nl nl de nl de en nl en en en nl nl nl nl nl en nl nl en en nl en nl nl nl nl nl fr en en en nl nl en nl nl en nl en en es nl en nl nl id en nl et nl nl nl nl nl nl nb nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl en nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nb nl nl hbs_lat nl nl nb nl nl nl nl nl fr nl nl nl nl nl nl nl nb nl en nl nl nl nl en en de en en en nl en nl pl nl it de nl az nl nl nl nl nl nl nl nl nl en en nl nl es tr es nl nl es tr es nl nl nl fr en nl en en en en nl en en nl nl en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en fr
Twitter bestond gisteren vijf jaar. Een mooi moment om het even over ‘twilliciteren’ te hebben. Ik las hier vorige week voor het eerst over, terwijl dit fenomeen toch al zeker anderhalf jaar bestaat. Een korte toelichting: de term twilliciteren is bedacht door marketingbureau Energize en staat natuurlijk voor ‘solliciteren via Twitter’. Dat betekent dat een bedrijf een vacature in maximaal 140 tekens moet omschrijven en de sollicitant in even zo veel tekens moet motiveren waarom hij dé kandidaat is voor de functie.
Een praktisch probleem van solliciteren via Twitter is dat twitteraars elkaar eerst moeten volgen om een ‘DM’ (Direct Message) te kunnen sturen. Een DM is alleen zichtbaar voor de ontvanger, en dat is voor sollicitanten natuurlijk wel zo prettig. IT-detacheerder Neomax loste dit probleem op door de website www.twilliciteer.nl in het leven te roepen. Sollicitanten kunnen direct reageren op de vacatures die op deze website staan. Een kanttekening die je hierbij kunt plaatsen is in hoeverre dit nog te maken heeft met solliciteren via Twitter, maar uiteindelijk gaat het natuurlijk vooral om dat maximum van 140 tekens.
Ook de NS heeft het twilliciteren ontdekt. De vervoerder organiseert een Twitterwedstrijd voor bijna of net afgestudeerden die interesse hebben in het NS Management Traineeship. Deelnemers aan de wedstrijd moeten – met gebruik van de hashtag #NStw2011 – in 140 tekens motiveren waarom zij manager bij NS willen worden en maken zo kans op een sollicitatietraining. Persoonlijk vind ik dit een wat vreemde campagne. Waarom nodigt NS de winnende ‘twillicitant’ niet uit voor een sollicitatiegesprek? Gelooft de NS wel echt in de kracht van solliciteren via social media?
Ik in elk geval wel. Het lijkt mij ideaal om sollicitanten via Twitter te werven. Een formele sollicitatiebrief is doorgaans weinig origineel en staat vol met clichés. Eigenlijk is alleen de eerste zin belangrijk, want die moet de interesse van de lezer wekken. Kunnen we het dan niet gewoon bij die eerste zin laten? Bijna iedereen heeft tegenwoordig zijn cv op LinkedIn staan en vijf minuten googelen geeft doorgaans ook een prima beeld van de achtergrond van een sollicitant. Wekt dit de interesse van een recruiter, dan kan hij de sollicitant vervolgens uitnodigen voor een persoonlijk gesprek.
Of denk ik nu te simpel? Een sollicitatiebrief vertelt misschien veel meer over een sollicitant dan je op het eerste gezicht denkt. Ik vraag me af hoe de leden van het HR-Communicatie Netwerk over solliciteren via Twitter denken. Is het een overgewaardeerde hype of is het – wellicht samen met andere vormen van social media – dé nieuwe manier van solliciteren? Ik ben benieuwd naar jullie reacties!
Deze blog is geschreven door Annemieke van Ramshorst
Misschien ook iets voor u
HR & Social media: maak het concreet
Waarom je ons op Facebook moet volgen?
Waarom de één social media omarmt en de ander het negeert
HR & Social Media: Hoe en waar te beginnen?
Vijf tips voor een goede online wervingsvideo
Medewerkertevredenheidsonderzoek: leuker met social media!
24 maart 2011 op 12:06
Hallo Annemieke, Leuke blog om te lezen!
Ik denk dat je vooroploopt met je gebruik van de Sociale Media. De meeste mensen zijn nog niet zover en zien de voordelen niet.
Ik ben geen fan van motivatiebrieven. Al die standaardzinnen en zorgvuldig geformuleerde motivaties…brrr.
Solliciteren in 140 tekens vind ik meer een grappig behendigheidsspelletje en aandachttrekker dan een serieus selectiemiddel. Het zal nog wel een tijdje duren voordat solliciteren via Twitter gangbaar wordt. En voor een deel van de mensen (en bedrijven) is het geen optie.
Het gebruik van Sociale media is afhankelijk van je ‘marktpositie’. Je moet nieuwsgierig en leergierig zijn, de behoefte hebben om je professioneel bij te scholen en (niet onbelangrijk) er veel tijd in willen steken.
Ik vind twitter, LI, Youtube etc fijne media om in te zetten voor snelle en waardevolle vakgerichte updates en opdrachtwerving.
Log in om te reageren
24 maart 2011 op 12:30
Ik vrees dat ik inderdaad wat vooroploop in mijn gebruik van social media. Of lopen veel bedrijven juist achter? Eerlijk gezegd denk ik ook niet dat solliciteren via Twitter dé oplossing is. Maar ik denk wel dat HR-communicatieprofessionals meer gebruik moeten maken van social media bij de werving en selectie van nieuwe medewerkers. Uiteindelijk kunnen ze op deze manier veel meer over een sollicitant te weten komen dan via die motivatiebrief vol standaardformuleringen.
Overigens ben ik wel met je eens dat het bij het type bedrijf moet passen. Om maar een slecht voorbeeld te noemen: de bakker op de hoek hoeft zijn medewerkers echt niet via Twitter te werven. Hoewel…. Ken je het verhaal van die bakker uit Zwolle?
Log in om te reageren
Geef een antwoord Reactie annuleren
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.
Zo stimuleer je veranderbereidheid
Een goed gesprek voeren, begint bij jezelf
Bedrag ineens / de pensioenjackpot; datum wetsvoorstel gaat naar 1 juli 2023
Digitale onboarding, hoe doe je dat?
Nieuw leiderschap: actieve open mind, dialoog en de denkkracht van velen
Publiceren op deze site
Gebruik onze inzichten, handvatten, tips en tops om Duurzaam Werkgeverschap verder vorm te geven
2daysmood Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie arbeidsmarkt arbeidsmarktcommunicatie betrokkenheid bevlogenheid Bex*communicatie branding CircleLytics communicatie diversiteit duurzame inzetbaarheid employee engagement employee experience employer branding Engagement feedback goed werkgeverschap hr hr-communicatie HRM inclusie Inge Beckers internal branding interne communicatie Leiderschap luisteren medewerker engagement medewerkersbetrokkenheid ontwikkeling Organisatiecultuur personeelsbeleid podcast Ravestein & Zwart Raymond Godding recruitment sociale media social media thuiswerken verandering vitaliteit Vivian Acquah werkgeluk werving whitepaper
Annet van Duren op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Inge Beckers op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Sandra op Een Next Steps Aanpak voor Diversiteit & Inclusie
tomwhaak op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Rudie Martens op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Volg ons op Twiter
Mail ons via deze site of rechtstreeks via redactie@hr-communicatie.nl
Copyright HR & Communicatie
Informele gesprekken bevordert commitmentWat vraagt het organisatieverhaal van jou?
De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld om u de beste bezoekerservaring te geven. Als u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.