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Fachkonferenz: Die Inbetriebnahme baulicher und technischer Anlagen im öffentlichen Sektor | EuroAcad
Ein hoher Technisierungsgrad und Schnittstellen erschweren den Inbetriebnahmeprozess Prozessualer Aufbau • Dokumentation • Stakeholder-Management
Die Inbetriebnahme baulicher und technischer Anlagen unterliegt vielen An- und Herausforderungen, vor allem bei hochtechnisierten Bauwerken und Sondergebäuden. Wird der Prozess nicht ordentlich begleitet, kann das fatale Folgen haben und im Zweifel bleibt das Bauwerk ungenutzt. Wegen der zunehmenden Aufgaben und Schnittstellen wird die Hilfe gerne extern gesucht. Aber worauf ist beim Inbetriebnahme-Management zu achten?
Inbetriebnahme baulicher und technischer Anlagen wirksam umsetzen
NH Collection Berlin Mitte, Berlin
*Alle Preise sind in Euro und zzgl. 19% USt.
Diese Veranstaltung wird hybrid durchgeführt. Das heißt, Sie können entscheiden, an der Präsenzveranstaltung auch online teilzunehmen. Findet die Veranstaltung in Präsenz nicht statt, buchen wir Sie kostenlos in die Online-Veranstaltung ein. Ist die Durchführung der Onlineveranstaltung aufgrund unvorhersehbarer Ereignisse nicht möglich, wird der Termin verschoben.
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Vermeiden Sie hohe monetäre und zeitliche Kosten
Erfahren Sie, wie Sie die Inbetriebnahme systematisch durchführen und wie Sie den Prozess rechtssicher dokumentieren. Unsere Referierenden aus der Praxis berichten, wie verschiedene Akteure während des Prozesses gemanagt werden und wie Sie klare Zuständigkeiten und Verantwortungen definieren können.
Optimale Einbindung der Inbetriebnahme in die Projekt- und Prozesslandschaft
Schnittstellenmanagement: Festlegung von Betreiber- und Haftungspflichten
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
Wie ist die Inbetriebnahme in die allgemeine Projekt- und Prozesslandschaft eingebaut?
Welche Anforderungen des Gebäudebetriebs bestehen an das Inbetriebnahmemanagement?
Wie wird der (Facility) Prozess der Inbetriebnahme rechtssicher dokumentiert?
Wie können rechtliche Fallstricke bei der Abnahme, Übergabe und Übernahme vermieden werden?
Wie sieht ein Inbetriebnahme-Management aus Sicht der Projektsteuerung aus?
An wen richtet sich diese Veranstaltung?
Mit der Inbetriebnahme baulicher und/oder technischer Anlagen befasste Leitungskräfte und Mitarbeitende aus:
(Fach-)Hochschulen, Universitäten und Forschungseinrichtungen
Ländern, hier insbesondere in den Bau- und Liegenschaftsbetrieben
Universitätskliniken, Krankenhäusern und Kliniken
Bund, Kommunen, Landkreisen, Kreisen
aus den folgenden Abteilungen:
Unsere Referierenden aus der Praxis für diese Veranstaltung:
Dr. Stefan PlesserLeiter, SIZ energieplus - Technische Universität Braunschweig
Dr. Stefan PlesserLeiter, SIZ energieplus - Technische Universität Braunschweig
Dr. Stefan Plesser ist geschäftsführender Gesellschafter des Softwareanbieters synavision GmbH und der Ingenieurgesellschaft energydesign braunschweig mbH. Außerdem ist er Leiter des Steinbeis Innovationszentrums energieplus an der TU Braunschweig. Sein Fachgebiet ist das Qualitätsmanagement für Gebäude mit den Schwerpunkten Technisches Monitoring und Inbetriebnahmemanagement.
Dirk AschenbrennerDirektor, Feuerwehr Dortmund
Dr. Carolin DahmenFachanwältin für Bau,- und Architektenrecht, CBH Rechtsanwälte
Dr. Carolin DahmenFachanwältin für Bau,- und Architektenrecht, CBH Rechtsanwälte
Als Rechtsanwältin ist Dr. Carolin Dahmen seit ihrer Zulassung im Jahr 2011 bei CBH Rechtsanwälte tätig. Sie ist Fachanwältin für Bau- und Architektenrecht und berät Mandanten auf diesem Gebiet umfassend. Dabei wird sie gleichermaßen für Bauunternehmen, Bauherren – sowohl privater als auch öffentlicher Institutionen - einschließlich Bauträgern sowie Architekten und Ingenieure tätig. Neben der Vertragsgestaltung und der baubegleitenden Rechtsberatung berät und vertritt Dr. Carolin Dahmen ihre Mandanten auch im Bauprozess. Dr. Carolin Dahmen ist seit 2014 Mitglied des Ausschusses für Bau- und Architektenrecht beim Kölner AnwaltVerein. Außerdem ist sie Autorin verschiedener Fachveröffentlichungen und gibt regelmäßig Seminare zum privaten Bau- und Architektenrecht.
