hu en en hu hu hu hu de hu hu hu hu hu de hu en hu hu hu hu hu hu en hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu en hu hu hu hu en es en en en hu hu hu hu hu hu hu hu hu es hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu cs hu hu hu hu hu hu de hu de hu de hu de hu de hu de hu hu en hu hu hu hu hu hu en
Ide nekünk egy csapatépítést! - Co-Create
By cocreate Aktualitasok #együttműködés, #teambuilding, #teamcoaching, #workshop Ide nekünk egy csapatépítést! bejegyzéshez a hozzászólások lehetősége kikapcsolva
Így, hogy van lehetőség visszatérni az irodába, sokan szembesültek azzal, hogy az elmúlt időszak megtépázta a csapatokat. Ide akkor egy gyorstapaszt: menjünk csapatot építeni, együnk-igyunk, bandázzunk egy jót, és akkor majd visszatér a csapatszellem. Igen is, meg nem is. A csapatépítésnek, a csapatkohézió erősítésének sok válfaja van, mutatok néhány kategóriát, és hogy melyik mire való, hogy segítsem a döntést.
Közös élmény + valami tudatos csapatkohéziót erősítő beavatkozás
Ide tartoznak azok az események, amikor a fun mellett történik valami olyan, ami tudatosan azt szolgálja, hogy az emberek jobban megismerjék egymást, nagyobb kapcsolódási felület legyen köztük, vagy a közös élmény, jó érzés létrehozása tudatosul.
Ilyen lehet az, amikor elmegyünk egy fun típusú eseményre, de közben olyan tevékenység szövi át a napot, ami erősíti a kötelékeket. Például megjátékosított formában többet megtudunk egymásról, vagy helyzetbe vagyunk hozva, hogy együttműködés által akár messzebbre jussunk. De ide tartozhat az is, ha szabadulószobából kijutva van egy tudatosító beszélgetés, hogy a sikert hogyan hoztuk létre, ki mivel járult hozzá, hogyan használtuk ki egymás erősségét, hogyan kompenzáltuk ki azt, ha valaki valamiben nem a legügyesebb. És persze, hogy a mindennapokban ez a tudás hogy segít minket.
Ezek olyan strukturált beszélgetések, amikor valami olyan téma van fókuszban, amiről a csapat eredményessége szempontjából fontos beszélni.
a csapatban felmerült nehézségek átbeszélése, hogyan lehet máshogy hozzáállni dolgokhoz legközelebb
a csapatnak van egy olyan célja, amire rá szeretnének jobban látni
Nem olyan régen például egy olyan workshopot facilitáltam, ahol egy csapaton belül a különböző funkciók közti viszony nagyon elmérgesedett. A workshop célja az volt, hogy értsük meg, melyik funkciónak mi a nehéz a közös munka során, és hogy közösen találjunk olyan újfajta viselkedéseket, ötleteket, amelyek olajozottabbá és eredményesebbé tehetik az együttműködés. Ez egyfajta érzékenyítő workshop volt, ahol egymás nehézségeire való ráhangolódás után úgy kerestünk megoldási módokat, hogy közben folyamatosan belehelyezkedve a másik fél helyzetébe.
Ez a legkomplexebb, legmegterhelőbb, ugyanakkor a legtöbb eredményt hozó beavatkozás típus. Itt a csapat két teamcoach segítségével ránéz azokra a területekre, amikben előre kell lépniük ahhoz, hogy a számukra kitűzött célt a lehető legeredményesebben tudják hozni, és közben egészséges csapatlégkört hozzanak létre. Mindehhez vélhetőleg viselkedésváltozásra van szükség. Belátásra és eszköz ahhoz, hogy máshogy csináljunk dolgokat. Itt az előző ponthoz képest nem csak átbeszéljük ezeket a nehézségeket, hanem rögtön el is kezdjük az új viselkedési formákat begyakorolni. Sokszor nehéz szembenézéseken és érzelmileg terhelt beszélgetéseken keresztül visz az út. Egy jól sikerült teamcoaching után azonban a csapat eredményességében, viselkedésében rögtön beáll egy változás, és ez a változás jellemzően hosszú távon is megmarad.
Mit gondolsz, a te csapatodnak melyikre van épp szüksége? Mi adhat nektek?
szervezetfejlesztő, tréner, coach (MCC), teamcoach
Facebook Twitter LinkedIn Email
Csapat-csapdák: amikor a konfliktussal ássa meg a csapdáját a csapat
Csapat-csapdák sorozatunkban olyan csapat jelenségeket vizsgálunk, amelyek hátráltatják a csapat eredményes... read more
A kolbászból levő kerítés – avagy a munkavállaló álma és a vezetők lehetősége
Mozog a munkaerőpiac. Egyre könnyebben és nagyobb elánnal vált mindenki. Az... read more
Hogyan válik a rémisztően távoli cél elérhetővé az első lépéstől
Mindannyiunknak vannak álmai és céljai, és valószínűleg mindannyiunkkal időnként előfordul, hogy... read more
Coach-praktikák #2: tiszta elvárások a zökkenőmentesebb kapcsolatokért
Mennyi gondot tud az okozni, hogy nem tudjuk mit vár tőlünk... read more
Csapat-csapdák sorozatunkban olyan jelenségekkel foglalkozunk, amelyekkel a csapat saját eredményességét akadályozza.... read more
Coach-praktikák #1: az ember a történet mögött
Coach-praktikák sorozatunkban olyan eszközökbe, látásmódokba, készségekbe adunk betekintést, amelyek ezt segítik.... read more
Csendkalauz vezetőknek az 1:1 beszélgetésekhez
Korábbi blogposztunk foglalkozott az 1:1 beszélgetésekkel vezető és csapattagja között, hogy... read more
Csapat-csapdák: a felelősségvállalás kérdése
„Ne már, most ezzel tényleg nekem kell foglalkozni?” Ismerősen hangzik... read more
Felfelé zuhanás – rezilienciáról kicsit másképp
Michelangelo abban hit, hogy ott a szobor a kőbe zárva, csak... read more
Ne hagyd magad elsodorni: érzelmi és kognitív váltó
Vannak helyzetek, amelyek beszippantanak? Amikor belesodródsz egy olyan reakcióba, amit később... read more
A kis gömböc és a szervezeti integráció
Hogyan válik a rémisztően távoli cél elérhetővé az első lépéstől
Kulisszatitkok a workshopok világából #1: Mire való a workshop?
Eisenhowerrel a túlterheltség ellen
Amikor foglyul ejt a paradigmád
Ne hagyd magad elsodorni: érzelmi és kognitív váltó
Cím: Budapest, 1141, Kalocsai utca 69 TT2
Telefonszám: +36 30 932 5389
© Copyright Co-Create 2022.