es ceb gl lt en ca gl lt eu ca nl fr fr pt ceb gl gl gl es gl gl gl gl en gl gl gl es gl gl fi gl en en pt en gl gl gl en zh gl fr es gl gl is gl gl gl ceb es en en en en en en gl gl es gl gl gl gl gl gl gl gl en gl gl gl gl gl en gl fr de en gl fr gl en gl en fr gl es ru gl es fr gl en ru gl en fr gl gl gl gl gl gl gl gl gl en gl en en en ceb gl gl gl gl en gl lt gl gl gl en en es gl gl
English Català Español Galego Euskera
Lean Management:O modelo de xestión que hoxe todo o mundo acepta como o máis avanzado, eficiente e competitivo
 Últimos artigos en stock
Security policy (edit with Customer reassurance module)
Delivery policy (edit with Customer reassurance module)
Return policy (edit with Customer reassurance module)
Prólogo de  J.A. Tena, a quen este libro permitiulle cambiar e mellorar a organización da súa cadea de tendas.
Unha novela que transforma o pensamento dos directivos en ideas e actitudes positivas.
Un relato en linguaxe sinxela e comprensible, para aprender como adoptar a xestión considerada hoxe en día, como a que pode achegar máis beneficios e competividad á súa empresa ou negocio.
VOLVER A EMPEZAR narra a evolución dunha empresa que, xestionada do modo tradicional que tan bos resultados deu ó longo do século  XX, cambia a un novo estilo de xestión, altamente eficiente: a xestión lean ou axustada, a que permite alcanzar a plena competividade neste século XXI. O proceso de transformación desenvolto nárrase en forma de novela, con personaxes que o fan comprensible e ameno.
VOLVER A EMPEZAR narra a historia de Robert Delve, un empresario que asiste desconcertado, á progresiva perda de competividad da súa planta industrial e os seus esforzos para modificar o rumbo negativo dos resultados. O seu ánimo rómpese, séntese desfasado, sen respostas nun mundo que cada vez entende menos. Dubida mesmo da súa capacidade profesional.
Pero alguén, unha muller que dirixe unha empresa de servizos, axúdalle profesionalmente a cambiar ás tendencias actuais e altamente eficientes da nova xestión lean, que ela aplicou xa na súa empresa. Robert aprende, familiarízase e incorpora á súa empresa conceptos inéditos, tales como  desperdicios, flexibilidade, tempo de entrega, calidade asegurada, servizo, dinamismo, leadership ... ata transformala nunha empresa lean.
Esta relación favorece ademais, outros cambios moito máis sutís. Robert acabará por modificar facetas persoais pouco satisfactorias, adoptará actitudes vitais positivas, recuperará ilusións esquecidas e recobrará enerxías que lle impulsan a volver empezar. E é que hoxe máis que nunca, as empresas son o reflexo das persoas que as dirixen.
Tamén che podería gustar
Diseño avanzado de Procesos...
Lean Management: La gestión...
The birth of lean
Claves del Lean Management...
Lean Management:O modelo de xestión que hoxe todo o mundo acepta como o máis avanzado, eficiente e competitivo
A nosa empresa  
Terms and conditions of use
A túa conta  
Envíanos un correo: shop@institutolean.org
© 2022 - Software de comercio electrónico de PrestaShop™