kk kk es kk ru ru ru ru ba uk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk ru kk ky fr es kk kk kk kk es kk tk ru kk es kk de fr kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk kk en kk ru kk ru kk de kk kk de kk kk kk ru kk ru ba uk kk kk kk ru ky kk ky kk kk es kk kk ru kk kk uk kk kk kk kk ky kk kk kk kk kk kk kk kk kk ru kk uk en en kk kk ky ru ru kk kk be
"Scientific Alliance" холдингінің негізін қалаушы Денис Пилипенкомен үлкен сұхбат.
Ғылыми Басылымдар. Нәтиже процесс емес.
ERIH+, JSTOR, тағы басқаларда жарияланым
Украинадағы ғылымометрия туралы "ғылым және метрика" атты алғашқы мерзімді басылым "Scientific Alliance" компаниялар холдингінің негізін қалаушы Денис Сергеевич Пилипенкомен сөйлесті. Олар мыналар туралы айтты: соғыс және қиын жағдайда жұмысты ұйымдастыру, бәсекелестер, компанияның кеңеюі, халықаралық ынтымақтастық, ғылыми журналдар және болашақ жоспарлар.
Денис Сергеевич, сіз бірінші кезекте ауқымды шабуылдың алғашқы күнінде компаниялар холдингінің иесі ретінде не істедіңіз? Сіздің компанияңыз соғысқа дайын болды ма?
Айта кетейік, толық масштабты шабуыл күтпеген жағдай болды және сонымен бірге күтілетін оқиға болды, бірақ мен бұған, мүмкін, көпшілік сияқты, сенуден бас тарттым. Сонымен қатар, біз тіпті шабуыл болған жағдайда қызметкерлерге арналған іс-қимыл жоспарын сипаттадық, сонымен қатар жеке жоспар да болды. алдымен туыстарына, туыстарына, барлық қызметкерлерге және тұтастай алғанда компанияға қауіпсіздікті қамтамасыз ету.
Бірінші күні біз жарылыстардың дыбысынан оянған кезде, барлық жұмысшыларға үйде болу немесе мүмкіндігінше қауіпсіз жерге бару туралы хабарланды. Компанияның жұмысы біраз уақытқа тоқтатылды, сондықтан бәрі өздерін қорғай алады.
Көпшілігі Астанадан кетуге шешім қабылдады. Мен отбасымды еліміздің батысына шығардым. Жолда ол барлық уақытта қызметкерлермен байланыста болды, ең көп жалақы төлеуді бастады, сонымен қатар компанияның басқа иелерімен бірге өздігінен кетуге мүмкіндігі жоқ адамдар үшін көлік ұйымдастырды.
Біз Украинаның батысында қауіпсіз жерде болғанда, онда өмір сүріп, болашақта жұмыс істеу үшін өмір сүруге тура келді. Жұмыс қызметін қалпына келтіру үшін кеңсені уақытша жалға алды. Содан кейін қызметкерлер мен олардың отбасылары үшін толыққанды көшу ұйымдастырылды.
Соғыс қимылдарының басталуына байланысты қандай жоспарлар бұзылды?
Біз, көптеген компаниялар сияқты, жыл сайын стратегияны алға қоямыз. Өткен жылдың соңында біз Компанияның 2022 жылға арналған жаңа жаһандық даму жоспарын дайындадық, бірақ белгілі себептерге байланысты оны жаңа шындыққа қайта құруға тура келді. Іс жүзінде жобалардың бірі ғылыми хаб құру болды. Бұл бізге барлық компанияларды, кеңселер мен бөлімдерді жаһандық деңгейде біріктіруге мүмкіндік береді. Хаб бүкіл "Scientific Alliance"холдингінің штаб-пәтері болуы тиіс еді. Құрылыс Киевтегі Печерск ауданының аумағында жоспарланған, онда барлық қажетті дайындық жұмыстары алдын-ала жүргізілген.
Сонымен қатар, біз ғылыми-зерттеу орталығы ретінде әрекет ететін барлық қажетті жабдықтармен инновациялық кеңістік құрғымыз келді.
Біз қажетті ресурстар мен құралдарды, зерттеулерге толық қолжетімділікті, соның ішінде жабық типті, Scopus, Web of Science деректер базасына қолжетімділікті және ғылыми қызметкерлерге тиімді жұмыс істеу үшін қажетті басқа да көптеген мүмкіндіктерді қамтамасыз етуді жоспарладық.
Сіз ұжыммен бірге Украинаның батысына көшкеніңізді бұрын айттыңыз, осы оқиғалар туралы толығырақ айтып берсеңіз..
