es ceb gl lt en ca gl lt eu ca nl fr fr pt ceb gl gl gl es gl gl gl gl en gl gl gl es gl gl fi gl en en pt en gl gl es en zh es sv es gl gl is fr gl gl ceb es en en en en en en gl gl en en gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl gl de de de gl fr gl gl sv gl en sv gl en sv gl en sv gl es sv gl gl gl gl gl gl gl gl gl en gl en en en ceb gl gl gl gl en gl lt gl gl gl en en es gl gl
English Català Español Galego Euskera
Guía de xestión Lean de materiais. Para profesionais en operacións, control de producción e enxeñaría
Security policy (edit with Customer reassurance module)
Rick Harris, Chris Harris e Earl Wilson
Prólogo de Jim Womack, Dan Jones, John Shook e José Ferro
Gañador do Premio de Investigación Shingo 2005
CREAR FLUJO DE MATERIALES describe nunha linguaxe sinxela outro paso na implantación dun sistema de negocios Lean completo.
O primeiro libro do LEI, OBSERVAR CREAR VALOR, centrábase en onde comezar - no fluxo de valor de cada familia de produtos dentro das súas instalacións.
Despois, SEEING THE WHOLE expandiu o mapa de fluxo de valor máis alá das paredes da planta, pasando de materias primas ó cliente.
Unha vez identificados os residuos e as aplicacións potenciais de fluxo e pull, agora podes usar as técnicas de CREANDO FLUJO CONTINUO para implementar un fluxo realmente continuo en operacións baseadas en células.
CREAR FLUJO DE MATERIALES aborda o seguinte paso para explicar como subministrar pezas á cadea de subministro para soporta-lo fluxo continuo.
"As empresas están avanzando creando áreas de fluxo continuo a medida que máis xestores aprenden sobre mapas de cadea de valor e células de fluxo continuo", dixo o coautor Rick Harris, quen tamén co-escribiu o libro CREANDO FLUJO CONTINUO. Os dous libros recibiron premios de investigación Shingo.
Durante as súas visitas a plantas, Harris notou unha tendencia preocupante. "Mentres paseo polas instalacións e examino esforzos serios para crear un fluxo continuo, vexo o difícil que é manter unha saída constante. En xeral, o problema é a falta dun sistema Lean para a manipulación de material para as pezas compradas que admite células de fluxo continuo, procesamento por lotes pequenos e liñas de montaxe tradicionais."
CREAR FLUJO DE MATERIALES explica en linguaxe clara como crear un sistema así como aplicando os conceptos e métodos relevantes nunha progresión paso a paso. O libro revela os exercicios, fórmulas, normas e formas que un consultor empregaría para implementa-lo sistema no seu contorno. E, como outros libros LEI, CREAR FLUJO DE MATERIALES responde á pregunta clave que os xestores xeralmente fan sobre as ferramentas e conceptos de fabricación lean: "Que fago o luns pola mañá para implementar isto?" Os catro pasos clave detallados no libro inclúen:
Elabora o Plan para cada Parte (PFEP). Esta base de datos básica promove unha redución precisa e controlada do inventario e é a base para a mellora continua do sistema de manipulación de materiais na planta.
Constrúe o supermercado de pezas compradas. Coñece as fórmulas e métodos para medir e operar un mercado que elimine os residuos de acaparamento, buscando pezas e almacenando inventarios en toda a planta.
Deseña rutas de abastecemento. Vostede obtén os principios e cálculos que converten unha planta descontrolada e desordenada nunha comunidade organizada na que os operadores obteñen as pezas que precisan, cando as necesitan e na cantidade que necesitan, se almacenan ata as mans. As rutas de subministro adecuadas non só melloran o inventario e o fluxo, senón tamén a seguridade.
Implementar sinais "pull" para integrar o novo sistema de manipulación de materiais co sistema de xestión de información. Aprende os pasos para crear un sistema que manteña o inventario baixo control permitindo ós operadores obter só o que precisan mentres se concentran na producción de valor para os clientes. Tamén aprenderás a calcular o número de sinais "pull" necesarios e a frecuencia de subministro de material.
Finalmente, aprenderás a manter e mellorar continuamente o sistema implementando auditorías periódicas do sistema de manipulación de materiais ó longo da cadea de xestión, desde o operador na ruta ata o responsable da planta. Aprenderás o proceso en cinco pasos para introducir auditorías no mercado, rutas e sinais "pull" dun equipo multifuncional de control de produción, operacións e enxeñería industrial.
Harris e os coautores Chris Harris e Earl Wilson levarán a cabo 10 preguntas sinxelas pero pragmáticas que amosan como unha planta de fabricación Lean implementa un sistema robusto pero flexible de manexo de material para as pezas compradas:
O Plan para Cada Parte (PFEP)
Que información debo incluír no PFEP?
Como manterás a integridade do PFEP? Desenvolver un supermercado de pezas compradas
Onde ubicar o teu mercado de pezas compradas?
Cal é o tamaño correcto para o teu supermercado de pezas compradas e cal é a cantidade correcta de pezas no supermercado?
Como operar o teu supermercado de pezas compradas? Deseña a Ruta de Abastecemento e o Sistema de Xestión da Información
Como transportas as pezas do supermercado desde as pezas compradas ás áreas de produción?
Como as túas áreas de produción din ó mercado de pezas compradas que subministrar e cando?
Como cubres a ruta de subministro? Manter e mellorar
Como pode mante-lo rendemento do seu sistema de manipulación de material Lean?
Como podes identificar e eliminar desperdicios adicionais?
Un apéndice explora como adapta-los principios clave do manexo de material Lean a contornas máis complexas, como a incorporación ó supermercado de traballo en proceso (WIP) ó sistema de pezas compradas, engadindo rutas de subministro de células de producción a un supermercado de artigos acabados e aplique o sistema a procesos de baixo volume e alto mix.
CREAR FLUJO DE MATERIALES beneficiará a líderes, directivos e directivos Lean en producción, operacións e control de enxeñaría, que teñan polo menos un coñecemento básico de conceptos Lean como mapas de fluxo de valor, deseño de células e traballo normalizado.
Tamén che podería gustar
Observar para crear valor
Guía de xestión Lean de materiais. Para profesionais en operacións, control de producción e enxeñaría
A nosa empresa  
Terms and conditions of use
A túa conta  
Envíanos un correo: shop@institutolean.org
© 2022 - Software de comercio electrónico de PrestaShop™