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Unternehmen in der Stahlbranche (Produktion von Stahl(filter)rohren - 25 Mitarbeiter - Restrukturierung der Produktion und Ablauforganisation - Verhandlung mit der Gewerkschaft - Produktkalkulation - Begleitung der Restrukturierungsmaßnahmen vor Ort - vorübergehende Übernahme der Geschäftsführung mit Reporting an die Gesellschafter - geordnete Übergabe der Geschäftsführung - Sitz: Siegerland
Unternehmen in der Metallverarbeitung (Stahlsonder- u. Stahlstandardbau) – 40 Mitarbeiter – Aufbau geschäftsfeldorientierte Kostenrechnung - Einführung leistungsgerechter Vor- und Nachkalkulation - Restrukturierung der  Produktion und Ablauforganisation - Aufbau Vertriebsstrategie – Begleitung der Restrukturierungsmaßnahmen vor   Ort -  vorübergehendes Interimsmanagement mit Reporting an die  Gesellschafter– geordnete Übergabe der Geschäftsführung - Sitz: Norddeutschland
Sonstige Unternehmen der Getränkebranche (Getränkefachgroßhandel) - zwischen 20 und 45 Mitarbeitern - Erarbeitung von Optimierungspotential in den Bereichen Debitorenmanagement, betriebliche Abläufe, Logistik und Lager sowie Vertrieb und Einkauf - nach Bedarf Sanierung bzw. Restrukturierung und Sicherstellung der Liquidität durch Verhandlung mit den Finanzierungspartnern  - Sitz: Münsterland, Ostwestfalen und Norddeutschland
Unternehmen im Bereich REHA und Orthopädie mit angegliederten Sanitätshäusern - 35 Mitarbeiter - Optimierung der Abrechnungsabteilung - Planberechnungen - Optimierung von betrieblichen Abläufen incl. Einbindung der hauseigenen Branchensoftware - Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Gesellschafter - Sitz: Norddeutschland
Unternehmen in der Metallverarbeitung (Stahlsonder-   u. Stahlstandardbau) – 35 Mitarbeiter – Investitionsberechnungen -  Optimierung der Kundenstruktur  –  Begleitung der  Restrukturierungsmaßnahmen vor Ort - Sanierungskonzept  in Anlehnung an  den IWD S6 Standard und Verhandlung mit den Finanzinstituten - Sanierung  konnte erfolgreich abgeschlossen werden - Sitz: Norddeutschland
Unternehmen im Bereich Fensterbau -17 Mitarbeiter - Restrukturierung der betrieblichen Abläufe - Integrierte Geschäftsplanung - Sanierungskonzept - Verhandlungen mit den Finanzinstituten - im Anschluss Übernahme des Controllings
Unternehmen der Kunststoffbranche (Produktion von Rohren und Vertrieb) - 85 Mitarbeiter - 17 Mio. € Jahresumsatz – Restrukturierung von betrieblichen Abläufen – betriebswirtschaftliche Beratung wie unter dem Punkt „Leistungsprofil“ genannt – Übernahme der kaufmännischen Leitung mit Einzelprokura in Zusammenarbeit mit den geschäftsführenden Gesellschaftern – Geordnete Übergabe der kaufmännischen Leitung - Sitz: Ostwestfalen
Diverse Unternehmen der Baubranche mit bis zu 110 Mitarbeitern – Sanierungsberatung – Prüfen einer positiven Fortführungsprognose durch Einsatz einer integrierten Geschäftsplanung – Verhandlungen mit den Finanzinstituten - Sitz:  Norddeutschland und Ostwestfalen
Dienstleistungsunternehmen – 500 Mitarbeiter – Restrukturierungsberatung – Prüfen einer positiven Fortführungsprognose – Integrierte Geschäftsplanung – Verhandlungen mit den Finanzinstituten – im Anschluss an die Restrukturierung Begleitung der monatlichen Soll- Ist- Abweichungsanalysen und weiteren Gespräche mit der Hausbank – Sitz: Ostwestfalen
