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Personal an Hochschul- und Forschungseinrichtungen richtig auswählen & gewinnen Optimieren Sie Ihre Personalprozesse
Der Einstellungsprozess an Universitäten und Wissenschaftseinrichtungen ist ein komplexes Verfahren. Durch die Beteiligung mehrerer Abteilungen, gilt es vor allem, den Prozess möglichst transparent und effizient zu gestalten um Kosten zu sparen. Die Einstellung der falschen Mitarbeitende ist wiederum eine Doppelbelastung, die es zu vermeiden gilt. Daher muss nicht nur das Verfahren optimiert, sondern auch die richtigen Personen für die passenden Stellen ausgewählt werden.
Einstellungsprozesse und Auswahlverfahren optimal gestalten
*Alle Preise sind in Euro und zzgl. 19% USt.
Mehr Details zu dieser Veranstaltung:
Dieses Seminar widmet sich dem gesamten Einstellungs- und Auswahlprozess und richtet sich sowohl an Führungskräfte, die Personalverantwortung tragen als auch an Personalabteilungen. Es wird thematisiert, welche aktuellen rechtlichen Voraussetzungen beachtet werden müssen und wie der Einstellungsprozess rechtssicher operationalisiert und optimiert werden kann. Darüber hinaus werden Instrumente vorgestellt, die Ihnen bei der Personalauswahl helfen, Fehlbesetzungen zu vermeiden und Ressourcen zu schonen.
Gestaltung eines effizienten Einstellungsprozesses unter Einbezug der verschiedenen Abteilungen.
Erstellen von Anforderungsprofilen und das Führen strukturierter Interviews.
Der Einsatz digitaler Mittel zur Beschleunigung des Prozesses.
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
Die rechtlichen und formalen Voraussetzungen der Einstellung.
Die Professionalisierung und Operationalisierung des Einstellungsprozesses.
Das korrekte Formulieren von Stellenausschreibungen.
Der Einsatz digitaler Tools im Einstellungsverfahren.
Die Erstellung von Anforderungsprofilen zur systematischen Personalauswahl und worauf dabei zu achten ist.
Die Durchführung strukturierter Interviews und wie hierdurch die Validität und Nachvollziehbarkeit des Auswahlprozesses gesichert wird.
Wie ein erfolgreiches Onboarding gelingt und was dafür berücksichtigt werden muss.
Das langfristige Gewinnen und Halten von Personal.
An wen richtet sich diese Veranstaltung?
Führungskräfte und MitarbeiterInnen verantwortlich für Personal aus folgenden Abteilungen:
Unsere ExpertInnen aus der Praxis für diese Veranstaltung:
Dr. Uwe BottChangemanagement und Sonderaufgaben, Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR)
Dr. Uwe BottChangemanagement und Sonderaufgaben, Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR)
Seit Anfang 2020 ist Dr. Uwe Bott für den Bereich „Changemanagement und Sonderaufgaben“ beim Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) zuständig. Zuvor leitete er von 2011 bis 2019 die Abteilung Personalentwicklung des Helmholtz Zentrums München. Seine Hauptaufgabe war die Konzeption, Umsetzung und Evaluation effektiver und strategieorientierter Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung. Zudem war er an verschiedenen Veränderungsprojekten beteiligt, z. B. der Implementierung eines kundenorientierten Prozess- und Standards des Projektmanagements in der Administration sowie neuen Ansätzen im Talentmanagement. Dr. Uwe Bott hat im Bereich „Diabetologie“ (Klinik für Stoffwechselkrankheiten & Ernährung, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf) mit Fokus auf Patientenschulung wissenschaftlich gearbeitet. Er war von 1999 bis 2011 für die Personalentwicklung des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt (DLR, ca. 8.000 Mitarbeitende) verantwortlich.
