nl nl de nl de en nl en en en nl nl nl nl nl en nl nl en en nl en nl nl nl nl nl fr en en en nl nl en nl nl en nl en en es nl en nl nl id en nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nb nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl fr nl nl nl nl nl nl nl nl nl en en en nl nb en nl de en en pl en nl nl nl nl it de nl az nl nl nl nl nl nl nl nl nl en en nl nl es tr es nl nl es tr es nl nl nl fr en nl en en en en nl en en nl nl en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en fr
Thuiswerken, is een thema dat bijna dagelijks voorbij komt. Niet alleen aan de directietafel en op de afdeling HR, maar ook daar waar het woord zijn bestaansrecht aan ontleent: thuis. Sinds de uitbraak van COVID-19 en alle maatregelen die daar uit voort vloeiden transformeerde dit fenomeen zich voor velen van taboe naar vanzelfsprekendheid. Ineens werd duidelijk dat de productiviteit omhoog ging, dat het ziekteverzuim minder werd en dat het bijdroeg aan zaken als motivatie, vertrouwen en kostenreductie. En er was meer. Geen files, geen overbelast openbaar vervoer, CO2 reductie en een positief werkgeversimago. Het mag duidelijk zijn, thuiswerken is niet meer weg te denken en is een integraal onderdeel geworden van ‘het nieuwe normaal’. Een recent uitgevoerd onderzoek door het Kennisinstituut voor Mobiliteitsbeleid bevestigt dat nog eens. Tussen de 55 en 70% van de thuiswerkers heeft positieve ervaringen met thuiswerken. Ongeveer 40-60% van hen verwacht vaker te blijven thuiswerken als de crisis voorbij is.
Thuiswerken zorgt voor een verandering in mobiliteit
Van het werken vanaf kantoor naar de keukentafel of de werkkamer, het is een laagdrempelige actie, maar de consequenties vanuit werkgeversperspectief zijn een stuk minder overzichtelijk. Infrastructuur, de inrichting van de werkplek en de wijze van aansturing, zomaar wat voorbeelden van zaken die geadresseerd moeten worden. En daar blijft het niet bij. Thuiswerken heeft ook zijn weerslag op mobiliteit en het hier aan gekoppelde mobiliteitsbeleid. We gaan immers niet meer iedere dag naar kantoor en vergaderen doen we via Zoom of Teams. Zelfs het ooit zo gewaardeerde fysieke klantcontact maakt nu plaats voor een digitale variant en daarbij maakt het niet meer uit in welke tijdzone iemand leeft. De consequentie van al deze ontwikkelingen is immens en stelt nagenoeg alle werkgevers voor forse uitdagingen. Reiskostenvergoedingen lopen door, terwijl men minder dan 128 dagen thuis (De grens die de fiscus stelt om in aanmerking te komen voor volledige vergoeding van de reiskosten bij een fulltime dienstverband.) werkt en autoleasecontracten (ruim 1,1 miljoen in Nederland!) blijken geen enkele flexibiliteit te bieden waardoor de prijs-prestatie verhouding volledig in onbalans is.
De individuele behoefte van de werknemer
Mobiliteitsbeleid als hefboom naar een aantrekkelijk werkgeverschap
Dat een mobiliteitsbeleid aansluit bij de moderne werknemer spreekt voor zich. Die is immers steeds meer gewend aan een cafetaria model voor tal van diensten. Het individu staat steeds vaker voorop in onze moderne maatschappij en krijgt de mogelijkheid om zelf te bepalen op welke wijze hij of zij een faciliteit afneemt. Als we dat gedrag afzetten tegen mobiliteit dan ontstaat er een diversiteit aan voordelen waarbij het spreekwoordelijke mes aan twee kanten snijdt:
De individuele wensen van werknemers worden gerespecteerd en gehonoreerd
Reisgedrag is gekoppeld aan een financiële incentive
De kosten van mobiliteit zijn meer beheersbaar of worden verlaagd
Er is een hoge mate van flexibiliteit
Focus op strategische doelstellingen zoals CO2 reductie, duurzaamheid en vitaliteit
Benutten van de fiscaliteit voor een maximaal rendement
Modern werkgeverschap = positieve ‘employer experience’
Keuzevrijheid met een mobiliteitsbudget
Een van de onderdelen die vastgelegd kan worden in een modern mobiliteitsbeleid is het faciliteren van een mobiliteitsbudget. Een dergelijk budget is afhankelijk van functie en salaris, en zal in de regel voor iedere werknemer van toepassing zijn. Het komt er in het kort op neer dat de werknemer zelf bepaalt op welke wijze het betreffende budget wordt aangewend. Keuzevrijheid is hierbij het sleutelwoord. Openbaar vervoer, een flexibel autoleasecontract, een leasefiets, een fietsplan of combinaties hiervan, het kan allemaal. Tegelijkertijd is er sprake van een koppeling met de thuiswerkregeling en ook daarin zijn zaken vastgelegd die leiden tot keuzevrijheid.
