de de en de de en en en de en en en en en en de ca de en de de en en en de en en en en en en de ca de de de de de de de de de de de de de de de de de de en en en de de en de en de de en de de de de de en en de de en en de en en de zh de en en en de zh en en en en en en de ca de
Lieferantenaudit by Procurement Partner: Massgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse und Zielsetzungen | Procurement Partner AG
Kennen Sie Ihre Lieferanten und sind laufend informiert, wie der Stand in deren Organisation oder Fertigung ist. Wissen Sie, wie deren Kapazitäten und das Qualitätsmanagement bezüglich Ihrer vorgegebenen Zielsetzungen und Vorgaben aussehen?
Für eine solide und zielgerichtete Zusammenarbeit mit unseren strategischen Lieferanten ist ein regelmäßiges Auditieren derer Organisation, Fertigungs- und Qualitätsprozesse unabdingbar. Auch zu Beginn einer neuen Zusammenarbeit mit einem strategischen Lieferanten ist es unabdingbar, dessen Fähigkeiten und Möglichkeiten zu kennen. Zudem steuern Sie damit einen positiven Beitrag zu Ihrem Lieferanten-Risk-Management bei.
Verfügen Sie über zu wenig eigene Erfahrung oder ist es Ihnen zeitlich nicht möglich, selbst Lieferantenaudits durchzuführen? Gerne übernehmen wir diese Aufgabe und führen in Ihrem Auftrag regelmäßige Lieferantenerstbeurteilungen sowie Lieferantenaudits durch, stets zugeschnitten auf die Bedürfnisse und Zielsetzungen des Auftraggebers. Als zertifizierter Lieferantenauditor nach ISO 19011 kennen wir die Normen und Prozesse von diversen Einsatzgebieten, sei es in der Schweiz sowie International. Zusammen mit Ihrem Team besprechen wir die gewünschte Form wie Neu-Audit, Wiederholungsaudit, Reklamationsaudit, etc. und bestimmen zusammen, wer am Audit teilnehmen soll. Wir organisieren und führen die Audits als Lead-Auditor durch, falls sinnvoll, begleitet von Ihren Mitarbeitenden als Spezialisten zu den jeweiligen fachtechnischen Themen.
Wir definieren zusammen die Auditthemen und bringen unsere langjährige Erfahrung im Maschinen- und Anlagenbau wie auch in der technischen Fertigung ein.  Wir erstellen eine Ausgangslage basierend auf Ihren bisherigen Erfahrungen mit dem strategischen Partner und präsentieren eine Desktop-Vorinfo mit Benchmark Informationen.  Aufgrund des gemeinsam erstellten Leitfadens kontaktieren wir das zu auditierende Unternehmen und definieren die notwendigen Eckpunkte und Vorgehensweise (inkl. Besichtigung des Management-Systems / ISO 9001 für die Prozesse und Organisation). Wir führen das Audit beim Lieferanten durch, immer mit der Zielsetzung, die Situation objektiv zu erfassen, den Lieferanten besser kennen zu lernen und so entweder die Zuverlässigkeit in der Zusammenarbeit zu untermauern oder um eine vertieftere Partnerschaft eingehen zu können.
Zum Abschluss erstellen wir die notwendigen internen Auditdokumente mit Hinweisen zu den zu verbessernden Maßnahmen. Wir zeigen weiter auf, wofür der Lieferant geeignet ist, für welche Tätigkeiten dies mit Vorsicht anzugehen oder wo eine Zusammenarbeit nicht angezeigt ist. Die Verfolgung der Umsetzung resp. Bearbeitung der Pendenzen überwachen wir gerne, sodass das Audit plangerecht zum Abschluss gebracht werden kann.
Ziel jedes Lieferantenaudits ist es, einen realistischen Ist-Soll Vergleich zu erhalten, Schwachstellen beim Lieferanten und die Wirksamkeit des Management-Systems zu eruieren, das Erfüllen von Gesetzen, Normen und Richtlinien zu kontrollieren sowie dessen Kompetenzen zu beurteilen und daraus Verbesserungspotentiale und Korrekturmassnahmen abzuleiten. Für die auditierte Firma handelt es sich um die Chance, durch eine Aussensicht Vorschläge für Verbesserungen sowie eine realistische Einschätzung der Zusammenarbeit und der Prozessfähigkeit von Lieferant zu Auftraggeber zu erhalten.
Möchten Sie Ihre strategischen Lieferanten auf deren Fähigkeiten und Möglichkeiten hin durch ein Lieferantenaudit auch nach ISO 19011 prüfen lassen? Zögern Sie nicht, wir unterstützen Sie gerne bei der Überprüfung Ihrer Lieferanten zur Sicherstellung und Erreichung Ihrer Beschaffungszielen.
Facility Management – Fokus auf indirekte Warengruppen
Global Sourcing – alles Gold, was weit weg glänzt?
Über den Tellerrand hinausblicken lernen
Lora Boeva – 100 Tage Procurement Partner AG
+ 41 31 382 60 00
Folgen Sie uns auf den sozialen Netzwerken!
Schauplatzgasse 23, 3011 Bern
Zeltweg 50, 8032 Zürich
Alle Rechte vorbehalten Procurement Partner AG. Powered by fit for profit GmbH
Diese Website verwendet Cookies – nähere Informationen dazu und zu Ihren Rechten als Benutzer finden Sie in unserer Datenschutzerklärung am Ende der Seite. Klicken Sie auf „Ich stimme zu“, um Cookies zu akzeptieren und direkt unsere Website besuchen zu können. Cookies-EinstellungenIch stimme zu
Diese Website verwendet Cookies, um Ihre Erfahrung zu verbessern, während Sie durch die Website navigieren. Von diesen Cookies werden die Cookies, die nach Bedarf kategorisiert werden, in Ihrem Browser gespeichert, da sie für das Funktionieren der grundlegenden Funktionen der Website wesentlich sind. Wir verwenden auch Cookies von Drittanbietern, mit denen wir analysieren und verstehen können, wie Sie diese Website nutzen. Diese Cookies werden nur mit Ihrer Zustimmung in Ihrem Browser gespeichert. Sie haben auch die Möglichkeit, diese Cookies zu deaktivieren. Das Deaktivieren einiger dieser Cookies kann sich jedoch auf Ihre Browser-Erfahrung auswirken.
Notwendige Cookies sind unbedingt erforderlich, damit die Website ordnungsgemäß funktioniert. Diese Kategorie enthält nur Cookies, die grundlegende Funktionen und Sicherheitsmerkmale der Website gewährleisten. Diese Cookies speichern keine persönlichen Informationen.
Alle Cookies, die für die Funktion der Website möglicherweise nicht besonders erforderlich sind und speziell zum Sammeln personenbezogener Benutzerdaten über Analysen, Anzeigen und andere eingebettete Inhalte verwendet werden, werden als nicht erforderliche Cookies bezeichnet. Es ist obligatorisch, die Zustimmung des Benutzers einzuholen, bevor diese Cookies auf Ihrer Website ausgeführt werden.