nl nl de nl de en nl en en en nl nl nl nl nl en nl nl en en nl en nl nl nl nl nl fr en en en nl nl en nl nl en nl en en es nl en nl nl id en nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl en en en de nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl fr nl nl nl nl nl nl nl nl en nl en nl en en nl nl nl de en nl en nb en pl nl it de nl az nl nl nl nl nl nl nl nl nl en en nl nl es tr es nl nl es tr es nl nl nl fr en nl en en en en nl en en nl nl en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en fr
Lid! Kitty Helmich: ‘De medewerker moet bovenaan staan in iedere organisatie’
Graag stellen wij aan jullie ons nieuwe lid Kitty Helmich voor. Kitty is interim verander- en HR-manager bij Transition4Change. Ze is een energieke senior manager, die met bezieling en een scherp oog voor de menselijke kant organisaties begeleidt in transities.
Hallo, ik ben Kitty Helmich. Ik heb jaren als senior manager in veel verschillende functies bij hetzelfde bedrijf gewerkt, maar steeds meer bekroop mij het gevoel dat wij niet meer bij elkaar pasten. Ruim een jaar geleden heb ik de stoute schoenen aangetrokken en mijn ontslag ingediend. Ik ben vervolgens op ontdekkingstocht gegaan om te onderzoeken waar ik nu echt blij van word in mijn werk. De uitkomst was niet verrassend, want eigenlijk wist ik dit wel, alleen was ik mijn passie kwijtgeraakt. Deze conclusie bevestigde dat ik de juiste keuze heb gemaakt om iets anders te doen. Mijn drijfveer is de mens in de organisatie en mijn bijdrage om hem te laten groeien in de breedste zin van het woord. Ik ben van mening dat de medewerker bovenaan moet staan in iedere organisatie. Als je goed zorgt voor je medewerkers, zorgen zij goed voor je klanten en dat is de sleutel tot succes.
Ik ben voor mijzelf aan de slag gegaan en op dit moment adviseer ik twee startups, die klaar zijn voor de volgende groeifase en waar HR nu een rol moet gaan spelen. Ik adviseer bij het vaststellen van de purpose van de organisatie en wat ze willen bereiken over 1-2-3-4-5 jaar. Met het doel in onze gedachten maken we strategisch plannen met heldere en haalbare doelstellingen. Met deze informatie ben ik vervolgens aan de slag gegaan om een EVP en employee journey te maken.
Wat versta jij onder HR-communicatie?
Dat er een lijn zit in de communicatie van een organisatie vanaf het moment van plaatsen van een vacature tot het moment dat een medewerker de organisatie verlaat. Voor huidige en toekomstige medewerkers is het belangrijk te weten waar de organisatie voor staat (purpose) en hoe zij kunnen bijdragen aan het realiseren van de doelen van de organisatie. Dit creëert medewerkers die zich betrokken en verbonden (commitment) voelen bij de organisatie. Zij willen bijdragen aan het grotere doel, voelen zich hier persoonlijk verantwoordelijk voor en stralen dit uit naar buiten.
Waar, wanneer heb je onlangs nog HR-communicatie kennis gedeeld?
In het adviestraject waar ik op dit moment mee bezig ben.
Heb je een droom voor het vak?
Mijn droom is dat aan de bestuurstafel HR-communicatie nog serieuzer wordt genomen. Er wordt nog niet altijd ingezien wat het positieve effect is van betrokken en trotse medewerkers. Natuurlijk betekent dit dat je moet investeren, maar ik ben van mening dat deze investering zich op de lange termijn dubbel en dwars uitbetaald in resultaten. Er zit verbetering in, maar nog niet altijd wordt het positieve effect van aantrekkelijk werkgeverschap gezien en dan heb ik het niet over een mooi gebouw, gratis lunches en vrijmibo’s.
Voor welke vragen kunnen onze leden bij jou terecht?
Vragen over het realiseren van groei, van individuen, teams en organisaties
(HR) managementadvies in de breedste zin van het woord
Tags: hr, Kitty Helmich, startups, strategie, transitie
https://hr-communicatie.nl/wp-content/uploads/2019/11/lid-kitty-helmich-fotograaf-Natasja-Bos-Power-Image-fotografie-kopie.jpg 800 800 Redactie HR & Communicatie https://hr-communicatie.nl/wp-content/uploads/2017/03/logo-hrcommunicatie-300x77.png Redactie HR & Communicatie2019-11-06 12:41:512019-11-06 12:42:31Lid! Kitty Helmich: ‘De medewerker moet bovenaan staan in iedere organisatie’
Misschien ook iets voor u
Persoonlijke ontwikkeling: laat ze het ervaren!
10 agendapunten voor HR in 2015
Burned-out of toch bored-out? Zó herken je bore-out bij je medewerkers!
Inspiratiedag: HR moet gaan vermarkten
HR van de toekomst: een visie
Investeren in ‘leren en ontwikkelen’ is SLIM om deze 3 redenen
De best gelezen HR-Communicatie blogs van 2014
Geef een antwoord Reactie annuleren
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.
Zo stimuleer je veranderbereidheid
Een goed gesprek voeren, begint bij jezelf
Bedrag ineens / de pensioenjackpot; datum wetsvoorstel gaat naar 1 juli 2023
Digitale onboarding, hoe doe je dat?
Nieuw leiderschap: actieve open mind, dialoog en de denkkracht van velen
Publiceren op deze site
Gebruik onze inzichten, handvatten, tips en tops om Duurzaam Werkgeverschap verder vorm te geven
2daysmood Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie arbeidsmarkt arbeidsmarktcommunicatie betrokkenheid bevlogenheid Bex*communicatie branding CircleLytics communicatie diversiteit duurzame inzetbaarheid employee engagement employee experience employer branding Engagement feedback goed werkgeverschap hr hr-communicatie HRM inclusie Inge Beckers internal branding interne communicatie Leiderschap luisteren medewerker engagement medewerkersbetrokkenheid ontwikkeling Organisatiecultuur personeelsbeleid podcast Ravestein & Zwart Raymond Godding recruitment sociale media social media thuiswerken verandering vitaliteit Vivian Acquah werkgeluk werving whitepaper
Annet van Duren op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Inge Beckers op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Sandra op Een Next Steps Aanpak voor Diversiteit & Inclusie
tomwhaak op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Rudie Martens op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Volg ons op Twiter
Mail ons via deze site of rechtstreeks via redactie@hr-communicatie.nl
Copyright HR & Communicatie
Whitepaper: De beste manieren om werkgeluk te meten Whitepaper: Vrouwelijk leiderschap
De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld om u de beste bezoekerservaring te geven. Als u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.