en id id en en nl nl en fr nl nl en id en nl nl en de en en nl nl it nl nl nl nl en nl nl nl nl nl en nl fy nl fy nb da nl nl da da en nl de nl fr en en nl nl en fr nl nl en id en nl nl en de en en nl nl it nl nl nl nl en nl nl nl nl nl en nl fy nl fy nb da nl nl da da en nl nl en nl nl nl nl nl nl nl nl en nl nl it nl nl nl nl nl en nl it nl nl nl nl nl nl nl nl nl en nl en af fr nl en nl nl nl nl nl nl nl fr nl nl nl nl es nl en en nl es en de ca nl nl nl nl es nb ro de nl nl de als es en nl oc nl nl nl nl es en nl de nl nl nl nl es en nl oc nl en nl nl en en en nl
Van Investor tot en met Investment, van Due diligence tot en met exit. We weten wat de deal verder brengt, en de drijfveren erachter. Bovendien kennen we de bijbehorende risico’s die – vaak onbedoeld – bij elke deal horen.
Onze experts kunnen u bij elke stap in het proces bijstaan. Met ons team van ervaren bedrijfstaxateurs (business valuators), financiële professionals, belastingadviseurs en juridische experts staan ​​wij klaar om u bij elke stap bij te staan.
We kunnen uw transactie niet risicovrij maken. Maar we kunnen u precies vertellen welke risico’s er zijn en hoe u deze kunt minimaliseren. En daarbij kunnen wij u adviseren hoe u uw fiscale positie kunt optimaliseren. Zoals we voor zoveel van onze cliënten hebben gedaan. Nationaal én internationaal.
(Vendor) Due diligence en waardering
Overweegt u uw onderneming te verkopen ? Als ondernemer / aandeelhouder wilt u graag van tevoren de voor u relevante voorwaarden voor een eventuele bedrijfsovername in kaart brengen. Hoe zit het met de continuïteit van de onderneming? En het aanblijven van personeel? Hoe kan ik verkoop opbrengst beïnvloeden en wat betekent dat voor de belastingheffing?
De specialisten van het team Transaction Services kunnen u helpen in de analyse van uw bedrijf, en de rapportage richting mogelijke kopers. Samen analyseren we de toekomstige financiële, commerciële en operationele perspectieven. En brengen we natuurlijk de juridische en fiscale aspecten in kaart.
Overweegt u een (deel van een) onderneming over te nemen? Ook aan de ‘buy-side’ helpen we u vanzelfsprekend graag! Of het nu gaat om het Due diligence (financial, legal, taks), of om de optimale structurering van de deal en de financiering daarvan. Met onze uitgebreide ervaring op het gebied van de aankoop van ondernemingen, voor strategische kopers en voor private equity funds, zorgen wij dat het proces zo soepel mogelijk verloopt.
Wat zijn de belangrijkste risico’s waar je tegenaan loopt nà een fusie of overname? Vooraf zijn een aantal mogelijke synergiën geïdentificeerd. Dan komt het daadwerkelijke moment van de fusie of overname, waarna een integratiefase volgt. Onze MRA is gericht op het voorbereiden van een succesvolle integratie na een fusie of overname.
In de eerste twee stappen worden de risico’s geïdentificeerd die een succesvolle integratie van de organisaties in de weg kunnen staan. De risico’s worden geïdentificeerd, gecategoriseerd en beoordeeld door een gezamenlijk projectteam waarin beide organisaties vertegenwoordigd zijn.
In de volgende twee stappen wordt bepaald welke beheersmaatregelen nodig zijn om eventuele risico’s tijdens de integratiefase te mitigeren.
Relevante risicogebieden bij een fusie of overname zijn onder andere de integratie van bedrijfsprocessen, kwaliteit van financiële cijfers, leiderschap, organisatie en bedrijfscultuur, ICT, communicatie, synergiedoelen, behoud van kennis en personeel, en verwachtingen van de stakeholders.
Een gezamenlijke risicoanalyse creëert draagvlak, bevordert proactief handelen en acceptatie van veranderingen. Dit optimaliseert de kansen op een succesvolle integratie.
