fi fi de fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi id en fi fi fi fi en fi fi de fr pl fi en fi fi fi fi fi fi en en en en fi fi fi eo eo en fi fi en fi en en fr fi en en fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi en fi fi fi fi fi fi fi fi fi en en en fi fi en fi fi fi fi et de en fi fi fi fi fi fi fi hu de fi fi id id fi et fi en fi fi id en en en en en en en en en de fi fi en en en fi de fi fi fi fi eu en fi fi et fi fi fi fi et en fi fi fi fi fi fi et fi en fi fi it fi fi fi de fi fi fi fi fi fi fi az es fi fi fi fi hu fr fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi et fi fi ru fi fi fi fi fi fi fi de fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi de fi en fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi en fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi lv fi fi fi fi fi de fi en fi fi fi fi fi fi fi fi fi es tr es es en fi en fi fi fi fi fi lt it fi en en en en en en en en
Kuinka verkostoituminen voi muuttaa tulevaisuuden? | EY - Suomi
Etsi Avaa hakutoiminto Sulje hakutoiminto
Avaa kaikki hakutulokset hakusivulla Sulje hakutoiminto
Ihmiset ja yritykset kulkevat transformaatiossa käsi kädessä
4 heinäk. 2022 Ura EY:llä
Holdingyhtiörakenne - yleisiä huomioita ja verotuksellisia näkökohtia
Kysymme parempia kysymyksiä löytääksemme ratkaisuja nykypäivän monimutkaisiin ongelmiin.
Katso lisää Ajankohtaista juuri nyt
EY Center for Board Matters
Katso lisää (EN) Ylimmän johdon asialistat
EY auttaa asiakkaitaan luomaan pitkän aikavälin arvoa sidosryhmilleen. Datan ja teknologian ansiosta palvelumme ja ratkaisumme tarjoavat luottamusta tilintarkastuksen avulla sekä auttavat asiakkaitamme kasvamaan, uudistumaan ja toimimaan paremmin.
Katso lisää Close Strategy by EY-Parthenon
Integroitu työvoiman liikkuvuus (EN)
Tunnustus- ja palkitsemisneuvonta (EN)
Katso lisää Close People and workforce
Sustainability and ESG Services (EN)
Yritysjärjestelytekniikka ja -työkalut (EN)
Katso lisää Close Strategia- ja yritysjärjestelypalvelut
Ilmastonmuutokseen ja kestävyyteen liittyvät palvelut (EN)
Financial Accounting Advisory Services
Forensic & Integrity Services
Private client audit experience (EN)
Pitkän aikavälin arvomittareiden luominen (EN)
Katso lisää Close Tilintarkastus
Katso lisää Close Veropalvelut
Yhtiö- ja kauppaoikeus (EN)
Katso lisää Close Lakipalvelut
Connected Capital Technologies (EN)
Close Managed services (EN)
Explore EY Private Close EY Private
Ilmastonmuutokseen ja kestävyyteen liittyvät palvelut
Globaalit uusiuvat energianlähteet (EN)
Ympäristö-, terveys- ja turvallisuuspalvelut
Tutustu vastuullisuuden palveluihin (EN) Close EY Sustainability
Ilmastonmuutokseen ja kestävyyteen liittyvät palvelut
Tutustu, miten EY:n näkemykset ja palvelut auttavat muokkaamaan toimialasi tulevaisuutta.
Valtionhallinto ja julkinen sektori
Terveystieteet ja hyvinvointi (EN)
Teknologia, media ja telekommunikaatio
Kiinteistö-, hotelli- ja ravintola-ala & rakennusteollisuus
Mikä on teknologian rooli vastuullisen liiketoiminnan maailmassa?
Miten pandemia muutti kuluttajakäyttäytymistä?
Digitaalinen ympäristö tuo yksilöllisen hoidon potilaiden ulottuville
Kokoamme yhteen kaltaisiasi osaajia rakentamaan paremmin toimivaa maailmaa.
Mitä voit tehdä täällä
Trainee-ohjelmat ja nuoret asiantuntijat
EY:n tavoitteena on rakentaa paremmin toimivaa maailmaa. Tarjoamamme näkemykset ja palvelut auttavat luomaan pitkäaikaista arvoa asiakkaille, ihmisille ja yhteiskunnalle sekä rakentamaan luottamusta pääomamarkkinoihin.
EY Suomen kasvu jatkui
Ilmastonmuutos: aika siirtyä sanoista tekoihin
Mitä tulee hybridityön jälkeen?
Etsi Avaa hakutoiminto Sulje hakutoiminto
My EY My EY
Tervetuloa EY Global (EN) sivuille
Tervetuloa EY Suomen (FI) sivuille
Kuinka verkostoituminen voi muuttaa tulevaisuuden?
6 minuutin lukuaika 10 toukok. 2019
Ernst & Young Global Ltd.
