da en de da en da da da da it sv da da en da en da de en da da da da da id fr de da de de en da de de fr en en en fi da en en da da en en sv en en en en en en en en en en en en fr en en en en en en en en en en en en en nb en sv en en en en en en es en en en da bn en en en en en fr en en en en en en en da da da de de es da en da en en id en en en en en en en en en en en en en en en en en en de en en en en en en en en pl en en en en sv en en en en de de da da nb en da en da da en da da da nl da es da en da fi en de de da da da da da en da en da de en de de da da da da da da da da en de ro en da en da fi en en da da de en da da da da da de eu da fr da en da de en eu en da da da da da da da da da da sv da da fr da en da en eu en da ro de da ar da es tr es es en en en sv da da da en nl it da en en en en en en en en
Fuld fart frem; nu starter statussæsonen 2022 | EY Danmark
Søg Open search Close search
See all results in Search Page Close search
Din søgning gav ingen resultater
Skærpede krav om revisionspligt og brug af revisor for mindre selskaber
EY køber Tofte & Company og cementerer førerposition inden for Tech M&A
15 aug. 2022 Strategy and Transactions
Skal man være verdensmester fra første dag for at blive revisortrainee?
Open Navigation Menu Close Navigation Menu
Vi stiller nye spørgsmål for at finde nye svar på de komplekse problematikker, vores samfund står overfor.
EY Center for Board Matters
Se mere (EN) C-suite agendaer
EY hjælper vores kunder med at skabe langsigtet værdi. Ved hjælp af data og teknologi giver vores services og løsninger tillid gennem tryghed og hjælper vores kunder med vækst, drift og transformation.
Corporate and growth strategy (EN)
Transaction strategy and execution (EN)
Restructuring and turnaround strategy (EN)
Se mere Close Strategy by EY-Parthenon
Supply chain and operations
Se mere Close Consulting
People and workforce (EN)
People and workforce (EN)
Change management and experience
Learning and development consulting
Recognition and reward advisory
Se mere Close People and workforce (EN)
Transactions and corporate finance
Transactions and corporate finance
Sustainability and ESG Services (EN)
M&A technology and tools (EN)
Value creation, preservation and recovery (EN)
Se mere Close Transactions and corporate finance
Climate change and sustainability services
Financial accounting advisory services
Forensic and integrity services
Se mere Close Assurance
Tax function operations (EN)
Tax policy and controversy (EN)
Global tax reform (EN)
Se mere Close Tax
Fonde og selvejende institutioner
Se mere Close Law
Connected capital technologies (EN)
Alliances and ecosystems (EN)
Close Managed services (EN)
EY Private - kundeoplevelsen
Se mere Close EY Private
Climate change and sustainability services
ESG strategy services (EN)
Supply chain transformation (EN)
Climate and decarbonization (EN)
Environment, Health and Safety (EN)
Se mere Close EY Sustainability
Climate change and sustainability services
Alliances and ecosystems (EN)
Opdag hvordan EY's indsigt og services hjælper med til at nytænke fremtiden for din branche.
Advanced manufacturing og mobilitet
Offentlig sektor og infrastruktur
Technology, media and telecommunications
Ejendomme, hotel og restauration samt byggeri
Government and public sector Hvordan læring styrker fokus på værdien af automatisering
Strategy and Transactions Vækst på recept: Sektorerfaring gjorde milliardopkøb til en succes
EY Entrepreneur Of Te Year Det er virksomhedens tarv, der kommer først
Vi bringer kompetente og engagerede mennesker, ligesom dig, sammen for at skabe en bedre verden.
Det kan du arbejde med hos os
Sådan er det at arbejde her
Sådan bliver du en del af os
Muligheder for studerende og Graduates
Ledige stillinger for erfarne
EY-Parthenon strategy consulting careers in Denmark (EN)
Hos EY er vores globale formål: Building a better working world. Den indsigt og de services vi leverer, er med til at skabe tillid og stabilitet på kapitalmarkederne og til økonomier over hele verden.
EY Danmark udvider rapportering om bæredygtighed
Søg Open search Close search
My EY My EY
Open country language switcher Close country language switcher
Vælg din lokation Close country language switcher
Velkommen til EY Danmark (DA)
Du besøger EY Danmark (DA)
Fuld fart frem; nu starter statussæsonen 2022
Audit Senior, Assurance, EY Denmark
Revisor med passion for Employer Branding og Talent Attraction. Optimist af natur. Håndboldnørd. Fritidshåndværker.
Relaterede emner Karriere Assurance
Linette fortæller om statussæsonen i revisionsbranchen, som hun finder spændende og krævende på samme tid.
Kalenderen skriver nu 2022 og det betyder, at mine kollegaer og jeg har taget hul på statussæsonen, som løber over de kommende måneder. Vi kalder det også for ”busy season” og det er ikke uden grund – der er fart på.
Statussæsonen er en uundgåelig del af arbejdet som revisor, og det skyldes, at mange virksomheder har regnskabsafslutning den 31. december. De skal derfor have lavet årsregnskaber i januar, februar og marts. Det giver os revisorer en stor arbejdsmængde at håndtere på kort tid, og særligt i International afdeling (hvor jeg sidder), med primært store kunder, er der mange deadlines i årets første måneder.
