da da es es en fr nl pt pl es es en fr nl pt pl id de en de en en en da tr en en en en en en en en en de en en da da da da da da da da it de da da da da da da da sv da da da da da da da da da da da da da tr fr sv en en en en de de sv da en es tr es en en en en en
Et krydstogtskib i karantæne | BELFOR Solutions
Desinfektion ved topfart Et krydstogtskib i karantæne
I begyndelsen af Corona-pandemien sejlede krydstogtskibet Diamond Princess ud på et Asien-krydstogt i anledning af det kinesiske nytår. De første infektioner med COVID-19 blev fundet nogle få dage senere, og skibet skulle i karantæne. BELFOR desinficerede skibet sikkert og omhyggeligt inden for 16 dage i stedet for de oprindeligt beregnede 30 dage.
På grund af Corona-pandemien blev mange ting helt anderledes i 2020. Dette var også tilfældet for passagererne på Diamond Princess, der drog ud på et krydstogt til Asien den 20. januar for at fejre det kinesiske nytår.
Fem dage efter at have forladt Yokohama nåede krydstogtskibet til den kinesiske by Hong Kong, hvor en mand med influenzalignende symptomer forlod skibet. På det tidspunkt vidste ingen, hvad konsekvenserne ville blive. Diamond Princess fortsatte uberørt sin rejse og passerede Vietnam, Taiwan og Okinawa. Den 1. februar - syv dage efter at have forladt skibet - blev selskabet underrettet om, at den tidligere passager var testet positiv for COVID-19. Samme dag satte de japanske myndigheder skibet i karantæne, men skibet fik lov til at fortsætte rejsen. Passagerne blev først informeret om denne udvikling, da de ankom til Yokohama den 3. februar. Nytårsfesten fortsatte uden restriktioner.
Da skibet lagde til havn, kom de japanske sundhedsmyndigheder om bord på krydstogtskibet for at teste de resterende passagerer for COVID-19. Resultatet: 10 ud af 30 tests var positive. Krydstogtskibet, alle passagerer og besætningen blev derefter sat i karantæne på skibet i 14 dage i overensstemmelse med anbefalingerne fra Verdenssundhedsorganisationen (WHO). Ingen af dem fik lov til at komme ind på
fastlandet. Med meget alvorlige konsekvenser: Da det sidste besætningsmedlem forlod krydstogtskibet to uger senere, den 29. februar, blev i alt 712 af de 3.711 passagerer og besætningen inficeret med COVID-19.
Mens passagererne stadig var om bord på skibet, arbejdede BELFOR allerede intensivt med desinfektion i baggrunden. I tæt samarbejde med BELFORS miljøafdeling, de japanske sundhedsmyndigheder og et industrielt amerikansk hygiejne-firma blev der udarbejdet en protokol til omhyggelig og sikker desinfektion af
skibet. BELFOR startede først den egentlige desinfektion, da det sidste besætningsmedlem forlod skibet.
Udfordringen: Desinfektion af et areal på næsten 111.500 m². Det svarer til et område på omkring 15 fodboldbaner. Eller - i et krydstogtskib - 2.000 hytter, et kasino, et teater, et kunstgalleri, restauranter, en natklub og et fitnessområde. Til dette formål blev der oprindeligt planlagt 30 dages arbejde. Med et internationalt team på 250 specialister, der arbejdede døgnet rundt i tre skift, var BELFOR i stand til at
gennemføre opgaven med succes efter kun 16 dage.
Af hensyn til produktivitet og effektivitet blev desinfektionen udført vandret - i stedet for lodret - pr. dæk. Brandzonerne blev brugt som base for dette arbejde. Det betyder, at varme-, ventilations- og klimaanlæg først blev desinficeret, og de eksisterende filtre blev udskiftet med nye. Hytterne fik fjernet sengelinned og andre løsdele. Passagerernes bagage blev samlet, hvilket muliggjorde en systematisk desinfektion fra top til bund.
Herefter fulgte rengøring og desinficering af tæpper og hårde gulvbelægninger. Der blev lagt særlig vægt på områder med håndkontakt og ofte besøgte områder.
Medarbejdernes sikkerhed under desinficeringsprocessen havde topprioritet. De blev på forhånd uddannet til denne opgave, og niveauet for arbejdssikkerhed var på sit højeste.
Hvad kan virksomheder gøre for at mindske risikoen for infektion på arbejdspladserne? Der er tre scenarier:
Scenarie 1: Virksomheden har ingen mistanke om infektion
Selv om der ikke er mistanke om infektion på virksomheden, er det stadig en god ide at rengøre alle lokaler grundigt. Især hvis medarbejderne stadig arbejder hjemmefra. På denne måde reduceres risiko for infektion, og man undgår samtidig forstyrrelser i arbejdsprocessen.
Scenarie 2: Virksomheden har mistanke om infektion
Hvis der er en mulighed for, at en medarbejder kan være blevet smittet med COVID-19, skal bygningen desinficeres grundigt, da der er risiko for smitte. Ved at desinficere lokaler og overflader kan man beskytte sine medarbejdere.
Scenarie 3: Virksomheden har bekræftet infektion
Hvis der er et bekræftet tilfælde i virksomheden, skal virksomheden kontakte sin industrielle hygiejniker, der udarbejder et hygiejne-koncept og en omfattende desinfektionsplan. I tilfælde af et bekræftet tilfælde skal alle lokaler desinficeres. Det er den eneste måde at sikre, at ingen andre ansatte bliver smittet i løbet af deres arbejdstid.
Har vi lært noget af Corona?
Oversigt ingen nyere artikler