hu en hu hu hu hu hu en hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu pt hu hu hu hu hu hu hu hu hu id hu hu hu hu hu en hu hu sk hu hu hu en
A menedzser útmutatója a stratégia megértéséhez - Menedzsment És Vezetés
A menedzser útmutatója a stratégia megértéséhez: Kezdő lépések
A stratégia a menedzsment egyik kulcsfontosságú tudománya, kiegészítve a sajátjával szójegyzék , eszközöket, és nincs hiány szakértői véleményekből, hogy mit jelent, és hogyan lehet a legjobban fejleszteni. És mint minden másnak a menedzsmentben ebben a felgyorsuló változások és a megnövekedett volatilitás korszakában, a megértésünknek és a cégünk stratégiájának kidolgozásával és végrehajtásával kapcsolatos megközelítéseinknek is fejlődniük kell.
Ennek a bejegyzésnek az a célja, hogy segítsen megérteni a stratégia fogalmát és néhány kulcsfogalmat.
Életre keltse a stratégiát kedvenc éttermével
Gondolj egy különleges étteremre az életedben. Talán ez az a hely, ahová te és a másik fontos embered mész az évfordulóján. Vagy talán ez a kitűnő hely a nagyszerű helyi ételekhez, amikor a városon kívüli vendégek szállnak meg veled. Helytől függetlenül kedvenc étterme néhány kulcsfontosságú döntést hozott, többek között:
Menü, beleértve a konyha stílusát és a kiemelt vagy változó különlegességeket
Azon ügyfelek típusai, amelyek iránt a leginkább érdeklődnek, hogy megnyerjék és megtartsák őket
Hangulat vagy érzés, beleértve a dekorációt, a világítást, a zajszintet és a hőmérsékletet
Tapasztalat, beleértve a házigazda vagy a háziasszony és a felszolgáló hangnemét és hangulatát
Ezek és más kulcsfontosságú döntések az étterem alapvető stratégiai döntéseit tükrözik. És természetesen, mivel nagyon sok lehetőség közül választhatunk étkezésre, az otthon maradástól kezdve a hétköznapi, gyors, fine-dining, független vagy láncos éttermekig, a tulajdonos a megcélzott vásárlói és a megcélzott vendégei alapján hozza meg döntéseit. figyelembe véve azt, hogy miben akar egyedi lenni vagy különbözni a versenytársaktól.
Ez a választás mit kell tenni és mit ne tegyünk, egy adott közönségre összpontosít, amely meghatározza az étterem stratégiáját. Ugyanez vonatkozik a cégére is. Egy független, high-end, fine-dining étterem a jómódú, a nagyszerű étkezési élmény iránt érdeklődő közönséget célozza meg, nem kínál kedvezményt vagy olcsó menüt. Az árképzés tükrözi az alapvető stratégiát és a közönséget.
A vállalati világban a stratégia gyakran olyan kifejezés és fogalom, amelyet széles körben rosszul alkalmaznak. Például:
A növekedés nem stratégia, hanem eredmény . A stratégiánk egyszerű. 20%-kal fogunk növekedni a következő három évben. Ez határozottan nem stratégia.
Magas célokat és számok, mint pl. Az elkövetkező öt évben 1000-ről 10000-re fogunk költözni, vagy, 10 százalékról 40 százalékos piaci részesedésre lépünk, nem stratégiák.
A cég küldetésnyilatkozata nem stratégia, bár gyakran a stratégiák kiválasztásának tényezője.
A stratégiának nem kell valami teljesen újnak vagy korábban meg nem valósítottnak lennie. Téves elnevezés, hogy a stratégiának egyenlőnek kell lennie az innovációval.
Mi a stratégia és mit nyújt
Ez annak leírása, hogy a cége hogyan fogja megtalálni és megtartani az ügyfeleket.
Ez annak leírása, hogy a cége hogyan fog jelentős különbséget kialakítani (az ügyfelek tudatában) a versenytársakhoz képest.
