kk ru ru ru kk kk kk kk kk kk en kk kk kk kk kk kk en kk kk kk kk ru ru en kk kk kk kk kk kk en kk kk kk kk kk kk en kk kk kk kk kk kk en kk ru kk kk kk kk en kk kk ru ru kk kk en kk kk mk kk kk kk en kk kk kk kk kk kk en kk kk kk kk kk kk en kk kk kk kk kk kk en kk kk kk kk mk kk en kk kk kk kk kk kk en ru
Йымның ішкі ортасының факторларын атаңыз
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
*+мақсаттар, мәселелер, құрылым, технология, адамдар
* мекемелер, өкімет органдары, аймақ тұрғындары
* кәсіподақтар, қоғамдық өмірдің нормалары, жұмыс күші рыногы
! Сызықтық-функционалдық және бағдарламалық-мақсаттық құрылымдарды ұштастыратын құрылым:
! Барлық жұмысты жасаушы компоненттерге бөлу – ол:
! Басқа адамдардың жұмысын үйлестіру ісінің мәні:
* вертикаль (тік) бағытта еңбекті бөлу
*+горизонталь (көлденең) бағытта еңбекті бөлу
! Кәсіпорынды өндіріске, маркетинг пен қаржыларға бөлу – ол келесінің мысалы:
*+горизонталь (көлденең) бағытта еңбекті бөлу
* вертикаль (тік) бағытта еңбекті бөлу
* жалпы мақсаттарға жетуге ұмтылатын бөлімшелерге бөлу
Басқару деңгейін не құрастырады?
* вертикаль (тік) бағытта еңбекті бөлу
*+горизонталь (көлденең) бағытта еңбекті бөлу
! Ұйымның ішіндегі басқару және үйлестірумен айналысатын басшылар – ол келесі деңгейдегі адамдар:
Андай ұйымдық құрылымда топ мүшелері жоба жетекшісімен қатар функционадық бөлімшелер жетекшілеріне де бағынады?
! Ұйым қорларын пайдалануда шектелген құқық және қызметкерлердің күшін міндеттерді орындауға бағыттау – ол:
! Орындауды өз жауапкершілігіне алатын адамға міндеттер мен өкілеттіліктерді беру – ол:
! "Бостон консалтинг тобының" матрицасын құру кезінде қолданылатын көрсеткіштер:
*+рыноктағы үлесі және сату қарқының өсуі;
* рынок үлесі және инвестициядан түскен пайда;
* тұтынушылар және тауарлар;
* рыноктар және тауарлар;
* тауар және рынок үлесі;
*+қаржы орталары, мемлекеттік мекемелер, ақпарат тарату құралдары;
* өздерінің жұмысшылары, жабдықтаушылар;
* бәсекелестер, жергілікті тұрғындар;
Мінез-құлық сипат факторларына жататын факторлар қандай?
* тәуекелге бару дайындығы;
* қорыту және талдау.
! Шешім қабылдауда жүйелік тәсілдің артықшылықтары:
*+элементтер мен жалпы жүйе бағытының белгісіздігін есепке алу мүмкіншілігі;
* көп мақсаттардың үйлесімін қамтамасыз ету;
* мақсаттарға жетуге мүмкін варианттарын айқындау;
* оқиғалар дамудың діл болжауын ұсыну мүмкіншілігі;
* әлеуметтік-саяси факторлар әсерін өлшеу.
mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2017 год. (0.005 сек.)Пожаловаться на материал