6 minuutin lukuaika 10 toukok. 2019
Samankaltaisia aiheita Monimuotoisuus ja inklusiivisuus Ura EY:llä
Kuinka organisaatiot ja työntekijät voivat hyötyä yhteyksiensä ylläpidosta aikakaudella, jolloin elinikäinen työllisyys ei ole enää normi?
Millenniaalien tulo työmarkkinoille muuttaa ne täysin. Nuoret aikuiset työskentelevät yleensä työuransa aikana monenlaisille eri organisaatioille. Tietystä yrityksestä lähteminen ei kuitenkaan tarvitse tarkoittaa kaikkien siteiden katkaisua, ja organisaatiot voivatkin hyötyä yhteydenpitoa jatkavasta ja sitoutuneesta alumniverkostosta.
Itse asiassa EnterpriseAlumni-tutkimus on osoittanut alumnien edistävän liiketoimintaa, rekrytointia ja tuloksellisuutta seuraavilla tavoin:
Yritykset, joilla on sitoutunut alumniyhteisö, saavat jopa 2,8 kertaa enemmän tuottoja työntekijää kohden kuin muut
Alumnit liittyvät nettomääräisesti 44 prosenttiin uusista liiketoimista
Yritykseen takaisin toisesta yrityksestä palaavat pysyvät yrityksessä 44 prosenttia todennäköisemmin seuraavien kolmen vuoden aikana
Alumniverkostossa on piileviä etuja, kuten mahdollisuus työskennellä alumnisi kanssa valmentaaksesi ja mentoroidaksesi työntekijöitä.
Alumniverkot eivät kuitenkaan ole tärkeitä vain yrityksellesi. Seuraavassa kaksi tapaa, joilla alumni-verkostot EY:n mielestä voivat hyödyttää sekä organisaatioita että yksilöitä:
1. Oikeat työpaikat oikeille ihmisille
Yritysten on yhä vaikeampaa rekrytoida ja säilyttää huippuosaajia. Vähäinen hakijoiden määrä ja muilta työnantajilta tuleva kilpailu vaikeuttavat oikeiden ihmisten löytämistä.
Alumniverkostot luovat win-win-tilanteen sekä työnantajalle että työntekijöille. Näillä verkostoilla on potentiaalia houkutella ja sijoittaa huippuosaajia heille sopiviin työpaikkoihin, ja ne ovat myös kasvava suosittelijoiden lähde.
EY Alumni Network -verkosto ei ole poikkeus. EY 2018 Global Alumni -tutkimuksessa 85 % tutkituista alumneista sanoi harkitsevansa aktiivisesti ystävän tai työtoverin suosittelemista organisaatiolle.
2. Kestävien suhteiden kehittäminen
Yhteydenpito entisten kollegoidesi kanssa ei ole vain kaverillista, se on mahdollisuus laajentaa koko liiketoiminnallista verkostoasi.
Art Technik -yhtiön johtaja ja EY-alumni John Crampton sanoo: ”Vanha sääntöni oli, että viidestä kokouksesta kolme oli sellaisten ihmisten kanssa, joiden kanssa olin jo työskennellyt ja jotka olivat minulle tuttuja, yksi oli sellaisen henkilön kanssa, jonka tunsin ja jonka kanssa en ollut vielä työskennellyt, ja viides oli aivan uusi. Miksi koputtaa jatkuvasti vain uusille oville? Se on kuin loputon sarja ensimmäisiä treffejä, eli aivan liikaa painetta.”
EY 2018 Global Alumni -tutkimuksen mukaan 75 % alumneista suosittelisi EY:n jäsenyrityksiä palveluntarjoajana.
Miksi koputtaa jatkuvasti vain uusille oville? Se on kuin loputon sarja ensimmäisiä treffejä, eli aivan liikaa painetta.
Johtaja, Art Technik, EY Alumni
EY Alumni Network -verkoston aktiivijäsenyys kattaa yli 200 000 ihmistä, ja se on avoin entisille alumneille, jotka nykyisin tekevät poikkeuksellisen hyvää työtä yrityksissä, hallituksessa, yliopistoissa ja yhteisöissä.
HighGroundin operaatiojohtajan ja EY-alumnin Anjoo Rai-Merchantin mukaan tukea saadaan myös työsuhteen päättymisen jälkeen. EY Alumni Network helpottaa yhteydenpitoa, verkostoitumista ja suhteiden luomista ihmisiin.
Carrie Tucker, Weybourne Limited -yhtiön talousjohtaja etsii EY-alumniverkostolta apua tai neuvoja: "EY:n kautta saamani kontaktit avaavat maailmanlaajuisia ovia. Kaikki EY:hyn yhteyksissä olevat ovat iloisia ja halukkaita auttamaan."
EY Alumni Network -verkostosta saamiemme kokemusten perusteella ja keskusteluilla alumnien kanssa siitä, mikä heille on tärkeää, olemme muotoilleet joitain ohjeita merkityksellisten alumnisuhteiden kehittämiseen:
Kuinka organisaatiot voivat rakentaa tehokkaita alumniverkostoja:
Anna alumnillesi syy yhteydenpitoon järjestämällä tapahtumia tai pitämällä heidät ajan tasalla liiketoiminnan uusimmista kehityssuunnista ja yrityksen kuulumisista.
