mk en hbs_cyr de sv pl es hbs_lat en es en en ru mk mk mk mk mk ru mk mk mk hbs_cyr mk hbs_cyr ru ru mk ru ru mk mk la hbs_cyr en hbs_cyr mk es uk ru ru mk ru mk mk ce ru ce bg mk ru ru hbs_cyr mk mk mk hbs_cyr hbs_cyr ru mk hbs_cyr mk sl hbs_lat en pl hbs_lat en ceb en hbs_lat en id ru mk mk mk mk mk ru mk mk mk hbs_cyr mk hbs_cyr ru ru mk ru ru mk mk la hbs_cyr en hbs_cyr mk es uk mk la hbs_cyr mk ru uk ru ru mk ru mk mk mk mk mk en ce ru ce bg mk mk en mk ru ru hbs_cyr mk ca en mk hbs_cyr mk en mk mk hbs_cyr hbs_cyr ru mk mk hbs_cyr mk en hbs_cyr mk sl hbs_lat en pl hbs_lat en ceb en hbs_lat en id mk mk mk mk mk mk mk hbs_cyr mk mk hbs_cyr mk mk mk mk mk mk mk mk mk hbs_cyr mk mk ru mk mk en mk hbs_lat en en en ru mk mk en en en en ru hbs_lat hbs_cyr mk mk mk mk mk hbs_cyr mk en mk mk ru mk cv mk cv mk mk ru ru mk mk mk mk mk mk mk mk ru mk mk en en ce mk mk mk ru mk mk ru mk ru en hbs_cyr mk hbs_cyr ru mk en
5 важни чекори за имплементација на ЕРП
Ценовник и услуги на Поддршка
Ценовник на услуги за Електронско Работење
Проверете ги придобивките за одличен старт на годината!
Посебна понуда во месец декември
Ви требаат повеќе информации? Контактирајте не.
Прилагодете го PANTHEON според вашите потреби!
Дали сакате да станете наш партнер? Испратете ни порака или јавете ни се.
Kои придобивки ги добиваме со софтвер за електронско работење?
Дали сакате да обработиме друга тема?
02 3079 231 info@datalab.com.mk
Веќе сте PANTHEON корисник? Посетете ги Корисничките Страници!
Потребни Ви се повеќе информации за нашеторешение?
02 3079 231 info@datalab.com.mk
Општи теми, Деловни Решенија, Претприемништво
5 важни чекори за имплементација на ЕРП
Имајќи предвид дека конкуренцијата на пазарот се зголемува, постои поголем број на компании кои разбираат дека им е потребна подобра организација на бизнисот. Со цел да се задоволат корисниците и да се одржи конкурентноста, потребни се оптимизирање на ресурси и поголема профитабилност. Соодветно на тоа, решението за ова е имплементација на ЕРП.
Пред самото спроведување, неопходно е да се избере соодветно ЕРП решение. Треба да се обрне внимание на одредени клучни критериуми и важни чекори пред да се купи нов софтвер. Откако овие два процеси се успешно завршени, доаѓа времето на имплементација. Под имплементација, всушност, се подразбира процесот од испорака на бизнис решение до негово воведување во секојдневното работење во компанијата. Во зависност од компанијата и самата имплементација како процес  може да трае неколку недели па се до неколку месеци.
Кога успешно се спроведува ЕРП, ги поврзува сите области во рамките на компанијата, а деловните процеси се стандардизирани и забрзани. Резултатот е поефикасно деловно работење, заштеда на време и ресурси, конкурентност на пазарот и зголемена продуктивност.
Но, имплементацијата во компанијата може да донесе бенефит само ако се направи правилно. Во спротивно, бизнисот може да го оштети. Затоа имплементацијата бара многу одговорен и сериозен пристап, посветеност на проектниот тим и поддршка на раководството на компанијата.
Во текот на оваа прва фаза потребно е да се создадат предуслови за почеток на имплементација. Без квалитетна подготовка може да има пречекорување на буџетот или рокови потребни за завршување на спроведувањето.
Во подготвителната фаза треба да се одржи состанок каде што ќе се презентира планот на проектот на вработените. Добро дизајниран план на проектот е клучот за успешна имплементација. Треба да се состои од предефинирани цели, временски распореди и список на одговорности за секој вработен. Секој вработен треба да биде запознаен со планот и да знае што ќе се очекува од него во текот на имплементацијата.
Секоја типична ЕРП имплементација започнува со нацрт план. Нацрт план подразбира анализа на тековните деловни процеси на компанијата. Во текот на овој процес, ЕРП консултантите ги документираат вашите деловни процеси за да стекнат увид во вашиот начин на работа.
Преку разговор со клучните корисници, се определуваат причините за префрлување на нов софтвер и според овие сознанија, новиот софтвер е адаптиран. Консултантите исто така собираат основни информации за компанијата, бројот на одделенија и вработени итн.
Важно е да се дефинира колку вработени ќе работат во новиот софтвер, кој ќе работи и што модули ќе ги користи. Потоа, треба да одредите кои податоци ќе бидат увезени во новиот софтвер и дали ќе ги увезете сами или ќе им ги дадете на консултантите. Ова е исто така можност за вишокот на податоци да бидат “исчистени” пред да влезат во новата база на податоци.
Пред да тргнете на следниот чекор, сеуште е неопходно да се организира образование и да се постави датум за почеток на софтверот.
