da en de da en da da da da it sv da da en da en da de en da da da da da id fr de da de de en da de de fr en en en fi da en en da da en en sv en en en en en en en en en en en en fr en en en en en en en en en en en en en nb en sv en en en en en en es en en en da bn en en en en en fr en en en en en en en da da da de de es da en da en en id en en en en en en en en en en en en en en en en en en de en en en en en en en en pl en en en en sv en en en en de de da da nb en da en da da en da da da nl da es da en da fi en de de da da da da da en da en da de en de de da da da da da da da da en de ro en da en da fi en en da da de en da da da da da de eu da da da da de en eu en da da da da da da da da da da da da da da da de da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da da sv da da da da da en eu en da ro de da ar da es tr es es en en en sv da da da en nl it da en en en en en en en en
Fællesskab og teamwork i fleksible rammer | EY Danmark
Søg Open search Close search
See all results in Search Page Close search
Din søgning gav ingen resultater
Skærpede krav om revisionspligt og brug af revisor for mindre selskaber
EY køber Tofte & Company og cementerer førerposition inden for Tech M&A
15 aug. 2022 Strategy and Transactions
Skal man være verdensmester fra første dag for at blive revisortrainee?
Open Navigation Menu Close Navigation Menu
Vi stiller nye spørgsmål for at finde nye svar på de komplekse problematikker, vores samfund står overfor.
EY Center for Board Matters
Se mere (EN) C-suite agendaer
EY hjælper vores kunder med at skabe langsigtet værdi. Ved hjælp af data og teknologi giver vores services og løsninger tillid gennem tryghed og hjælper vores kunder med vækst, drift og transformation.
Corporate and growth strategy (EN)
Transaction strategy and execution (EN)
Restructuring and turnaround strategy (EN)
Se mere Close Strategy by EY-Parthenon
Change management and experience
Learning and development consulting
Recognition and reward advisory
Se mere Close People and workforce (EN)
Transactions and corporate finance
Transactions and corporate finance
Sustainability and ESG Services (EN)
M&A technology and tools (EN)
Value creation, preservation and recovery (EN)
Se mere Close Transactions and corporate finance
Climate change and sustainability services
Financial accounting advisory services
Forensic and integrity services
Se mere Close Assurance
Tax function operations (EN)
Tax policy and controversy (EN)
Global tax reform (EN)
Se mere Close Tax
Fonde og selvejende institutioner
Se mere Close Law
Connected capital technologies (EN)
Alliances and ecosystems (EN)
Close Managed services (EN)
EY Private - kundeoplevelsen
Se mere Close EY Private
Climate change and sustainability services
ESG strategy services (EN)
Supply chain transformation (EN)
Climate and decarbonization (EN)
Environment, Health and Safety (EN)
Se mere Close EY Sustainability
Climate change and sustainability services
Alliances and ecosystems (EN)
Opdag hvordan EY's indsigt og services hjælper med til at nytænke fremtiden for din branche.
Advanced manufacturing og mobilitet
Offentlig sektor og infrastruktur
Technology, media and telecommunications
Ejendomme, hotel og restauration samt byggeri
Government and public sector Hvordan læring styrker fokus på værdien af automatisering
Strategy and Transactions Vækst på recept: Sektorerfaring gjorde milliardopkøb til en succes
EY Entrepreneur Of Te Year Det er virksomhedens tarv, der kommer først
Vi bringer kompetente og engagerede mennesker, ligesom dig, sammen for at skabe en bedre verden.
Det kan du arbejde med hos os
Sådan er det at arbejde her
Sådan bliver du en del af os
Muligheder for studerende og Graduates
Ledige stillinger for erfarne
EY-Parthenon strategy consulting careers in Denmark (EN)
Hos EY er vores globale formål: Building a better working world. Den indsigt og de services vi leverer, er med til at skabe tillid og stabilitet på kapitalmarkederne og til økonomier over hele verden.
