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En charge de l’administration et des finances de l’entreprise, vous devez à la fois optimiser, mesurer, investir, négocier… mais aussi rendre compte aux dirigeants et aux actionnaires.
Garant du respect des objectifs financiers et des obligations légales, administratives et réglementaires de l’entreprise, vous avez besoin de déléguer certaines tâches à un prestataire de confiance.
Accompagnement fiscal, gestion comptable, consolidation, conseil social et externalisation de la paie, mise en œuvre d’opérations financières, selon les enjeux et spécificités de votre entreprise, nos experts sauront se montrer réactifs.
Certification des comptes, commissariat aux apports et à la transformation, due diligence… Prévue par la loi, l’intervention indépendante d’un commissaire aux comptes vous apporte un éclairage précieux et constitue un gage de confiance pour vos partenaires.
Faire face à une réglementation exigeante
Responsable de la fiabilité des comptes de l’entreprise et de l’établissement des documents financiers et comptables, vous veillez à leur conformité législative.
Lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme, protection des données… les exigences réglementaires vous obligent à adapter votre modèle et votre fonctionnement. L’enjeu est primordial, car les sanctions et amendes prévues représentent un risque significatif. Se conformer aux obligations, qui varient en fonction de la nature des fichiers et de la finalité d’utilisation, est donc devenu un impératif.
S’organiser à l’ère de la digitalisation
Dématérialisation des factures, coffre-fort numérique, bulletin de paie mais aussi signature électronique : la transition digitale s’accompagne de nouvelles pratiques qui influent sur l’organisation de l’entreprise. Si elles peuvent représenter une opportunité d’efficience, elles s’accompagnent d’un cadre législatif contraignant.
La transformation numérique est l’occasion de repenser son système d’information, de réduire les coûts et de gagner en agilité. En mettant en place les outils adaptés, vous avez un rôle central dans la réduction du niveau d’exposition de l’entreprise aux risques, en particulier en matière de cyberattaques.
Vous délivrez au dirigeant les indicateurs clés l’informant de la situation financière de l’entreprise et les solutions préventives à mettre en œuvre.
Pour diversifier les sources de financement de votre entreprise, vous vous informez sur les multiples solutions du marché, comme l’affacturage. La gestion des ressources humaines est peut-être également de votre ressort. Maîtriser les coûts de la masse salariale tout en valorisant le capital humain est l’équilibre à tenir pour accroître la performance de l’entreprise.
En outre, en tant que manageur, vous gérez les questions de formation et de mobilité interne pour développer le potentiel des collaborateurs et êtes également en charge des contraintes juridiques et administratives.
Nos experts sont à votre disposition pour étudier au plus près vos besoins.
Découvrez notre pack paie et social.
Procéder aux opérations de haut de bilan et réfléchir à la stratégie commerciale
Maître d’œuvre du plan stratégique de l’entreprise, vous participez à l’ensemble des opérations de haut de bilan. En cas d’acquisition de sociétés, vous organisez notamment les due diligence. Business plan, audit, évaluation… vous coordonnez les travaux en servant les intérêts de votre entreprise. De même en matière de fusion, de réduction ou d’augmentation de capital.
En bon gestionnaire de risques, vous épaulez le dirigeant lorsqu’il envisage un développement à l’export ou de recourir à un fournisseur à l’étranger. Vous prenez des renseignements sur le partenaire potentiel et réalisez les simulations financières idoines.
Qu’il s’agisse de vous accompagner dans la réalisation d’opérations de haut de bilan ou bien de vous épauler dans la gestion de risques, nos experts et spécialistes sauront se montrer réactifs.
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