Bärbel John-RedekerLeiterin Personalentwicklung und Personalgewinnung, Technische Hochschule Köln
Dr. Kirsten MallossekVizepräsidentin für Wirtschafts- & Personalverwaltung, Hochschule Düsseldorf
Dr. Kirsten MallossekVizepräsidentin für Wirtschafts- & Personalverwaltung, Hochschule Düsseldorf
Studium der Rechtswissenschaften an der Universität zu Köln / Promotion im europäischen und nationalen Arbeitsrecht bei Prof. Dr. Dr. h. c. Ulrich Preis / Einstieg in der Verwaltung der Universität zu Köln als Kanzlerreferentin / anschließende Positionen an der Universität zu Köln: Leiterin der Stabsstelle Planung und Controlling / Leiterin des Dezernats für Akademische Angelegenheiten, Internationale Beziehungen und Dual Career Family Support / Leiterin des Personaldezernats / Leitung der Zentralen Betriebseinheit „Kindertagesstätte der Universität zu Köln“ / seit 1.7.2021 Vizepräsidentin für den Bereich Wirtschafts- und Personalverwaltung an der Hochschule Düsseldorf
Laura TrunkPersonalentwicklerin, Technische Hochschule Köln
Laura TrunkPersonalentwicklerin, Technische Hochschule Köln
Laura Trunk ist seit Januar 2021 als Personalentwicklerin im Team Personalentwicklung und Personalgewinnung im Referat Personalservice der TH Köln tätig. Sie ist im Bereich Personalgewinnung Spezialistin für Personalentwicklung, Auswahlverfahren und Stellenbesetzung. Laura Trunk studierte an der SRH Hochschule Heidelberg Psychologie und konzentrierte sich auf die Schwerpunkte Wirtschaft-, Arbeits- und Organisationspsychologie. Im Anschluss arbeitete sie sowohl im Bereich Personalgewinnung als auch in der Fort- und Weiterbildung bei Unternehmen in den Branchen Unternehmensberatung, Finanz- und Ingenieursdienstleistungen. Ihr Aufgabenschwerpunkt ist die weitere Professionalisierung der Personalauswahl durch die Entwicklung ergänzender Instrumente zur Standardisierung von Auswahlverfahren und Verfahren zur Potenzialfeststellung. Aktuell begleitet Laura Trunk das durch das BMBF geförderte Bund-Länder Programm „FH-Personal“ zur Gewinnung und Entwicklung von FachhochschulprofessorInnen.
Abraham van VeenGeschäftsführender Direktor, Landesspracheninstitut (LSI) der Ruhr-Universität Bochum
Beiträge zum Thema moderne Verwaltung
Gastkommentar: Was Kiel als öffentliche Arbeitgeberin attraktiv macht
Wir haben ein Problem – nicht nur im öffentlichen Dienst, sondern in Zeiten des Fachkräftemangels überall: Zu wenig Kräfte müssen zu viele Aufgaben…
Frauenquote in öffentlichen Unternehmen wird verfehlt
Die Politik fordert es per Gesetz, Aktivist*innen machen sich stark für eine gleichberechtigte Teilhabe und in der Gesellschaft wird sie eifrig…
Employer Branding: So werden öffentliche Verwaltungen zu attraktiven Arbeitgebern
Die Stadt Frankfurt am Main macht es vor: Aus einer „namenlosen“ Arbeitgeberin wurde eine echte Marke: Stadt Up Frankfurt. Auch die Stadt Konstanz hat…
Die revisionssichere Trennungsrechnung in öffentlichen Einrichtungen
13.10.2022 - 14.10.2022, Berlin & Online
Zuwendungsrecht an Hochschulen und Forschungseinrichtungen
24.10.2022 - 25.10.2022, Berlin & Online
Prüfungsrecht für Hochschulen: Rechtssichere Anwendung & Ausgestaltung
07.11.2022 - 08.11.2022, Berlin & Online
Planung, Bau & Betrieb von Laboren wirksam umsetzen
10.11.2022 - 11.11.2022, Berlin & Online
17.11.2022 - 18.11.2022, Berlin & Online
für Steuern, Wirtschaft und Recht
Linkstraße 2, Level 8
+49 (0)30 80 20 802 - 0
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