fa es es es en en tr pt fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa mzn fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa azb fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa ar fa fa ur fa fa fa fa fa fa fa ar fa fa fa fa fa fa fa ar fa ar fa fa ar fa fa fa fa ar fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa fa ar ar fa ar ar fa fa fa fa fa fa fa fa en en fa fa fa fa ur fa es es tr es en en fa fa en fa fa
فرقي نميکند که در چه حوزه اي به کسب وکار مشغوليد، حتما بارها با مشكلات و مسائل مختلفي مواجه شده ايد. برخي از آنها شما را از مسيرتان منحرف كرده اند. براي بعضي از مشكلات وسوالاتتان با كوشش و تقلاي بسيار راه حلي يافته ايد. برخي نيز همچنان شما را مي آزارند، بي آنكه بتوانيد آنها را از سر راه برداريد.
با استفاده از مشاوره و همفكري درامور ميتوانيد از تجربيات ديگران بهره مند شويد.
مشاور با زاویه دید دیگری و فارغ از تمامی مشغولیتها و درگیری های ذهنی شما به بررسي مشكلات و سوالات شما ميپردازد .در واقع به جهت تعامل با بسياري از فعالان عرصه كسب و كار مخزن تجربيات و راه حلهاست! او به شما كمك ميكند تا آزموده هاي ديگران را دوباره با هزينه بسيار نيازماييد! بلكه از كوتاه ترين راه و با كمترين هزينه به اهدافتان برسيد
براي تنظیم جلسه مشاوره حضوری و یا راه دور (با استفاده از اسکایپ یا واتساپ یا تماس تلفنی) کافی است از فرم مندرج در لینک زير استفاده کنيد. ایمیل تایید جلسه برایتان ارسال خواهد شد.
شما میتوانید متناسب با نیازتان از جلسات مشاوره عارضه یابی، جلسات مشاوره حرفه ای مدیریت حضوری (در دفتر دکتر مجاهدی) یا غیر حضوری و یا جلسات مشاوره حرفه ای مدیریت در محل مشتری انتخاب نمایید.
جوانان علاقمند میتوانند از جلسات ۴۵ دقیقه ای جوانان استفاده نمایند تا دو نوبت استفاده نمایند. برای جلسات سوم به بعد گزینه مشاوره راه دور و یا سایر روشها را انتخاب نمایید.
برای تنظیم جلسه مشاوره کلیک کنید
قبل از ظهر پنجشنبه ها
مختص عزیزانی که دو جلسه رایگان جوانان را استفاده نموده اند
جلسه اولیه بررسی مسئله و امکان سنجی مشاوره کسب و کار
حضوری دفتر ما/راه دور
بعد از ظهر روزهای کاری هفته
مشاوره کسب و کار
بعد از ظهر روزهای کاری هفته
مشاوره حرفه ای مدیریت
مشاوره حرفه ای مدیریت یا جلسه بازدید برای عارضه یابی
حضوری در محل شما
تیکتهای مشاوره رایگان آنلاین
اگر مایل نیستید در قالب گفتگو موضوعتان را مطرح کنید میتوانید تیکت بزنید و پاسختان را دریافت کنید.
بخش مشاوره آنلاین رایگان به منظور ارائه همفکری و راهنمایی به عزیزانی طراحی شده است که پاسخ سوالشان عمومی بوده و نیاز به بررسی دقیقتر و مطالعه عمیقتر کیس و موضوع مورد سوال آنها نمیباشد.
برای یافتن پاسخ این سوالات نیازی به تنظیم وقت برای قرار ملاقات حضوری نیست و شما میتوانید با کلیک روی گزینه های ورود و یا ثبت نام در این قسمت، دکمه ساخت تیکت جدید را کلیک کنید.
با ایجاد تیکت فرمی برای شما ظاهر میشود که میتوانید سوال خودتان را در آن مطرح و یا موضوع را شرح دهید.
چنانچه پاسخ سوال در همین ظرفیت بگنجد به صورت کامل و در حد توان به شما پاسخ خواهم داد و شما آنرا بر روی ایملتان و یا از همین مسیر میتوانید مطالعه فرمایید.
اگر پاسخ شما نیازمند بررسی بیشتر و مطالعه دقیقتر موضوع باشد طی قرار حضوری به آن پرداخته خواهد شد.
حوزه هایی که میتوانم با شما همفکری کنم:
انجام مشاوره هاي مختلف مديريتي به سازمانهاي گوناگون در زمينه هاي مختلف زير :
– کسب و کار اینترنتی
– مدیریت کسب و کار
– مديريت فروش و بازاریابی
– مدیری خدمات، مدیریت روابط مشتری CRM
– مديريت محصول، ناهمگن سازي و متمايز نمودن محصول
– قيمت گذاري و سياستگذاري براي آن
– بسته بندی و لجستیک کالا
– مديريت كيفيت و استفاده راهبردي از استانداردهاي كيفيت
مديريت كسب وكار: آغاز هر كسب وكاري توام با سوالات و مسائل عديده اي است. از تعیین نام و ثبت شرکت تا تعیین استراتژی ها و چشم انداز و ماموریت سازمانی تنها نقطه آغاز فعالیت است. سيستم مالي، خريد مواد اوليه، نظامهای تولید، كيفيت و بهبود، ودهها موضوع ديگر كه هر يك به تناسب حجم وقت و انرژی زيادي از شما گرفته و انگيزه هايتان را براي اغاز كسب وكار تحت تاثير قرار مي دهد. در کنار همه اینها موجهای مختلف تغییرات محیطی که در آن فعالیت مینمایید از تغییرات قوانين و مسائل اقتصادی و سیاسی و اجتماعی محيط گرفته تا فعاليتهاي رقبا که مستقیم یا غیر مستقیم کسب و کار شما را تحت تاثیر قرار میدهند.
