fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa pnb fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa ar fa fa fa fa fa fa fa fa fa azb fa fa fa fa
رن ژنگفی دوران تحصیلات ابتدایی و همچنین تحصیلات دبیرستانی خود را در مدرسه‌ای در یک روستای کوهستانی در نزدیکی محل زندگی‌شان سپری کرد و کودکی نسبتا سختی را پشت سر گذاشته است. رن ژنگفی در خانواده‌ای فقیر زندگی می‌کرد که در آن زمان در یک روستای بدون امکانات و نسبتا دور افتاده در مناطق کوهستانی استان گویژو ساکن بودند. درحال حاضر قدیمی‌ترین اطلاعاتی که از سال‌های نوجوانی رن ژنگفی در دست داریم، به سال 1960 بر می‌گردد که یک قحطی بزرگ استان گویژو را فرا گرفته بود. این قحطی، ده‌ها هزار خانوادۀ فقیر و کم درآمد را در روستاها و شهرهای کوچک شهر گویژو تحت تاثیر قرار داده بود و خانوادۀ رن ژنگفی نیز در دوران این قحطی گرسنگی طولانی‌مدتی را تجربه می‌کردند.
رن ژنگفی در آن سال که خانواده‌اش به خاطر قحطی با گرسنگی طولانی‌مدت مواجه شده بودند، تنها 16 سال سن داشت اما این شرایط سخت باعث شده بود خیلی زودتر در دوران نوجوانی، سرپرستی خانوادۀ فقیرش را برعهده بگیرد. در طول این قحطی، رن ژنگفی یک جیره‌بندی بسیار سختگیرانه برای توزیع غذا بین اعضای خانوادۀ خود تشکیل داده بود تا بتواند با مقدار غذای بسیار ناچیز و کمی که دارند، در طولانی‌مدت بتوانند تمام اعضای خانواده را زنده نگه دارند.
رن ژنگفی در این مدت حتی در بسیاری اوقات به ارتفاعات بلند کوهستان می‌رفت و میوه‌های وحشی را جمع‌آوری می‌کرد تا در نبود غلاتی مثل برنج و گندم، از آن‌ها در وعده‌های اصلی خانواده استفاده کند. رن ژنگفی در این مدت سال‌های دبیرستان خود را پشت سر می‌گذاشت و خیلی اوقات مجبور بود به خاطر فقر زیاد، فقط یک لایه کت بپوشد و با کم‌ترین مقدار لباس به مدرسه برود.
بیوگرافی لی بیانگ چول: از صادرات نودل تا تاسیس سامسونگ الکتریک
پروژه LISA: مرگ نوزادی سرراهی که موجب تولد مکینتاش شد
آرویند کریشنا: مدیر عامل فعلی IBM را بیشتر بشناسید
با اینکه رن ژنگفی نسبت به دیگر اعضای خانواده فعالیت بیشتری داشت و هر روز مجبور بود مسافت زیادی را تا مدرسه‌اش که در یک روستای کوهستانی دیگر بود طی کند، هیچوقت دست به جیرۀ دیگر اعضای خانواده‌اش نزد و کنترل سختگیرانۀ جیره‌های غذا را تا پایان قحطی مدیریت کرد. به لطف تلاش سختکوشانۀ رن ژنگفی، هیچ کدام از خواهرها و برادرانش در طول قحطی از گرسنگی نمردند. سرنوشتی که متاسفانه برای خیلی از کودکان گویژو رقم نخورد و در طول این قحطی شدید از فرط گرسنگی جان باختند.
در سال 1963، رن ژنگفی 19 ساله در موسسه مهندسی معماری چونگ‌گینگ پذیرفته شد تا در زمینۀ تهویه‌های مطبوع تخصص کسب کند. موسسه مهندسی معماری چونگ‌گینگ در آن سال‌ها به عنوان یک مدرسۀ فنی و حرفه‌ای فعالیت داشت و بعدها به دانشگاه چونگ‌گینگ تبدیل شد. چِنگ یوآنژو که در آن زمان حامی رن ژنگفی برای ادامۀ تحصیلش شده بود، دو پیرآهن سفید و دو دفتر برای رن ژنگفی تهیه کرد و رن ژنگفی نیز در تمام طول چهار سال تحصیل خود در موسسه مهندسی معماری چونگ‌گینگ از آن‌ها استفاده کرد.
سه سال بعد در سال 1966 زمانی که رن ژنگفی هنوز تحصیلات چهار سالۀ خود را به پایان نرسانده بود، انقلاب فرهنگی مائو در چین شکل گرفت و ترکش‌های این جنبش انقلابی بزرگ در کشور چین، حتی زندگی رن ژنگفی که در روستاهای دورافتاده زندگی می‌کرد را نیز تحت تاثیر قرار داد. پس از شروع انقلاب فرهنگی توسط مائو، رن ژنگفی که هنوز در موسسه مشغول به تحصیل بود، یک نامه دریافت کرد که در آن نوشته شده بود پدر رن توسط دولت مائو سرنگون شده و شدیدا مورد انتقاد و سرکوب قرار گرفته است. دلیل سرکوب پدر رن ژنگفی توسط دولت مائو این بود که پدر رن زمانی تجربۀ همکاری در کارخانۀ نظامی 412 کومینتانگ را داشت و پس از به قدرت رسیدن مائو و تشکیل دولت مخالف دولت قبلی، تمامی افرادی که به هر طریقی (مخصوصا به صورت نظامی) با دولت قبلی همکاری کرده بودند، مجرم شناخته می‌شدند و تحت پیگیری‌های بسیار شدید قرار می‌گرفتند.
در خاطرات زندگی رن ژنگفی آمده است که او پس از دریافت این نامه، به راه افتاده تا با قطار خودش را به خانواده‌اش برساند. اما سربازان سرخ ارتش مائو حین سوار شدن قطار او را بازپرسی کرده‌اند و رن ژنگفی نیز در جریان این سوال و جواب‌ها گفته که پدرش یک معلم است. همانطور که احتمالا می‌دانید، متاسفانه در جریان انقلاب فرهنگی مائو، معلمین جایگاه بسیار پایینی در جامعه پیدا کرده بودند و نزد مقامات دولتی از هیچگونه احترام و ارزشی برخوردار نبودند. به همین خاطر سربازان سرخ ارتش مائو نیز رن ژنگفی را از قطار به پایین انداختند. رن ژنگفی اما منصرف نشد و حالا که نمی‌توانست سوار قطار شود، خود را پیاده به خانه‌شان رساند.
پس از اینکه رن ژنگفی به خانه رسید، پدرش به او تاکید کرد که به هیچ بهانه‌ای نباید دست از تحصیلش بردارد و بهتر است هرچه زودتر به مدرسه‌اش برگردد. رن ژنگفی نیز سفارش پدرش را پذیرفت و مجددا خانه را ترک کرد و سپس مشتاقانه به دنبال تحصیل و آموزش علوم مختلف رفت و سواد زیادی در زمینه‌های مختلف از جمله کامپیوتر، تکنولوژی دیجیتال، کنترل اتوماتیک، منطق و فلسفه کسب کرد و همچنین سه زبان خارجی هم یاد گرفت.
سوابق کاری رن ژنگفی
در سال 1968 رن ژنگفی از دانشگاهش یا همان موسسه مهندسی معماری چونگ‌گینگ فارغ‌التحصیل شد و بلافاصله به گردان 304 از گروهان 31 مهندسی زیرساخت در شهر انشون ملحق شد تا در ساخت کارخانۀ هواپیماسازی پایگاه 011 مشارکت کند. در سال 1974 به منظور ایجاد نوسازی‌های صنعتی، او کارخانه الیاف پتروشیمی لیائویانگ را در شهر لیائویانگ تاسیس کرد. چند ماه بعد در همان سال، رن ژنگفی به ارتش فراخوانده شد و به گروهان 22 سپاه مهندسی زیرساخت ارتش آزادی‌بخش خلق چین پیوست.
رن ژنگفی در واقع در مدت زمان خدمت به ارتش، در واقع کار حرفه‌ای خودش را انجام می‌داد و همواره در حوزۀ مهندسی زیرساخت به عنوان یک تکنیسین و مهندس فعالیت داشت و از طرفی هم در زمینۀ کنترل اتوماتیک صنعت شیمیایی مشارکت داشت.
