fi en en fi en en fi en en zh fi fi en fi en fi en fi en en zh en en fr eo en en fi jbo en en es ru fr en fr en en es en fi jbo en fi en fi en fi en fi en id en fi pl fi uk it en en es war fi jbo war en es fi fi jbo fi en es es fi jbo es en es fi en es fi fi jbo fi fi jbo fi en es en en en en jbo en en es en fi jbo en en en it en ja id de en en fi en en en fi en fi fi en en fi fi fi fi fi fi fi en en en en en en en en en en en en en en en fa en en en en fi en en en en en en en en en en en en en en
JYX - Johtajuus, johtamisen tekniikat ja teknologiset välineet virtuaalitiimien johtamisessa (full record)
University of Jyväskylä | JYX Digital Repository
English  | Give feedback |
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Leppäniemi, Jari Johtajuus, johtamisen tekniikat ja teknologiset välineet virtuaalitiimien johtami-sessa Jyväskylä: Jyväskylän yliopisto, 2013, 32 s. Tietojärjestelmätiede, kandidaatintutkielma Ohjaaja: Pirhonen, Maritta Teknologioiden kehittyminen on mahdollistanut virtuaalitiimien tulemisen trendiksi esimerkiksi ohjelmistoteollisuudessa. Virtuaalitiimeille ominaisen maantieteellisen hajaantumisen vuoksi virtuaalitiimien jäsenet voivat olla sijoit-tuneina eri maihin. Virtuaalitiimien johtajilla on vastuullaan saada tiiminsä saavuttamaan paras mahdollinen lopputulos harjoittamalla eri johtamisen tek-niikoita ja johtajuustyylejä. Tämä kandidaatintutkielma suoritettiin kirjallisuuskatsauksena. Tutkiel-massa selvitettiin, mitä keinoja ja välineitä virtuaalitiimien johtajilla on käytös-sään, joilla he voivat tehostaa tiimiensä toimintaa ja ratkaista mahdollisia on-gelmia. Lisäksi erityisesti monikulttuurisuus huomioidaan virtuaalitiimien joh-tamisen tekijänä. Tutkielman tuloksena voidaan todeta, että virtuaalitiimien johtajien tulee ottaa huomioon kulttuurista aiheutuvat haasteet. Virtuaalitiimin johtajan tulisi huomioida kommunikaatiotavoista johtuvat erot ja huomioida myös eri kult-tuureissa olevat työaikarajoitteet. Virtuaalitiimin johtajilla on käytössään paljon erilaisia teknologioita, esimerkiksi videokonferenssit ja sähköposti. Niiden avul-la voidaan luoda luottamusta virtuaalitiimien eri jäsenten välille. Nämä tekno-logiat tulisi kuitenkin valita viisaasti, jotta tiimi suoriutuisi mahdollisimman hyvin tehtävästään. Virtuaalitiimin johtajat pystyvät myös harjoittamaan johta-juuttaan eri keinoilla tilanteesta ja tiimin jäsenistä riippuen. Johtajan tulisi kui-tenkin olla erityisesti sekä motivoiva että kannustaa tiiminsä jäseniä kommuni-koimaan keskenään.
Leppäniemi, Jari Leadership, leadership technics and technological tools in leading virtual teams Jyväskylä: University of Jyväskylä, 2013, 32 p. Information Systems, Bachelor’s Thesis Supervisor: Pirhonen, Maritta Technological advantages have made possible for virtual teams to become a trend for example in software industries. Virtual teams are geographically dis-persed and because of that members of virtual teams can be located in different countries. It is leaders’ responsibility to make their teams to archive the best possible results by leading them with different kinds of methods and showing leadership in various ways. The research method of this bachelor’s thesis is literature research. The ob-jective of this research is to find out what means and tools leaders of virtual teams have in their use with what they can make their teams more efficient and solve possible problems. Also leaders of virtual teams have to face multicultural environments. The results show that leaders of virtual teams have to consider multicul-tural challenges. Leaders have to consider differences in communication and restrictions in possible working times. Leaders of virtual teams have also lots of different technologies in their use, which they can use to create trust among their team members. These technologies should be selected wisely, so that team can complete its task in the best possible way. Video conferences are a useful way to create trust amongst different team members. Leaders of virtual teams can use different kinds of methods of leadership and management to lead their teams. Leader of virtual teams should be motivating and encourage members of their teams to communicate with each other.
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
Johtajuus, johtamisen tekniikat ja teknologiset välineet virtuaalitiimien johtamisessa
Faculty of Information Technology
This material has a restricted access due to copyright reasons. It can be read at the department responsible for publication of the thesis, or at the archival workstation at Jyväskylä University Library: https://kirjasto.jyu.fi/en/workspaces/facilities.
Luettavissa tekijänoikeudellisista syistä vain opinnäytteen julkaisseella laitoksella ja Jyväskylän yliopiston kirjaston arkistotyöasemalta. Ks. https://kirjasto.jyu.fi/fi/tyoskentelytilat/laitteet-ja-tilat.
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Show simple item record
Showing items with similar title or keywords.
Muutoksen elinkaari ja jatkuvan muutoksen haasteet johtamisen näkökulmasta
Tämän kvalitatiivisesti eli laadullisesti toteutetun tutkimuksen tarkoituksena on tutkia kohdeorganisaatio OP Ryhmän organisaatiomuutoksen ilmiöitä ja jatkuvan muutoksen johtamista. Tutkimuksessa tarkastellaan OP Ryhmän ...
Päiväkodin johtamisen haasteet : haastattelututkimus päiväkodin johtajien työstä ja koulutuksesta
People-oriented leadership in virtual teams: positive and negative impacts on individual and team performance
Virtuaalitiimeistä on tullut nykyorganisaatioissa normi. Tutkimusten mukaan virtuaalitiimejä käytetään laajasti useimmissa organisaatioissa. Virtuaalitiimeissä tiimin jäsenet työskentelevät maantieteellisesti hajaantuneena ...
Teknostressin huomioon ottaminen transformationaalisessa johtamisessa
Tässä kirjallisuuskatsauksessa käsitellään teknostressiä ja transformationaalista johtamista sekä niiden yhteyksiä keskenään. Digitalisaation ja informaatioteknologian kehityksen seurauksena työympäristöt ovat nopeatempoisia ...
Yliopisto ja johtamisen haasteet : JOPLAA - Johtamisen Paras Laatu -hanke Jyväskylän yliopistossa 2002-2005
Harjunen, Hannele; Määttä, Paula; Mielonen, Katja; Liimatainen, Veli-Pekka (Jyväskylän yliopisto, 2005)
Tunes and musical notes
All of JYXCollection listBy Issue DateAuthorsSubjectsPublished inDepartmentDiscipline
How to publish in JYX?
Publish Your Thesis Online
Open Science at the JYU
Unless otherwise specified, publicly available JYX metadata (excluding abstracts) may be freely reused under the CC0 waiver.