3. Инсталација и прилагодување на деловните процеси
По собирањето на сите потребни информации, треба да инсталирате нов софтвер и да ги поставите сите деловни процеси. Базата на податоци е конфигурирана и податоците се увезуваат како што е договорено за време на нацрт планот.
Освен тоа, консултантите во оваа фаза поставуваат кориснички сметки и лозинки и поставуваат дозволи за секој корисник.
На крајот од оваа фаза, консултантите треба да ја тестираат базата на податоци и да потврдат дека сите податоци се точни и дали сè работи правилно.
Исто така, консултантите можат да постават тест база на податоци за корисниците. Може да се користи за вежбање пред системот да почне да се користи за секојдневно работење.
Едукацијата на вработените е најважниот дел од спроведувањето на ЕРП. Квалитетно спроведената едукација ќе обезбеди успешно управување со новиот софтвер и ќе ги намали проблемите во користењето. Важно е вашите вработени целосно да се посветат на совладување на употребата на новиот софтвер. На крајот, ова е важно за нивната секојдневна работа.
Вашите вработени, најверојатно, нема да ги “научат” сите детали за ракување со новиот ЕРП за време на нивната обука и сигурно ќе имаат прашања за консултантите за време на понатамошната работа. Затоа, при изборот на ЕРП, многу е важно да се обрне внимание на квалитетот на корисничката поддршка понудена од компанијата што сте ја одбрале да го имплементира новиот софтвер. Што е поддршка повеќе квалитетна, толку повеќе ќе им се олесни работата на вашите вработени за да ја совладаат функционалноста на новиот софтвер.
5. Примена на нов софтвер
По успешната имплементација и тестирањето на ЕРП решенијата, време е корисниците да почнат да го користат новиот софтвер во секојдневниот бизнис. Но, ова не е крај на работата, бидејќи за време на нејзината употреба на ЕРП неопходно е постојано да се следи неговото функционирање. Програмата треба да се одржува и ажурира редовно за да функционира правилно и да им помогне на своите корисници да работат без проблеми. Управувањето има клучна улога тука. Тие треба да ја следат употребата на новиот ЕРП и да одговорат на потенцијалните проблеми за време на употребата.
ЕРП имплементација е голем потфат, но со правилно планирање и имплементација не треба да биде проблем за вас и вашата компанија. Со одговорен и сериозен пристап, имплементацијата на ЕРП ќе ви донесе многу придобивки, вклучувајќи зголемена продуктивност, подобра организација и конкурентност на пазарот. Дополнително, значително ќе го поедноставите вашиот бизнис, бидејќи нема потреба да внесувате податоци во повеќе различни програми.
Nabava i implementacija ERP sustava
5 Steps To Successful ERP Implementation
10 Steps to Successful ERP Implementation
10 Steps to a Successful ERP Implementation
Со симболичен потпис сакаме да ги опфатиме сите поединци, вработени, соработници, партнери и корисници со кои учиме, собираме и разменуваме искуства, знаења, проблеми и решенија секој ден. Без сите нас заедно сето ова не би ни било. Редовно следете ги нашите објави и предложете кои теми и информации ве интересираат. Денес често можеме да слушнеме: кој ја има информацијата, ја има моќта. Даталаб тимот своето знаење го дели со вас! Споделете понатаму…
СПОДЕЛЕТЕ ГО ОВОЈ ПОСТ
https://www.datalab.com.mk/wp-content/uploads/2020/01/lejla-blog.jpg 853 1280 optiweb https://www.datalab.si/wp-content/uploads/2018/09/Pantheon-2x.png optiweb2018-09-13 00:00:002020-08-11 11:46:225 важни чекори за имплементација на ЕРП
Не пропуштајте корисни новости и совети
Доколку сакате да добиете новости со корисни бизнис содржини од нашата База на Знаење, Ве молиме пополнете го образецот.
Пријавете се на е-новости
Нов партнерски договор помеѓу Даталаб и Серафимов груп
Превземете го бизнисот во свои раце
Пријавете се за новости од PANTHEON Базата на Знаење
Во PANTHEON Базата на знаење ние подготвуваме бесплатни бизнис совети: вебинари, блогови и прирачници. Нашето мото е: помалку непотребни меилови, повеќе корисни содржини! Доколку сакате редовно да добивате корисни совети од нашата база на знаење, пополнете ја контакт формата.
Дозволувам да Даталаб МК д.о.о.е.л мојте лични податоци да ги употреби и чува за потребите кои се наведени тука каде ги вклучуваат мојте активности на веб страницата, како и сите интереси на одредена содржина.
Дозволувам моите лични податоци да се користат за известувања на интересни бизнис содржини и настани од PANTHEON базата на знаење.
Доколку сте заинтересирани за конкретни информации, селектирајте од подолунаведените:
Совети за сметководство и законодавни новости
Совети за мали и нови компании
Совети за производствени компании
Совети за управители и менаџери
Совети за маркетинг и продажба
Ве замолуваме да потврдите*
* *Сите лични информации што ги наведувате во горенаведената форма се обработени според нашата политика на приватност за ефективна деловна комуникација. Внесувањето на вашите лични информации е доброволно. Во случај да не ни ги оставите вашите лични информации, ние нема да можеме да ви одговориме на барањето. Повеќе за тоа како ги заштитуваме вашите лични информации, прочитајте ја нашата Политика на приватност.
Дигитализирајте го вашиот бизнис со услугите на PANTHEON еРаботење.
Бул. 8ми Септември 2/2, 5 кат
02 3079 231 info@datalab.com.mk
Политика на приватност | Дизајн и развој: