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Coaching d’équipe et d’organisationsCarine Champion2022-05-02T16:41:03+02:00
Un accompagnement pour atteindre vos objectifs
Comment passer de la juxtaposition d’individus ou d’un simple groupe d’appartenance à une équipe authentique, voire excellente ? Comment favoriser la coopération, la cohésion, l’intelligence collective, à deux ou à plusieurs, pour atteindre vos objectifs de transformation ?
Raison d’être, valeurs, vision et Richesses Humaines
Vous exercez un leadership au sein d’une petite, moyenne ou grande structure et souhaitez :
Révéler ou reformuler la raison d’être et les valeurs communes de votre organisation pour les incarner ensemble
Intégrer un nouveau collaborateur, découvrir ses talents et faire émerger ensemble votre nouvelle singularité d’équipe
Redonner du sens au travail et fédérer votre équipe vers un objectif commun
Déterminer et partager votre vision d’entreprise et la déployer avec chacun
A la différence du team-building, le coaching d’équipe n’est pas seulement une forme efficace d’accompagnement de la cohésion et dynamique d’équipe, mais surtout de la performance collective. Formuler votre vision d’entreprise, c’est :
Donner une direction et baliser les étapes stratégiques
Aider chacun à trouver sa place ajustée
Dessiner le périmètre de votre action.
A travers des demi-journées ou journées d’accompagnement collectif dont nous aurons ensemble défini les objectifs opérationnels, je serai à vos côtés pour guider votre réflexion, révéler la riche complémentarité des talents, pointer les processus relationnels et développer peu à peu l’autonomie de votre équipe. Mon rôle d’executive coach est d’être à la fois animateur, facilitateur et médiateur.
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Conduite de projets collaboratifs en entreprise
Un projet ambitieux à mener ? Une problématique à résoudre ? Une nouvelle orientation à trouver ? Des idées novatrices à imaginer ? Autant de contextes différents où les enjeux sont de :
Mobiliser les énergies et favoriser l’implication de chacun dans un projet commun
Accompagner, étape par étape, le changement de votre organisation
Mener une réflexion stratégique collective pour trouver ensemble des solutions
S’appuyer sur une méthode participative pour développer la créativité de votre équipe
Coaching & Becoming décline des missions d’appui-conseil à travers des accompagnements participatifs de conduite de projets, co-construits sur mesure avec chaque responsable pour :
Conduire un projet collaboratif du défi au plan d’actions
Allier plaisir et efficacité
Faire émerger des solutions nouvelles et partagées
Combinée à des outils de coaching, la démarche créative offre un cadre structurant et des espaces ouverts à l’intelligence collective qui décuple les idées et les énergies ! Ainsi, chaque personne, chaque équipe, chaque organisation devient acteur de son propre changement !
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Coaching de binôme : construire, renforcer ou restaurer l’alliance de partenariat
Vous êtes 2 associés ou futurs associés, un président et son vice-président, un dirigeant et son adjoint actuel ou futur. Bref, vous êtes 2 co-responsables d’une même organisation, quelle que soit sa taille, et vous souhaitez :
Investir votre énergie non seulement dans votre projet d’entreprise mais également dans les fondations d’un management bicéphale pérenne
Prévenir les éventuels quiproquos ou dénouer les tensions qui ralentissent le développement de votre structure
Construire ou renforcer votre collaboration grâce à une relation de qualité et de confiance
« Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe » Steve Jobs
Mais le profil d’une organisation est très souvent le reflet du visage de son ou de ses responsables. Coaching & Becoming vous accompagne, à deux, à travers quelques séances pour construire, renforcer ou restaurer l’alliance de partenariat. Coach professionnelle formée notamment au coaching de binôme, à la médiation et à l’intelligence interculturelle, je vous aide concrètement à :
Clarifier les rôles et responsabilités de chacun et de votre binôme pour une gouvernance juste et efficace
Acquérir des clés pour communiquer entre vous de façon authentique et respectueuse pour préserver et enrichir la qualité de votre relation
Déterminer ensemble vos processus de décisions partagées en tenant compte de chacun
Désamorcer une éventuelle situation tendue pour retrouver une relation saine et de l’élan
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Quelle prise en charge pour vos accompagnements ?
Vos besoins de financement
Vous souhaitez des solutions de financements ?
Chaque personne, chaque équipe, chaque projet et chaque contexte est unique.
C’est pour cette raison que je travaille sur mesure et construis une proposition unique, ajustée à vos besoins et à votre budget.
Nos solutions de financement
Selon vos objectifs et le format d’accompagnement (coaching, conseil, formation), il existe différentes solutions de financement du fait que ma société est déclarée organisme de formation, validé Datadock et Qualiopi, et référencé chez plusieurs Opco.
Pour les entreprises normandes du secteur de la pêche et de l’aquaculture, Coaching & Becoming est agrée par la Région Normandie qui finance 80% des prestations de conseil RH et stratégique à travers des chèques-conseil. Pour en savoir plus cliquez ici.
Que vous soyez DRH, entrepreneur, dirigeant ou manager à la tête d’un service au sein d’une entreprise (TPE, PME, grands comptes), d’une collectivité, d’un établissement scolaire ou d’une association, je vous propose un premier rendez-vous d’1h offert.
J’écouterai votre demande et vos attentes, vous présenterai ma manière de travailler et nous étudierons ensemble quelle solution de financement mettre en œuvre.
Rien ne remplace la rencontre pour envisager une future collaboration en confiance avec un coach professionnel !
Prenons contact pour un premier rendez-vous d’1h offert
La difficulté n’est pas de trouver les hommes qui obéissent ou les hommes qui commandent, mais les hommes qui marchent ensemble.
« L’apport le plus important est celui de votre regard, neutre et professionnel. Le second c’est la confiance. Le troisième c’est que je me suis senti accompagné et non dirigé. »
Christophe Poupon, Chef d’établissement du Lycée Thomas Hélye
« Une coach professionnelle, attentive, présente, efficace. Qui fait sien l’enjeu qui est le nôtre en gardant sa juste place pour accompagner une équipe où chacun est partie prenante du travail et pour l’aider à prendre des décisions, poser des objectifs concrets et mesurables et être responsable de son présent et de son avenir. »
Théophane J., Directeur général d'une PME
5 étapes pour nos interventions
1. Ecoute de vos besoins et analyse de votre demande
2. Rédaction d’une proposition d’accompagnement ajustée
3. Validation d’un contrat d’objectifs et planification
4. Mise en œuvre de l’accompagnement (coaching, conseil, formation)
5. Evaluation des actions et bilan de l’accompagnement
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Que vous soyez DRH, entrepreneur, dirigeant ou manager à la tête d’un service au sein d’une entreprise (TPE, PME, grands comptes), d’une collectivité, d’un établissement scolaire ou d’une association, je vous propose un premier rendez-vous sans engagement. Rien ne remplace la rencontre pour envisager une future collaboration en confiance avec un coach professionnel !
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Pause estivale 30 juillet 2022
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