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​All the departments in the company are concened: HR, Marketing – Sales, Research, Production, Quality, After sales, but also decentralized sites (factories, subsidiaries, …)
They have to develop their own applications to meet these needs.
Their solutions are pertinent for their specific activity but technically fragile.
They become part of the organisation’s Shadow-IT and represent a risk (security, reliability, GDPR, …)
We listen to you to better understand your needs.
Désirade’s consultants are company generalists, capable of dealing with very diverse issues.
Over the years, they have deepened their understanding of business areas (HR, Production, Quality, Marketing) and clients’ particularities (public bodies, industry, services, …)
They combine their business skills, professionalism and commitment to their clients to accompany them over time.
Meeting specific needs requires understanding problems and cooperating with users to build adapted solutions.
ADMINISTRATIVE & FINANCIAL MANAGEMENT
These support functions need forecasting, management tools, which have to be thought out in a « collaborative » way with the operational staff (client reminders, workforce management, …). Excel « super » tables have to migrate to collaborative Web solutions.
Supplier risk monitoring and management, CNES, Pichet …
Follow-up of contractual obligations of a public service delegation, Keolis
Decision support tools and General Management dashboards for Pierre Fabre, Edelis, Airbus Customer Services
In addition to the IT service and HR, the HRD needs to have specific tools such as: sponsoring of new hires, incentive for health and safety training – security, psychosocial risk prevention plan, arduousness…
Skills management, mobility: Airbus, Airbus Defence and Space, Latécoère, Latelec, CNES, Pierre Fabre …
Staff allocation, forward planning then adjustment of actual staff numbers (permanent contracts and temps) to seasonal vagaries: Pioneer
Psychosocial risks & arduousness: Mood indicator …
In addition to CRM or ERP software, these services need target estimations, sales forecasts, sales pitches (mobility, photos, localization, etc.), market data collection, … specific needs, even very business specific needs
Aircraft fleet MRO market estimations for Airbus Customer Services​​
Three-way service offer management, Comap
Workflow automation to boost vacant properties on the market, Semcoda
Sales forecasts, planning Pierre Fabre, Pichet,
Alongside ERP and MES software, workshops and factories abound with small management tools: anomalies, rejects, task assignment,
Workloads: Airbus, Schneider Electric
Planning – matching production/resources: Airbus
Customer Services, Schneider Electric, Thales Alenia Space
Alongside the ERP logistics model, the supply chain has specific needs: packing, labels, assigning loading bays to trucks, supplier assessment…
Management of industrial equipment loans for exhibitions and customer demonstrations, Stäubli
Assigning loading bays to trucks, dispatching: Nataïs, Pioneer, Imerys
Optimisation of spare parts inventory, standard exchanges close to clients: Airbus Customer Services
In addition to traditional GED tools, Configuration management, …, quality is organised based on business needs: documentary portals, action plans shared with partners or other services, continuous improvement monitoring …
Detected anomalies, incident management: Continental Automotive
Quality control samples: Upsa, Terreal
Supplier monitoring for quality & reliability: Thales Alenia Space, Airbus
Copyright : Desirade 2022
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