cs cs uk en en kn fa cs en en en fr fr cs cs cs cs cs cs cs cs cs cs sk en cs cs fr cs cs cs fr cs fr cs fr cs fr cs fr cs fr cs cs cs en cs en en en az cs cs es cs cs cs es cs cs cs cs cs cs en cs cs cs cs cs cs cs cs cs cs cs cs sl cs cs cs en cs cs cs cs cs ja cs cs cs cs cs en cs cs cs cs en en cs cs cs cs ar en cs cs cs en en cs cs sk cs sk cs cs cs cs cs cs cs da en en en en
Cílem je posunout naše projekty v realizaci k pružnější podobě průběhu projektu, kde můžeme vytvářet rychleji funkční a viditelné řešení - pilot na jednom projektu
🎯 Definice role Product Owner (Pan Cíl) & Scrum Master (Paní Empatie) a jejich zasazení na pilotním projektu (Loono: Průvodce prevencí) Feb 28, 2021 ✔
🎯 Kompetenční model pro sestavování týmů pro naše projekty Jun 24, 2021 ✔
🎯 Výběr vhodné metodiky a její adopce pro potřeby Česko.Digital pro koordinaci projektů - sprinty Mar 31, 2021 ✔
Cíl: Zapojit členy komunity do reálné aktivity krátkodobě i dlouhodobě a v komunitě je udržet
KPI: Aktivizace, Zapojení, Aktivity, Kapacita, Výkonnost
Implementace projektové metodiky - "2.milník"
Cílem je posunout naše projekty k pružnější formě vedení, kde můžeme vytvářet rychleji funkční a viditelné řešení - rollout na všechny projekty
🎯 Postupný přechod na novou metodiku v souladu s aktuálními potřebami projektu Aug 5, 2021 → termín je určen dle doby, kdy je plánovaná implementace na projekt Střecha duševního zdraví
o přechod do agile jsem neuvažovala, nyní je projekt ve volnější fázi, můžeme připravit na podzim, nutné sladit variantu s @Anežka Müller, zda by agilní řízení bylo vhodné i pro potřebu NPI, která by takto mohla vést projekt i v budoucnu
o přechod do agile jsem nyní neuvažovala, je nutné sladit s @Kateřina Kocianová, zda je pro projekt vhodné, možná se zapojením dalších organizací a rozšíření rozsahu projektu?
měly by být hotové prototypy, probíhat testing a implementace do redakcí, proto není vhodné implementovat novou metodiku
projekt bude předán a dokončen v půlce srpna, ve vývoji je Jira a vede je Scrum Master, chybí některé části agilního řízení jako coaching přístup, jsou jasné cíle na dané sprinty plánované na týdenní bázi
metodika je částečně implemetovaná, mají ceremonie, nevyužívají Jira, nevyužívají jasné rozdělení na role SM a PO, byť tam fakticky jsou
projekt by měl být dokončen v půlce července, na metodiku ted není prostor (ve chvíli, kdy je již daný termín) - EDIT musíme probrat na gov. setkání, hledáte se komplet nový vývojářský tým.
chceme implementovat, podpoří to Tom Walek do začátku srpna
Aug 5, 2021 🔥
Lean Startup metodika & inkubátor - "1.milník"
Cílem je posunout naše projekty v inkubaci k agilnější podobě průběhu inkubace, kde rychleji můžeme nacházet řešení k definovanému problému s důrazem na inovace - pilot na jednom projektu
🎯 Výběr vhodné metodiky pro kontext Česko.Digital - validace doporučení Lean Startup Feb 28, 2021 ✔
🎯 Adopce metodiky Lean Canvas pro všechny projekty s ohledem na potřeby v Česko.Digital (projekt ve fázi inkubace) a pilot na jednom projektu Mar 31, 2021 ✔
Implementované na Loono: průvodce prevencí
Mar 31, 2021 ✔
Lean Startup metodika & inkubátor - "2.milník"
Cílem je posunout naše projekty v inkubaci k agilnější podobě průběhu inkubace, kde rychleji můžeme nacházet řešení k definovanému problému s důrazem na inovace - rollout
🎯 Postupný přechod na novou metodiku v souladu s aktuálními potřebami projektu May 31, 2021 ✔
nové projekty budou fungovat v souladu s nově navrženou metodikou
May 31, 2021 ✔
Vylaďování procesu a nastavení
Cílem je zoptimalizovat Program Management tak, aby to byl primární zdroj informací pro projektový tým i leadership tým s jednoduše dostupnou informací podle potřeby daného týmu
🎯 Revize a fine-tuning Program Managementu na wiki a také v Airtable  Mar 31, 2021✔
🎯 Možnost využívání Attlasian Jira pro projekty, kde je součástí development Jul 31, 2021 🔥
Jul 31, 2021 🔥
Governance & Stakeholder Management
Cílem je vytvořit proces pro komunikaci se zainteresovanými stranami v projektu, které které mají zájem na projektových výstupech nebo je ovlivňují.
🎯 Setkání se všemi našimi zadavateli projektu a domluva nad pravidelným setkáním - zatím bez pevné struktury Mar 11, 2021 ✔
🎯 Governance projektů a rámcové zakotvení setkání Apr 15, 2021 ✔
🎯 Proces stakeholder managementu May 31, 2021 ✔
May 31, 2021 ✔
Cíl: Dodávat všechny služby/projekty, které poskytujeme v souladu s očekáváním všech zapojených stran.