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Ich bin Ihr Übersetzer, der Ihnen bewusst macht, welche Konsequenzen Ihr Handeln bzw. Nicht-Handeln hat.
Ich bin Ihr Beschützer, bei dem Sie sich einmal ganz fallen lassen können.
Gemeinsam nehmen wir uns Zeit Ihre Themen zu reflektieren, mit der Zielsetzung, Sie als Mensch und als Führungskraft zu stärken.
Das Baumhaus-Training ist das Herzstück meiner Arbeit.
Drei Module in drei Monaten, one to one – kompakt, intensiv und wenn Sie bereit sind, lebensverändernd. Es geht um Emotionen, Wahrnehmung und die Anforderungen an moderne Selbst- und Mitarbeiterführung.
Was werden Sie mitnehmen? Vor allem sich selbst.
Sie werden sich begegnen – Ihren Stärken, Lernfeldern, Blockaden, Sehnsüchten, Gründen und Abgründen. Sie werden lernen, wie Sie ticken und warum Sie so ticken. Was Sie mit Sinn erfüllt und an welchen Werten Sie zukünftig gemessen werden möchten. Sie lernen, wie Sie sich von alten Verhaltensmustern lösen und wie viel Kraft, Zeit und Energie Sie dadurch freisetzen.
Wir übertragen gemeinsam die neugewonnenen Erkenntnisse, auf Ihre Aufgaben im Unternehmen und auf Ihr zukünftiges Führungsverhalten.
Führungskreise sind die obersten Management-Circle in Unternehmen. Hier werden die Entscheidungen getroffen. Es geht hauptsächlich um Fachthemen, Strukturen, Wachstum, Cost Cutting, Ebit, Reportings… Der Mensch gerät hier all zu oft in den Hintergrund.
Menschliche Bedürfnisse werden ausgeblendet, Führung findet nicht statt. Das ist ein Problem - denn die Hauptaufgabe einer Führungskraft ist das Führen. Schlechtes Führungsverhalten ist der Hauptkündigungsgrund und größte Motivationskiller in Unternehmen. Das zieht sich durch alle Ebenen - bis nach ganz oben.
Höchste Zeit etwas Grundsätzliches zu ändern. Doch dazu müssen Sie als Führungskreis bei sich selbst anfangen.
Stellen Sie sich als Führungskreis neu auf. Schärfen Sie wieder Ihre Sinne, machen Sie einen Paradigmenwechsel. Schaffen Sie Blockaden aus dem Weg. Bilden Sie aus den verschiedenen Individuen eine Einheit - mit einer Vision, einer Überzeugung, mit einer Stimme.
Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungskompass - der Ihre Leute mitreißt.
Wo ist sie nur hin, unsere Lebendigkeit von damals…?! Sind Sie auch so vernünftig geworden? Ein perfekter Funktionierer und Erwartungserfüller? War das immer so? Nein, sicher nicht! Können Sie sich noch daran erinnern, wie es war, als Sie noch alles fühlen konnten?
Es gibt keine Schule, die uns den Umgang mit Gefühlen beibringt. Wir lernen eher über das Prinzip „trial and error“. Mit der Zeit gewöhnen wir uns das Fühlen ab - zu lästig, zu gefährlich.
Das ist ein Problem, denn ohne Fühlfähigkeit können Sie keine Beziehung aufbauen - weder zu sich selbst noch zu anderen Menschen. Und ohne Beziehung ist keine Führung möglich. Höchste Zeit, dass einmal mit mir zu reflektieren…
In meinen interaktiven Vorträgen spreche ich über Themen wie:
Authentizität - lasst die Masken fallen
Von der Angst sich selbst zu begegnen
Top-Reflexion - Selbstreflexion für Spitzenführungskräfte
Ich bin seit über 30 Jahren Unternehmerin und beschäftige mich seither mit dem Studium der  Wirkungsweise von Gefühlen und von gruppendynamischen Prozessen. Ursprünglich komme ich aus den Bereichen Vertrieb und Marketing und war einige Jahre Inhaberin einer Werbeagentur und einer Promotionagentur in Düsseldorf.
Mit den Jahren und diversen Reifeprozessen, bin ich mehr und mehr meiner Leidenschaft gefolgt, mit Menschen zu arbeiten. In dieser Zeit habe ich unzählige Aus- und Weiterbildungen gemacht und ein Institut für Persönlichkeitsentwicklung geleitet. Danach ging ich den nächsten konsequenten Schritt und habe mein Wissen über „wie ticken Menschen und warum ticken sie, wie sie ticken?“ als DNA meines Unternehmens ausgebildet.
Als Emotionaler-BodyguardⓇ begleite ich seit über 20 Jahren die Top-Führungskräfte der Wirtschaft - seit gut 10 Jahren bin ich verstärkt in der Logistik-Branche tätig.
Mein Anliegen ist es, Menschen mit Führungsverantwortung bei einem werteorientierten und sinnvollen Wirtschaften zu unterstützen. Das Höher, Weiter, Schneller hat uns weit gebracht - doch nun haben wir nicht nur alles abgeschöpft, sondern wir kratzen schon längst an unserer Existenzgrundlage. Gier, Egoismus und Narzissmus machen Menschen krank und beuten (noch gesunde) Menschen und Unternehmen aus.
Für mich sind Menschlichkeit und Erfolg kein Widerspruch - ganz im Gegenteil, nur so ist nachhaltiger Unternehmenserfolg möglich.
Die Notwendigkeit einer bewussten Unternehmensführung nimmt zu - hierbei treten mehr und mehr die unabdingbaren Führungsfähigkeiten wie Emotionale-Intelligenz (EQ), Soziale-Intelligenz (SQ) und Nachhaltigkeits-Intelligenz (NQ) in den Vordergrund.
