hbs_cyr en hbs_cyr de sv pl es hbs_lat en es en en ru mk mk mk mk mk ru mk mk mk hbs_cyr mk hbs_cyr ru ru mk ru ru mk mk la hbs_cyr en hbs_cyr mk es uk ru ru mk ru mk mk ce ru ce bg mk ru ru hbs_cyr mk mk mk hbs_cyr hbs_cyr ru mk hbs_cyr mk sl hbs_lat en pl hbs_lat en ceb en hbs_lat en id ru mk mk mk mk mk ru mk mk mk hbs_cyr mk hbs_cyr ru ru mk ru ru mk mk la hbs_cyr en hbs_cyr mk es uk mk la hbs_cyr mk ru uk ru ru mk ru mk mk mk mk mk en ce ru ce bg mk mk en mk ru ru hbs_cyr mk ca en mk hbs_cyr mk en mk mk hbs_cyr hbs_cyr ru mk mk hbs_cyr mk en hbs_cyr mk sl hbs_lat en pl hbs_lat en ceb en hbs_lat en id mk hbs_cyr ru mk hbs_cyr mk mk mk mk mk mk mk bg en bg ru en mk mk mk mk mk mk mk mk mk mk mk mk mk mk mk mk mk mk mk mk ru mk mk en en en en ru en hbs_cyr mk mk mk mk mk hbs_cyr mk en mk mk ru mk cv mk cv mk mk ru ru mk mk mk mk mk mk mk mk ru mk mk en en ce mk mk mk ru mk mk ru mk ru en hbs_cyr mk hbs_cyr ru mk en
Ценовник и услуги на Поддршка
Ценовник на услуги за Електронско Работење
Проверете ги придобивките за одличен старт на годината!
Посебна понуда во месец декември
Ви требаат повеќе информации? Контактирајте не.
Прилагодете го PANTHEON според вашите потреби!
Дали сакате да станете наш партнер? Испратете ни порака или јавете ни се.
Kои придобивки ги добиваме со софтвер за електронско работење?
Дали сакате да обработиме друга тема?
02 3079 231 info@datalab.com.mk
Веќе сте PANTHEON корисник? Посетете ги Корисничките Страници!
Потребни Ви се повеќе информации за нашеторешение?
02 3079 231 info@datalab.com.mk
Општи теми, Деловни Решенија, Претприемништво
Статистичките податоци покажуваат дека речиси 60% од ERP имплементацијата не е успешна или успева делумно. Зошто е тоа така и како да се подобри оваа статистика? Што може да направи секоја компанија за да го минимизира ризикот од неуспешна имплементација? Дали може да очекувате некоја магија или може да имате реални и достапни очекувања кои можат да се направат?
Прави чекори до добра имплементација
Софтверот е толку добар, колку што е добро имплементиран, а тоа е старо правило. Затоа е многу важно да се посвети внимание на овој прв чекор.
Ова звучи едноставно, но всушност бара одредени напори. Ако немате јасен план за тоа каде одите, многу е веројатно дека нема да дојдете до никаде. Честопати се случува компаниите да имаат само бледа изведба на она што сакаат да го постигнат со спроведување на ERP.
Општо земено, ERP системите можат да помогнат во зголемувањето на приходите, продуктивноста, ефикасноста и намалувањето на трошоците. Сето ова може да биде посакувана цел, но мора да се вложи труд и напор за прецизно одредување на тоа како системот ERP ќе ги реши вашите потенцијални проблеми и ќе ви овозможи да ги постигнете овие цели.
Идентификување на цели и поставување на приоритети
Факт е дека сите проблеми може да се решат со доволно пари и време. Но во пракса, често, немаме доволно пари или немаме време за да ги решиме сите проблеми. Затоа е многу важно да се постават јасни приоритети!
