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Finanzen, Steuern, Recht & Revision
Interaktives Fachseminar Fortbildungsmanagement in öffentlichen Institutionen und Unternehmen
Effektive und kontinuierliche Weiterbildung sind Kern strategischer Personalarbeit
Jede öffentliche Einrichtung ist auf eine gut ausgebildete Mitarbeiterschaft angewiesen und angehalten, ihre Mitarbeitenden regelmäßig fortzubilden. Gerade im sich ständig ändernden Umfeld von Digitalisierung und demografischem Wandel ist eine kontinuierliche Weiterentwicklung wegweisend. Entscheidend sind die richtige Planung, Umsetzung und Evaluation von Fortbildungen. Unser zweitägiges Seminar beantwortet die aktuell zwingendsten Fragen.
Mit intelligentem Fortbildungsmanagement zur optimalen Mitarbeiterbildung:
Hier setzt dieses Seminar für Personalentwicklung an und präsentiert anhand von Workshops, Vorträgen und Praxisberichten die wichtigsten Lösungen für das öffentliche Fortbildungsmanagement:
Konkrete Auswirkungen der Digitalisierung
Ermittlung des Fortbildungsbedarfs bei den Mitarbeitenden
Entscheidung für Auswahl von externen Anbietern und Referenten
E-Learning und Blended Learning
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
Fortbildungsmanagement in Zeiten der Digitalisierung: Das müssen Mitarbeitende wissen
Die nötige Akzeptanz für Fortbildungen sicherstellen
Den Fortbildungsbedarf der Mitarbeitenden gezielt erfassen
Die richtigen Formate für die richtigen Themen wählen
Blended Learning-Formate konzipieren und richtig umsetzen
Externe Anbieter und ReferentInnen gekonnt und zum richtigen Zeitpunkt einbeziehen
Innovative Lernformen als Impulsgeber auch in der öffentlichen Verwaltung nutzen
Fortbildungen als Motivationshebel nutzen
Mehr als Happy Sheets: Erfolgskontrolle von Fortbildungsmaßnahmen
Digitale Fortbildungen: So funktioniert die Wissensvermittlung übers Internet
An wen richtet sich diese Veranstaltung?
Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich mit Fortbildungsmanagement befassen, in allen öffentlichen Einrichtungen auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene sowie an Hochschulen. In Bereichen wie
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Sandra Bäschstrategisches Controlling, Informationstechnikzentrum Bund (ITZBund)
Sandra Bäschstrategisches Controlling, Informationstechnikzentrum Bund (ITZBund)
Sandra Bäsch ist im strategischen Controlling des Informationstechnikzentrum Bund (ITZBund) tätig, in dem die bisherigen Organisationen Zentrum für Informationsverarbeitung und Informationstechnik (ZIVIT), die Bundesanstalt für IT-Dienstleistungen und die Bundesstelle für Informationstechnik zusammengelegt wurden. Durch ihre vielfältigen Erfahrungen in verschiedenen Bundesbehörden kennt sie die Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Etablierung neuer Steuerungsinstrumente in öffentlichen Institutionen aus erster Hand. Daneben hat sie auch in ressortübergreifenden Projektgruppen und Arbeitskreisen auf Bundesebene zu den Themenschwerpunkten „Kosten- und Leistungsrechnung“, „Leistungsverrechnung in der Bundesverwaltung“ und „Vermögensrechnung des Bundes“ mitgewirkt.
Thomas BertholdLehren & Lernen mit digitalen Medien, Hessische Hochschule für Polizei und Verwaltung (HfPV)
Thomas BertholdLehren & Lernen mit digitalen Medien, Hessische Hochschule für Polizei und Verwaltung (HfPV)
Thomas Berthold arbeitet derzeit mit dem Schwerpunkt Blended Learning/Digital gestütztes Lehren und Lernen im Bereich der Hochschulentwicklung/Hochschuldidaktik an der Hessischen Hochschule für Polizei und Verwaltung (HfPV). In seiner Kernfunktion als Lehrkraft setzt er auf das Inverted Classroom Model und nutzt insgesamt die Potentiale digitaler Medien, einschließlich selbst produzierter Videos. Diese sind in mehr als 10 Jahren zum integralen Bestandteil seiner (medien-) didaktischen Konzeptionen geworden, genauso wie der Einsatz eines Flipcharts o.ä. Er ist zudem Mitglied der Bundesarbeitsgemeinschaft Digitale Lehre an den Hochschulen des öffentlichen Dienstes und Mitherausgeber der Zeitschrift "Lehre. Lernen. Digital".
Anton BollenCustomer & Market Strategist, TechSmith Corporation
Alexandra Hagemann ist Expertin rund um die Themen stärkeorientiertes Präsentieren, Kommunizieren und Führen. Mit ihrem Motto „Präsenz perfekt ergänzt“ kombiniert sie die digitalen Methoden mit denen der klassischen Weiterbildung. Sie weiß, die wahre Herausforderung ist der erfolgreiche Transfer des Wissens in die Praxis. Aus diesem Grund bietet sie ihren Kunden Mittels Webinaren bzw. Live-Online-Trainings in 2D und 3D, der eigenen E-Learning-Plattform und gezielten Online-Kursen für Learning on demand die Möglichkeit das Wissen aus Präsenztrainings nachhaltig umzusetzen. Alexandra Hagemann ist seit 2007 Dozentin an der Blended Learning Hochschule für angewandtes Management in Ismaning und unter anderem Mitglied der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement (AFNB).
