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Les ressources humaines contribuent au développement de votre activité. Dès la première embauche, il est important de mettre en place une gestion sociale efficace qui participera à votre réussite.
Embaucher les talents adéquats ne s’improvise pas. Vous avez besoin de faire le point sur vos objectifs et vos priorités. Cette première étape permet de définir les caractéristiques du poste à pourvoir et le profil de votre futur collaborateur. Pour sélectionner vos candidats, choisir et rédiger les contrats mais aussi s’acquitter des formalités, nos experts peuvent vous épauler.
Découvrez notre offre parcours employeur
Les ressources humaines représentent un moteur pour l’entreprise mais aussi un poste de dépenses à bien chiffrer. Salaire, charges sociales, avantages en nature, équipement… Faire réaliser une simulation par un expert est une bonne solution pour vous assurer la visibilité adéquate.
Pour inciter les entreprises à embaucher, des mesures multiples existent et évoluent en permanence : nos spécialistes vous informent des opportunités qui s’offrent à vous.
Gérer et sécuriser le quotidien
Gestion du temps de travail, suivi des absences et congés, établissement des paies, évolution de votre convention collective, une organisation efficace contribue à la motivation de vos équipes. Mais si la taille de votre entreprise ne vous permet pas d’avoir un responsable RH dédié, nous sommes à votre disposition pour vous aider.
Gestion au long court
Réaliser les entretiens légaux annuels et bi-annuels, puis bâtir un plan de formation constituent des obligations qui sont également des opportunités pour bien fonctionner. Adapter les qualifications de vos salariés vous permet d’être compétitif. Mettre en place un plan de formation qui correspond à la stratégie de votre entreprise prépare l’avenir. Et avoir un dialogue permanent avec vos salariés sur leurs besoins et leurs aspirations permet de maintenir la motivation et les bonnes relations.
Associer ses salariés aux performances de l’entreprise peut également contribuer à les fidéliser tout en s’avérant financièrement intéressant. Bâtir une stratégie adaptée à votre équipe passe par l’optimisation de votre système de rémunération. Accords d’intéressement, épargne salariale, stock-options, PEE, PERCO….
Nos spécialistes vous accompagnent pour trouver la solution qui conviendra le mieux à vos objectifs et à votre mode de management.
Des difficultés peuvent apparaître dans la relation que vous entretenez avec vos collaborateurs. La médiation est une solution pour apaiser les tensions. Nos experts peuvent jouer ce rôle en cas de besoin. Si la rupture est inévitable, ils vous assistent dans la procédure de licenciement.