nl nl de nl de en nl en en en nl nl nl nl nl en nl nl en en nl en nl nl nl nl nl fr en en en nl nl en nl nl en nl en en es nl en nl nl id nl nl nl nl en nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl en nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nb nl nl nl nl nl fr nl nl nl nl nl nl nl en nl en en en nl de nl en nl nl pl en nb nl en nl nl it de nl az nl nl nl nl nl nl nl nl nl en en nl nl es tr es nl nl es tr es nl nl nl fr en nl en en en en nl en en nl nl en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en fr
Bij het #Nieuwjaarstreffen op 17 januari was Han Mesters de key note spreker. De eigenzinnige sector banker, ooit nog actief op Pinkpop met het fameuze Baton Rouge, schetste een fundamenteel andere toekomst voor zakelijk dienstverleners. Een nieuwe wereld waarin HR en Communicatie opnieuw hun weg moeten leren vinden.
Minder grote instituten, minder management. Meer automatisering, minder werk. Han Mesters biedt in zijn presentatie een intrigerend toekomstbeeld van ‘zijn’ sector: de zakelijke dienstverlening. ‘We gaan van een tijdperk met veranderingen naar een verandering van tijdperk. Notarissen, adviseurs, advocaten, accountants, bankiers, verzekeraars – bij al die partijen komt er een fundamentele verandering in de manier waarop hun werk is georganiseerd. De grote instituten, de gevestigde namen, krijgen te maken met unmanaged cooperative collaboration, horizontale netwerkorganisaties die hetzelfde kunnen leveren tegen lagere kosten.’
In zijn recente rapport De kwantitatieve ontwikkeling van de Nederlandse beroepsbevolking liet Mesters een vergelijkbaar bommetje vallen. Het rapport laat zien dat de krapte op de arbeidsmarkt, een scenario dat ons al jaren wordt voorgespiegeld, er vermoedelijk helemaal niet komt. De Grote Krapte zal achterwege blijven. Om meerdere redenen. De beroepbevolking werkt langer door en de economie blijft een belangrijke swingfactor. Daarbij zorgt de internetrevolutie – pas net begonnen! – voor minder banen. Functies die geautomatiseerd kunnen worden, zullen op termijn verdwijnen.
In deze nieuwe werelden moeten disciplines als HR en Communicatie zichzelf opnieuw uitvinden. ‘Drijfveren en waarden worden steeds belangrijker. Management en hiërarchie steeds minder. Mensen willen werk doen dat zin heeft en zin geeft. Purpose en Passion. Dit vraagt om een andere organisatie van het werk, ook van de flexibele schil. Er zijn steeds vaker bekwame zelfstandige professionals (ZP’ers) die een aanbod om bij een grote bank te komen werken, gewoon afwijzen. Dat was vroeger ondenkbaar. Wat ook gaat veranderen is de manier waarop bedrijven mensen werven en belonen. Dat geldt voor gewone medewerkers, maar ook voor de top. Ik zou zeggen: reken je toppers niet alleen af op de kwartaalcijfers, maar kijk ook goed of ze in de praktijk echt staan voor de belangrijkste corporate values. Dat is uiteindelijk de belangrijkste indicator voor een duurzame toekomst.’
Misschien ook iets voor u
Hoe ontdek ik mijn toegevoegde waarde op de arbeidsmarkt?
Jury Internal Branding Jaarprijs bekend!
Woorden zijn vogelvrij, kernwaarden een waardevol richtsnoer
App: Wie Waar Werven
Hiermee stoom je jouw organisatie klaar voor de wereld van morgen
Wat goed gaat, nóg beter doen – Beter werven in de zorg
‘Objectieve’ werving en selectie van kandidaten
De kortste weg naar het beste talent?
Adriana van Schalken | Payroll Works zegt:
25 februari 2014 op 16:36
Goed artikel! Ik ben het met je eens dat de HR en communicatieafdelingen moeten veranderen om succesvol te blijven. Ik ben benieuwd welke veranderingen er nog meer zullen volgen.
Log in om te reageren
Geef een antwoord Reactie annuleren
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.
Zo stimuleer je veranderbereidheid
Een goed gesprek voeren, begint bij jezelf
Bedrag ineens / de pensioenjackpot; datum wetsvoorstel gaat naar 1 juli 2023
Digitale onboarding, hoe doe je dat?
Nieuw leiderschap: actieve open mind, dialoog en de denkkracht van velen
Publiceren op deze site
Gebruik onze inzichten, handvatten, tips en tops om Duurzaam Werkgeverschap verder vorm te geven
2daysmood Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie arbeidsmarkt arbeidsmarktcommunicatie betrokkenheid bevlogenheid Bex*communicatie branding CircleLytics communicatie diversiteit duurzame inzetbaarheid employee engagement employee experience employer branding Engagement feedback goed werkgeverschap hr hr-communicatie HRM inclusie Inge Beckers internal branding interne communicatie Leiderschap luisteren medewerker engagement medewerkersbetrokkenheid ontwikkeling Organisatiecultuur personeelsbeleid podcast Ravestein & Zwart Raymond Godding recruitment sociale media social media thuiswerken verandering vitaliteit Vivian Acquah werkgeluk werving whitepaper
Annet van Duren op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Inge Beckers op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Sandra op Een Next Steps Aanpak voor Diversiteit & Inclusie
tomwhaak op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Rudie Martens op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Volg ons op Twiter
Mail ons via deze site of rechtstreeks via redactie@hr-communicatie.nl
Copyright HR & Communicatie
Potentie HR-Communicatie onvoldoende benut 11 maart: prijsuitreiking Internal Branding Jaarprijs
De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld om u de beste bezoekerservaring te geven. Als u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.