Gerade im digitalen Wandel ist das Führungskönnen der Unternehmensköpfe von entscheidender Bedeutung. Besonders in den Bereichen Bewusstsein-Führen, Mentale-Change-Prozesse und dem Schaffen einer zeitgemässen Führungskultur sehe ich großen Entwicklungsbedarf in den Unternehmen.
Mehr denn je geht es jetzt darum, die Menschen mitzunehmen, ihnen Orientierung zu geben und ihnen Vorbild für Veränderungsfähigkeit zu sein.
Seit Oktober 2019 arbeite ich auch mit den Experten der Plattform „Corporate Navigators“ zusammen, deren Ziel es ist die Unternehmen der Logistikbranche durch den herausfordernden Wandel der „Digitalisierung“ zu führen und zu begleiten.
In diesem Expertennetzwerk decke ich den Bereich „Leadership, Emotional Intelligenz und Führungskultur “ ab.
Es geht nicht um Wissen, es geht um Können (Silke Biedka)
Ich habe Hochachtung vor den Menschen, die sich auf ihren Entwicklungsweg machen. Die bereit sind, aus ihrer Komfortzone heraus zu treten, um sich und ihr Verhalten zu reflektieren.
Immer wenn ich mit Menschen arbeite, dürfen diese auf einen hundertprozentigen Schutzraum vertrauen. Ich empfinde tiefe Dankbarkeit, dass meine Kunden an dieser Stelle etwas von ihrem ganz persönlichen Weg mit Ihnen teilen:
Ja, ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen und bin damit einverstanden, dass die von mir angegebenen Daten elektronisch erhoben und gespeichert werden.
Meine Daten werden dabei nur streng zweckgebunden zur Bearbeitung und Beantwortung meiner Anfrage benutzt.
Mit dem Absenden des Kontaktformulars erkläre ich mich mit der Verarbeitung einverstanden.
Diese Feld nicht ausfüllen!
Kunden, die ich begleiten durfte, sagen:
Chief Executive Officer (CEO), Hellmann Worldwide Logistics SE & Co. KG
Ich bin Silke Biedka sehr dankbar, für das was ich über mich und den Umgang mit anderen Menschen lernen durfte.
Mein Führungskönnen hat sich durch unsere Arbeit noch einmal deutlich verbessert. Ich agiere viel bewusster als früher und fühle mich innerlich besser aufgestellt.
Als Chef bin ich voran gegangen. Heute empfehle ich das Baumhaus-Training gerne meinen Mitarbeitern aus unserem Führungskreis.
Denn ich bin davon überzeugt, dass unser zukünftiger Unternehmenserfolg ganz stark von unserem Führungsverhalten und unserem Miteinander abhängig ist.
Dazu ist es wichtig, dass wir uns alle, neben unseren Fachthemen, auch in den Bereichen Empathie, Beziehungsfähigkeit und Selbstreflexion bewusst weiterentwickeln.
Geschäftsführer, Geberit Produktions GmbH
Im Baumhaus-Training habe ich mich mit meinem mächtigen Schatten auseinandergesetzt. Dieser ist aus alten Ängsten heraus entstanden und konnte andere Menschen verletzen und einschüchtern. Ich habe erkannt, dass, wenn ich diese alten Verhaltensmuster loslasse, ich nichts an meiner Wirkung verliere - ganz im Gegenteil. Heute fühle ich mich sehr abgerundet, bin viel weicher geworden. Das freut nicht nur meine Mitarbeiter, sondern auch meine Frau.
Leitung Accounting & Controlling, Oce´ Printing Systems GmbH & Co. KG
Ich habe viel über mich, meine Gefühle und die Gefühle der Anderen gelernt. Mir ist bewusst geworden, wie wichtig es ist, dass ich zu meinen Mitarbeitern eine Beziehung aufbaue - nur so entsteht Vertrauen. Das Baumhaus-Training war für mich eine große Horizonterweiterung und ein intensiver Veränderungsprozess. Hiervon profitiere ich nicht nur in meinem Wirken als Führungskraft, sondern auch in meinem Privatleben. Ich nehme heute vieles bewusster wahr und fühle mich deutlich gelassener.
Private und geschäftliche Partnerschaften können Kraft und Energie entwickeln, die alleine kaum erreichbar ist. Jedoch, wenn „Sand ins Getriebe“ kommt, kann diese Energie sehr schnell umschlagen. Silke Biedka hat mit ihrer Gabe, gleichermaßen menschliche Bedürfnisse zu erkennen und dabei unternehmerische Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, uns Gesellschafter wieder zusammengebracht, gestärkt und auf gemeinsame Ziele fokussiert. Wir sind ihr mit großer Dankbarkeit verbunden.
1. Datenschutz auf einen Blick
Die folgenden Hinweise geben einen einfachen Überblick darüber, was mit Ihren personenbezogenen Daten passiert, wenn Sie unsere Website besuchen. Personenbezogene Daten sind alle Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Ausführliche Informationen zum Thema Datenschutz entnehmen Sie unserer unter diesem Text aufgeführten Datenschutzerklärung.
Datenerfassung auf unserer Website
Wer ist verantwortlich für die Datenerfassung auf dieser Website?
Die Datenverarbeitung auf dieser Website erfolgt durch den Websitebetreiber. Dessen Kontaktdaten können Sie dem Impressum dieser Website entnehmen.
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Wofür nutzen wir Ihre Daten?
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Welche Rechte haben Sie bezüglich Ihrer Daten?
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2. Allgemeine Hinweise und Pflichtinformationen
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