Wat zijn de belangrijkste risico’s waar je tegenaan loopt nà een fusie of overname? Vooraf zijn een aantal mogelijke synergiën geïdentificeerd. Dan komt het daadwerkelijke moment van de fusie of overname, waarna een integratiefase volgt. Onze MRA is gericht op het voorbereiden van een succesvolle integratie na een fusie of overname.
Een gezamenlijke risicoanalyse creëert draagvlak, bevordert proactief handelen en acceptatie van veranderingen. Dit optimaliseert de kansen op een succesvolle integratie.
Eelco van der Vijver
SPECIALIST TRANSACTION SERVICES, VESTIGINGSLEIDER AMSTERDAM
Eelco van der Vijver (fiscalist) geeft leiding aan onze vestiging Amsterdam en is daarnaast partner in het Transaction Services team. Samen met de specialisten van de verschillende disciplines die het team zo goed maken, heeft Eelco ruime (internationale) ervaring in de transactiepraktijk, van vastgoedtransacties tot beursgangen, van fondsstructurering tot participatieplan. Neemt u gerust contact op en ervaar hoe wij u verder helpen!
Gerriët Nagelhout is sinds 2022 adviseur bij PKF Wallast. Zij houdt zich bezig met het adviseren van cliënten over de Nederlandse vennootschapsbelasting in hun dagelijkse bedrijfsvoering, alsmede over fusies, overnames en alle soorten grensoverschrijdende transacties. Begeleiden van opdrachtgevers bij het opzetten van bedrijven, zowel in Nederland als in het buitenland. Het uitvoeren van due diligence en het adviseren over en implementeren van de acquisitiestructuren.
Koop of verkoop van een onderneming is zeker niet de enige driver om een (juridische) structuur eens tegen het licht te houden. Wijzigende economische omstandigheden, het betreden van nieuwe markten, gewijzigde regelgeving of de groei van uw onderneming zijn zomaar een aantal redenen die u ertoe kunnen zetten de structuur van uw onderneming te heroverwegen. Daarbij kunnen bijvoorbeeld regulatoire overwegingen, fiscale regelgeving, internationale verdragen, governance van uw onderneming, en complexiteit van uw bedrijfsvoering en rapportage een belangrijke rol spelen.
Wij staan u bij in elke fase van uw onderneming en denken graag met u mee over de optimalisaties waar mogelijk. Onze ervaring in de transactiepraktijk en risicomanagement zijn daarbij onmisbaar. Zo houden we uw onderneming optimaal gepositioneerd, nu en in de toekomst.
Koop of verkoop van een onderneming is zeker niet de enige driver om een (juridische) structuur eens tegen het licht te houden. Wijzigende economische omstandigheden, het betreden van nieuwe markten, gewijzigde regelgeving of de groei van uw onderneming zijn zomaar een aantal redenen die u ertoe kunnen zetten de structuur van uw onderneming te heroverwegen.
Wij staan u bij in elke fase van uw onderneming en denken graag met u mee over de optimalisaties waar mogelijk. Onze ervaring in de transactiepraktijk en risicomanagement zijn daarbij onmisbaar. Zo houden we uw onderneming optimaal gepositioneerd, nu en in de toekomst.
Advies op maat door de specialisten van PKF Wallast
Wilt u advies bij het (ver)kopen van een onderneming? Neem dan contact op met ons voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
06 82 90 09 64
020 653 18 12
2909 LA Capelle aan den IJssel
010 450 40 20
015 261 31 21
Alphen aan den rijn
2408 GX Alphen aan den Rijn
© 2022 PKF Wallast
Meld je aan voor onze nieuwsbrief
Sitemap  |  Disclaimer  |  Privacy statement  |  Cookies  |  Algemene voorwaarden | Klachtenregeling | Klokkenluidersregeling
© PKF Wallast is a member of PKF International – a global network of independent firms.
PKF International Limited is a family of legally independent firms and does not accept any responsibility or liability for the actions or inactions of any individual member or correspondent firm or firms.
"PKF" and the PKF logo are registered trademarks used by PKF International and member firms of the PKF International Network. They may not be used by anyone other than a duly licenced member firm of the Network.