hu en hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu en hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu en hu en hu en hu hu hu hu hu hu hu hu hu pt hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu sk hu hu hu en
Vezérigazgató Munkaleírás: Fizetés, készségek és egyebek - Karrier Tanács
Vezérigazgató – vezérigazgató munkaköri leírása
Tudjon meg többet a fizetésről, a szükséges készségekről és egyebekről
A vezérigazgató feladatai és felelősségei
A vezérigazgató (CEO) általános felelőssége a szervezet stratégiai irányvonalának kialakítása, tervezése, végrehajtása és integrálása. Ez magában foglalja a felelősséget a vállalkozás összes összetevőjéért és részlegéért.
Ennek biztosítása a vezérigazgató felelőssége is a szervezet vezetése állandóan tudatában van mind a külső, mind a belső versenykörnyezetről, a terjeszkedési lehetőségekről, az ügyfélbázisról, a piacokról, az új iparági fejlesztésekről és szabványokról stb.
Hugo Lin. Az egyensúly 2018
A vezérigazgató (CEO) munkaköri feladatai egy vállalatnál vagy szervezetnél attól függően változnak a szervezet küldetése , termék, célokat , és a működési igények nyereségesek maradjanak. A feladatok egyebek mellett a szervezet méretétől és az alkalmazottak számától függően is változnak. Általában ezek a felelősségek magukban foglalják:
A szervezet jövőképének, küldetésének és általános irányának kialakítása, kommunikációja és megvalósítása
Az átfogó fejlesztésének és megvalósításának vezetése a szervezet stratégiája
Adott esetben tanácsot és útmutatást kérni az Igazgatóságtól
A megfogalmazás és a stratégiai terv végrehajtása amely az üzlet vagy szervezet irányát vezérli.
Egy szervezet teljes körű működésének felügyelete a stratégiai tervekben rögzített iránynak megfelelően
A szervezet sikerének értékelése céljainak elérésében
A potenciális felvásárlások vagy a vállalat eladása olyan körülmények között, amelyek növelik a részvényesi értéket
A szervezet képviselete civil és szakmai egyesületi feladatokban és tevékenységekben a helyi közösségben, állami és országos szinten
Részvétel iparághoz kapcsolódó eseményeken vagy egyesületekben, amelyek javítják a vezérigazgató vezetői készségeit, a szervezet hírnevét és a szervezet sikerét.
A vezérigazgató mindig a legmagasabb rangú ügyvezető menedzser a szervezetben, és felelős a szervezet általános sikeréért, és ő a végső döntéshozó egy vállalkozás számára. És bár az egyes vezérigazgatók napi feladatai eltérőek, a pozíció átfogó jövőképe az, amely az összes osztály működésének keretét biztosítja.
Más ügyvezető vezetők, köztük elnökök, alelnökök és igazgatók munkájának vezetése, irányítása, irányítása és értékelése a szervezet jelentési struktúrájától függően szintén a munka részét képezi. Ezen felsővezetők vezetése során a vezérigazgató gondoskodik arról, hogy a vezérigazgató a stratégiai irányt a szervezeten keresztül szűrje le annak elérése érdekében.
Ezenkívül a vezérigazgatónak gondoskodnia kell arról, hogy a szervezet vezetői megtapasztalják tetteik következményeit jutalom és elismerés révén vagy teljesítmény coaching és fegyelmi intézkedések . Aktívan elvárt és megerősített felelősség és elszámoltathatóság nélkül a vezérigazgató nem éri el a kívánt sikert és jövedelmezőséget.
A vezérigazgató fizetése nagymértékben változhat az iparágtól, helytől, tapasztalattól és munkáltatótól függően. Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala (BLS) országszerte gyűjti a vezérigazgatók fizetési adatait:
Éves medián fizetés: 189 600 USD
Legfelső 10% éves fizetés: 208 000 USD
Alsó 10% éves fizetés: 68 360 USD
Forrás: Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala , 2018
Oktatás, képzés és minősítés
Az oktatási és képzési követelmények munkáltatónként és iparágonként nagymértékben eltérőek. A legtöbb munkaadó szívesebben vesz fel olyan vezérigazgatót, aki legalább főiskolai végzettséggel és jelentős szakmai gyakorlattal rendelkezik. Sok vállalat szívesebben vesz fel munkaerőt a vállalaton belülről, mint kívülről.
Tapasztalat: A vezérigazgatóknak általában széles körű vezetési tapasztalatra van szükségük, rendszerint minden új pozícióval fokozatosan növekvő felelősséggel. Ezenkívül a vállalatok gyakran elvárják a vezérigazgatóktól, hogy tapasztalattal rendelkezzenek abban az iparágban, amelyben a vállalat működik.
