en ceb gl lt en ca gl lt eu ca nl fr fr pt ceb gl gl gl es gl gl gl gl en gl gl gl es gl gl fi gl en en pt en gl gl en en zh en fr es gl gl is fr gl gl ceb es en en en en en en gl gl en gl gl gl gl gl gl en gl oc de ca gl fr gl en gl pt fr gl gl gl gl gl gl gl gl gl en gl en en en ceb gl gl gl gl en gl lt gl gl gl en en es gl gl
English Català Español Galego Euskera
Empregando o proceso de xestión A3 para resolver problemas, acordo de ganancia, mentor e liderado
Security policy (edit with Customer reassurance module)
Delivery policy (edit with Customer reassurance module)
Return policy (edit with Customer reassurance module)
MANAGING TO LEARN, do veterano John Shook, de Toyota, revela o pensamento subxacente no corazón da xestión Lean. Construído como un diálogo entre o líder do cambio e o seu xefe, o libro explica como "o pensamento A3" axuda ós directivos e executivos a identificar e actuar sobre problemas e obxectivos. Shook descríbeo como "a clave de todo o sistema Toyota, para desenvolver talento e profundizar continuamente nos seus coñecementos e capacidades."
Tamén che podería gustar
Empregando o proceso de xestión A3 para resolver problemas, acordo de ganancia, mentor e liderado
A nosa empresa  
Terms and conditions of use
A túa conta  
Envíanos un correo: shop@institutolean.org
© 2022 - Software de comercio electrónico de PrestaShop™