Martin HollonLandesbetrieb für Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW)
Normann KienlinHonorardozent, Leibniz Universität Hannover
Eva Maurer Referentin, DB Bahnbau Gruppe GmbH
Dr. Peter PaicLeiter der Stabsstelle Strategie und Revision, Landesbetrieb für Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW)
Dr. Peter PaicLeiter der Stabsstelle Strategie und Revision, Landesbetrieb für Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW)
Dr. Peter Paic leitet seit Oktober 2013 die Stabsstelle Strategie und Revision beim Landesbetrieb für Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW) in Düsseldorf. Neben strategischen und steuerungsrelevanten Fragestellungen stehen Sonderaufgaben wie u. a. die Leitung von Projekten im Mittelpunkt seiner Tätigkeit. Mit dem Start des „Programm IT.NRW“ in 2011 übernahm Dr. Peter Paic die Leitung für das Reorganisationsprojekt als Gesamtprogrammleiter. Zentrale Aufgabe war die Zusammenführung vierer unabhängiger Organisationseinheiten bei gleichzeitiger Restrukturierung der Auf- und Ablauforganisation (plan-build-run). Betroffen von diesem „Post Merger“ waren rund 1200 Beschäftigte bei IT.NRW. Zuvor war Dr. Peter Paic Referent im zentralen Controlling bei IT.NRW. Nach Tätigkeiten in 2009 als Geschäftsstellenleiter im Planungsstab der IT-Neustrukturierung folgte 2010 die Leitung des Projektbüros zur Gesamtsteuerung der Neuorganisationsprozesse „TransIT.NRW“.
Jörg ProhaszkaAbteilungsleiter, DB Bahnbau Gruppe GmbH
Jörg ProhaszkaAbteilungsleiter, DB Bahnbau Gruppe GmbH
Eine ausführliche Vita folgt in Kürze!
Ulf RautenstrauchReferent, Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft und Kultur
Ulf RautenstrauchReferent, Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft und Kultur
Ulf Rautenstrauch arbeitet in Teilzeit im Referat Erwachsenenbildung im Niedersächsischen Ministerium für Wissenschaft und Kultur, aktuell mit dem Schwerpunktthema politische Bildung. Von August 2014 bis Januar 2016 hat er das Referat auch geleitet. Bis Oktober 2014 war er beim Landesbetrieb Logistik Zentrum Niedersachsen tätig, zuletzt als stellv. Geschäftsführer und Abteilungsleiter Waren und Dienstleistungen. Er blickt auf über 30 Jahre Tätigkeit im Öffentlichen Dienst der niedersächsischen Landesverwaltung zurück. Seine Arbeitsschwerpunkte lagen mehr als 15 Jahre vor allem im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung mit dem Schwerpunkt Fortbildung (als Projektmanager und Prozessbegleiter), in der Projektarbeit zur Einführung von Controlling- und Budgetierungsmodellen und der Geschäftsprozessoptimierung. Er ist Netzwerkpartner bei Gesunde Karriere, Prozessbegleitung und Systemische Organisationsberatung.
Christoph RodehauVisual Designer, DB Bahnbau Gruppe GmbH (tbc)
Christoph RodehauVisual Designer, DB Bahnbau Gruppe GmbH (tbc)
Christoph Rodehau ist im Arbeitsgebiet Digitale Qualifizierung, sowie dem Bereich Marketing und Kommunikation der DB Bahnbaugruppe tätig. Hieraus ergeben sich kompetenzübergreifende Erfahrungen aus der Planung, Entwicklung, Gestaltung und Veröffentlichung von E-Learning Produkten und Lernanwendungen. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind neben der Medienkoordination der didaktisch-visuelle Transfer von Qualifikationsinhalten in ein fertiges Lernprodukt. Darüber hinaus ist er Dozent für Marketing und Kommunikation an der Handwerkskammer für Ostthüringen und bringt hier praktische Erfahrungen in der Erwachsenen- und Weiterbildung, Unterrichtsvorbereitung und Unterrichtsgestaltung mit.
Thomas WartzackLeiter Personalentwicklung , Stadt Nürnberg / Stadtverwaltung Nürnberg
Thomas WartzackLeiter Personalentwicklung , Stadt Nürnberg / Stadtverwaltung Nürnberg
Thomas Wartzack leitet seit 1998 die Abteilung Personalentwicklung in der Stadt Nürnberg. Er verantwortet die Bereiche Fortbildung, konzeptionelle Personalentwicklung, Führungskräftequalifizierung, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Coaching/Supervision, Betriebliche Sozialberatung, Mentoring und Wissensmanagement. Zu seinen Aufgaben gehört die Konzeption, Planung, Durchführung und Evaluation von Assessment Center Verfahren zur Besetzung von Dienststellen-, Werk- und Schulleitungen. Als Projektleiter war er an der Gründung der Städteakademie Erlangen, Fürth, Schwabach und Nürnberg maßgeblich beteiligt. Zuvor arbeitete er als Personalentwickler in der Stadtsparkasse Fürth und als Berater HR in der Westpac Banking Corporation in Hobart und Auckland.
Unser Veranstaltungskatalog 2022 Moderne Verwaltung
Diese Broschüre gibt Ihnen eine aktuelle Zusammenstellung unserer Veranstaltungen zum Thema „Moderne Verwaltung“.
Zu Aktualisierungen in unserem Programm, neuen Themen und Veranstaltungen sowie verfügbaren Frühbuchertarifen halten wir Sie jederzeit auf dem Laufenden.
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