Соғыстың алғашқы бірнеше күндерінде байланыс процесінде әр қызметкердің одан әрі орналасуына қатысты ұстанымдары анықталды, олардың жоспары қандай, қозғалу мүмкіндігі немесе қажеттілігі туралы кеңестер берілді.
Көбісі біз уақытша кеңсе мен баспана ұйымдастырған Закарпат облысына баруды шешті. Киевте қалуға немесе басқа қауіпсіз жерге кетуге шешім қабылдағандар қашықтан жұмыс істеу үшін барлық қажеттіліктермен қамтамасыз етілді.
Жағдайдың күрделілігін түсіне отырып, барлық міндеттерді өз мойнына алып, клиенттер арасында эмоциялық құбылыстарды тежеген шетелдік филиалдардан келген қызметкерлерімізге алғысымды білдіремін және оларды ерекше атап өткім келеді. Біздің компанияның қазақстандық және басқа бөлімшелері үзіліссіз жұмыс істеді, ал біз қауіпсіз орынға көшумен айналыстық. Бұл ана кеңсесінің жұмысын тез арада қалпына келтіруде маңызды рөл атқарды.
Қазір компанияның Ресейге қатысты саясаты қандай?
Мәселен, толыққанды соғысқа дейін көптеген ғылыми еңбектерде Ресей Федерациясының азаматтары бірге тіркелген. Алайда, соғыс қимылдары басталған кезде біз идеологиялық шешім қабылдадық: агрессор елді қолдамау. Біз онда жеткілікті адамдар бар екенін түсінеміз, бірақ, өкінішке орай, Ресей Федерациясындағы халықтың көп бөлігі бұл оқиғаларды қолдайды, бұл біздің ұлттық мүдделерімізге мүлдем қайшы келеді. Тиісінше, бұл қалыпты қорғаныс реакциясы: олармен кез-келген байланыс түрін тоқтатыңыз. Біз өз ұстанымымызды нақты айқындадық.
Сондай-ақ, 2022 жылға арналған стратегиялық жоспарлардың бірі біздің қайырымдылық қорымызды дамыту болды. Бұған дейін ол мұқтаж жандарға көмек көрсетуге жіберілген болатын. Бірақ қалыптасқан жағдайға байланысты біз қорды дамыту жөніндегі мақсаттар мен жоспарларды өзгерттік. Қазір ол толықтай жұмыс істейді және Біз жүзеге асыратын әрбір коммерциялық қызметтен белгілі бір пайыз арнайы жинақтаушы шотқа аударылады, содан кейін бұл қаржы БҚҚ-ға, біздің жауынгерлеріміз үшін қажеттінің бәрін сатып алатын еріктілерге, сондай-ақ қоныс аударушыларға көмекке жіберіледі.
"Scientific Alliance" жұмыс қызметі қалай жүріп жатыр?
География немесе ол орналасқан ел шеңберіндегі қиындықтарға тап болған кез – келген бизнестің табиғи реакциясы-бұл клиенттерді табу әрекеті, сондықтан біз де ерекшелік емеспіз. Компания саясатының басымдықтарының бірі біздің қызметтеріміз қажет елдермен ынтымақтастықтың халықаралық векторын күшейту болды. Біздің беделіміз көптеген елдерде шынымен берік және біз бұл туралы байыпты жұмыс жасаймыз. Қазіргі уақытта Мен өте қысқа уақыт аралығында тек Украина мен Қазақстанның ғалымдарымен ғана емес, бұрын біз онша күшті болмаған нарықтарда да жұмысты айтарлықтай кеңейте алғанымызды үлкен мақтанышпен айта аламын. Қазір компанияда жұмыс туралы бұрын ойламаған елдерден клиенттер пайда бола бастады, мысалы, Моңғолия. Иорданиядан клиенттер пайда болды, Вьетнамнан, Жапониядан, АҚШ-тан және Еуропалық Одақ елдерінен клиенттер белсенді түрде қосылды.
"Научных Публикаций– Украина"компаниясында қандай өзгерістер болды?
Өкінішке орай, әскери іс-қимылдардың басталуына байланысты кейбір жобаларды іске асыру мерзімі 1-2 айға созылды, өйткені олар технологиялық процестерден шықты.
Клиенттер бұған түсіністікпен қарады және олардың біздің кеңсеге қайта келгенін көру өте жақсы болды.
Адамдар соғыс қимылдарына қарамастан қорқуды тоқтатады, олар мұны өмірдің жаңа кезеңі, қазір өмір сүру керек жаңа шындық ретінде қарастырады.
