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L’établissement d’une culture d’entreprise où les employés aiment aller travailler, communiquer sans effort et se faire confiance nécessite un esprit d’équipe. Les propriétaires d’entreprise ne devraient pas supposer que lorsqu’ils nomment des personnes compétentes et décentes, une grande équipe en résultera automatiquement. Ce dont ils ont besoin, c’est d’encourager le personnel à apprendre à se connaître, à comprendre ce qu’est la diversité et à apprendre la valeur du travail d’équipe grâce à des activités de consolidation d’équipe. Les entreprises doivent se faire un devoir d’organiser régulièrement de petits exercices de consolidation d’équipe plutôt que de compter sur un ou deux grands événements annuels.
Image de mohamed Hassan de Pixabay
Activités créatives de consolidation d’équipe
Invitez le groupe à aller au bowling ou à participer à un défi de salle d’évasion où ils doivent coopérer pour trouver une solution. Les employés seront conscients des compétences et des passions des autres sur le lieu de travail. Cela favorise le respect et la confiance et de retour à l’entreprise, tout le monde se rend compte à quel point le team building est crucial. L’événement de consolidation d’équipe peut se terminer par quelque chose de spectaculaire dont tout le monde se souviendra, comme un énorme feu d’artifice. Tony Robbins, un excellent conférencier motivateur, comprend l’importance de terminer un événement de consolidation d’équipe par une activité mémorable. Il utilise la marche du feu pour démontrer à quel point l’esprit est puissant sur le corps. Acheter des feux d’artifice en ligne pour son événement de team building démontre l’explosion de l’énergie créative et la beauté de la collaboration.
L’objectif du Team Building
Une activité de consolidation d’équipe a pour objectif de créer un groupe d’employés plus cohésif. Le temps de discuter des règles de l’entreprise ou du lancement de nouveaux produits n’est pas pendant le team building. L’activité de consolidation d’équipe est le moment de rassembler tout le monde en un seul endroit et de leur donner quelque chose à faire qui n’est pas lié au travail. Bien que les exercices de consolidation d’équipe puissent avoir lieu à l’intérieur ou à l’extérieur, dans le contexte de la façon de bâtir une équipe cohésive, le pique-annuel d’entreprise avec une petite course de relais amusante n’est pas vraiment considéré comme un événement de consolidation d’équipe.
Accepter la diversité parmi les travailleurs
Les entreprises d’aujourd’hui emploient généralement une main-d’œuvre assez variée. Les gens voyagent pour le travail de partout au pays et dans le monde. Les membres du personnel peuvent même parler une gamme de langues. Ils peuvent célébrer des fêtes culturelles distinctes et avoir des pratiques culinaires diverses. Lorsqu’une entreprise organise des événements de consolidation d’équipe, elle accueille les employés dans un espace d’acceptation où les différences sont célébrées et acceptées. Les gens interagissent naturellement avec d’autres personnes avec lesquelles ils partagent des intérêts. Quand quelqu’un est différent, il peut se sentir exclu – non pas parce que quelqu’un tente intentionnellement d’être blessant, mais plutôt parce que les gens sont maladroits autour d’eux. Les exercices de consolidation d’équipe à thème diversifié encouragent la communication et enseignent aux participants comment travailler ensemble en tant que collègues et peut-être même en tant qu’amis.
Mesures pour l’amélioration de la productivité
Le stress au bureau diminue lorsqu’une équipe s’entend. La réduction du stress libère de l’énergie qui peut être utilisée pour la productivité. La productivité est le résultat direct de l’investissement de temps et d’argent dans le développement de l’équipe. En termes simples, les gens sont plus performants lorsqu’ils sont moins inquiets. De plus, une équipe travaille ensemble pour terminer la tâche lorsque la charge de travail est lourde. Le résultat final est un système plus efficace où chacun donne le meilleur de lui-même.
De nombreux propriétaires de petites entreprises croient que les exercices de développement d’équipe sont une perte de temps et de ressources. C’est une erreur qui pourrait ne pas être évidente jusqu’à ce que l’on obtienne une équipe dysfonctionnelle et qui doit faire des réparations. Les exercices de consolidation d’équipe doivent être lancés dès que raisonnablement possible, afin de maintenir le bon fonctionnement de la machine.
Les bonnes idées bouillonnent au sommet lors de la constitution de son équipe et tout le monde s’entend. Les plans d’étage ouverts sur les lieux de travail où les types créatifs se mêlent et collaborent régulièrement conduisent à de nouvelles innovations. Pensez à Google ou Facebook. Des entreprises comme celle-ci sont conscientes de la valeur du team building. Puisqu’ils sont conscients que cela leur donne un avantage dans le développement des progrès technologiques dont le monde a besoin, ils sont des leaders dans les exercices de consolidation d’équipe ainsi que dans les paramètres d’interaction.
On peut accomplir les mêmes choses qu’un chef d’entreprise avec n’importe quel type de personnel plus petit. Ils pourraient être agréablement surpris par les suggestions créatives d’un service de comptabilité pour rationaliser le traitement de la paie par les gestionnaires de niveau inférieur et minimiser les erreurs coûteuses.
Créer des équipes joyeuses
Il est facile de téléphonerl à quoi ressemble une « équipe heureuse » si l’on est déjà entré dans un bureau ou un magasin où tout le monde a l’air de s’amuser. Les clients et les clients seront heureux grâce au bonheur et à la satisfaction de l’équipe. Le personnel est moins susceptible de quitter son emploi et plus susceptible de rester fidèle à l’entreprise lorsqu’il est enthousiaste à l’idée de travailler pour l’entreprise et avec ses collègues. En raison de la baisse du roulement du personnel, il en coûte moins cher d’embaucher et de former de nouveaux employés. Parce qu’ils aiment travailler avec le propriétaire et l’équipe, les clients se consacreront également davantage à l’entreprise.