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Von beruflichen Anforderungen zum Kompetenzprofil
Fachberater*in für psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
Für uns stehen die Menschen im Mittelpunkt. Sie sind es, die ein Unternehmen prägen und erfolgreich machen. Gesunde und qualifizierte Mitarbeitende sind deshalb eine der wichtigsten Ressourcen von Unternehmen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft.
Der Wandel des Arbeitsmarktes, die Auswirkungen der Digitalisierung sowie viele andere Anforderungen und Veränderungen erfordern nicht selten eine strategische Neuausrichtung und flexibles Agieren. Bei aller Dynamik – eins ist sicher:  den großen Herausforderungen der Sozial- und Gesundheitsbranche können wir nur gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden begegnen. Eine treffsichere Personalgewinnung, gezielte Personalentwicklung, kompetenzbasiertes Talentmanagement und eine starke Mitarbeiterzufriedenheit sind heute und in Zukunft die wesentlichen Erfolgsfaktoren.
Insbesondere freiwerdende Schlüsselpositionen können oft nur bedingt rechtzeitig  durch geeignet externe Personen von außen besetzt werden. Deshalb stellt sich vermehrt die Frage, ob nicht vorhandene geeignete Mitarbeitende diese Lücke füllen könnten. Ein funktionierendes Talentmanagement ist nicht attraktiv für Ihre Mitarbeitenden, sondern wirkt auch nach außen auf interessierte Talente.
Wir unterstützen Fach- und Führungskräfte in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft individuell mit unseren Potenzialcoaching-Angeboten. Als Grundlage jedes Coaching bieten wir bei Bedarf etablierte und seriöse Persönlichkeitstests (z.B „Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung“ oder „Hamburger Führungsmotivations-inventar“). Die Ziele dieser Gespräche reichen von der Einschätzung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen bis hin zur zielorientierten Laufbahnplanung und Feedback-Begleitung für „neue“ Führungskräfte.
Wir sind Experten auf unserem Fachgebiet und unterstützen Sie gern mit unserem umfangreichen Personalmanagement-Portfolio  in der Personalgewinnung und -entwicklung qualifizierter Fach- und Führungskräfte. Spezialisiert sind wir in der Begleitung von Personalauswahlverfahren (kompetenzbasierte Einstellungsinterviews), der Entwicklung von Kompetenzmodellen für Ihr Unternehmen sowie Verfahren der Potenzialdiagnostik (Testverfahren, Potenzial-AC, Development-Center) und Talentmanagement.
Für jede Aufgabenstellung oder Herausforderung haben wir eine Idee und wählen den dafür passenden individuellen Ansatzpunkt für Sie – reine „Standardlösungen von der Stange“ werden Sie bei uns nicht finden.
Kontakt: Prof. Dr. Jörg Martens (0170 3157274)
DIALOG KARTEN zu Kompetenzen/Werte
Von „kritischen Ereignissen“ zum Kompetenzprofil
Von Anforderung, Kompetenzen und Verhalten
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