در تاریخ 8 اکتبر تا 5 نوامبر سال 1977، جامعۀ مهندسین زیرساخت چین در شهر پکن (بیجینگ) یک رویداد کاری برگزار کردند که در جریان آن رن ژنگفی به عنوان یک مهندس جوان، به خاطر توسعۀ موفقیت‌آمیز دستگاه متعادل‌سازی فشار هوا، برندۀ یک جایزه شد. در سال 1978، رن ژنگفی 33 ساله یک بار دیگر به شهر پکن رفت تا در کنفرانس ملی علوم شرکت کند که توسط 6000 نماینده از سرتاسر جهان برگزار شده بود. در همان سال رن ژنگفی به حزب کمونیست چین پیوست و رابطۀ نزدیکتری با دولت وقت چین برقرار کرد.
در سال 1982، دولت جمهوری خلق چین، سیستم نظامی و اقتصادی کشور چین را مجددا تنظیم کرد و اینبار تا حد زیادی تمرکز خود را از روی ارتش چین کاهش داد و بیشتر روی اقتصاد کشور تمرکز کرد. رن ژنگفی که با پیش‌زمینۀ قوی در حوزۀ تکنولوژی وارد بازار کار شده بود، شانس زیادی برای دریافت یک شغل خوب از سوی دولت داشت و در تلاش بود تا وارد شرکت نفتی Shenzhen Southern Oil Group شود. جالب است بدانید که حتی همسر رن ژنگفی نیز در بازار کار فعالیت زیادی داشت و در تلاش بود تا از رن ژنگفی در پیوستن به این شرکت نفتی پیشی بگیرد. سرانجام، رن ژنگفی زندگی ارتشی 11 سالۀ خود را کنار گذاشت و بالاخره به شرکت نفتی Shenzhen Southern Oil Group پیوست و همراه همسرش و فرزندانش به جنوب کشور مهاجرت کرد.
در سال 1983، رن ژنگفی به عنوان قائم مقام مدیر کل یک شرکت الکترونیکی که به همان شرکت نفتی تعلق داشت، منصوب شد و یک تغییر شغل جزئی در زندگی کاری‌اش شکل گرفت. مدت زیادی از پیوستن رن ژنگفی به تیم مدیریت این شرکت الکترونیکی نگذشته بود که مورد هدف یک تاجر کلاهبردار قرار گرفت و بیش از 2 میلیون یوان ضرر کرد. درآمد رن ژنگفی در آن زمان چیزی کمتر از 100 یوان در ماه بود و رن ژنگفی بدون هیچ راه حلی، از کار خود استعفا داد. زندگی رن ژنگفی پس از آن کلاهبرداری 2 میلیون یوانی تحول چشمگیری را پشت سر گذاشت. به طوری که رن ژنگفی پس از استعفا از سمت قائم مقامی مدیریت شرکت الکترونیکی متعلق به شرکت نفتی Shenzhen Southern Oil Group، همسر خود را نیز طلاق داد و مجبور شد یک خانۀ کوچک که کمی بیشتر از 10 متر مربع بود اجاره کند و همراه با پدر و مادرش و برادرزاده‌هایش در آن زندگی کند. رن ژنگفی در این برهۀ زمانی از زندگی‌اش باری دیگر درحال تجربه کردن طعم تلخ فقر بود و مجددا همراه با پدر و مادرش زندگی می‌کرد. تا اینکه بالاخره ایدۀ تاسیس یک شرکت در ذهن این خانواده جرقه زد!
رن ژنگفی به مدت 5 سال در این شرایط بسیار سخت همراه با پدر و مادرش زندگی کرد و به سن 43 سالگی رسید که پدرش تصمیم به تاسیس یک شرکت به اسم Shenzhen Huawei Technology Co. در سال 1987 گرفت. اسم این شرکت که توسط پدر و مادر رن ژنگفی انتخاب شده بود در واقع به معنای “به چین اهمیت بده و یک تفاوت ایجاد کن” بود و با هدف احیای این خانوادۀ رنج‌دیده درحال راه‌اندازی بود. این شرکت با اینکه توسط پدر و مادر رن ژنگفی تاسیس شده بود، معمولا توسط خود رن ژنگفی مدیریت می‌شد و به نوعی خود رن ژنگفی مسئولیت راه‌اندازی و پیشرفت آن را برعهده داشت.
