nl af es en fr nl nl nl nl en en nl nl en nl nl nl en nl nl nl en nl nl nl en nl nl nl en nl nl nl en nl nl nl nl nl nl nl nl it nl nl en en en ur fr fr en en nl nl nl en en en en en en en it en da en en de nl en es tr en en en es tr en en en en nl nl en en en en
Bij STAR Specialists kennen we de markt. Wij zijn continu bezig om te begrijpen waar onze klanten en specialisten mee geholpen zijn. Vandaag, maar vooral ook morgen. STAR België heeft het er druk mee.“Er zijn zoveel spannende projecten te doen,” vertelt Robert Pronk, Managing Director, vanuit Antwerpen.
“De wereld na corona is drukker dan de wereld vóór corona,” zegt Robert. “De kaarten zijn opnieuw geschud. Projecten zijn stil- of stopgezet. Veel organisaties hebben specialisten moeten laten gaan. Ook zijn er mensen met pensioen gegaan. Nu alles weer aantrekt, is de vraag naar personeel groter dan voorheen.”
Een uitdaging dus, waar de collega’s in België vol enthousiasme mee aan de slag zijn gegaan. “We hebben niet alleen het gat gedicht dat tijdens de coronacrisis gevallen was, we hebben meer kunnen doen. Het model van STAR heeft nu zijn potentie laten zien.”
Robert herinnert zich dat hetzelfde gebeurde tijdens de financiële crisis. “Waar veel organisaties een terugval meemaakten, bleef STAR redelijk stabiel en na die crisis zaten wij in de lift. De geschiedenis herhaalt zich: nu zie je het weer. Hier in België, maar ook in Nederland en Duitsland.”
Wat werkt er dan zo goed aan het STAR-model? “De kracht zit in onze aanpak. Binnen een discipline staan onze consultants continu in contact met de specialisten die daarin werken. Tegelijk hebben we een sterke verbinding met onze opdrachtgevers. Het matchen van de klantvraag met de beschikbare specialisten gaat daardoor snel.”
“Als je door een crisis gaat, kun je twee dingen doen. Je bent voorzichtig en je bespaart, of je neemt de gok: we investeren nu, want deze crisis is straks voorbij. Dat hebben wij kunnen doen. Tijdens de pandemie hebben we zes consultants aangenomen en de tijd benut om hen goed te trainen. Daardoor konden we snel schakelen toen de vraag weer toenam. Dat is ook een kracht van STAR, die ondernemende houding.”
“We zijn nu ruim 10 jaar actief in België. Voor de pandemie waren we misschien nog ‘het kleine broertje’ van STAR Nederland, maar nu zijn we net zo’n sterke partner en werken we nog meer samen om onze opdrachtgevers van dienst te zijn. Het is mooi om te zien dat het model zo goed werkt. Intussen zijn er nieuwe deuren voor ons opengegaan. We zijn bijvoorbeeld meer gaan werken in de Life Sciences. We krijgen het vertrouwen van grote opdrachtgevers, dat is fantastisch.”
Er zijn veel projecten op komst – en dat in een krappe arbeidsmarkt. “En dus hebben we extra specialisten nodig,” zegt Robert. “In Nederland is het net zo. Het leuke is ook dat we specialisten uit België in Nederland kunnen inzetten en andersom. Of wie weet liggen er mogelijkheden in Duitsland. Wat dat betreft denken we zonder grenzen. Voor ons gaat het erom dat we op een project de best beschikbare specialisten inzetten, ongeacht waar ze vandaan komen. En als specialist betekent dat extra afwisseling en uitdaging in je werk.”
Wat is, ten slotte, Roberts boodschap voor specialisten? “Mocht je tijdens de pandemie zonder werk zijn komen te zitten, dan zou ik zeggen: geef de moed niet op. Er zijn zoveel spannende projecten, voor ieder wat wils. Kom een keer praten met ons, dan kijken we of we jou ergens richting kunnen geven. Ook als je nog maar net begint.”
STAR en Sentijn werven trainees voor de energietransitie
Van afvalwater naar schone energie: de bijdrage van STAR en ECC aan het Circular Steam Project
Hier begint de verduurzaming: Henk Zwaak over onze bijdrage aan Red2Green van Shell
Project Management & Controls
© 2022 Star | Privacy statement | Terms & Conditions
Website by Elephant Digital Agency
Onze website maakt gebruik van cookies om ervoor te zorgen dat u de beste ervaring op onze website krijgt. Meer informatie kun je vinden in ons privacybeleid.