Біздің қызметтеріміз сұранысқа ие болмай, басқа елдерден келген клиенттердің белсенді өсуі басталғанын негізге ала отырып, қызметкерлер штатын ұлғайтудың өткір қажеттілігі пайда болды.
Бастапқыда біз мұндай шындықта " Научных Публикаций" кеңейту керек пе деген сұрақ туындады, өйткені кадрлармен және оқиғалардың одан әрі дамуымен айқындық болған жоқ, бірақ қызметкерлердің көпшілігі бізді қолдады. Бұл шешім дұрыс болды, көптеген мамандар оқудан өтті және біздің жобаларымызға қатысып жатыр.
Сондай-ақ, біздің Кеңеюіміздің элементтерінің бірі Львовта бөлімшені іске қосу болды. Бүгінгі таңда көптеген ғалымдар басқа аймақтардан әскери агрессиядан қашуға мәжбүр болды. Сонымен қатар, соңғы уақытта біздің қызметтерімізге дәстүрлі түрде тапсырыс беретін ғылыми қайраткерлердің сұранысы күшейе түсті. Тиісінше, көптеген адамдар бізбен бұрын жұмыс істегеніне немесе істемегеніне қарамастан, қандай да бір жолмен кеңсеге келіп, сұрақтар қойып, өз қорқыныштарын сейілтіп, біздің біліктілігімізге көз жеткізіп, сапалы консалтинг, сапалы қызмет алғысы келеді. Қазіргі уақытта " Научных Публикаций – Украина" директоры Львовта орналасқан және біздің компанияның мүдделерін білдіреді.
Сізге сарапшы ретінде сұрақ: ғылыми кеңес беру нарығында қазір не болып жатыр?
Мен өзім үшін ғылыми кеңес беруді екі шартты түрге бөлемін. Біріншісі-ғылыми міндеттерді жүзеге асыруда кеңес беретін және практикалық көмек көрсететін компаниялар. Оларға, соның ішінде біздің компания жатады. Біз не істеу керектігін айтып қана қоймаймыз, біз интернеттегі кітаптар немесе мақалалар бойынша Сізге кеңес беретін адамдар емеспіз, біз кез-келген қиындықтағы тапсырмаларды орындаймыз. Компаниялардың екінші түрі-бұл жай ғана кеңес беретін, блог жүргізетін, қалай қажет екенін айтатын кеңселер, бірақ практикалық бөлімде олардың көпшілігі дұрыс ғылыми мақаланың қалай көрінетінін білмейді. Бұл байып кету үшін бизнестің кез-келген түрімен айналысқысы келетін адамдар.
Әрине, біз коммерциялық ұйымбыз, бірақ қажеттіліктерді шешпей, біздің клиент қажетті қызметті ала алмай, егер біз бұл қажеттілікті жүзеге асыра алмасақ, ақшаны алуға құқығымыз жоқ деп санаймыз. Өкінішке орай, бірінші жолмен жүруге тырысқан компаниялар – кеңес беру және практикалық көмек көрсету – аз және аз. Көбісі өз қызметін олар үшін негізгі емес жұмыс түрімен араластыра бастады: веб-сайттар жасау, бизнестің әртүрлі салаларында кеңес беру және т. б. Менің ойымша, бұл компаниялардың бәрі жақсы емес екендігінің алғашқы белгісі, олар қолдарынан келгеннің бәрінен ақша табуға тырысады және іске асыру тиісті деңгейде болады.
Украинадағы қазіргі оқиғалар Сіздің компанияңыздың халықаралық қызметіне әсер етті?
Украинада біз қазір жұмыс орындарымен және жалпы ғылыми қызметпен байланысты мәселелерді шынымен байқай аламыз. Көптеген оқытушылар ставканың жартысына ауыстырылды, ал университеттердің, институттардың ғылыми-педагогикалық құрамының бір бөлігі өз есебінен демалысқа жіберіледі, жағдай өте қиын, біз олардың ауырсынуын түсінеміз. Бірақ бірте-бірте жағдай тұрақтана бастайды, бәрі бұрынғы арнаға оралады.
Халықаралық белсенділікке қатысты, мен Қазақстанның мысалында жалғастырамын. Бұл біз үшін өте маңызды нарық, онда біз біраз уақыттан бері ұсынылып келеміз. Біздің ғылыми жұмыстарымызбен бірге қорғауға шыққан клиенттеріміз бар, олардың көпшілігінде ғылыми дәрежелер, атақтар және жоғары лауазымдар бар. Олар біздің компаниямен бірге үлкен мансаптық жолдан өтті және біз бұған қуаныштымыз. Олар жобаларды іске асырумен айналысатын орталық аппаратты қамтамасыз ете отырып, біздің тапсырыс берушілеріміз болуды жалғастыруда. Қазіргі уақытта бұл Украинаның бөлімшесін де дамытуға айтарлықтай ықпал етеді.