در روزهای ابتدایی تاسیس این شرکت، دوستان رن ژنگفی به او پیشنهاد داده بودند که می‌تواند از طریق ساختن سنگ‌ قبر پول خوبی به جیب بزند. اما رن ژنگفی معتقد بود که تولید سنگ قبر نمی‌تواند یک کار همیشگی باشد و تجارتی نیست که در طولانی‌مدت سوددهی داشته باشد.
پس از مدتی، به سفارش یکی از دوستانش، رن ژنگفی شروع به فروختن ابزار صنعتی کرد اما به خاطر کوچک بودن سفارشات، همچنان نمی‌توانست بخش اصلی شرکت را به کار بیندازد. بعد از چند روز، رن ژنگفی اولین سود قابل توجه خود را از طریق فروش سوئیچ‌های قابل کنترل با برنامه HAX به دست آورد. در آن زمان محصولات بسیار زیادی از کشورهای مختلف وارد بازار چین می‌شد و فرصت خوبی برای تعبیۀ سوئیچ‌ بر روی محصولات مختلف مهیا شده بود. از همین رو رن ژنگفی چند نفر استخدام کرد و شروع به وارد کردن محصولات کوچکتر کرد و سپس با کمک مستخدمینش، شروع به شخصی‌سازی آن‌ها و فروش مجددشان در بازار چین کرد.
رن ژنگفی رفته رفته برنامۀ اختصاصی هواوی را برای کنترل سوئیچ‌ها توسعه داد و از سال 1991 رسما نصب سوئیچ‌های اختصاصی هواوی بر روی محصولات مختلف را آغاز کرد. شرکت هواوی از همان سال‌ها به این معروف بود که محصولات خود را با قیمت کمی در بازار به فروش می‌رساند. به همین خاطر همواره تقاضای زیادی از محصولات هواوی در بازار وجود داشت و خیلی وقت‌ها شرکت با کمبود محصولات اولیه برای تولید محصولات سوییچ‌دار هواوی مواجه می‌شد. در این زمان رن ژنگفی پا به پای کارمندانش در شرکت کار می‌کرد و در همانجا می‌خوابید و حتی غروب‌ها بعد از کار، برای مستخدمینش صابون می‌ساخت.
در این زمان برای مدتی شرکت هواوی با کمبود شدید منابع مواجه شد و رن ژنگفی به اجبار اقدام به دریافت پول نزول کرد تا بتواند چرخ تولیدی را بچرخاند. این وضعیت خیلی زود با رونمایی از سوییچ جدید BH03 توسط شرکت هواوی بهبود پیدا کرد و رن ژنگفی نیز سریعا شروع به پذیرش نمایندگان جدید کرد.
از سال 1992 رن ژنگفی شروع به دعوت از پروفسورها و دانشجوهای فارغ‌التحصیل شده از دانشگاه تکنولوژی هواژونگ، دانشگاه سینگوآ و دیگر دانشگاه‌های مطرح در سطح جهان، برای ملاقات کارخانه‌اش کرد. رفته رفته به تعداد کارمندان شرکت هواوی افزوده شد تا اینکه در اوایل سال 1993 یک نشست برای ارزیابی عملکرد شرکت در سال 1992 در شنژن برگزار کردند که بیش از 270 کارمند شرکت هواوی در آن شرکت داشتند. با پیشرفت شرکت هواوی و زیاد شدن کارمندان این شرکت، رن ژنگفی تصمیم گرفت از سوئیچ‌های تولید شده در این شرکت برای ورود به حوزۀ تلفن‌های عمومی و مخابرات استفاده کند.
در ماه می سال 1993، شرکت هواوی یک رویداد با حضور مدیران بازرگانی برگزار کرد که رن ژنگفی در آن حاضر شد و از تلفن اداری JK1000 رونمایی کرد. محصولی که خیلی زود بیش از 200 واحد در بازار به فروش رساند. با اینکه بازار چین استقبال خوبی از تلفن‌های اداری JK1000 نشان داده بود، یک ایراد اساسی در این تلفن‌ها وجود داشت و آن هم این بود که تلفن‌های JK1000 از فناوری مدارهای آنالوگ به جای مدارهای دیجیتال استفاده می‌کردند و رن ژنگفی هم در نظر داشت هرچه زودتر این اشتباه را بهبود ببخشد و محصولات مخابراتی خود را به فناوری مدارهای دیجیتال مجهز کند. در این مدت، همزمان شرکت هواوی با مشکلات اقتصادی مواجه شده بود و رن ژنگفی هم تصمیم گرفت نیمی از سهام شرکت را بین مردم تقسیم کند تا عموم مردم نیز در سهام این شرکت شریک شوند.
