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Des entreprises à la recherche de compétences humaines
Les Centres d’intérêts définissent les candidats
Posées intelligemment et au bon moment, les questions sur les centres d’intérêts d’une personne permettent à un recruteur avisé de déterminer si cette dernière sera capable ou non de s’intégrer à un poste.
Plus précisément, les centres d’intérêts sont des indicateurs de personnalité très performants. Par exemple, le capitaine d’une équipe de sport est supposé être un bon Leader. Un passionné de menuiserie quant à lui aura de grandes chances d’être une personne appliquée et autonome. Le trésorier d’une association est sans aucun doute quelqu’un d’organisé et un bon gestionnaire… Ces capacités, même si elles ont été acquises hors du cadre professionnel, sont la preuve des compétences d’un candidat dans un domaine. Un individu qui n’a jamais eu de fonction d’encadrement, mais qui a déjà coordonné une association, sera à même d’endosser un rôle de Manager.
Par ailleurs, avoir des centres d’intérêts, quels qu’ils soient, rend plus créatif. C’est ce que soulignait Steve Jobs dans une interview pour le Magazine Américain « Wired » en 1996 : « La créativité, c’est simplement connecter les choses. Lorsque vous demandez aux gens créatifs comment ils ont eu une idée, ils répondent que ça leur paraissait évident. C’est parce qu’ils ont pu connecter les diverses expériences qu’ils ont vécues. Et la raison pour laquelle ils ont pu le faire, c’est qu’ils ont eu plus d’expériences ou qu’ils ont davantage réfléchi à leurs expériences que les autres ».
Trouver l’équilibre entre « Hard Skills » et « Soft Skills »
De nos jours, un recruteur recherche en priorité à savoir auprès d’un candidat s’il sera à même de relever de nouveaux défis, gérer des situations complexes, résoudre des problèmes, manager une équipe… Les entreprises ont donc à présent davantage besoin de talents et de compétences liées aux « Soft Skills » plutôt qu’au « Hard Skills ».
De ce fait, les postulants à la personnalité ou au parcours peu orthodoxe peuvent dorénavant jouer de ces atouts. En effet, aujourd’hui beaucoup de recruteurs attachent de l’importance aux centres d’intérêts et aux hobbies indiqués sur un CV et presque tous ont pris l’habitude de poser des questions en ce sens lors de l’entretien. Par ailleurs, une grande majorité d’entre eux déclarent qu’ils se sont déjà laissé convaincre par des profils qui dédient beaucoup de temps à des projets personnels.
En conclusion, au même titre que les expériences professionnelles, il est également primordial pour un candidat de présenter les compétences qu’il a acquis via ses centres d’intérêts. Nous vous conseillons alors en entretien d’expliquer ce que vos « Soft Skills » apportent à votre profil et comment alimentent-t-elles votre identité professionnelle, car c’est peut-être cela qui fera de vous le candidat idéal.
Source : Welcome to the Jungle
Par : Cédric FAURET – Chargé de Recrutement
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Tags candidats, compétences humaines, compétences techniques, CV, Hard Skills, recrutement, Soft Skills
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