Kiképzés: Egyes vállalatok megkövetelik a vezérigazgatóktól, hogy végezzenek képzési programokat vezetői fejlesztésre és vezetésre, valamint folyamatos szakmai fejlődésre.
Mint a szervezet bármely vezetési szintjénél, a vezérigazgató szerepe a a vezető alapvető feladatai .
Vezérigazgatói készségek és kompetenciák
Ahhoz, hogy sikeres legyen ebben a szerepkörben, általában a következő készségekre és tulajdonságokra lesz szüksége:
Interperszonális készségek: A vezérigazgatóknak jó kapcsolatokat kell kialakítaniuk a vállalat más vezetőivel, és jelentős hozzájárulást kell kapniuk a szervezettől annak érdekében, hogy a stratégiai döntések és irányvonalak ne kerüljenek vissza.
Elemzési készségek: A vezérigazgatóknak részt kell venniük a szervezet céljainak elérésében elért sikerek értékelésében. Biztosítaniuk kell, hogy minden stratégiai cél mérhető legyen.
Vezetői képességek: A vezérigazgatóknak bizonyítaniuk kell a szervezet küldetésének sikeréhez szükséges vezetői képességet. Ide tartozik az ellátás látomás irányvonal, követők vonzása és a sikeres vezetés minden egyéb szempontja.
Vezetői képességek: A vezérigazgató felelős a tanulás kultúrájának megteremtéséért, amely elősegíti az alkalmazottak készségeinek és képességeinek fejlesztését és fejlesztését. Ha a jelentős szereplők tovább tanulnak és fejlődnek, a szervezet valóban sikeres.
Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala előrejelzése szerint a vezérigazgatók foglalkoztatása 8 százalékkal fog növekedni 2026-ig, ami valamivel gyorsabban haladja meg az ország összes foglalkozásának 7 százalékos foglalkoztatási növekedését.
A felsővezetők szinte minden iparágban dolgoznak, nagy és kis cégeknél. A vállalat iparától vagy méretétől függetlenül a vezérigazgatói munka nagy stresszt és nyomást jelenthet, mivel alapvetően felelősek a vállalat teljesítményéért – jó és rossz egyaránt.
A vezérigazgatók gyakran több mint 40 órát dolgoznak hetente, beleértve az esti és a hétvégéket is. Általában gyakran utaznak munka miatt.
A vezérigazgatóvá váláshoz vezető út általában nem könnyű, és nincs is egyetlen, jól körülhatárolt út. Azonban egy vezetői fejlesztési program elvégzése segíthet abban, hogy eljuthasson oda. Íme három a legjobb vezetői fejlesztési programok az USA-ban.:
A Kellogg Executive MBA program
Ezt a programot a Northwestern University Kellogg School of Management kínálja.
Chicago Booth Executive MBA
A University of Chicago Booth School of Business kínálja ezt a programot, amely állítása szerint a világ első vezetői programja.
A Duke Global Executive MBA
A Duke Egyetem Fuqua Business Schoolja kínálja ezt a programot.
Azok, akik érdeklődnek a [job name] iránt, más karriert is fontolóra vehetnek az alábbi medián fizetésekkel:
Pénzügyi vezetők: 127 990 dollár
Emberi erőforrás menedzserek: 113 300 dollár
Értékesítési vezetők: 124 220 dollár
Építésvezetők : 93 370 dollár
Forrás: Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala , 2019
Hé! A Nevem Futen Soybash Ishik.
Újságíró Vagyok, És Szeretném Megosztani Veled Nagyon Hasznos Információkat.
Hadsereg állása: 25U jeltámogatási rendszer szakértő
Tengerészgyalogság Munka: 2651 különleges hírszerzési rendszer-adminisztrátor
A legjobb belsőépítészeti tanúsítási programok
Hogyan írjunk gratuláló e-mailt a promócióhoz
Mit csinál egy projektmenedzser?
Megbirkózni a munkahely elvesztésével
Üdvözlőlevelek minta új alkalmazottak számára
Feltételes állásfoglalás a büntető igazságszolgáltatásban
Hol találhat orvosi állásokat és munkáltatókat
Tengerészgyalogság Munkakör: MOS 6174 helikopter személyzeti főnök, UH-1
Erőteljes szavak az önéletrajzában
Mit csinál egy igazságügyi okmányvizsgáló?
Általános besorozási bónuszok a haditengerészet újoncainak
A legjobb önéletrajzi formátumok példákkal és formázási tippekkel
Az állásinterjú folyamatának lépései