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A travers des espaces-temps dédiés, il s’agit de développer le dialogue professionnel en confrontant de manière constructive les différentes façons de faire son travail et en en comprenant les logiques sous-jacentes (ce qui fait sens et qualité du travail pour chacun), afin de réguler collectivement les situations de travail, de permettre à chacun de réaliser le travail dans les meilleures conditions possibles et de s’y réaliser. Nous accompagnons la discussion en co-construisant ses finalités et modalités avec les acteurs concernés : collaborateurs, managers, directions, fonctions support, organisations syndicales.
À quoi ça sert ?
Comprendre la réalité du travail, tel qu’il est vécu et pratiqué, au-delà de ce qu’en disent les procédures, les indicateurs et les objectifs de productivité
Confronter les différentes façons de faire son travail, comprendre collectivement ce qui fait qualité et sens pour chacun
Soutenir ou améliorer le fonctionnement des collectifs, la coopération, la régulation collective et la qualité du travail pour chacun
Résoudre une difficulté relationnelle, organisationnelle ou technique à laquelle est confrontée un collectif
Agir sur ce qui cause des déséquilibres constatés dans le travail (absentéisme, troubles psycho-sociaux, désengagement, relations professionnelles en tension…)
Capitaliser des expériences et développer ce qui fonctionne bien
Prendre en compte le travail réel dans les processus d’organisation et de prise de décision
Plein Sens - Le Cabinet
5, rue Jules Vallès 75011 Paris
Tél.: 01 53 01 84 40 | contact@pleinsens.fr
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