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Publié parThibault Vignes24 janvier 2014Publié dansOutils pratiquesÉtiquettes :Confiance, Coopération, Jouer collectif, Vision2 commentaires sur Jouer collectif : oui mais comment ?
Des modalités décalées pour un travail de fond
Norme et autonomie : comment agir dans la double contrainte ?
L’individu dans l’entreprise est soumis à une double contrainte me semble-t-il de plus en plus marquée : respecter la norme qui définit ce qu’il doit faire et comment, et faire preuve d’autonomie et d’initiative. A quoi cela mène ? Comment gérer ce paradoxe ?
Publié parThibault Vignes15 février 2011Publié dansRepères et analysesÉtiquettes :Coopération, Performance
La coopération en mode matriciel : risques et bonnes pratiques
Les organisations matricielles, séduisantes sur le papier, portent les germes de nombreux dysfonctionnements : dilution des responsabilités, alourdissement des processus de décision, bureaucratie galopante … Un client nous a demandé d’accompagner la transition de son entreprise vers un mode matriciel (inévitable du fait de la mutualisation des fonctions support sous forme de shared services) enLire la suite « La coopération en mode matriciel : risques et bonnes pratiques »
Publié parThibault Vignes28 mai 2010Publié dansRepères et analysesÉtiquettes :CoopérationUn commentaire sur La coopération en mode matriciel : risques et bonnes pratiques
Marcher vite ou marcher loin ? Bonne année 2010 !
Pas facile de faire des vœux qui aient du sens … Nous avons choisi d’envoyer à nos clients une belle carte publiée par l’association ESSOR (www.essor-ong.org) sur laquelle est écrit : Si tu veux marcher vite, marche tout seul ! Si tu veux marcher loin, marche avec les autres !
Publié parThibault Vignes1 janvier 2010Publié dansÀ méditerÉtiquettes :CoopérationLaisser un commentaire sur Marcher vite ou marcher loin ? Bonne année 2010 !
L’amélioration de la performance dans une équipe passe souvent par la recherche d’une meilleure compréhension des besoins réciproques entre le manager et ses collaborateurs. Pour cela, rien de tel que le dialogue ! Dialogue pas forcément évident à amorcer. Comment en effet ne pas tomber dans le piège d’une position revendicatrice ? « si seulement il … » ,Lire la suite « Le questionnement circulaire »
Publié parThibault Vignes30 octobre 2009Publié dansOutils pratiquesÉtiquettes :CoopérationUn commentaire sur Le questionnement circulaire