مديريت كسب كار اینترنتی و تجارت الكترونيكی: امروزه ديگر اهميت در دسترس بودن محصولات و خدمات در گستره بازار هدف امري اجتناب ناپذير است كه با كمك اینترنت و  ابزارهاي الكترونيكي فاصله زماني ارائه آنها كمتر شده است. اما برای کسب و کار آنلاین خود چه استراتژي باید در پیش بگیرید؟ يك فروشگاه اينترنتي موفق چه خصوصياتي بايد داشته باشد؟
رویکرد سیستمی: در نگرش متعارف چيزي داريم به اسم نرمال. هر چيز خوب و صحيح و سالم و استاندارد و تعريف شده را نرمال ميناميم كه وقتي سيستم رفتارش از اين چهارچوب خارج شد ميگوييم سيستم مشكل دارد و در آن صورت به دنبال راه حلهايي براي رفع كردن آن ميگرديم. در نگرش سيستمي مسئله را جور ديگر تعريف كرده و جور ديگر نيز حل ميكنيم. مشكل در ديد سيستمي در اصل آينده نامطلوب مستتر در وضع موجود است که اگر تغييري در سيستم ندهيم ميرود كه پيش بيايد. به عبارتي ديگر آينده در زمان حال جاري است. رويكرد سيستمی هم كل را ميبيند، هم اجزا را و هم رابطه بين اجزا و تعاملاتشان را با هم و به صورت به هم پيوسته و يكپارچه و در تعامل با هم ميبيند و با این وسیله میتواند افقی را از میان تصویرهای مه آلود برای شرکت ترسیم نماید. چرا که در بسیاری مواقع و به مرور زمان فلسفه وجودی سازمان و چیستی هستی آن که در اصل برای پاسخ به یک نیاز و اجرای ماموریتی در آن راستا ایجاد شده است فراموش میگردد.
مديريت خدمات: يك خدمت تجربه اي است ناملموس، زود مصرف و زايل شدني براي يك مشتري كه بدون وجود مشتري فرايند توليد اتفاق نمي افتد و درست در لحظه مصرف است كه خدمتي توليد ميشود. در سازمانهايي كه خدمات مكمل كالا ميباشد خدمات در سه مرحله خدمات پيش از فروش، خدمات حين فروش و خدمات پس از فروش (به منظور جبران نارضايتي مشتريان مواجه شده با محصول معيوب و يا افزايش رضايت مشتريان به منظور كسب وفاداري آنان) قابل عرضه خواهند بود. لذا توجه به تفاوت كيفيت در خدمات، نقش خدمات در ماركتينگ، ارزش طول عمر مشتري، تدوين استراتژي خدمات، الگوي كيفيت خدمت و تجزيه شكاف (Gap Analaysis)، مجموعه يا بسته خدمات ، نقش منابع انساني در ارائه خدمات، مديريت شكايت مشتريان، وفادار كردن مشتريان بيش از پيش در دنياي پر رقابت امروزي اهميت ميابد.
CRM برای مدیریت کردن ارتباط با مشتری است و از جنس رابطه است. مدیریت رابطه با مشتری به مراتب فراتر از یک نرم افزار ساده است که کار ثبت ارتباطات مشتریان را به انجام برساند.
مدیریت فروش و بازاريابي: چگونه به چه کسی در کجا باید بفروشیم؟چه آمیخته از عناصر بازاریابی مشتریان بیشتری را جذب خواهد کرد؟ با چه قیمتی بفروشیم؟ چگونه وفاداری مشتریان را افزایش دهیم؟ چگونه نام تجاری مان را بر سر زبانها بیاندازیم؟ برای این منظور چه استراتژی باید داشته باشیم؟ چه خدماتی را به چه کسانی باید ارائه کنیم؟ گامهاي بنيادين بازاريابي را چگونه به كار بگيريم؟ مديريت برند و نام تجاري، سازماندهي و ايجاد ساختار فروش، استراتژي بازاريابي، مديريت محصول، ناهمگن سازي و متمايز نمودن محصول، قيمت گذاري و سياستگذاري براي آن و مدیریت توزیع از جمله مواردی است که حتما باید با دقت بیشتری به آن پرداخته شود.
مديريت كيفيت: در حال حاضر ابزارهاي مختلفي در عرصه مديريت كيفيت ارائه شده است و استانداردهاي مختلفي نيز نظير ايزو ۹۰۰۰ امروزه ديگر تعيين كننده شرايط رقابتي شما به منظور كاهش هزينه ها ميباشند. گواهينامه ها ديگر مزيت رقابتي محسوب نميگردند. بايد از ابزارهاي مناسب در زمان مناسب استفاده نمود تا بتوان مزيتهاي رقابتي را افزايش داد. مديريت كيفيت و استفاده راهبردي از استانداردهاي كيفيت و تعالی سازمانی از مواردی است میتواند نقش عمده ای در ایجاد مزیت رقابتی شما داشته باشد.
این کار توسط Dr. Alirezamojahedi مجوز دارد تحت مجوز کریتیو کامنز اختیار-غیرتجاری-اشتراک همانند 4.0 بین‌المللی .
بر پایه یک اثر در https://alirezamojahedi.com/.
نشانی: تهران بلوار کریمخان زند خیابان ایرانشهر
ایمیل: alirezamojahedi [at] gmail.com
نام و نام خانوادگی *
کپی رایت - دکتر سید علیرضا مجاهدی نسب - Dr. Alireza Mojahedi - پوسته وردپرس انفولد | توسط فروشگاه خاتم