fr fr fr fr fr fr en en en fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr en en fr en fr en fr fr
Publié parThibault Vignes6 mars 201919 décembre 2020Publié dansRepères et analysesUn commentaire sur Comment construire sa vision ?
Une vision, à quoi bon ?
Vision, de quoi parle-t-on ?
« Je souhaite que nous donnions une vision claire aux équipes ». C’est la plupart du temps par des mots comme ceux-ci que tout commence. Mais c’est aussi ici que les choses se compliquent. Car tous utilisent le même mot de « vision » pour parler de choses qui s’avèrent être, finalement, assez différentes : « Il faut que nousLire la suite « Vision, de quoi parle-t-on ? »
Publié parThibault Vignes17 septembre 201819 décembre 2020Publié dansRepères et analyses2 commentaires sur Vision, de quoi parle-t-on ?
Pourquoi la vision est-elle à un sujet d’actualité ?
Pourquoi la vision est-elle un sujet d’actualité ? Plus que jamais on entend dans les organisations parler de « vision ». « Trump n’a pas de vision long terme », peut-on lire dans la presse. « We need a strong shared purpose », annonce haut et fort tel dirigeant d’un grand groupe industriel mondial. « Nous allons passer 6 mois à travailler surLire la suite « Pourquoi la vision est-elle à un sujet d’actualité ? »
Publié parThibault Vignes20 juin 201819 décembre 2020Publié dansRepères et analysesUn commentaire sur Pourquoi la vision est-elle à un sujet d’actualité ?
Les évolutions du coaching d’équipe – interview de 3 mn
Voici une interview de 3 mn sur ce thème, réalisée pour la SFCoach lors de la journée d’études du 24 novembre 2016 Qu’est ce qui fait que le coaching d’équipe est en croissance et qu’est ce que cela révèle des besoins des entreprises ? En quoi les séminaires d’équipes sont-ils un travail de coaching ?
Publié parThibault Vignes30 mai 2016Publié dansRepères et analysesLaisser un commentaire sur Les évolutions du coaching d’équipe – interview de 3 mn
Conseil 12/12 : au delà du but, valorisez le chemin
« Nous avons besoin de sens », « rien n’est stable, tout change tout le temps ». La vie des organisations est une succession de défis auxquels il est parfois difficile de donner une cohérence. Comment être un leader porteur de sens dans un monde aussi instable ?
Publié parThibault Vignes28 décembre 2015Publié dansRepères et analyses
Conseil 11/12 : vérifiez vos ressources
« Il suffit d’y croire », « ils ne savaient pas que c’était impossible alors ils l’ont fait » sonnent comme des devises positives et stimulantes. Elles visent à créer de l’engagement. Pour autant, elles ne doivent pas masquer  cette question : « Sommes nous bien équipés ? »
Publié parThibault Vignes14 décembre 2015Publié dansRepères et analysesÉtiquettes :ConfianceUn commentaire sur Conseil 11/12 : vérifiez vos ressources
Conseil 10/12 : faites des pauses ressourçantes
« Nous sommes en tension permanente », « Il n’y a pas un moment de répit », « Nous ne prenons pas le temps ». Les organisations vivent à un rythme effréné. Il serait vain et inutile de chercher à les ralentir. Certaines équipes sont épuisées, et perdent une grande partie de leur potentiel. Que faire ?
Publié parThibault Vignes26 novembre 2015Publié dansRepères et analysesUn commentaire sur Conseil 10/12 : faites des pauses ressourçantes
Conseil 9/12 : Savourez les réussites
« Nous ne prenons jamais le temps de nous féliciter de nos réussites », « j’aimerais juste qu’on se dise bravo de temps en temps ». Pourquoi est-il aussi important de se féliciter ? Comment réussir répondre à ce besoin ?
Publié parThibault Vignes20 octobre 2015Publié dansRepères et analysesÉtiquettes :Jouer collectifUn commentaire sur Conseil 9/12 : Savourez les réussites
Conseil 8/12 : Quand ça coince, parlez-en !
Un corps en bonne santé n’est pas un corps qui n’est jamais malade : c’est un corps qui sait lutter face à la maladie. De même, une équipe saine rencontre naturellement des difficultés relationnelles, auxquelles elle sait faire face.
Publié parThibault Vignes9 septembre 2015Publié dansRepères et analysesÉtiquettes :Jouer collectifUn commentaire sur Conseil 8/12 : Quand ça coince, parlez-en !