Men selvom vi får travlt, er statussæsonen alligevel en periode, som jeg tror, at de fleste revisorer nødigt ville undvære. De kunne måske ønske sig, at den var kortere eller mindre intens, men det er den periode, hvor man færdiggør sine projekter ét ad gangen og dermed kan sætte store flueben på sin to do-liste. Modsat efteråret, hvor man fokuserer på processer og forretningsforståelse, er det i status, at man (endelig) skal nørde tal, analysere, forstå udvikling og teste stikprøver. Det er afstemninger, datafiler, korrelationsanalyser, forklaringer og bilag. Det er nu, at vi får slået de sidste knuder og sætter to streger under. Kunde for kunde får vi underskrevet regnskabet, indberettet til Erhvervsstyrelsen og arkiveret vores filer - det er tilfredsstillende og motiverende.
Men vigtigst af alt, så er det en periode præget af sammenhold og teamspirit. Alle ved, at vi kun kan komme i mål med vores opgaver, hvis vi løfter i flok og arbejder sammen, og det giver en helt særlig energi i min afdeling og i vores revisionsforretning som helhed. Det er NU, vi skal knokle og arbejde en del flere timer end normalt, men vi gør det sammen. Og man mærker hurtigt, at uanset om man er ung trainee, der lige er startet eller en Senior Manager med 10 års erfaring, så er man en del af holdet, og ens tid og engagement er afgørende for, at vi når i mål til tiden og leverer kvalitet til kunderne. Kompleksiteten af opgaverne varierer naturligvis, men der er opgaver til alle niveauer, og ingen kan nå at gøre det hele selv. Vi er afhængige af hinanden og af at alle byder ind, og det er også derfor, at man føler sig værdsat og inkluderet. Det er virkelig inspirerende at være en del af et miljø, hvor folk giver så meget af sig selv og sin tid for at hjælpe sine kollegaer, og at de på trods af lange arbejdsdage, weekender på kontoret og reduceret fritid, alligevel møder op med et smil mandag morgen og er klar til den næste udfordring.
På vej fra kunde til kontoret for at arbejde videre om aftenen. Selvom det tager lidt tid med transport, er det dejligt at få et afbræk fra computeren og lidt luft frisk luft i løbet af dagen.
Det er også i statussæsonen at man lærer sine kollegaer utroligt godt at kende. Man er frustrerede sammen, når tallene ikke stemmer, stressede sammen, når det hele spidser til og glade sammen, når man endelig får den der afstemning til at gå op. Man ser sine kollegaer i ”civil” påklædning en lørdag på kontoret, hvor man nærmest ikke kan kende dem, og man får helt styr på deres foretrukne slikpose nede fra automaten. Nogle vil mene, at det er for meget af det gode, og det er det nok også, når vi nærmer os slutningen af sæsonen og mest bare trænger til sommerferie. Men det er uden tvivl en af årsagerne til, at man hurtigt falder til og føler sig som en del af holdet, og derfor vi på samme tid både elsker og hader status.
I år er min status anderledes end mine kollegaers og også anderledes end mine andre år i EY, for jeg har kun få revisionskunder. Jeg bruger efterhånden det meste af min tid på interne projekter som employer branding, rekruttering, HR-relaterede opgaver i min afdeling, planlægning af undervisning og ressource management. Men jeg glæder mig alligevel til at være med i ræset, i de uger, hvor jeg laver kundearbejde og til at mærke pulsen og stemningen i de øvrige. Det er noget særligt.
På Karrierebloggen deler vores medarbejdere ud af deres spændende hverdag hos EY. Følg med!
Audit Senior, Assurance, EY Denmark
Revisor med passion for Employer Branding og Talent Attraction. Optimist af natur. Håndboldnørd. Fritidshåndværker.
Related topics Karriere Assurance
Juridiske forhold og privatlivspolitik
EY henviser til den globale organisation og kan referere til et eller flere medlemsfirmaer inden for Ernst & Young Global Limited, som hver især udgør en selvstændig juridisk enhed. Ernst & Young Global Limited, som er et engelsk ‘company limited by guarantee’, yder ikke kunderådgivning.
EY | Assurance | Tax | Strategi og transaktioner | Advisory
EY er en af verdens førende organisationer inden for revision, skat, transaktioner og rådgivningDen indsigt og de ydelser, vi leverer, hjælper med at opbygge tillid til kapitalmarkederne og den globale økonomi. Vi udvikler dygtige ledere og medarbejdere, som sammen leverer det, vi lover vores interessenter. De bidrager til, at arbejdsverdenen og arbejdslivet fungerer bedre - for vores medarbejdere, vores kunder og det omgivende samfund.
EY henviser til den globale organisation og kan referere til et eller flere medlemsfirmaer inden for Ernst & Young Global Limited, som hver især udgør en selvstændig juridisk enhed. Ernst & Young Global Limited, som er et engelsk ‘company limited by guarantee’, yder ikke kunderådgivning.
Flere oplysninger om vores organisation kan findes på ey.com
© 2019 EYGM Limited. Alle rettigheder forbeholdes.
Dette materiale er udarbejdet alene til orientering, og oplysningerne i det tilsigter ikke at være fyldestgørende, og de træder ikke i stedet for udførlige analyser eller udøvelsen af professionelle skøn.I konkrete sager opfordres brugere til at henvende sig til EY’s rådgivere.
In addition to cookies that are strictly necessary to operate this website, we use te following types of cookies to improve your experience and our services: Functional cookies to enhance your experience (e.g. remember settings), Performance cookies to measure te website's performance and improve your experience, Marketing/Targeting cookies which are set by third parties with whom we execute marketing campaigns and allow us to provide you with content relevant to you.
You may withdraw your consent to cookies at any time once you have entered te website through a link in te privacy policy, which you can find at te bottom of each page on te website.
Review our cookie policy for more information.
I decline optional cookies