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Um zu verhindern, dass öffentliche Bauprojekte finanziell und zeitlich aus dem Ruder laufen, sind Verantwortliche für öffentliche Bauvorhaben häufig nicht mehr nur als reineBauleitplaner eingesetzt, sondern als Projektleiter und Projektsteuerer. Doch in den meisten Fällen werden die erhofften Ziele nicht erreicht. Die Gründe sind häufig eine unklare Aufgabendefinition und -verteilung zwischen Projektleitern und Projektsteuerern sowie Unkenntnis darüber, durch welche Werkzeuge eine Projektsteuerung wirksam wird. Unser Seminar bringt Sie zu den wichtigsten Fragen auf den aktuellsten Stand!
Projektleitung öffentlicher Bauvorhaben erfolgreich gestalten
1398.00* bis 25.11.2022 Frühbucher Online
*Alle Preise sind in Euro und zzgl. 19% USt.
Diese Veranstaltung wird hybrid durchgeführt. Das heißt, Sie können entscheiden, an der Präsenzveranstaltung auch online teilzunehmen. Findet die Veranstaltung in Präsenz nicht statt, buchen wir Sie kostenlos in die Online-Veranstaltung ein. Ist die Durchführung der Onlineveranstaltung aufgrund unvorhersehbarer Ereignisse nicht möglich, wird der Termin verschoben.
Weitere Informationen finden Sie hier.
Mehr Details zu dieser Veranstaltung:
Kein Bauprojekt gleicht dem anderen und jedes eingebundene Amt hat seine spezifischen Möglichkeiten. Statt „one size fits all“ erfahren Sie bei diesem Seminar die verschiedenen Wege, wie Projektleitung und -steuerung gestaltet werden können - abhängig davon wer diese Funktionen inne hat. Außerdem befassen Sie sich mit den Werkzeugen der Projektsteuerung. Wir geben Ihnen die passenden Werkzeuge an die Hand, damit Sie Bauvorhaben im gesetzten Kosten- und Zeitrahmen ohne Qualitätsabstriche abschließen können.
Entscheiden Sie sich bei Bauvorhaben für eine zielführende und aufwandsarme Projektsteuerung
Vermeiden Sie unnötiges Kompetenz-Wirrwarr
Erreichen Sie Ihr Kernziel: Die Einhaltung des Kosten- und Zeitrahmens durch eine kluge Projektsteuerung
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
Strategie und Evaluation: Erfahren Sie wann eine eigenständige Erledigung, interne Projektsteuerung oder externe Projektsteuerung zielführend ist
Schaffen Sie die Voraussetzungen, damit durch Projektsteuerung größtmögliche Wirkung erzielt wird, sowohl bei eigenständiger Erledigung durch den Projektleiter als auch Projektsteuerung durch Interne oder Externe
Erfahren Sie was getan werden muss, um das Einhalten definierter Qualitätskriterien sicherzustellen
Kommunizieren Sie erfolgreich und zielgruppenspezifisch mit wichtigen Anspruchsgruppen (am Bau beteiligte Unternehmen, öffentlicher Bauherr, Öffentlichkeit)
Reagieren Sie durch wirksames Krisenmanagement auf Fehlentwicklungen
Planänderungen – und was nun? Bauen Sie ein optimales Änderungsmanagement auf
An wen richtet sich diese Veranstaltung?
Für die Durchführung und Koordination von Bauvorhaben Verantwortliche aller Ebenen aus Ämtern, Abteilungen und Bereichen auf kommunaler, Landes- und Bundesebene wie
Stadt - oder Landesentwicklung
Hochbau, Straßenbau und Tiefbau
Sowie Geschäftsführer*innen und leitende Mitarbeitende in privaten Planungs- und Architektenbüros, die bei öffentlichen Bauvorhaben Projektsteuerungsfunktionen wahrnehmen.
Sven Thomas-WoytonReferatsleiter, Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung (BBR)
Sven Thomas-WoytonReferatsleiter, Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung (BBR)
Sven Thomas-Woyton ist seit Mai 2019 im Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung in Berlin als Referatsleiter für Neubauten des Deutschen Bundestags tätig. Davor war er 14 Jahre in der Gebäudemanagement Schleswig-Holstein AöR in Kiel Leiter des Projektmanagementbereichs Forschung und Lehre und stellvertretender Fachbereichsleiter. In seinen Verantwortungsbereich fielen sowohl Projekte der Krankenversorgung am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein als auch der medizinischen Forschung und Lehre. Bis 2005 war Herr Thomas-Woyton geschäftsführender Gesellschafter der PEHT GmbH in Berlin, mit der er u.a. die Projektsteuerung für die Sanierung der Kolonnaden auf der Museumsinsel Berlin, der Musikhochschule in Rostock und des Deutschen Architektur Zentrums in Berlin durchgeführt hat. Sven Thomas-Woyton hat vor dem Architekturstudium eine Zimmererlehre absolviert und ist zertifizierter Projektmanager Professional (DVP PMP).
Mag. Markus WimmerStv. Burghauptmann Hofrat, Burghauptmannschaft Österreich
Mag. Markus WimmerStv. Burghauptmann Hofrat, Burghauptmannschaft Österreich
Geboren 1969 in Linz (Österreich), studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Linz. Danach achtjährige Tätigkeit im Wirtschaftsministerium als Eigentümervertreter der Schloss Schönbrunn Kultur- und BetriebsGmbH, der Schönbrunner TiergartenGmbH, der Marchfeldschlösser Revitalisierungs- und BetriebsGmbH und der BundesimmobilienGmbH. Seit 2006 stellvertretender Burghauptmann. Zuständig für Baumanagement u.a. der Hofburg Wien und Hofburg Innsbruck sowie für Budget/Kosten- und Leistungsrechnung der Burghauptmannschaft Österreich. Zertifizierter Cultural Heritage Manager und Trainer.
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Planung, Bau & Betrieb von Laboren wirksam umsetzen
10.11.2022 - 11.11.2022, Berlin & Online
Arten- und Habitatschutz in Planungs- und Genehmigungsverfahren
28.11.2022 - 29.11.2022, Berlin & Online
Inbetriebnahme baulicher und technischer Anlagen wirksam umsetzen
28.11.2022 - 29.11.2022, Berlin & Online
NEU: Building Information Modeling (BIM) erfolgreich einführen
01.12.2022 - 02.12.2022, Berlin & Online
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