nl nl de nl de en nl en en en nl nl nl nl nl en nl nl en en nl en nl nl nl nl nl fr en en en nl nl en nl nl en nl en en es nl en nl nl id en nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl en nl nl en nl nl nl nl nl nl en nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl fr nl nl nl nl nl nl nl de en nl en en nb nl nl nl en en pl en en nl nl nl nl it de nl az nl nl nl nl nl nl nl nl nl en en nl nl es tr es nl nl es tr es nl nl nl fr en nl en en en en nl en en nl nl en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en fr
Bij de begrippen ‘visie, merk en reputatie’ denk je in eerste instantie aan zaken die samenhangen met beleid en strategie van organisaties. Maar in de huidige tijdgeest zie je een toenemende noodzaak om ook als professional en leidinggevende je persoonlijke identiteit en visie te definiëren. Om je identiteit structureel in lijn te brengen met je beloften, je acties en de beleving die je oproept. Om je persoonlijke verhaal te vinden, vormen en delen.
Word fakkeldrager van gewenste beweging en impact
Waarom is je persoonlijke verhaal belangrijk?
Hoe meer je je bewust bent van je identiteit en visie, des te gerichter je keuzes kan maken en richting kan geven aan je leven. Bovendien is het verhaal van jezelf de basis voor de kwaliteit van je relaties. Beter in verbinding staan met jezelf zorgt voor sterkere verbindingen met anderen. Dat klinkt misschien als een Happinez artikel, maar in feite is het een universeel principe. Het is de reden waardoor wij als mensen unieke wezens zijn en tegelijk onderdeel zijn van meerdere netwerken en groepen, met wie we gemeenschappelijke kenmerken of drijfveren delen. Je familie en vrienden, je collega’s, de vrijwilligersorganisatie, je Linkedin netwerk, de alumni-vereniging, serviceclub of zakelijke relaties.
In elke organisatie draait het om bevlogen mensen die het goede willen doen voor een ander, iets voor elkaar over hebben, die moed hebben om af te wijken van gebaande paden, leiderschap tonen en met elkaar zaken voor elkaar krijgen. Een organisatieverhaal is dan ook bij voorkeur geënt op de kracht van mensen. Het roept persoonlijke herkenning op, maakt verbinding met het collectieve belang en inspireert om je in te zetten voor iets dat groter is dan jezelf. We willen gemotiveerd de juiste dingen doen. Verantwoordelijkheid nemen voor resultaten, samen betekenisvol verbeteren en ontwikkelen. Met een open blik veranderingen verwelkomen en met plezier nieuwe mogelijkheden verkennen.
In plaats van status, portfolio’s en aantallen YouTube views gaat het in de nieuwe economie meer dan ooit om transparantie, empathie en betekenis. In zakelijke transacties, maar ook in de match tussen werkgever en werknemer is het minder belangrijk om je competenties en successen ten toon te spreiden, om te laten zien wat je allemaal kunt. In de wereld die we met elkaar aan het bouwen zijn, is relatiekracht een van de meest waardevolle eigenschappen die je als professional of organisatie kan bezitten. Duurzaam vertrouwen creëer je door het vertellen van echte verhalen, die betekenis geven aan persoonlijke ervaringen, die de intrinsieke motivatie en beweegredenen laten zien en die hart en ziel koppelen aan vakmanschap en kwaliteit.
Net zo universeel als de ‘tribes’ waartoe we behoren, is onze behoefte aan persoonlijke en professionele erkenning. We willen gezien worden zoals we ten diepste zijn, herkend worden in onze essentie, in wat ons beweegt en waar we ons voor willen inzetten. Dat alles begint bij jouw persoonlijke verhaal, je wortels, de ervaringen, die je hebben gevormd. Je overwinningen en teleurstellingen, je verwondingen, je moed en doorzettingsvermogen, je verwondering en je inzichten. Jouw persoonlijke verhaal kan de katalysator zijn van verandering die de wereld nodig heeft.
Ik heb een story coaching programma ontwikkeld, waarin je werkt aan een nieuw verhaal voor jezelf. Het Story Coaching programma is het meest effectief in een kleine groep van maximaal 6 deelnemers. Desgewenst bestaat de mogelijkheid om een individueel en korter traject te doen. In het programma staan we stil bij de essentie van verhaalkracht, onderzoeken we de elementen van de innerlijke heldenreis en gebruiken we verschillende interactieve verhaaltechnieken en creatieve werkvormen. Het Story Coaching programma bestaat naast theorie en inspirerende voorbeeldfilmpjes vooral uit concrete oefeningen en wordt afgesloten met de presentatie van je eigen beeldverhaal.
Misschien ook iets voor u
Heb jij een emotioneel veilige werkomgeving? Laat je medewerkers floreren!
Deze factoren zijn nú bepalend voor een Gezonde Werksfeer op afstand (gratis Crisis Monitor!)
Een goed gesprek voeren, begint bij jezelf
HR maakt het verschil
Zo maak je meer werk van leiderschapscommunicatie
Een nieuwe manier van werken
4×4 tips voor goede gesprekken over slecht nieuws
Dit helpt niet bij werkstress tijdens thuiswerken
Geef een antwoord Reactie annuleren
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.
Zo stimuleer je veranderbereidheid
Een goed gesprek voeren, begint bij jezelf
Bedrag ineens / de pensioenjackpot; datum wetsvoorstel gaat naar 1 juli 2023
Digitale onboarding, hoe doe je dat?
Nieuw leiderschap: actieve open mind, dialoog en de denkkracht van velen
Publiceren op deze site
Gebruik onze inzichten, handvatten, tips en tops om Duurzaam Werkgeverschap verder vorm te geven
2daysmood Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie arbeidsmarkt arbeidsmarktcommunicatie betrokkenheid bevlogenheid Bex*communicatie branding CircleLytics communicatie diversiteit duurzame inzetbaarheid employee engagement employee experience employer branding Engagement feedback goed werkgeverschap hr hr-communicatie HRM inclusie Inge Beckers internal branding interne communicatie Leiderschap luisteren medewerker engagement medewerkersbetrokkenheid ontwikkeling Organisatiecultuur personeelsbeleid podcast Ravestein & Zwart Raymond Godding recruitment sociale media social media thuiswerken verandering vitaliteit Vivian Acquah werkgeluk werving whitepaper
Annet van Duren op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Inge Beckers op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Sandra op Een Next Steps Aanpak voor Diversiteit & Inclusie
tomwhaak op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Rudie Martens op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Volg ons op Twiter
Mail ons via deze site of rechtstreeks via redactie@hr-communicatie.nl
Copyright HR & Communicatie
Interne Communicatiekalender 2021 Hoe blijven we tijdens het thuiswerken fit?
De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld om u de beste bezoekerservaring te geven. Als u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.