nl nl de nl de en nl en en en nl nl nl nl nl en nl nl en en nl en nl nl nl nl nl fr en en en nl nl en nl nl en nl en en es nl en nl nl id nl nl nl nl nl de nl en nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl en nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl en nl nl nl nl nl nl nl nl fr nl nl nl nl nl nl nl nl nb en en nl nl nl en en en en pl nl nl en nl de nl it de nl az nl nl nl nl nl nl nl nl nl en en nl nl es tr es nl nl es tr es nl nl nl fr en nl en en en en nl en en nl nl en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en fr
In organisaties ‘anno nu’ werken mensen thuis, vergader je via het beeldscherm en kom je zo nu en dan live bijeen. Naast de technologische uitdagingen en generatieverschillen hebben we allemaal onze eigen(aardig)heden, onze eigen wortels en waarden en varen we op vertrouwde patronen. Eisen en verwachtingen ten aanzien van de werkomgeving liggen soms ver uiteen. Verbinding maken en elkaar verstaan is dan zo eenvoudig nog niet. Wat we zien: een goede connectie maken is hard werken!
Veel medewerkers ervaren afstand tot collega’s en tot jou als leidinggevende. Je doet je best om interesse te tonen, je medewerkers persoonlijk te betrekken en recht te doen aan wie ze zijn en wat ze bijdragen. Je voelt de noodzaak om efficiënt te werken. De agenda dwingt je tot actie, er wachten voortdurend afspraken, deadlines en resultaatverplichtingen. De reden voor het gebrek aan contact ligt net zo goed bij medewerkers zelf. Ten gevolge van bewijsdrang, perfectionisme of de ‘fear of missing out’.
Je zou zo graag wat meer tijd nemen, de menselijke maat terugbrengen. Gewoon een goed gesprek voeren. Zodat je beter kan afstemmen en in de gaten krijgt hoe het écht met iemand gaat. Dat scherm is niet voor iedereen de beste omgeving om persoonlijke signalen op te vangen, zeker niet als je vol gepland zit met beeldschermgesprekken. Weet je wel wat er speelt, waar je medewerkers mee zitten, of ze het allemaal nog wel rooien? Maak je tijd om daar achter te komen? En kun je dat zelf nog wel opbrengen?
Relatiekracht start bij zelfbewustzijn. Weten waar je voor staat en weten waar je voor gaat, is de basis voor succesvol leiderschap. Als je bewust bent van je eigen filters, voorkeuren en aannames, ben je in staat om beter contact te maken met een ander. Als je oprecht én met vertrouwen vanuit eigen drijfveren handelt, voeg je energie toe voor jezelf en voor de organisatie. Wil je kwalitatief rijkere gesprekken, dan kan een beetje zelfonderzoek geen kwaad.
Niets menselijks is ons vreemd
Hoezeer we het ook anders bedoelen, in praktijk vertonen we niet altijd het meest effectieve gedrag. We evalueren in gesprekken wat we horen. We luisteren zelfbeschermend. We hebben aannames en oordelen over wat gezegd wordt. We zoeken bevestiging voor onze eigen standpunten of luisteren niet objectief naar andere standpunten. Ook staan we wel eens in de stand waarin we de ander willen overtuigen om onze adviezen op te volgen.
Wat als je meer mogelijkheden zou hebben om écht contact met je medewerkers te maken? Als je tussen de teamoverleggen ook tijd inruimt voor waarderende persoonlijke gesprekken. Het vraagt planning en discipline, daarnaast vraagt het ook om bewustzijn en vaardigheden. Vind je dit interessant, dan kun je deelnemen aan een pragmatische en interactieve workshop of training Waarderende Gesprekken met praktische oefeningen en direct toepasbare theorie. Je onderzoekt je basishouding, wordt bewust van je ademhaling en oefent met verschillende niveaus van waarnemen en luisteren. Je ontdekt de waarde van zogenoemde generatieve vragen en oefent met het vertellen van persoonlijke verhalen.
Persoonlijke en professionele ontwikkeling is van strategische waarde. Onderling contact en verbinding is daarbij cruciaal voor saamhorigheid en een lerende cultuur. Waarderende gesprekken leiden ertoe dat medewerkers zich gehoord en gezien voelen en bijdragen aan gezamenlijke trots, een vitale organisatie, duurzaam resultaat en een positieve reputatie.
Interesse in een workshop of training Waarderende Gesprekken?
Ik help je heel graag verder. Meld je hier aan!
Raymond Godding | Storytelling & Training | https://www.godding.nu/trainingen
Tags: BEHOUD, binden, boeien, dialoog, Engagement, Leiderschap, Raymond Godding
https://hr-communicatie.nl/wp-content/uploads/2022/09/news-gespek-1.png 300 300 Raymond Godding https://hr-communicatie.nl/wp-content/uploads/2017/03/logo-hrcommunicatie-300x77.png Raymond Godding2022-09-07 16:49:362022-09-08 01:27:47Een goed gesprek voeren, begint bij jezelf
Misschien ook iets voor u
Interview met Inge Beckers, initiatiefnemer HR & Communicatie: ‘HR-communicatie moet als vakgebied groeien’
Wat is employee engagement en hoe verhoog je het? [+6 tips]
Medewerkers: onmisbaar in communicatiemix
Hoe zorg je voor betrokken medewerkers?
Vier redenen waarom mensen zich niet uitspreken
Social Media & Engagement
Whitepaper ‘Duurzaam werkgeverschap’ ziet vandaag het levenslicht
Deze factoren zijn nú bepalend voor een Gezonde Werksfeer op afstand (gratis Crisis Monitor!)
Geef een antwoord Reactie annuleren
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.
Zo stimuleer je veranderbereidheid
Een goed gesprek voeren, begint bij jezelf
Bedrag ineens / de pensioenjackpot; datum wetsvoorstel gaat naar 1 juli 2023
Digitale onboarding, hoe doe je dat?
Nieuw leiderschap: actieve open mind, dialoog en de denkkracht van velen
Publiceren op deze site
Gebruik onze inzichten, handvatten, tips en tops om Duurzaam Werkgeverschap verder vorm te geven
2daysmood Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie arbeidsmarkt arbeidsmarktcommunicatie betrokkenheid bevlogenheid Bex*communicatie branding CircleLytics communicatie diversiteit duurzame inzetbaarheid employee engagement employee experience employer branding Engagement feedback goed werkgeverschap hr hr-communicatie HRM inclusie Inge Beckers internal branding interne communicatie Leiderschap luisteren medewerker engagement medewerkersbetrokkenheid ontwikkeling Organisatiecultuur personeelsbeleid podcast Ravestein & Zwart Raymond Godding recruitment sociale media social media thuiswerken verandering vitaliteit Vivian Acquah werkgeluk werving whitepaper
Annet van Duren op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Inge Beckers op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Sandra op Een Next Steps Aanpak voor Diversiteit & Inclusie
tomwhaak op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Rudie Martens op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Volg ons op Twiter
Mail ons via deze site of rechtstreeks via redactie@hr-communicatie.nl
Copyright HR & Communicatie
Bedrag ineens / de pensioenjackpot; datum wetsvoorstel gaat naar 1 juli 202... Zo stimuleer je veranderbereidheid
De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld om u de beste bezoekerservaring te geven. Als u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.