Juhlista ja mainosta alumnisuhteita organisaatiossasi; työntekijät ovat niitä, jota tekevät eniten työtä verkostojesi ylläpitämiseksi.
Tarjoa alumneillesi mahdollisuus olla yhteydessä toisiinsa, olipa kyse sitten verkkoalustasta tai sosiaalisen median kanavista.
Kuinka yksilöt voivat kehittää ja ylläpitää verkostoja
Pidä säännöllisesti yhteyttä entisiin kollegoihin ja liikekumppaneihin, vaikka kyseessä olisi vain sosiaalinen vierailu, ei liiketapaaminen.
Ymmärrä, että verkostosi muuttuvat ajan myötä. John Cramptonin mukaan "olennaista on ymmärtää, että kyseessä ei ole tapahtuma tai transaktio, kyseessä on pitkäaikainen prosessisuhde."
Osallistu aikaisempien organisaatioidesi tai liikekumppaneiden tapahtumiin kehittääksesi suhteita ja tavataksesi uusia ihmisiä.
EY Alumni Network -verkoston teho
Parempi työskentely ei rajoitu pelkästään siihen, mitä tai kenet tunnet tänään, vaan kenet tapaat ja mitä kokemuksia he jakavat. EY Alumni Network tarjoaa sinulle yksinoikeudellisen pääsyn maailmanlaajuiseen verkostoon, jonka ihmisten ja heidän kokemuksiensa tunteminen auttaa sinua ammatillisessa matkassasi.
Riippumatta siitä, koska liityt ja kuinka pitkäksi aikaa jäät, EY tarjoaa ainutlaatuisen, koko elämän kestävän kokemuksen. EY-alumni, liity jo tänään.
Alumniverkostojen avulla sekä työnantajat että työntekijät voivat voittaa. Nämä verkostot ovat kasvava suosittelijoiden ja huippuosaajien lähde, ja niiden kautta ihmiset voivat pitää yhteyttä entisiin ystäviin ja löytää uusia mahdollisuuksia.
Ernst & Young Global Ltd.
Lisää aiheesta Monimuotoisuus ja inklusiivisuus Ura EY:llä
Lakiasiat ja yksityisyyden suoja
EY viittaa globaaliin organisaatioomme ja saattaa viitata yhteen tai useampaan Ernst & Young Global Limitedin jäsenyhtiöön, joista kukin on erillinen oikeushenkilö. Ernst & Young Global Limited, joka on Yhdistyneen kuningaskunnan lakien mukainen yhtiö (company limited by guarantee), ei tarjoa palveluja asiakkaille.
EY | Tilintarkastus | Veropalvelut | Strategia- ja yritysjärjestelypalvelut | Liikkeenjohdon konsultointi
EY on globaali tilintarkastuksen, verotuksen, liikejuridiikan, ja yritysjärjestelyiden asiantuntija ja liikkeenjohdon konsultti Näkemyksemme ja korkealaatuiset palvelumme vahvistavat luottamusta pääomamarkkinoiden ja talouden toimintaan kaikkialla maailmassa. Kasvatamme huippuosaajia, joiden yhteistyöllä lunastamme lupauksemme ja rakennamme parempaa työ- ja liike-elämää sekä toimivampaa maailmaa asiakkaillemme, omalle henkilöstöllemme ja yhteisöille, joissa toimimme. Näin panostamme entistä paremman työelämän rakentamiseen työntekijöillemme, asiakkaillemme ja yhteisöillemme.
EY viittaa globaaliin organisaatioomme ja saattaa viitata yhteen tai useampaan Ernst & Young Global Limitedin jäsenyhtiöön, joista kukin on erillinen oikeushenkilö. Ernst & Young Global Limited, joka on Yhdistyneen kuningaskunnan lakien mukainen yhtiö (company limited by guarantee), ei tarjoa palveluja asiakkaille.
Lisätietoja organisaatiostamme on osoitteessa ey.com.
© 2019 EYGM Limited. Kaikki oikeudet pidätetään.
EYG / OC / FEA nro.
Tässä julkaisussa olevat tiedot on tarkoitettu käytettäväksi ainoastaan yleisluonteisena tiedon lähteenä. Mikäli tarvitsette asiantuntijaneuvoja, suosittelemme ottamaan yhteyttä asiantuntijaan, joka voi avustaa yksittäisissä kysymyksissä.
In addition to cookies that are strictly necessary to operate this website, we use the following types of cookies to improve your experience and our services: Functional cookies to enhance your experience (e.g. remember settings), Performance cookies to measure the website's performance and improve your experience, Marketing/Targeting cookies which are set by third parties with whom we execute marketing campaigns and allow us to provide you with content relevant to you.
You may withdraw your consent to cookies at any time once you have entered the website through a link in the privacy policy, which you can find at the bottom of each page on the website.
Review our cookie policy for more information.
I decline optional cookies