da da da da fr de uk da da da da da da da pt en eo en it dsb es da en uk pt pt da en da da da da da pt da da nb da da nb da da da da da da da da da da da da da da ko da da da sv da da da ml da sv da da da da da da da da id en en da da da da sv da pt da da sv da da it sv da da da sv de de ru sv da fr da da da da fr da da da fr da da da da da sv en en en da da it da id da da en da da da da da da da en da da da da da da da sv da da da en eu da da en fr en sv da da da da da da da da da da nb en fr en de en en sv da en nl pl en en sv en en da da de en nl en nl de nl cy et de nds en nb de nb da en fr sv sv da id it nb sv en nb en da de it de en da da nb da en de da da da da da da da da da da da da da da da da da da da de da da da da da da da da da nn da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da de da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da uk da pt en eo en it dsb es da da da da da da da da da de da da da da fr da da da da da da fr de uk da da da
Test af GAIS | Velliv Foreningen
GAIS måler arbejdslyst gennem syv faktorer og i alt 40 spørgsmål. Spørgsmålene og de syv faktorer er testet af GAIS blandt et stort antal personer. Målingen gennemføres en gang om året, hver sjette måned, hver måned, hver 14. dag eller en gang om ugen. Hvis man vælger hyppige målinger, får man ikke alle spørgsmål hver gang, men efter tre måneder har man besvaret alle spørgsmål. Virksomheden har mulighed for at tilføje egne spørgsmål og undersøgelsen kan udvides til at dække APV (lovpligtig arbejdspladsvurdering) om psykisk arbejdsmiljø.
En e-læringsplatform med viden og øvelser til ledelse og den enkelte medarbejder.
God støtte til processen både før, under og efter gennemførelse af målinger.
Ledelsen kan sammenligne virksomhedens resultater med branchegennemsnit.
GAIS har mange spændende funktioner, som kan virke overvældende i starten, og derfor kan det være godt at begynde med enkelte dele.
Medarbejderen kan på sin personlige tilbagemelding se sin samlede score for arbejdslyst og scoren på de enkelte faktorer. Derudover præsenteres medarbejderen for et ‘fokuskort’ med fire felter, som viser sammenhæng mellem hvilken score som medarbejderen har givet, og medarbejderens egen prioritering.
Ledelsen har kun adgang til at se besvarelser, når fem eller flere medarbejdere har besvaret, men kan aldrig se den enkelte medarbejders besvarelse. De skriftlige kommentarer er altid anonyme.
Medarbejderne får anbefalinger til handlemuligheder og artikler, der kan læses til inspiration.
Der er et filter ved en-til-en-samtalerne, fordi der er autoritetsforskel. Jeg tror, man kan fjerne noget af det filter med en løsning som denne, hvor de kan få lov til at sidde med det selv, hvor jeg ikke konfronterer dem.
Leder der har afprøvet GAIS
Se hvordan udviklerne selv præsenterer GAIS
Man tilgår GAIS via en webbrowser på mobil, tablet eller desktop. En leder kan selv oprette sin virksomhed hos GAIS. Det gøres gennem enkle trin, sådan at alle nødvendige informationer bliver oprettet i systemet. Brugergrænsefladen er let forståelig, informativ og guidende, sådan at man bliver ledt gennem oprettelse af medarbejdere, ønsker til filtrering af data og udvælgelse af spørgsmål som til sidst sendes ud til medarbejderne. GAIS er udviklet sådan, at deres platform kan anvendes uden kundesupport, og det kommer til udtryk i et intuitivt og vejledende design.
Når medarbejderne har besvaret spørgsmålene, får lederen præsenteret alle data i et overskueligt dashboard med understøttende information. Der vises en samlet score, som er en hurtig indikator.
For medarbejderen er det enkelt at besvare spørgsmål. Efter en besvarelse får medarbejderen et samlet resultat, som er meget lig den visning lederen ser, og får samtidig anbefalet konkrete øvelser til at forbedre nogle af de belyste temaer.
Både for medarbejdere og ledere fungerer navigationen intuitivt, uden at man som bruger farer vild i undermenuer eller lignende. Den enkelte medarbejder kan også selv oprette en konto hos GAIS, og få de samme funktioner uden, at ledelsen har adgang til data.
Man bliver tvunget til at standse op og tage stilling; "hvordan har jeg det?" Det tror jeg er godt.
Medarbejder der har afprøvet GAIS
Brugere fortæller, at GAIS er nem at starte op. Som leder får du præsenteret indsigter og data på en interessant måde med det vigtigste først. Hvis du gerne vil dykke mere ned i data, er der rig mulighed for det. Der er mange muligheder med GAIS, men du behøver ikke bruge alle funktioner til at starte med. Den visuelle visning af data er motiverende at klikke rundt i, og det er særligt interessant for en stor virksomhed med de mange muligheder for filtrering.