Dipl.-Ing. Gabriele BöhmProjektleiterin, Bauakademie Beratung, Bildung und Entwicklung GmbH, An-Institut der Berliner Hochschule für Technik
Dipl.-Ing. Gabriele BöhmProjektleiterin, Bauakademie Beratung, Bildung und Entwicklung GmbH, An-Institut der Berliner Hochschule für Technik
Seit 1993 leitet Gabriele Böhm Projekte mit unterschiedlichster Ausrichtung. Ein Schwerpunkt der von ihr zu verantwortenden Projekte liegt in der Entwicklung und Umsetzung von prozessbezogenen Technologien im Betrieb. Hierzu gehören u.a. die Erstellung von Bewirtschaftungskonzepten für Immobilien verschiedenster Nutzung, die Beratung von Kunden bei der Ausschreibung von Facility Management und Facility Services, die Entwicklung von Fachkonzepten zur Einführung von Facility Management in Unternehmen und der Wahrnahme von Betreiberpflichten sowie die Begleitung von Changeprozessen sowohl in der Organisation als auch im Handeln der Mitarbeiter. Dabei spielt regelmäßig die Schaffung von Voraussetzungen zur rechtssicheren Wahrnahme von Betreiberpflichten als Grundlage zur Exkulpation der Organisation und der Fach- und Führungskräfte ein wesentlicher Schwerpunkt.
Jens KühneAbteilungsleiter, Universitätsklinikum Leipzig (AöR)
Dipl.-Ing. Thomas KausenKrisen- & Fertigstellungsmanagement bei gestörten Bauabläufen, CONVIS Bau & Umwelt Ingenieurdienstleistungen GmbH
Dipl.-Ing. Thomas KausenKrisen- & Fertigstellungsmanagement bei gestörten Bauabläufen, CONVIS Bau & Umwelt Ingenieurdienstleistungen GmbH
Zuständig für Krisen- & Fertigstellungsmanagement bei gestörten Bauabläufen für die convis Baumanagement & Projektsteuerung GmbH. Aktueller Auftraggeber BBR zur Erweiterung des Deutschen Bundestags und bis 2021 für das Humboldt Forum in Berlin. Entwicklung und Steuerung der strategischen Transformation zur Digitalisierung. Aufgabenbereiche u.a.: - Entwickeln des mittelfristigen Business Planes - Erarbeiten der Strategischen Marketingkonzepte (Marktabhängigkeiten) - Aussteuern der Entwicklungs- und Fertigungsprozesse - Termin- und Kostenkontrolle - Entwickeln und einführen eines Roadmap Tools zur Steuerung der o.g. Prozesse Lichtplanung über LPH 2 bis 8 und gewerkübergreifende Koordination in der Ausführung.
M.Sc. Tom DettmannProjektleiter Inbetriebnahmemanagement, CONVIS Bau & Umwelt Ingenieurdienstleistungen GmbH
M.Sc. Tom DettmannProjektleiter Inbetriebnahmemanagement, CONVIS Bau & Umwelt Ingenieurdienstleistungen GmbH
Projektleiter Inbetriebnahmemanagement im Büro CONVIS. Aktuell im Bereich Inbetriebnahmemanagement und Technisches Monitoring für den Umbau und die Sanierung des Umweltbundesamts (Berlin) beim Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung (BBR) tätig. Außerdem für Projektsteuerung und als Sicherheitsbevollmächtigter (Projekt Geheimschutzbetreuung des BMWi) aktiv. Vorangegangene Projekte waren u. a. die Erweiterung des Marie-Elisabeth-Lüders-Haus sowie das Inbetriebnahmemanagement für das Humboldt Forum in Berlin.
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Planung, Bau & Betrieb von Laboren wirksam umsetzen
10.11.2022 - 11.11.2022, Berlin & Online
Arten- und Habitatschutz in Planungs- und Genehmigungsverfahren
28.11.2022 - 29.11.2022, Berlin & Online
NEU: Building Information Modeling (BIM) erfolgreich einführen
01.12.2022 - 02.12.2022, Berlin & Online
Projektleitung öffentlicher Bauvorhaben erfolgreich gestalten
23.01.2023 - 24.01.2023, Berlin & Online
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