رن ژنگفی که در این مدت در مرکز دپارتمان تحقیقات شرکت هواوی فعالیت داشت و البته سمت مدیر عامی و ریاست شرکت هواوی را نیز برعهده داشت، تصمیم گرفت ریاست دپارتمان بازرگانی را برعهده بگیرد تا بازار محصولات هواوی را رونق ببخشد. در همین حین، شرکت هواوی وارد یک جدال تجاری طولانی مدت با شرکت Harbor Network را پشت سر گذاشت که سرانجام به تصاحب این شرکت توسط هواوی در سال 2005 ختم شد. در تمام این سال‌ها، رن ژنگفی تمرکز ویژه‌ای روی بازارهای خارجی داشت و تمام تلاش خود را در طول این سال‌ها به کار گرفته بود که با کنترل دپارتمان‌های مختلف در شرکت هواوی، ارتباط بیشتری با شرکت‌های خارجی برقرار کند و کم کم خود را وارد بازارهای خارجی سازد. شرکت هواوی با شرکت‌های خارجی متعددی از جمله Cisco و IBM همکاری کرد و بسیاری از شرکت‌های آمریکایی و بریتانیایی را ایجاب به استفاده از سوییچ‌های شرکت هواوی کرد.
با این وجود، همکاری رن ژنگفی با حزب کمونیست جمهوری خلق چین، دردسرهای متعددی را برای او به همراه داشت. برای مثال دولت کشور هند، به خاطر نگرانی‌های امنیتی موجود حول محصولات شرکت هواوی، بسیاری از قراردادهای شرکت هواوی در هند را لغو کرد و پس از این اتفاق، بسیاری از دیگر کشورهای خارجی نیز نسبت به ادامۀ همکاری با شرکت هواوی دو به شک شدند و مشکلاتی در همکاری‌های موجود بین شرکت هواوی با کشورهایی مثل ایالات متحده آمریکا و بریتانیا ایجاد شد.
بالاخره، شرکت هواوی با وجود تمامی این چالش‌ها، بالاخره لیاقت خود را به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکننده‌های محصولات دیجیتال در چین و جهان ثابت کرد و کم کم همزمان با اضافه شدن به لیست محصولاتش و ورودش به بازارهای بزرگ تکنولوژی مثل تلفن‌های همراه هوشمند و لوازم جانبی مربوط به آن، پای خود را از مرزهای بازار چین نیز بیرون‌تر گذاشت و کم‌کم تمام جهان را فتح کرد. با اینکه درحال حاضر تعدادی از کشورهای غربی مثل ایالات متحده آمریکا، مایل به همکاری با شرکت هواوی نیستند، این شرکت توانسته بازار خیلی از کشورهای خارجی در سرتاسر جهان را به سمت خود جذب کند.
رن ژنگفی از 15 سپتامبر 1987 همزمان با تاسیس این شرکت تا تاریخ 22 نوامبر سال 2019 به مدت 32 سال به عنوان رئیس و مدیر عامل شرکت هواوی فعالیت کرد.
بیوگرافی لی جون | ارتش تک نفره کمپانی شیائومی
بیوگرافی لیانگ هوا | مغز متفکر کمپانی هواوی
داستان ساخته شدن ویندوز و چالش‌های بیل گیتس در این زمینه
بیوگرافی ایو میتر: مغز متفکر کمپانی HTC
در بحث شرکت کنید
دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ
نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *
ذخیره نام، ایمیل و وبسایت من در مرورگر برای زمانی که دوباره دیدگاهی می‌نویسم.
کپی‌رایت ۱۳۹۱-۱۴۰۱ . تمامی حقوق برای نویسندگان محفوظ است.
انتشار متن مطالب کاروتک در نشریات کاغذی یا رسانه‌های دیجیتال٬ بدون کسب اجازه از مدیر سایت ممنوع است.