gl gl gl gl es gl gl es it gl it gl gl es es es es gl es pt es es gl gl gl gl gl es gl en es pt en tr es en en az es en gl gl es es es es gl gl gl gl gl gl es gl pt gl gl gl gl gl es es es es es en es gl gl es pt gl es es es es gl gl gl es ca gl gl de en es es gl gl gl es fr
Axendas e ruralidade - Cadernos de atención primaria
Volume 27(4) Decembro 2021 diciembre 27, 2021
Qué hay de nuevo en dolor: Lo fundamental de 2021 diciembre 27, 2021
Uso de antimicrobianos y vacunas en el embarazo diciembre 27, 2021
Eficacia da venopunción ecoguiada en Atención Primaria. Ensaio aleatorizado en pacientes que requiran un segundo intento diciembre 27, 2021
Análisis de la utilidad diagnóstica de diferentes índices antropométricos para medir composición corporal en la infancia diciembre 27, 2021
Editorial, Volume 27(3) Outubro 2021 noviembre 7, 2021noviembre 8, 2021 AGAMFEC
Nestes tempos de pandemia nos que se sumou a precariedade do cadro de personal, a sobrecarga dos contaxios e os contactos e o envellecemento dos profesionais, xurdiron debates e grupos de traballo sobre a xestión e deseño de axendas de calidade para os médicos de familia, coma se fose a solución da falta de accesibilidade e saturación dos centros de saúde (CS)
A primeira reflexión é que consideramos unha contradicción o deseño de axendas co concepto mesmo de axendas de calidade. Porque a primeira definición para asegurar a calidade é a flexibilidade e a autonomía dos propios CS e os seus xefes de servizo para adaptalas aos fluxos coñecidos da poboación de referencia, as necesidades e demandas dos usuarios e as súas características sociodemográficas. Podemos aclarar conceptos, propoñer criterios e mesmo indicadores, pero nunca facer un modelo de copia e pega exportable a toda Galicia. O mesmo concepto, por exemplo, que levamos aceptando anos sen caer na conta do oxímoron que encerra é o de “consulta administrativa”. Por definición, se unha consulta é administrativa, non é medicina e debe ser xestionada noutro eido fóra da consulta médica.
A seguinte cuestión vén dada pola repetida frase de que na atención primaria (AP) non debe existir lista de agarda, erixindo a accesibilidade no principio fundacional e inmutable da AP. O noso nivel asistencial, de cuxa fortaleza veñen os recoñocementos internacionais da calidade do sistema sanitario, ten unha seria de características que o fan indispensable: a accesibilidade, é certo que é unha delas, pero tamén a capacidade resolutiva, a lonxitudinalidade (non esquezamos que esta é a única que ten amosado a diminución de morbilidade e mesmo mortalidade da poboación), a visión integral e integrada, a implicación da comunidade, a docencia, a investigación… e a ninguén se lle escapa que para ter unha AP de excelencia non chega con ter unha característica única, neste caso a acesibilidade, senón ser quen de poder compaxinar con equilibrio tódalas súas funcións e capacidades. Non ten sentido accesibilidade absoluta para ter que derivar ao segundo nivel, por falta de tempo, problemas banais; e asi podemos relatar unha morea de exemplos absurdos.
Compre salientar outro problema, non menos importante, que non fomos capaces de poñer en debate: a accesibilidade é unha característica da AP, non da medicina de familia. Hai unha fermosa verba que describe esta figura literaria: A Sinéqdoque, ou sexa, tomar o todo pola parte. Por mellor decir, hai que facilitar o acceso dos doentes, pero non só ao seu médico de familia. Ninguén pensou nunca na lista de agarda para enfermería, a matrona, o fisioterapeuta ou a traballadora social e tamén forman parte indispensable dos nosos servizos. E moitas veces resolverían problemas que vemos nas demandas forzadas das nosas consultas.
Polo tanto debemos facer unha visión integral do problema, non caer en solucións simplistas e apostar por unha reformulación da AP, con maiores competencias de todos os profesionais, implementar demanda de enfermería, con potenciación das áreas administrativas que poidan asumir máis tarefas e a distribución dos doentes nas consultas mais axeitadas aos seus problemas, ser referentes na comunidade e buscar a sua complicidade e apoio nos seus activos, fomentar a proactividade nas consultas, potenciar a investigación que dé respostas as nosas incertezas e seguir formando médicos e profesionais sanitarios comprometidos coas persoas. E nunca deixar de reclamar un cadro de persoal autosuficente e o tempo axeitado para acadar unha atención integral. A axenda é un medio para facilitar o traballo e non entorpecelo, non nos deixemos cegar con propostas simples que nos alonxen da busca dunha AP con criterios de excelencia . O reto non é doado, pero a sostibilidade do sistema sanitario está en xogo.
AGAMFEC é a Asociación Galega de Medicina Familiar e Comunitaria, federada da asociación nacional semFYC. View all posts by AGAMFEC →
Editorial Ourense 2021. Retomando el camino
Análisis de la percepción de síntomas y manejo del tratamiento en pacientes con rinitis polínica.
Deja un comentario Cancelar respuesta
Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.
Cadernos de atención primaria
Cadernos está distribuida bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 Internacional.
La fisioterapia en el marco de la atención primaria (I)
TAQUICARDIAS DE QRS ESTRECHO: TAQUICARDIA SUPRAVENTRICULAR PAROXISTICA (TSVP): PRESENTACION DE UN CASO
Eritema Nodoso: manejo en Atención Primaria
Síndrome de Brugada. Medicaciones que se deben de evitar en el paciente
Tweets por el @Agamfec.
A revista CADERNOS DE ATENCIÓN PRIMARIA non se fai responsable do contido dos artigos publicados, por tratarse da opinión dos autores, que asumen a exclusiva responsabilidade sobre os seus escritos.
Redacción – Secretaria Técnica
AGAMFEC | Asociación Galega de Medicina Familiar e Comunitaria
e-mail: secretaria@agamfec.com T +34 634470960
Plataforma y diseño adaptado por
Copyright © 2022 , Cadernos de atención primaria.
Política de privacidade · Aviso legal · Política de cookies · Accesibilidade
Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información. ACEPTAR