Біз Орта Азия кеңістігіндегі ең салмақты бәсекелестердің бірі "World Sci Publ"фильмін түсіру туралы шешім қабылдадық. Келісім бойынша, бұл бәсекелес өзінің барлық қызметін осы компания активтерінің бір бөлігін тікелей Қазақстанда сатып алумен бір мезгілде аяқтайды. Бұл мәміле жабылды, біз барлық клиенттерге бізге ауысудың қолайлы шарттарын бердік, өйткені барлық міндеттемелерді сол компания жүзеге асырған жоқ. Міне, мен оларды айыптамаймын, жай ғана фактіні айтамын: олар қиындықтарға тап болды және белгілі бір уақытта бизнесті қысқарту туралы шешім қабылдады. Менің ойымша, олар ғылыми кеңес беру нарығынан лайықты түрде кетті.
Бұдан басқа, біз басқа елдерде филиалдар ашу бойынша белсенді жұмыс жүргізудеміз. Қазір стратегия әзірленуде, нормативтік құжаттарға талдау жүргізілуде, нақты елдердегі жариялау процесін толық түсіну үшін ғылыми ұйымдармен және басылымдармен келіссөздер жүргізілуде. Басым бағыттар белгіленді және жақын арада іске асырылатын болады.
Біз асыға күтеміз! Біздің редакциямызды қызықтыратын сұрақ: соңғы оқиғалар " Научные Журналы"компаниясының қызметіне қалай әсер етті?
"Научные Журналы" бұрынғысынша басым бағыттар тізімінде қалып отыр, себебі сапалы басылымдар-бұл табысты жарияланымдардың негізі.
Біз үшін таңқаларлық жағдай журналды алып тастау болды, оны біз ұзақ уақыт бойы, оның ішінде халықаралық дерекқорға енгізілгенге дейін де қостық. Біз оны Украинаның заңды басылымдарының арасында маңызды болған кезде қабылдадық, бірақ әлемдік аренада мүлдем белгісіз. Тиісінше, Scopus халықаралық деректер базасын индекстеуді тоқтату жағымсыз оқиға болды. Менің ойымша, екі түрлі себеп айтылды. Біріншісі-дәйексөз жеткіліксіз, екіншісі - редакциялық алқа құрамындағы шетелдіктердің жеткіліксіз саны. Бірақ біз осы журналмен жұмыс істеген ұжым ретінде журналдың редакциялық алқасы оны индекстеу басталғаннан гөрі географиялық тұрғыдан нашарлағанын білеміз. Редакциялық алқа мүшелерінде халықаралық ғалымдар көбейіп, дәйексөздер саны айтарлықтай өсті. Нәтижесінде, екі жыл индекстеу кезінде оның барлық көрсеткіштерін жақсартатын журнал маған мүлдем түсініксіз себептермен алынып тасталады. Бір қызығы, сол айда Scopus мәліметтер базасына үш ресейлік журнал кіреді, онда шетелдіктер мен тырнақшалар саны аз. Біз бұл фактіден шошып, осы оқиғаны зерттей бастадық. Мүмкін, басылымдармен жұмыс істейтін комиссияда ашық ресейшіл көзқарасы бар адамдар бар және бұл ғылымға теріс әсер етуі мүмкін. Біз Ғылым, ең алдымен, саяси ағымдарға бағынбауы керек деген көзқарасты жақтаушылармыз. Бұдан әрі украиналық журналдар, соның ішінде біз насихаттаған журналдар дерекқорға сәтті енгізілгеніне сүйене отырып, біз сенгіміз келеді және біздің пікірімізді тыңдаған белгілерді көреміз және болашақта мұндай даулы жағдайлар туындамайды.
Бұл енді қайталанбайды деп үміттенеміз. Денис Сергеевич, енді бір қызықты оқиғаны атап өткім келеді. Жақында сіз еліміздің ең беделді сыйлығының лауреаты атандыңыз – "Жыл адамы" номинациясы бойынша "Жылдың жаңа генерациясы", ол соғыстың басталуына байланысты күзге ауыстырылды. Бұл туралы айтып беріңізші.
