nl en nl en nl nl nl nl en en nl nl nl en fr nl nl nl fr nl en nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl en fr nl sv nl nl fr nl nl de en nl de en nl nl nl nl nl nl nl nl de en en nl en nl en en nl nl en nl nl nl nl en en nl nl nl en fr nl nl nl fr nl en en de en
We helpen de brug te slaan tussen de strategie van jouw organisatie en jullie circulaire ambities. We vertalen het 'waarom' naar een concreet en toetsbaar 'hoe' en 'wat'. Dit doen we in vijf duidelijke stappen.
We helpen organisaties om de circulaire ambities naar de praktijk te brengen. Dit doen we volgens onze PHI aanpak. Met onze bouwblokken zorgen we voor een benadering die past bij jullie organisatie en de fase waarin jullie je bevinden.
We brengen in kaart waar je staat. Wat is de huidige mate van duurzaamheid en circulariteit in de organisatie? De interne analyse kan worden aangevuld met een nulmeting van de milieu-impact volgens de PHI Impact Calculator.
Tijdens een interactieve sessie geven we betekenis aan de woorden 'duurzaamheid' en 'circulariteit'. We formuleren concrete doelen en bepalen we hoe deze gaan verankeren in de organisatie.
Van ambitie naar praktijk
We vertalen de circulaire ambities naar een concrete uitwerking in de praktijk. Daarbij brengen we kansen en obstakels in kaart, identificeren we relevante stakeholders en betrekken we ketenpartners.
We bepalen welke stappen prioriteit hebben op basis van de potentiële impact en haalbaarheid. Ook brengen we in kaart welke middelen, mensen en processen er nodig zijn om het plan tot uitvoering te brengen.
Alle stappen komen samen in een visuele uitwerking van het actieplan. Daarbij besteden we aandacht aan de mensen en middelen die nodig zijn en aan het creëren van draagvlak binnen de organisatie.
Onze experts vertellen graag meer.
Blijf op de hoogte!
Ja, ik wil graag 1x per kwartaal per e-mail de nieuwsbrief van PHI Factory ontvangen en op de hoogte blijven van de activiteiten van PHI Factory en de laatste ontwikkelingen op duurzaamheid. Raadpleeg onze privacy- en cookieverklaring voor meer informatie.