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Viele der typisch österreichischen Klein- und Mittelbetriebe wären es wert, dass man ab und zu über sie berichtet. Doch leider sind sie oft nur einem kleinen Kreis bekannt und bleiben auch den Journalisten verborgen.
Natürlich kann und sollte nicht jedes Unternehmen medial präsent sein, keine Frage. Bleiben aber trotzdem immer noch viele, für die es Vorteile hätte: Von der positiven Auswirkung auf das eigene Image bis zum leichteren Finden von qualifizierten Arbeitskräften. Kommt man mit den Verantwortlichen solcher Unternehmen ins Reden, stellt man schnell fest, dass sie sich oft unter Wert schlagen und die eigenen Möglichkeiten unterschätzen. Sätze wie „wir haben doch nichts Interessantes zu berichten“ sind da keine Seltenheit. Wahr sind sie nur in den seltensten Fällen.
Der Beginn aller Kommunikationsaktivitäten ist eine Strategie. Sie legt die Ziele, Zielgruppen, Medienkanäle, etc. fest. Dies setze ich für diesen Beitrag voraus. Das Finden passender Medien-Themen ist natürlich Teil dieser Strategie.
Hier einige Beispiele für potenziell interessante Pressethemen:
Neues Produkt / Dienstleistung / Projekt
Personalia / Neue Funktionen in und außerhalb des Unternehmens
Runde Zahlen: z.B. das 10.000 Produkt, der 5.000 Kunde
Auslobung von Preisen und Wettbewerben
Events z.B. Tag der offenen Tür
Interessantes Know-how z.B. Kräuterkunde (z.B. bei einem Teehersteller)
Tipps z.B. wie entfernt man Graffiti
Kuriositäten (kuriose Verwendung von Produkten, außergewöhnlicher Wettbewerbe, etc.)
Zusätzlich besteht oft auch die Möglichkeit, auf „vorhandene“ Themen/Aufhänger aufzuspringen und sich dazu zu äußern z.B.
Aktuelle Statistiken (Kriminalstatistik, Wetterstatistik, Konkurse, etc.)
Aktuelle Berichterstattung (Flüchtlingsthema, VW-Krise, etc)
Welches Format (Pressemitteilung, Pressegespräch, Interview, Gastbeitrag, etc.) schlussendlich gewählt wird, hängt dann von den jeweiligen Details ab.
Jedes Unternehmen verfügt über interessante Inhalte. Mit etwas Recherche und Hirnschmalz ist dieser „Schatz“ aber zu heben.
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