC Bearbejdning
Priseksempler på Prototypeservice Pladebearbejdning
Priseksempler på Prototypeservice indenfor Silikone Støbte emner
Priseksempler på Prototypeservice af emner produceret ved 3 D Printing
Priseksempler på hurtig produktion af Værktøjer
MOQ – Mindste Ordre Antal
PDF om APC på dansk
PDF om APC på engelsk
ERP Kunde Ordre & Leverancer
Hvordan Outsourcing til Kina? – Blogindlæg
Forside › Hvordan Outsourcing til Kina › Handelskutymer i Kina – Blogindlæg
Handelskutymer i Kina – Blogindlæg
adminPosted on 17/07/2016 Udgivet i Hvordan Outsourcing til Kina — Ingen kommentarer ↓
Hvordan Outsourcing Valgaf leverandør Teknisk Dokumentation Pris Kalkulation-Fordele
En mail er ikke nok i Kina til at etablere et samarbejde. Det er der mange kulturelt betingede årsager til.
Den vigtigste er de kinesiske chefer ønsker et personligt kendskab inden de involverer sig i et leverandørforhold. Først når chefen personligt har accepteret samarbejdspartneren får medarbejderne ok for at fortsætte samarbejdet. Det er altså en forudsætning den danske chef personligt møder op i Kina.
Kinesiske firmaer er ekstrem topstyrede. Ved møder er det den kinesiske chef der taler med den danske chef.
Den danske chef står sig bedst ved at være godt informeret om detaljer, der i Danmark normalt er delegeret til medarbejderne.
Husk visitkortet der overleveres med 2 hænder. Put aldrig deres visitkort i lommen, og slet ikke uden at have studeret det nøje.
Normalt byder producenten på middag. Husk ikke at tale business hvis producenten ikke selv begynder.
Det er ofte ved denne middag grundlaget for samhandlen grundlægges.
Når forhandlingerne pågår er det vigtigt at kende den kinesiske kultur der tilsiger det er helt legalt at prøve at prisoptimere. Det er det også i Danmark men i Kina er der ikke de samme bremser som i Danmark på hvad man kan eller ikke kan ud fra almindelig dansk moral.
At hæve prisen efter et skriftlig tilbud er ikke ualmindeligt ofte begrundet i mange kreative forklaringer.
Dette kan kun modsvares, hvis kunden har styrke til at holde prisen nede. Styrke har man som oftest kun,
hvis det kan anskueliggøres ordren bliver placeret et andet sted. Det kan være svært, hvis man allerede er i handelsforholdet og der ikke er andre produkter som ”gulerod” forude.
Gulerødder som at stille alt for høje ordre i udsigt er Kineserne allergiske overfor.
Gennem mange år er de blevet brændt så den sikreste vej til fiasko er et urealistisk udbud der ikke kan følges op af realiteter.
Benyt ”target” priser hvor det kan lade sig gøre, men sæt ALDRIG prisen lige under fremstillingsprisen. Det gennemskues lynhurtigt da kineserne i forvejen ved de har ”bedst price”. Et ukendt firma der prøver det får sikkert aldrig respons.
Det går de ikke da Kineserne ikke kan lide at sige nej. Ingen svar er NEJ.
Forventede priser fra Kina:
Priserne fra de kinesiske leverandører kan variere flere hundrede procent, og er helt
afhængig af hvem leverandøren og kunden er.
Det er vigtigt her at påpege der måske er 80% mindre kvalificerede, og det mildt sagt, og 20% højt kvalificerede leverandører, hvoraf måske 10% er mere kvalificerede end tilsvarende danske leverandører Danmark.
Ofte ses helt urealistisk lave priser, og sikkert også forkerte priser, fra de 80% mindre kvalificerede. Det vil måske senere give sig udslag i kreative måder fra deres side på at hæve prisen, eller det kan være den udbudte leverance slet ikke lever op til specifikationerne.
De 20% kvalificerede vil ofte være meget efterspurgte af store internationale firmaer, af hvilken grund de fra mindre danske firmaers side, må betragtes som ”det er leverandørens marked”.
Prisen fra disse firmaer er helt afhængige af deres interesse i at indgå samhandel. De har som oftest krav om højere volumen end de mindre danske firmaer kan tilbyde. De opererer med begrebet MOQ som er mindstevolumen.
De har også krav om sikkerhed for betaling. Kan det danske firma ikke tilfredsstille disse ønsker vil det tit blive mødt med “larmende” tavshed eller en alt for høj pris.
Det er her outsourcing firmaerne kommer ind, da de som før omtalt har et måske mangeårigt samarbejde, der gør de kan opnå “den rigtige pris”.
Den rigtige pris kan som tommelfingerregel skønnes således:
– Elektronik montage (EMS) ca. 30-40 % under danske priser.
– Metalbearbejdning ca. 40-50% af danske priser.
– Støbegods 50-60% af danske priser.
Der er ofte ikke told på komponenter så længe det ikke er et færdigt produkt.
På printplader f.eks. har Skat oplyst Tarif 85.34.009000 – satsen er 0 %
For metal detaildele ca 2%
Evt. toldsatser kan ses på Skat´s webside.
Der må forudses forudbetaling af en del af beløbet indtil kunden er kendt af handelspartnerne. Det kan være 50/50% eller 30/70%.
Hvis handelsforholdet forløber uden problemer og betalingsfristerne overholdes vil der være mulighed for at forhandle bedre betalingsbetingelser efter 1. år.
Det er vigtigt for de danske firmaer at forstå kineserne er mindre tolerante ved misligholdt betaling.
I Danmark er der set eksempler på firmaer lader sig finansieret af leverandøren. Det vil i Kina modsvares af dårligere handel betingelser på sigt. Derfor overhold betalingsfristerne.
Click to share on Twitter (Opens in new window)
Click to share on Facebook (Opens in new window)
‹ Produkt pris kalkulation i Kina – Blogindlæg
Teknisk Dokumentation til produktion i Kina – Blogindlæg ›
Mærker: Handelskutymer i Kina
Skriv et svar Annuller svar
Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *
What is te sum of 2 and 7? (Required)
Notify me of follow-up comments by email.
Notify me of new posts by email.
APC Asian Production & Components ApS  • Sundkrogen 35  • DK-6400 Sønderborg  • Tlf:  74 48 50 05  • Fax:  74 48 50 45
Mob: 20 47 81 18  •  APC China: +86 150 129 731 20  •  E-Mail: apc@apc.as   •  WEB: www.apc.as •  CVR: 26810086
© 2022 Aluminiumsstøbning, Extruderet og trykstøbt aluminium
Responsive WordPress Theme på CyberChimps
Your browser does not support te audio element.