Шынында да, 2021 жылдың қорытындысы бойынша мені осы сыйлыққа ұсынды, бұл қуанышты оқиға болды. Меніңше, менің мүмкіндігім болды және осы номинацияда жеңіске жеткім келді. Бұл өте маңызды және маңызды болды, өйткені Мен өзімнің қызметіме жақын адамдар арасында әлеуметтік назар аудару үшін күрескенмін – бұл бизнесмендер, бұқаралық ақпарат құралдары және ғалымдар. Қазір, менің ойымша, әскери қызметкерлер, медицина қызметкерлері және еріктілер – біз тек бизнес жүргізіп жатқан кезде ерлік жасайтын адамдар. Әрине, біз салық төлейміз және олар барлық қажетті заттармен қамтамасыз етілуі үшін қаржылай көмек көрсетеміз. Әрине, егер мені осы жылы марапаттайтын болса, мен одан бас тартпаймын, өйткені команда екеуміз шынымен де көп нәрсеге қол жеткіздік. Бірақ мен басқа адамдарды шынайы кейіпкерлер деп санаймын, соның арқасында біз әлі тірі және жұмысымызды жалғастыра аламыз.
Өмірдің қандай принциптері сіздің барлық жоспарларыңызды жүзеге асыруға көмектеседі?
Мен басшылыққа алатын негізгі өмірлік қағидаттар біздің корпоративтік мәдениетімізде көрініс табады – әрқашан өз бетіңізше көмектесу және ешқашан мұнымен тоқтап қалмау.
Компанияның жыл соңына дейін қандай жоспарлары бар?
Көп жағдайда, бұл жыл соғыстан жеңілген барлық элементтердің тұтас көрінісін қалпына келтіруге арналады. Қазір біз барлық бағыттарды баптап жатырмыз, әскери іс-қимылдар олардың қайда орналасқанына қарамастан: Киевте, Алматыда, Тиранда, Бакуде немесе басқа қалалар мен елдерде біздің жобаларымыз бен клиенттерімізге әсер етпейтіндей етіп жасаймыз. Осы тұрғыда жыл ғалымдар мен компания үшін практикалық құндылығы мен пайдасы болатын, бізге неғұрлым автоматтандырылған, тұрақты болуға мүмкіндік беретін өнімді идеялардың максималды санын құруға арналады.
Қорытындылай келе, сіз барлық оқырмандарға не айтқыңыз келеді?
Менің балалық шағымнан бастап әділеттілік сезімі күшейе түсті, ал қазір империалистік оккупациялық соғысты фашизм түрінде, орыс тіліне қауіп төндіретін барлық мүмкін атаулар мен клишелермен жабуға тырысқанын көріп, маған бұл қиын. Украина үшін бәрі тезірек және аумақтық шығындарсыз аяқталғанын қалаймын. Жеңіс міндетті түрде біз үшін болатынын білемін және барлықтарыңызды оның жақындауына белсенді ықпал етуге шақырамын!
Беделді басылымда ғылыми мақала жариялауына дәл қазір тапсырыс беру
Бөлісу Бөлісу Бөлісу Бөлісу
# наука научный консалтинг
Қазақстанда ғылыми дәрежелер беру ережелері: негізгі талаптар
Зерттеу идентификаторын қалай алуға болады? Қадамдық нұсқаулар және жұмыс ерекшеліктері
Меморандум с АО «Научный центр акушерства, гинекологии и перинатологии»
WhatsApp-тағы «Научные Публикации» компаниясы!
Топ 3 наиболее удобных в использовании сервиса для исследователей: новое видео
#Scopus #наука #Web of Science #вебинар #меморандум #научные публикации #научный консалтинг
Біздің үздік ұсыныстарымызды алу үшін жаңылықтарымызға жазылыңыз!
Қазақстан Республикасы, Алматы қаласы, Аль-Фараби даңғылы, 21 үй 807 кеңсе,
+7 (727) 312 28 01
Ғылымометрия әлеміндегі соңғы жаңалықтардан хабардар болғыңыз келе ме?
Атыңызды және байланыс нөміріңізді қалдырыңыз, біздің оператор 15 минут ішінде сізбен байланысады
қызықты Қызметке тапсырыс беру Серіктестікті талқылау Басқасы
Өзекті сауалыңызға жауап таба алмадыңыз ба?
«Научные Публикации Казахстан» компаниясының директоры
Бұл веб-сайт cookie-файлдарды қолданады.
Берілген сайтты қолдану барысында cookie-файлдарды біздің Құпиялылық саясатымызға сәйкес қолдануға өз келісіміңізді бересіз.