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Hybrides Office: Büro- und Remote-Arbeit integrieren | Dr. Vanessa Giese – Innovationsbegleitung – Führungskräfte begleiten, Teams entwickeln und Mut machen
Menschen und Organisationen begleiten und entwickeln
Hybrides Office: Büro- und Remote-Arbeit integrieren
Corona hat uns in Homeoffice geschickt. Das können wir nun, aber wie geht es weiter? Viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter möchten zukünftig nicht mehr zu 100 Prozent ins Büro zurückkehren, sondern Arbeitsort und -zeit flexibel wählen.
Aspekte des hybriden Büros
Aus Sicht der Organisationsentwicklung ist es in dem Zusammenhang sinnvoll, über verschiedene Aspekte nachzudenken:
Funktion von Präsenz- und Remote-Arbeit in Hinblick auf die Ebenen einer Organisation
Ansprüche der Arbeitsform an die Organisation, an Teams und Individuen
Leitplanken und Spielregeln hybrider Arbeit
Ansprüche von Remote- und hybrider Arbeit an Führungs- und Unternehmenskultur
digitale Werkzeuge sinnvoll auswählen, einführen und nutzen
Leistungstransparenz, Karriere und Mitarbeiterentwicklung
praktische Fragestellungen und Standard-Use-Cases, z.B. Gestaltung hybrider Meetings, Nutzung des Gebäudes (u.a. feste Schreibtische vs. Open Office)
Gefühle und Befindlichkeiten in der Mitarbeiterschaft
Ich gebe Gedankenanstöße und teile meine Erfahrungen als Beraterin und Organisationsentwicklerin. Auch gebe ich Ihnen meine Sicht, wie Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sinnvoll in die Ausgestaltung eines hybriden Office einbinden, welche Schritte sich in der Entwicklung anbieten und welche Ziele in welchem Zeitraum erreichbar sind.
Wenn Sie an einer Durchführung in Ihrem Hause interessiert sind, sprechen Sie mich gerne an unter vg@vanessagiese.de.
Tagebuchblog über Leben und Arbeit
Dr. Vanessa Giese Schürener Straße 1544269 Dortmund
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