Се разбира, за да поставите приоритети, прво треба да ги идентификувате целите на имплементацијата и да ги решите проблемите. Целите мора да бидат SMART, како што често се слушаат денес, што во превод значи:
Time based – темпирани
Доколку целите не исполнуваат ниту еден од овие критериуми, тие веројатно ќе бидат нејасни и тешко ќе се имплементираат за време на имплементацијата.
Избегнувајте прекумерни ERP прилагодувања
Со многу малку исклучоци, претерано прилагоден ERP систем е лоша идеја. Зошто? Прекумерните приспособувања ги зголемуваат трошоците за имплементација, бидејќи тие бараат дополнително програмирање за да ги исполнат специфичните барања и да го продолжат рокот за завршување на имплементацијата (најчесто). Потоа, прекумерните прилагодувања ги зголемуваат трошоците за подоцнежно одржување и техничка поддршка, бидејќи повеќе не е ERP што сте го купиле од производителот – сега е ваша ВЕРЗИЈА на ERP! И има друга цена.
Дополнително, сите следни надградби мора да ги земат предвид прилагодувањата и промените направени специјално за вас. Исто така има и цена што е повисока при користење на системот.
Доколку изберете соодветно решение, веројатно нема да морате да го прилагодувате ERP многу на вашите потреби. Затоа изборот е од огромно значење!
Подгответе се за промена
Дури и кога промената е добра, таа е стресна. И затоа, важно е да се подготвите за промена. Колку повеќе ќе се подготвувате (вработените, менаџерите, партнерите итн.) ќе Ви биде полесно подоцна. Добрата и јасна комуникација е клучот за успехот во овој дел. Важно е секој да сфати што се менува, како се менува и кои се очекувањата на организацијата од новата промена. Отворени дискусии, презентирање на потенцијални проблеми и дискутирање на сите приговори за транспарентноста на целиот процес и помагање во последователната имплементација.
Подготовка, исто така, значи подготвување на едукација на корисниците на новиот систем, запознавање со системот, решавање на дилеми итн. Добрата подготовка заштедува многу време за време на имплементацијата. Од друга страна, слабата или лошата подготовка доведува до неуспешно спроведување на имплементацијата.
Поддршката на менаџментот за време на изборот и за време на имплементацијата е од клучно значење за успехот на целиот проект за имплементација на ERP. Менаџментот е одговорен за креирање на визија за успех, мотивирање на проектниот тим, обезбедување на потребните ресурси и донесување клучни одлуки. ERP имплементација без активно управување со поддршката лесно може да го уништи. Без видлива поддршка за управување, отпорноста на вработените кон користење на новиот систем е уште поголема. Тоа е исто така логично бидејќи вработените имаат примарна работа која ја работат секој ден, а спроведувањето на ERP е нешто што “се меша” со нив – или барем најчестиот изговор. Затоа, важно е менаџментот активно да се вклучи во имплементацијата.
Без поддршката на менаџментот, имплементацијата на ERP, веројатно нема да ги опфати стратешките потреби на компанијата ни во моментот на имплементација, ниту во иднина. Затоа што најчесто ќе недостасуваат ресурси (првенствено човечки), активности и посветеност кон имплементација, и честопати ќе се прекине рокот за имплементација.
Затоа е важно да се најде начин на кој раководството може да придонесе и активно да учествува (во согласност со можностите – и тие мора да бидат креирани) во проектот за имплементација на ERP.
Во буџетот вклучете ги и парите и вработените!
Надоместоците за лиценца, имплементација и одржувањето се само дел од реалните трошоци на ERP системот. Секако е важно овие трошоци да бидат буџетирани, но честопати е многу потешко за компаниите да го вклучат во буџетот нефинансискиот трошок, како што се времето и луѓето потребни за успех.
Луѓето се веројатно најважни и најограничени ресурс во секој процес на имплементација. Успехот зависи апсолутно на ангажманот на луѓе од секој оддел на компанијата. Резултатите ќе зависат од знаењето и искуството на луѓето, како и нивното време или времето што го посветуваат на имплементацијата.
