en en en fi en en fi en en zh fi fi en fi en en en id en fi en en zh en en de eo en en fi jbo en en es ru da en es pl en uk si war en es war fi jbo fi fi jbo fi en es es fi jbo es en es fi fi jbo fi en es fi fi jbo fi en es en fi jbo en en es fi de en fi en fi en hbs_lat en en en en en en en fi jbo en en es en en en en en it id de en en sl en en en en en en en fi en en fi en en fi en en fi fi en en en en en en en en en en en en en en en fa en en en en fi en en en en en en en en en en en en en en
JYX - Effects of post-acquisition integration on acquisition goal achievement : a case study (full record)
University of Jyväskylä | JYX Digital Repository
English  | Give feedback |
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Yrityskaupoista on tullut yhä suositumpi keino tavoitella kasvua ja muita strategisia tavoitteita. Kasvun ja muiden mahdollisten yrityskaupan tavoitteiden saavuttaminen vaatii kuitenkin enemmän kuin vain nimellisen omistajanvaihdoksen. Yrityskaupat vaativat yleensä jälkihoitoa onnistuakseen ja huolellisesti johdettu integraatio on tässä monesti keskeisessä asemassa. Tutkin tässä pro gradu –tutkielmassa miten yrityskaupan jälkeinen integraatio voi vaikuttaa yrityskaupan tavoitteiden saavuttamiseen. Teoreettisena perspektiivinä tässä tutkimuksessa on niin kutsuttu prosessi perspektiivi, joka korostaa oikein johdetun integraatioprosessin merkitystä onnistuneen yrityskaupan kannalta. Tämän lisäksi esittelen, minkälaisia integraatiovaiheen sudenkuoppia ja hyviä käytäntöjä aiempi akateeminen tutkimus ja kirjallisuus on tunnistanut. Teoreettisen viitekehyksen pohjalta rakennan tapaustutkimukseni, jossa tutkin suuren japanilaisen yrityksen Suomessa tekemää yrityskauppaa ja siihen liittyvää integraatiota. Keräsin aineistoni pääsääntöisesti haastattelemalla henkilöitä, jotka ovat olleet keskeisessä asemassa tämän yrityskaupan integraatiovaiheessa. Haastattelujen lisäksi keräsin osan aineistostani vanhoista integraatiovaiheeseen liittyvistä dokumenteista. Tämä tutkimus osoittaa, että hyvin johdettu integraatio edesauttaa yrityskaupan tavoitteiden saavuttamista ja luotsaa ostajaa kohti tavoitteitansa, mutta se ei ole itsessään kaikkivoipa työkalu tavoitteiden saavuttamisen saralla.
Business acquisitions have become increasingly popular way to pursue growth and other strategic goals. However, the growth and other possible acquisition goal achievement requires more than just nominal change of ownership. Acquisitions usually require aftercare and in order to unleash all the potential of the acquisition, properly managed post-acquisition integration is needed. In this master’s thesis, I study how post-acquisition integration can affect acquisition goal achievement. The theoretical perspective for this study is so called Process Perspective, which underlines that properly managed integration process can enable successful business acquisition. Besides this, I highlight integration practices and pitfalls from the former academic literature and studies that are recognized as desirable or avoidable. The theory is applied to a case study where big Japanese corporation bought smaller Finnish organization some years ago and integrated it. The data is gathered mainly by interviewing representatives that have been involved in integration processes as managers, and this data is supported by old integration documents. This study indicates that well managed integration definitely enables acquisition goal achievement and guides the organization towards its targets, but still it is not all-powerful tool in acquisition goal achievement.
Effects of post-acquisition integration on acquisition goal achievement : a case study
School of Business and Economics
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Tekijä ei ole antanut lupaa avoimeen julkaisuun, joten aineisto on luettavissa vain Jyväskylän yliopiston kirjaston arkistotyösemalta. Ks. https://kirjasto.jyu.fi/fi/tyoskentelytilat/laitteet-ja-tilat..
The author has not given permission to make the work publicly available electronically. Therefore the material can be read only at the archival workstation at Jyväskylä University Library (https://kirjasto.jyu.fi/en/workspaces/facilities).
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Pro gradu -tutkielmat [24090]
Show simple item record
Showing items with similar title or keywords.
The importance of strategic leadership in cyber security : Case of Finland
Limnéll, Jarno; Lehto, Martti (Academic Conferences International, 2019)
Cyber security has become one of the biggest priorities for businesses and governments. Streamlining and strengthening strategic leadership are key aspects in making sure the cyber security vision is achieved. The strategic ...
Discursive identity battle and the reformation of organisational identity in an M&A process
Kastarinen, Arja; Vesanen, Elisa (2014)
This study explores the evolution of organisational identity in a post-merger integration process, applying a hybrid of social actor perspective and social constructionist framework on the organisational identity development. ...
Strategic leadership in cyber security, case Finland
Lehto, Martti; Limnéll, Jarno (Taylor & Francis, 2021)
Cyber security has become one of the biggest priorities for businesses and governments. Streamlining and strengthening strategic leadership are key aspects in making sure the cyber security vision is achieved. The strategic ...
Effects of contextual variables on strategic investment decision-making styles : An empirical study from Pakistan
Imran, Sehar; Rautiainen, Antti (Elsevier BV, 2022)
There is a gap in the literature of strategic investment decision making (SIDM) concerning the links between context variables, infrastructure and SIDM practices (or SIDM styles) in developing countries. This research aims ...
Constructing performance measurement model for the M&A integration project - Objectives and Key Results (OKR)
Yrityskaupat ovat strategisia hankkeita, jotka voivat tuoda kummallekin osapuolelle erilaisia etuja kuten mahdollisuuden tehdä liiketoimintaa yhdessä tehokkaammin kuin erikseen. Synergiat ovatkin yksi yleisimmistä syistä ...
Tunes and musical notes
All of JYXCollection listBy Issue DateAuthorsSubjectsPublished inDepartmentDiscipline
How to publish in JYX?
Publish Your Thesis Online
Open Science at the JYU
Unless otherwise specified, publicly available JYX metadata (excluding abstracts) may be freely reused under the CC0 waiver.