Met een mobiliteitsbeleid word je een winnaar
Van start dan maar, maar hoe? De huidige fiscale regelgeving is verre van toereikend ten aanzien van thuiswerken en de daar aan gerelateerde mobiliteit. Niet iets waar je als werkgever direct iets aan kunt doen, maar enige druk richting werkgeversorganisaties en belangenverenigingen kan beslist geen kwaad. Een mobiliteitsbeleid vraagt in de basis om een moderne werkgever die zich er van bewust is dat de tijden zijn veranderd. Thuiswerken is het nieuwe normaal, een leaseauto is niet meer vanzelfsprekend en er is sprake van het faciliteren van voorzieningen die afgestemd zijn op de individuele wensen van werknemers. Een werkgever die in staat is om heilige huisjes omver te werpen, die de dialoog aan durft gaan over gevoelige onderwerpen en zijn organisatie weet te transformeren naar modern werkgeverschap wordt een winnaar!
Tags: arbeidsvoorwaarden, Esther Flipse, Merknemers, Mobiliteitsbeleid, thuiswerken
https://hr-communicatie.nl/wp-content/uploads/2020/09/900x300-winner.png 300 900 Esther Flipse https://hr-communicatie.nl/wp-content/uploads/2017/03/logo-hrcommunicatie-300x77.png Esther Flipse2020-09-14 16:33:442020-09-14 16:41:55Modern mobiliteitsbeleid voor winnaars
Misschien ook iets voor u
Interview met Esther Flipse van Merknemers: ‘Beloningsbeleid moderniseren. Er kan meer dan je denkt!’
Zo ondersteunen organisaties thuiswerkende ouders
5 lessen van medewerkers voor het Nieuwe Normaal
Whitepaper ‘Duurzaam werkgeverschap’ ziet vandaag het levenslicht
Tips voor leiderschap in de huidige thuiswerk situatie
Hybride werken? Zo ontwikkel je een toekomstbestendig beleid
Je opleidingen laten vergoeden: steeds makkelijker
Best gelezen HR-Communicatie blogs van 2019
Geef een antwoord Reactie annuleren
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.
Zo stimuleer je veranderbereidheid
Een goed gesprek voeren, begint bij jezelf
Bedrag ineens / de pensioenjackpot; datum wetsvoorstel gaat naar 1 juli 2023
Digitale onboarding, hoe doe je dat?
Nieuw leiderschap: actieve open mind, dialoog en de denkkracht van velen
Publiceren op deze site
Gebruik onze inzichten, handvatten, tips en tops om Duurzaam Werkgeverschap verder vorm te geven
2daysmood Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie arbeidsmarkt arbeidsmarktcommunicatie betrokkenheid bevlogenheid Bex*communicatie branding CircleLytics communicatie diversiteit duurzame inzetbaarheid employee engagement employee experience employer branding Engagement feedback goed werkgeverschap hr hr-communicatie HRM inclusie Inge Beckers internal branding interne communicatie Leiderschap luisteren medewerker engagement medewerkersbetrokkenheid ontwikkeling Organisatiecultuur personeelsbeleid podcast Ravestein & Zwart Raymond Godding recruitment sociale media social media thuiswerken verandering vitaliteit Vivian Acquah werkgeluk werving whitepaper
Annet van Duren op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Inge Beckers op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Sandra op Een Next Steps Aanpak voor Diversiteit & Inclusie
tomwhaak op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Rudie Martens op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Volg ons op Twiter
Mail ons via deze site of rechtstreeks via redactie@hr-communicatie.nl
Copyright HR & Communicatie
Dit zijn de tien principes om het beste uit je mensen te halen Lid! Rob Smits: ‘Durven staat voor verandering’
De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld om u de beste bezoekerservaring te geven. Als u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.