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Consultante, Formatrice, Coach certifiée sur la région Bretagne.
Consultante RH, coach professionnelle et formatrice certifiée
Cabinet RH, basé à Rennes, en Ille et Vilaine (35) depuis 2012, j’ai à cœur de satisfaire mes clients en leur proposant des services sur mesure.
J’accompagne toutes les organisations, mais plus particulièrement les TPE & PME/PMI, lors des différentes phases de leur projet. J’interviens à la création, en période de croissance, mais très souvent dès l’avant-projet.
Je les guide dans leurs problématiques de Ressources Humaines, de management et d’organisation avec des solutions pragmatiques et opérationnelles.
« Placer les Ressources Humaines au cœur de la stratégie de l’entreprise, c’est poser des fondations solides et pérennes. C’est faire des Ressources Humaines un levier de croissance et de performance durable ».
Un accompagnement au plus près de vos besoins
Que vous soyez fondateur.trice dirigeant.e, responsable RH, rencontrons-nous pour faire connaissance, pour partager nos valeurs et échanger sur votre projet et vos enjeux.
Conseil RH, Management de transition, RH à temps partagé, Recrutement, Formation, Coaching.
Mon parcours professionnel m’a apporté une expertise particulière quant au recrutement et à l’accompagnement/formation des postes opérationnels liés aux fonctions administratives et structurelles de vos équipes (office manager/assistant.e, RH et gestion commerciale et comptable).
En lien avec les OPCOS et partenaires d’organismes Datadock – QUALIOPI, j’étudie pour vous les financements possibles de vos projets.
Experte en Ressources Humaines, je vous accompagne à développer le potentiel de votre entreprise : startup, TPE, PME ou PMI.
RH à temps partagé
Que vous soyez une startup, une TPE, une PME ou une PMI, vous n’avez pas toujours les moyens techniques et/ou financiers d’intégrer une fonction RH.
Dans un monde qui évolue constamment et vite, il est nécessaire de bien recruter et bien former pour faciliter les prises de poste, pour maintenir l’employabilité des équipes en développant leurs compétences.
Renforcer le potentiel, la motivation et les ressources de chaque personne accompagnée qu’elle soit un.e dirigeant.e, un.e manager ou une équipe, et déterminer les bons outils selon l’objectif visé, telle est mon action de Coach diplômée.
L’externalisation du recrutement présente de nombreux avantages pour les entreprises, quelle que soit leur taille.
Confier le recrutement à un professionnel, c’est bénéficier de conseils sur mesure pour bien définir le poste à pourvoir, c’est réduire les coûts, les risques, le temps de traitement.
Fonction stratégique, l’office manager joue un rôle primordial dans le développement de l’entreprise. Bras droit du dirigeant, ses missions sont multiples : gestion des services généraux ou encore gestion administrative du personnel,… il.elle est le lien, l’interlocuteur privilégié de la direction, des responsables hiérarchiques et du personnel.