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Publié parThibault Vignes28 janvier 2010Publié dansRepères et analysesÉtiquettes :ManagementLaisser un commentaire sur Se construire en tant que manager : 3 étapes clés
Les patrons en parlent : redéfinir le rôle du manager intermédiaire
Démarche de progrès managérial : mission impossible ?
Soyons honnêtes : faire progresser réellement une équipe de managers est compliqué et s’apparente souvent à un voeu pieux. Nombre de démarches de progrès managérial se transforment en coup d’épée dans l’eau, et laissent un goût de « tout ça pour ça … » Réussir une telle démarche c’est obtenir des améliorations dans le fonctionnement interne quiLire la suite « Démarche de progrès managérial : mission impossible ? »
Publié parThibault Vignes4 novembre 2009Publié dansExemples d'interventionsÉtiquettes :ManagementLaisser un commentaire sur Démarche de progrès managérial : mission impossible ?
Les groupes de pairs pour managers
Formés, reformés, déformés, surformés … les managers expérimentés ont bien du mal à trouver la motivation pour participer à une enième formation au management, à la communication, au leadership, … Apprendre de nouveaux concepts, acquérir le dernier outil à la mode, faire un nouveau test de personnalité, pourquoi faire ? A la sortie, ceux quiLire la suite « Les groupes de pairs pour managers »
Publié parThibault Vignes30 octobre 2009Publié dansOutils pratiquesÉtiquettes :ManagementUn commentaire sur Les groupes de pairs pour managers