Ez egy sor összehangolt cselekvés, amelynek célja, hogy előnyt szerezzen a versenytársakkal szemben, meghatározott ügyfélcélokkal.
Ez annak leírása, hogy cége hogyan fog versenyezni és nyerni.
Ez annak leírása, hogy a cége hogyan fog pénzt keresni.
A világos stratégia szűrőt ad a döntésekhez. Segít eldönteni, hogy a cége mit tesz és mit nem.
A világos stratégia egy játékkönyvet biztosít mindenkinek a cégnél a kiválasztási akciókról, a befektetésekről és a célok kitűzésében.
Mit tartalmaz egy megfelelő stratégia
Van egy nagyszerű könyv a stratégiáról, amelynek elolvasására és megtartására bátorítunk minden vezetőt, „Jó stratégia/rossz stratégia: a különbség és miért számít” címmel. A szerző, Richard Rumelt kiváló munkát végez, világos, egyszerű leírást nyújtva az összetevőkről. egy jó stratégiáról. Ezek tartalmazzák:
A helyzet világos értékelése és megfogalmazása. Képzelje el, hogy számos betegségben szenved, és orvoshoz fordul segítségért. Kezelőorvosa sok különböző tényező felmérésére fordít időt a diagnózis felállítása előtt, és minden bizonnyal a kezelés kiválasztása előtt. Ugyanez vonatkozik a vállalati stratégiára is, ahol egy csapat azon dolgozik, hogy felmérje és leírja a jelenlegi és várható jövőbeli feltételeket a piacain.
2. Az irányadó filozófia
Az orvosi példára támaszkodva a diagnózis felállítása után orvosa átfogó megközelítést javasol az Ön betegségeinek kezelésére. Vállalati környezetben ugyanezt tesszük a stratégiával. A piaci és ügyfélkörülmények, valamint saját cégünk helyzetének felmérése után meghatározunk egy általános megközelítést, amely segít versenyezni és nyerni a kiválasztott piacokon, meghatározott vevőcsoportokkal.
3. A koherens cselekvések
Az Ön orvosi kezelési rendje egy sor konkrét lépést vagy tevékenységet tartalmaz, amelyek célja a betegség gyógyítása vagy minimalizálása. Vállalati keretek között meghatározzuk azokat a konkrét, összehangolt cselekvéseket, amelyek az irányadó filozófia megvalósításához szükségesek.
Ez az. A magyarázat egyszerű, de a stratégia kidolgozása és végrehajtása korántsem leegyszerűsítő.
Míg a stratégia tele van kifejezésekkel, megközelítésekkel és eszközökkel, és többnyire vezetők, tanácsadók és akadémikusok vitatják meg őket, nem kell hagynia, hogy a téma elriassza. Éppen ellenkezőleg, a legértékesebb és legsikeresebb menedzserek és vezetők keményen dolgoznak azon, hogy leegyszerűsítsék ezt az összetett témát, és segítsenek csapataik és cégeik fejlődésében. világos, releváns és széles körben érthető stratégiák .
Hé! A Nevem Futen Soybash Ishik.
Újságíró Vagyok, És Szeretném Megosztani Veled Nagyon Hasznos Információkat.
Hogyan írjunk alá egy kísérőlevelet aláírási példákkal
A folyamatos fejlődés előnyei a munkahelyen
A legjobb NASCLA vizsgára felkészítő tanfolyamok
JAG alakulat: Katonai jogász
Mit csinál egy buszsofőr?
Mit csinál egy haditengerészeti acélmunkás?
Jogi recepciós munkakör áttekintése és feladatai
Hogyan döntsük el, hogy milyen típusú jogot kell alkalmazni
12 legrosszabb állás Amerikában
Szezonális munka: mi ez, és hogyan keressünk szezonális munkát
7 tipp az önéletrajzhoz az álláshopperek számára