en gl es es gl es es gl es gl es es gl es es es gl gl es gl gl gl gl en en gl gl gl gl gl es gl gl gl gl es gl gl es es gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl es gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl es gl gl gl gl es gl gl gl gl gl gl gl gl fr gl gl gl gl it gl es
Elementos legales de una empresa
A guía gratuíta máis completa para emprender.
que nace da (mala) experiencia dalgúns emprendedores con prácticas que xa parecen habituais no mundo startupil. O seu obxectivo é, simplemente, que ninguén máis pase por algo semellante.
Promovemos facer as cousas ben e o coñecemento legal básico, para que calquera persoa interesada poda facer negocios cun mínimo apoio e sabendo o que lle agarda. Doado, non?
Así como non irías ao mar sen estar preparado, non deberías emprender sen coñecer os riscos aos que te enfrontarás.
Un bo capitán coñece o mar e os seus perigos para evitalos. Un bo empresario tamén.
Lea atentamente esta sección, é a parte máis importante de toda a web:
As cousas que poden ir mal
Esta historia comeza coma a túa: cunha gran idea
Jose Luis estivo comentando entre os seus amigos esta fabulosa idea que o rodeaba, consistía nunha ferramenta tecnolóxica que solucionaría un determinado problema (chamémoslle así para manter o seu anonimato).
Luisa, unha amiga de Jose Luis, estaba moi convencida de que a idea tería éxito, tiña algunhas habilidades comerciais e pouca vergoña, así que convenceu a José Luis para que saltase á piscina.
Nunca montaran nada pero crear unha empresa en España non sería tan difícil, non?
Tropezaron con este intrincado mapa burocrático, o primeiro punto de resistencia na súa viaxe ao éxito.
Pero non decaerían, simplemente era o típico enfrontarse a funcionarios cansos e todo funcionaría sen problemas, Luisa sería a encargada de tramitar a constitución da sociedade anónima, porque José Luis programaría.
lo que leyeron en internet
Despois de que José Luís deixase o DNI na casa o día que se asinaron os estatutos, Luisa comezou a facer listas dos documentos para levar a cada sitio.
Como Jose Luis ía ser o administrador único da empresa rexistrada na seguridade social.
Luisa, pola súa banda, estaba rexistrada na leira porque de cando en vez cobraba á sociedade os servizos prestados.
Leran en internet que se non chegabas a cobrar o salario mínimo interprofesional non era necesario rexistrarte na seguridade social, polo que Luisa non se rexistrou.
Como xa tiñan claras as accións, reuníronse uns días despois co amigo dun amigo de José Luis, sería o investidor perfecto, só lles pediu un contrato dunhas páxinas que parecía moi legal ao lelo máis arriba.
Asinaron sen dubidalo, déronlle ao investidor algunhas accións a cambio do diñeiro, ademais, o investidor encargaríase de xestionar o rexistro de marcas comerciais, estaban contentos porque suporía un gasto menor.
Cos estatutos, o contrato co investidor e os rexistros dados, pensaron que estarían listos para traballar.
Celebraron cun brinde que o pouso estaba listo e circulaba, agora era necesario posicionalo e conseguir clientes.
Non esperaban o que pasaría nuns meses ...
Empieza a ir mal
Conseguiran algúns clientes, pero non o suficiente, nada de que preocuparse porque aínda era demasiado pronto para ver os resultados.
O que lles preocupaba era recibir unha carta de Facenda: Nesta díxolles que consultaran os datos da seguridade social e que, dado que José Luís estaba rexistrado como autónomo, debería habelo rexistrado no censo (modelo 036 ou 037 segundo o caso) e impuxo unha multa duns 350 €.
Pouco despois, chegou unha carta da Seguridade Social para Luisa, a carta indicaba que cruzaran os datos con Facenda e que o rexistro no censo impuña a obriga de rexistrarse na seguridade social, para polo tanto, sería sancionado
O curmán de Luisa tivera un caso semellante, polo que se ofreceu a escribir o recurso tal e como se lle escribiu e presentalo á Seguridade Social.
O recurso foi denegado, polo que tiveron que acudir a un avogado para resolver o problema coas administracións públicas.
Pero a administración pública foi só un dos problemas que tiveron.
Una oferta dificil de rechazar
Unha oferta difícil de rexeitar ...
José Luís tiña unha oferta de traballo difícil de rexeitar, dándolle unha certa seguridade que lle permitiría pagar os custos dos avogados e manter á súa familia, polo que dixo a Luisa que deixaba o proxecto.
Á fin e ao cabo, non se metería neste desastre se Luisa non o convencera.
Luisa non estaba moi de acordo coa marcha de José Luis, sobre todo porque quería levar o software con el, sen o software non había negocio e ela non estaba disposta a quedar sen proxecto.
José Luís e Luisa non asinaran ningún contrato entre eles, nin se estableceu o que pasou coa propiedade intelectual do software nin das obras creadas, nin sabían que pasaría co traballo realizado por cada un deles.
¿Debería José Luis abandonar todo o que fixo? Ou Luisa debería pagarlle a José Luis todo o traballo?
A medida que medraba a tensión, medraba a incerteza do que pasaría coa situación.
Non contentos con todo o que tiñan encima, as perdas foron tan graves ao cabo dun ano que comezaron a contemplar a idea de pechar.
Pero non remata aí, o investidor, sendo socio, tamén tiña algo que dicir respecto diso. Así que Luisa e José Luis iniciaron as negociacións e o investidor limitouse a nomear o contrato asinado.
Jose Luis e Luisa acudiron a un avogado para consultar o contrato, tiveron a desagradable sorpresa de descubrir que estaba plagado de cláusulas envelenadas .
A finais de ano perdérano todo e estaban tan endebedados que nin sequera podían permitirse o agasallo de Nadal máis sinxelo.
Quizais se estea a preguntar agora por que esta é a parte máis importante de toda a web.
A razón é moi sinxela:
Esta historia está composta por miles de historias verdadeiras.
Agora que está consciente de todo o que pode dar mal, imos ver como facelo desde o principio para evitar sorpresas desagradables.
Leva o sitio web ofaro en PDF onde queiras
La guía en versión infografía
Copyright © 2022 o faro | Funciona con o faro
Aviso legal | Privacidad | política de cookies