EY Danmark udvider rapportering om bæredygtighed
Søg Open search Close search
My EY My EY
Open country language switcher Close country language switcher
Vælg din lokation Close country language switcher
Velkommen til EY Danmark (DA)
Du besøger EY Danmark (DA)
Fællesskab og teamwork i fleksible rammer
EY er en af verdens førende organisationer inden for revision, skat, transaktioner og rådgivning.
Med tilpasning og nye rutiner kan I få det bedste ud af mulighederne og få gode erfaringer med digitale værktøjer, andre samarbejdsformer og muligheder for videndeling. I bedste fald åbner det mulighed for større effektivitet, fleksibilitet og mobilitet.
Det kræver omtanke og aktiv handling at skabe højtydende teams i trivsel. Med så mange mennesker, der arbejder på distancen i den nuværende situation med COVID-19, stiller det endnu større krav end normalt. Det er en udfordring at skabe tillid, en stærk fællesskabsfølelse, holde teamwork i gang og motivationen oppe, når mange teammedlemmer er fysisk isolerede over en længere periode.
Blandt dem, der ikke er så vant til videomøder, oplever nogle, at det er mere effektivt end normalt, mens andre oplever det som trægt og langsommeligt. Med tilpasning og nye rutiner kan I få det bedste ud af mulighederne – måske også tage gode erfaringer med brug af digitale værktøjer med tilbage på kontoret.
Ikke blot en digital kopi
Der sker en hastig udvikling i digitale teknologier i disse år, hvor det ikke kun handler om at sætte strøm til og forsøge at kopiere det fysiske møde, men også integrere andre teknologier, andre former for interaktion, adgang til data og information samt muligheder for videndeling. Det bliver mere end en mødefacilitet og i højere grad en samarbejdsplatform.
Der sker også en hastig udvikling af organisationer. Fremtidens fleksible arbejde kan blive meget mere flydende – både i forhold til arbejdsformer, arbejdspladser og arbejdstider. En situation, som vi oplever med COVID-19, sætter mange udfordringer på spidsen, men er knyttet til tendenser, der på mange måder skaber forandringer i arbejdslivet i dag. De digitale og virtuelle kanaler åbner i bedste fald mulighed for større effektivitet, fleksibilitet og mobilitet.
Her er nogle tips til, hvordan du kan bruge digitale værktøjer og tilpasse dig nye arbejdsformer for dig og dit team.
Skab et fælles virtuelt rum
Kontoret er mere end et sted, hvor vi arbejder. Vi mødes, samarbejder, deler viden og bygger teams. Når vi arbejder hjemmefra, har vi brug for en digital arbejdsplads til disse ting.
Skab en digital arbejdsplads, hvor teamet kan samarbejde, dele viden og mødes.
Opret forskellige områder på din digitale arbejdsplads til forskellige formål, og glem ikke et område til sociale aktiviteter.
Sørg for, at ledere er synlige på den digitale arbejdsplads.
Skab trafik til den digitale arbejdsplads ved at bringe den til live, for eksempel med regelmæssige ledelsesopdateringer og dialog.
Når du ikke kan mødes spontant på et kontor, er det vigtigt at holde kontakten og sørge for, at alle medarbejdere kan være synlige og tilstede.
Book regelmæssige møder med teamet, både til diskussioner om opgaver og for at sikre, at alle har det godt. Afhængig af teamets behov kan møderne holdes en gang om dagen, to gange om dagen eller en gang om ugen.
Ledere kan stemme situationen af med deres teammedlemmer individuelt, fx en gang om ugen.
Du kan også bruge et videomøde til at invitere til frokost, kaffe eller bare hænge ud.
Brug evt. også åbne videomøder, hvor alle kan hoppe ind og ud, hvis de vil chatte.
Tillid er grundlaget for et velfungerende team, og når medarbejdere arbejder hjemmefra, er det endnu vigtigere. At være personlig er en god måde at skabe tillid blandt teammedlemmer.
I videomøder: Kameraet skal være tændt.
Når du starter et møde, sørg for at alle ved, hvem der er til stede. Small talk er vigtigt, så afsæt lidt tid før mødets dagsorden.
Kig på kameraet, når du taler og ikke ned på skærmen. Og sørg for at lyden fungerer.
Brug evt. chatfunktionen under videomødet til spørgsmål, links eller kommentarer
Under virtuelle møder er det endnu vigtigere at engagere deltagerne og holde koncentrationen oppe. Ellers er der en risiko for, at deltagerne mister fokus.
Sørg for, at dine møder er engagerende. Undgå monologer og for lange PowerPoint-præsentationer uden interaktion.
Involver deltagere så meget som muligt ved spørgsmål og interaktive opgaver.
Hav en eller flere mødeledere med klare roller.
Sørg for, at alle deltagere bliver hørt og kommer til orde.
Hold fokus og tag korte pauser under længere møder.
En ny situation, hvor de fleste arbejder hjemmefra, kræver (nye) digitale værktøjer og arbejdsmetoder. Se det som en mulighed for at blive bedre sammen: Hvad fungerer for vores team?
Udnyt muligheden: Nu er det en god mulighed for at lære nye digitale værktøjer.
Brug chat- og samarbejdsplatforme.
Brug et digitalt whiteboard til at samarbejde under dine møder.
Pas på dig selv og andre
Dette er en udfordrende tid for både mennesker og virksomheder. Nu mere end nogensinde har vi brug for at passe på hinanden.
Spørg andre, hvordan de har det.
Sæt grænser, og vælg sammen med teamet, hvilke kommunikationskanaler og rutiner, I skal anvende.
Husk, at dine kolleger kan have børn derhjemme, og at de skal kombinere både privatliv og arbejdsopgaver.
Det er nemt at sidde fast ved skrivebordet, køkkenbordet eller hvor du end sidder og arbejder. Husk hinanden på at holde små pauser i løbet af dagen.
Der sker en hastig udvikling i digitale teknologier i disse år, hvor det ikke kun handler om at sætte strøm til og forsøge at kopiere det fysiske møde, men også integrere andre teknologier, andre former for interaktion, adgang til data og information samt muligheder for videndeling.
EY er en af verdens førende organisationer inden for revision, skat, transaktioner og rådgivning.
Juridiske forhold og privatlivspolitik
EY henviser til den globale organisation og kan referere til et eller flere medlemsfirmaer inden for Ernst & Young Global Limited, som hver især udgør en selvstændig juridisk enhed. Ernst & Young Global Limited, som er et engelsk ‘company limited by guarantee’, yder ikke kunderådgivning.
EY | Assurance | Tax | Strategi og transaktioner | Advisory
EY er en af verdens førende organisationer inden for revision, skat, transaktioner og rådgivningDen indsigt og de ydelser, vi leverer, hjælper med at opbygge tillid til kapitalmarkederne og den globale økonomi. Vi udvikler dygtige ledere og medarbejdere, som sammen leverer det, vi lover vores interessenter. De bidrager til, at arbejdsverdenen og arbejdslivet fungerer bedre - for vores medarbejdere, vores kunder og det omgivende samfund.
EY henviser til den globale organisation og kan referere til et eller flere medlemsfirmaer inden for Ernst & Young Global Limited, som hver især udgør en selvstændig juridisk enhed. Ernst & Young Global Limited, som er et engelsk ‘company limited by guarantee’, yder ikke kunderådgivning.
Flere oplysninger om vores organisation kan findes på ey.com
© 2019 EYGM Limited. Alle rettigheder forbeholdes.
Dette materiale er udarbejdet alene til orientering, og oplysningerne i det tilsigter ikke at være fyldestgørende, og de træder ikke i stedet for udførlige analyser eller udøvelsen af professionelle skøn.I konkrete sager opfordres brugere til at henvende sig til EY’s rådgivere.
In addition to cookies that are strictly necessary to operate this website, we use te following types of cookies to improve your experience and our services: Functional cookies to enhance your experience (e.g. remember settings), Performance cookies to measure te website's performance and improve your experience, Marketing/Targeting cookies which are set by third parties with whom we execute marketing campaigns and allow us to provide you with content relevant to you.
You may withdraw your consent to cookies at any time once you have entered te website through a link in te privacy policy, which you can find at te bottom of each page on te website.
Review our cookie policy for more information.
I decline optional cookies