Unternehmen der Möbelbranche – 65 Mitarbeiter – langjährige Begleitung in betriebswirtschaftlichen und kaufmännischen Fragen – Erstellung von betriebswirtschaftlichen Auswertungen – Aufbau einer Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung unter dem hauseigenen ERP-System – Begleitung von Finanzierungsanliegen - Sitz: Ostwestfalen
Diverse Unternehmen der Möbelbranche Größenordnung von 25 - 250 Mitarbeiter - Restrukturierungs- bzw. Sanierungsberatung - zum Teil geordnete Einleitung eines Insolvenzverfahrens teilweise mit Auffanglösung - teils Restrukturierung der Ursprungsgesellschaft mit Fortführung – Sitz: Ostwestfalen-Lippe
Unternehmen der Gebäudesanierungsbranche - 25 Mitarbeiter - Ablauforganisationsberatung und Aufbau eines der Unternehmensgröße angepassten Controllingsystems – Sitz: Ostwestfalen
Autohandel und –werkstätten – Größenordnung 5 – 10 Mitarbeiter – Prüfung der positiven Fortführungsprognose – Integrierte Geschäftsplanung – Verhandlungen mit den Kreditinstituten – Sitz: Ostwestfalen
Unternehmen der Bekleidungsbranche - diverse mittelständische Unternehmen mit bis zu 30 Mitarbeitern aus den Bereichen Versand- und Einzelhandel - Prüfung der positiven Fortführungsprognose - Integrierte Geschäftsplanung – Verhandlungen mit den Kreditinstituten – die Fortführung ist dauerhaft gelungen - Sitz: Ostwestfalen
Agrarhandel und –lagerei – 100 Mitarbeiter - Prüfung der positiven Fortführungsprognose – Integrierte Geschäftsplanung – Verhandlungen mit den Kreditinstituten – Installation einer Auffanglösung – die Auffanglösung ist dauerhaft gelungen – Sitz: Ostwestfalen und Ostdeutschland
Sanitär- und Heizungsbranche – 120 Mitarbeiter - Prüfung der positiven Fortführungsprognose – Integrierte Geschäftsplanung – Verhandlungen mit den Kreditinstituten – geordnete Einleitung eines Insolvenzverfahrens der GmbH – Verhandlungen mit den Gläubigern zur Vermeidung eines persönlichen Insolvenzverfahrens der geschäftsführenden Gesellschafter – Sitz: Ostwestfalen
Arzt mit Praxisklinik - Prüfung der positiven Fortführungsprognose – Integrierte Geschäftsplanung – Verhandlungen mit den Kreditinstituten – die Fortführung ist dauerhaft gelungen - Sitz: Ostwestfalen
Anlagenbau – Unternehmen mit 60 Mitarbeitern - Integrierte Geschäftsplanung –aufgrund negativer Fortführungsprognose geordnete Einleitung eines Insolvenzverfahrens für das Unternehmen – Bereinigung der privaten Verbindlichkeiten des Gesellschafters durch außergerichtlichen Vergleich mit den Gläubigern – Sitz: Ostwestfalen
Blumengeschäft im Einzelhandel - Unternehmen mit 10 Mitarbeitern - Integrierte Geschäftsplanung – aufgrund negativer Fortführungsprognose geordnete Einleitung eines Insolvenzverfahrens für das Unternehmen – Bereinigung der privaten Verbindlichkeiten des Gesellschafters durch außergerichtlichen Vergleich mit den Gläubigern – Sitz: Ostwestfalen
Weitere Branchen: Büromöbelproduktion und –vertrieb, Möbelhaus im hochpreisigen Segment (Einzelhandel), Maschinenhandel, u.v.m. – Sitz: vorwiegend in Nordrheinwestfalen
Der Referenzliste entnehmen Sie, dass eine vielfältige Branchenerfahrung vorausgesetzt werden kann. Die Referenzliste zeigt einen Auszug aus meiner bisherigen Tätigkeit.