Som medarbejder er det enkelt at besvare spørgsmål, og det er interessant at se sin egen score og forslag til, hvad der kan arbejdes med at forbedre. Det er intuitivt designet og meget brugervenligt.
GAIS er en omfattende og gennemarbejdet løsning, som måler arbejdslyst ud fra syv dimensioner og 40 spørgsmål. Målingen kan med tilføjelser også udgøre psykisk APV. Løsningen kan både anvendes hyppigt og mindre hyppigt.
Løsningen har mest fokus på, at ledelsen får informationer, der gør det muligt at skabe organisatoriske forandringer – tilbagemeldingen til medarbejderen og giver ikke mulighed for at sammenligne egne testresultater over tid.
Det vil for nogle være en udfordring, at der er mange spørgsmål (når løsningen anvendes mindre hyppigt).
Enhver kan oprette sig som bruger på GAIS både privat eller som virksomhed. En virksomhed kan have administratorer som kan oprette medarbejdere manuelt eller importere via csv/xlsxl.
GAIS lever op til den danske lovgivning for datasikkerhed (GDPR).
GAIS er i udgangspunktet frit tilgængeligt og gratis for enhver.
Virksomheder kan vælge at købe et GAIS Plus-abonnement, der bl.a. indeholder udvidet og prioriteret support, hjælp til opsætning, ekstra funktionalitet på platformen og meget mere.
Et GAIS Plus-abonnement koster 100,- pr. medarbejder pr. år i en trappemodel, fx op til 100 medarbejdere, op til 200 medarbejdere osv.
Eksempelvis vil 187 medarbejdere være ”op til 200” og vil derfor koste 100 kr. * 200 medarbejdere = 20.000 kr./årligt.
Se mere på GAIS' hjemmeside
GAIS er webbaseret og kan tilgås fra alle styresystemer.
Se mere om priser på GAIS Plus.
Nyt om ansøgninger og uddelinger
Har du spørgsmål om foreningens udvikling og arbejde, kan du kontakte os her.
22 60 07 12
Vil du vide mere om din pensionsordning og andre kundeforhold, kan du kontakte Velliv.
70 33 99 99
Støtte til mental sundhed
Har du spørgsmål til vores almennyttige aktiviteter, kan du kontakte os her.
22 60 07 38
Vi bruger cookies til at forbedre brugeroplevelsen og til at indsamle statistik. Vi gemmer ingen personlige data. Læs mere.
Spørgsmål om årets bonus
Spørgsmål om bonus generelt
Spørgsmål om bonus og pension
Spørgsmål om bonus og skat
Spørgsmål om Velliv Foreningen og Velliv
Spørgsmål om bonus og NemKonto
Se de valgte kandidater
Hvad laver en repræsentant?
Tilbage Om Velliv Foreningen
Spørgsmål om medlemskab af Velliv Foreningen
Spørgsmål om økonomi, bonus og almennyttige aktiviteter
Spørgsmål om valg til repræsentantskabet i Velliv Foreningen
Tilbage Repræsentantskab og bestyrelse
Ane Skytte Leth Hendriksen
Anna Marie Balling Høstgaard
Regler for valg og valgbistand
Det kan I søge til
Det støtter vi ikke
Sådan bedømmer vi ansøgningen
Det kan I søge til
Det støtter vi ikke
Sådan bedømmer vi ansøgningen
Det kan I søge til
Det støtter vi ikke
Sådan bedømmer vi ansøgningen
Tilbage Analyse og kampagne
Det kan I søge til
Det støtter vi ikke
Sådan bedømmer vi ansøgningen
Det kan I søge til
Det støtter vi ikke
Sådan bedømmer vi ansøgningen
Det kan I søge til
Det støtter vi ikke
Sådan bedømmer vi ansøgningen
Analyser om mental sundhed
Tilbage Analyser om mental sundhed
Artikler om mental sundhed
Tilbage Artikler om mental sundhed
Tag søvnunderskud alvorligt, hvis du vil undgå, at det går ud over dit helbred
Det første job kan være en mental sundhedsudfordring
Undgå konsekvenserne ved for højt arbejdstempo
Starten på en antistress-bevægelse
Mandag Morgen: Mental sundhed i SMV’er – udfordringer og indsatser
Mandag Morgen: Mental sundhed i SMV’er – panelundersøgelse og interviews
Analyser af deltagerne i Danmarks Mentale Sundhedsdag
Tilbage Sammenligning af værktøjer
Sådan har vi testet
Trivsel og digitale værktøjer
Tilbage Værktøjer og metoder