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Si les nouvelles règles peuvent participer à bousculer l’ordre établi, l’expérience des auteurs démontre que sur des mécanismes aussi complexes que le dialogue social et la gouvernance des entreprises les axes de transformation réelle ne peuvent contourner ceux qui structurent les organisations elles-mêmes.
Parmi les axes identifiés, ceux de la gouvernance, du dialogue social et collectif sur les modes d’organisation et sur le travail lui-même et du management.
Les auteurs, convaincus que c’est en redonnant aux organisations et aux collectifs de travail leur capacité d’agir que l’entreprise aura les moyens de se transformer durablement aux bénéfices directs de ses salariés, livrent des propositions sur l’ensemble de ces volets.
Le livre programme 2030, c’est demain ! Il est disponible en ligne et en librairie.
Cette publication a été codirigée par Mathilde Dupré, co-directrice de l’Institut Veblen, Wojtek Kalinowski, co-directeur de l’Institut Veblen, Dominique Méda, présidente de l’Institut Veblen, professeure de sociologie à l’Université Paris Dauphine et directrice de l’Institut de recherches interdisciplinaires en sciences sociales (IRISSO, UMR CNRS INRAE) et Jézabel Couppey-Soubeyran, maîtresse de conférences à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et professeure associée à l’Ecole d’économie de Pari
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