Затоа е важно да се идентификуваат најдобрите луѓе и да им се даде овластување да работат на имплементација на системот во нивниот домен. Покрај тоа, важно е овие луѓе да најдат адекватни “резерви” кои ќе се вклопат и да завршат редовна работа, додека клучните луѓе ќе бидат ангажирани во имплементацијата на ERP.
Дополнително, важно е да се избере проект лидер кој ќе осигура дека овие работи се одвиваат во согласност со договорените рокови. Ова често се заборава!
Успехот е едноставна работа
Успехот на имплементацијата на ERP ќе биде резултат на изборот на соодветно деловно решение, изборот на вистинските луѓе, искуството на тимот за имплементација и донесување одлуки врз основа на вистинските информации во вистинско време. Колку подлабоко ќе се нурнете во проектот за имплементација, толку повеќе прашања ќе ве запрашаат. Како резултат на тоа, ќе постигнете подобар резултат и ќе ги избегнувате статистиките од почетокот на текстот!
Кои се вашите искуства?
Со симболичен потпис сакаме да ги опфатиме сите поединци, вработени, соработници, партнери и корисници со кои учиме, собираме и разменуваме искуства, знаења, проблеми и решенија секој ден. Без сите нас заедно сето ова не би ни било. Редовно следете ги нашите објави и предложете кои теми и информации ве интересираат. Денес често можеме да слушнеме: кој ја има информацијата, ја има моќта. Даталаб тимот своето знаење го дели со вас! Споделете понатаму…
СПОДЕЛЕТЕ ГО ОВОЈ ПОСТ
https://www.datalab.com.mk/wp-content/uploads/2020/01/bigstock-Group-Of-Smiling-Business-Peop-345390460.jpg 1867 2800 optiweb https://www.datalab.si/wp-content/uploads/2018/09/Pantheon-2x.png optiweb2019-02-12 00:00:002020-03-17 12:56:02Имплементација и чекори
Не пропуштајте корисни новости и совети
Доколку сакате да добиете новости со корисни бизнис содржини од нашата База на Знаење, Ве молиме пополнете го образецот.
Пријавете се на е-новости
Нов партнерски договор помеѓу Даталаб и Серафимов груп
Превземете го бизнисот во свои раце
Пријавете се за новости од PANTHEON Базата на Знаење
Во PANTHEON Базата на знаење ние подготвуваме бесплатни бизнис совети: вебинари, блогови и прирачници. Нашето мото е: помалку непотребни меилови, повеќе корисни содржини! Доколку сакате редовно да добивате корисни совети од нашата база на знаење, пополнете ја контакт формата.
Дозволувам да Даталаб МК д.о.о.е.л мојте лични податоци да ги употреби и чува за потребите кои се наведени тука каде ги вклучуваат мојте активности на веб страницата, како и сите интереси на одредена содржина.
Дозволувам моите лични податоци да се користат за известувања на интересни бизнис содржини и настани од PANTHEON базата на знаење.
Доколку сте заинтересирани за конкретни информации, селектирајте од подолунаведените:
Совети за сметководство и законодавни новости
Совети за мали и нови компании
Совети за производствени компании
Совети за управители и менаџери
Совети за маркетинг и продажба
Ве замолуваме да потврдите*
* *Сите лични информации што ги наведувате во горенаведената форма се обработени според нашата политика на приватност за ефективна деловна комуникација. Внесувањето на вашите лични информации е доброволно. Во случај да не ни ги оставите вашите лични информации, ние нема да можеме да ви одговориме на барањето. Повеќе за тоа како ги заштитуваме вашите лични информации, прочитајте ја нашата Политика на приватност.
Дигитализирајте го вашиот бизнис со услугите на PANTHEON еРаботење.
Бул. 8ми Септември 2/2, 5 кат
02 3079 231 info@datalab.com.mk
Политика на приватност | Дизајн и развој: