nl nl de nl de en nl en en en nl nl nl nl nl en nl nl en en nl en nl nl nl nl nl fr en en en nl nl en nl nl en nl en en es nl en nl nl id nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl sv de nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl en nl nl en nl nl nl nl nl nl fr nl nl nl nl nl nl nl en en en nl en en nl de nl nl nb nl en en pl nl nl nl it de nl az nl nl nl nl nl nl nl nl nl en en nl nl es tr es nl nl es tr es nl nl nl fr en nl en en en en nl en en nl nl en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en fr
Om grip te krijgen op de toekomst is het slim om het verandervermogen en de veranderbereidheid van medewerkers te vergroten. Hoe neem je medewerkers mee in de toekomst?
Allereerst is het belangrijk dat we ons volledig bewust zijn dat iedereen aannames doet. Welke aannames we hebben, dat verschilt van mens tot mens. Denk aan de gevolgen van artificiële (kunstmatige) intelligentie (AI). De een ziet hiervan de voordelen; de ander juist de nadelen. Zodra je gaat praten over de toekomst, is het zinvol dat je ook je aannames deelt. Vaak zie ik dat er verschillen zijn tussen de ‘verwachte toekomst’ en de ‘gewenste toekomst’.
Privé nemen we allemaal toekomstbeslissingen
Medewerkers krijgen meer begrip voor bedrijfsbeslissingen als ze beseffen hoe die tot stand komen. Maak een vergelijking met privé. Want we nemen allemaal toekomstbeslissingen. Denk maar aan de vraag: waar gaan we naar toe op vakantie? We wegen allerlei factoren af. Gaan we voor een actieve doe- en sportieve vakantie? Of juist veel rust en en zorgeloos genieten. Hoe ver willen we reizen? Moeten we ons verstaanbaar kunnen maken? Gaan we vliegen of vinden we dat niet meer verantwoord? Als je samen reist, is de beslissing voor de vakantie ook een oefening afwegen van belangen en overleg.
Vakanties vallen nogal eens tegen. Om allerlei redenen. Omdat we uit ons normale doen zijn. Vanwege vakantiestress. Of omdat de camping, het hotel, de omgeving, te mooi zijn voorgespiegeld en in werkelijkheid tegenvallen. De remedie is simpel. Valt de camping tegen, dan ga je naar een andere. Of we kiezen volgend jaar een ander vakantieland. Daar zit wel een verschil met toekomstbeslissingen voor organisaties, want een aangepaste organisatie moet fijn gaan functioneren. Veranderingen zijn meestal onomkeerbaar.
We passen onze organisatie aan op de strategie. Een strategie kies je voor jaren. En verkeerde beslissingen hebben ingrijpende gevolgen. Denk maar eens aan retailorganisaties die onvoldoende inspeelden op kopen via webwinkels. Dat heeft een reeks van faillissementen veroorzaakt.
Sinds december 2020 bezorgen flitsbezorgers de boodschappen binnen tien à twintig minuten thuis. Uit onderzoek blijken jongeren en mensen met kinderen gebruik te maken van flitsbezorging; er zijn nu al verschillende flitsbezorgers actief. Supermarkten kunnen het negeren, maar deskundigen verwachten dat de flitsbezorgers toch inkomsten gaan wegknabbelen. Best slim dus, dat een retailorganisatie het flitsbezorgen omarmt. ‘If you can’t beat them, join them’, zei een bestuurder. ‘Nieuwe trends, al zijn ze disruptief kun je beter omarmen dan je ertegen verzetten.
Meer weten? Bel me gerust op
+31 (0)6 53 49 15 39
Tags: Bex*communicatie, interventies, organisatieontwikkeling, toekomstdenken, toekomstvisie, veranderbereidheid, Verandercommunicatie, Veranderen, visie
https://hr-communicatie.nl/wp-content/uploads/2022/09/Tipspeterveranderen.jpg 1425 2105 Peter van den Besselaar https://hr-communicatie.nl/wp-content/uploads/2017/03/logo-hrcommunicatie-300x77.png Peter van den Besselaar2022-09-22 23:03:012022-09-22 23:04:14Zo stimuleer je veranderbereidheid
Misschien ook iets voor u
Interview met Monique Hendriks van Bex*communicatie: ‘Sterke organisaties zijn goed in communicatie’
Veranderen in organisaties: de kracht van communicatie
Lid! Rob Smits: ‘Durven staat voor verandering’
19 november om 16 uur: Zoom-kennissessie over de beste online employee experience
Replay op YouTube: de beste online employee experience
Houd de aandacht vast met de WII4Y formule
Verandervoorkeuren bij gebruik sociale media
Train hard, fight easy!
Geef een antwoord Reactie annuleren
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.
Zo stimuleer je veranderbereidheid
Een goed gesprek voeren, begint bij jezelf
Bedrag ineens / de pensioenjackpot; datum wetsvoorstel gaat naar 1 juli 2023
Digitale onboarding, hoe doe je dat?
Nieuw leiderschap: actieve open mind, dialoog en de denkkracht van velen
Publiceren op deze site
Gebruik onze inzichten, handvatten, tips en tops om Duurzaam Werkgeverschap verder vorm te geven
2daysmood Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie arbeidsmarkt arbeidsmarktcommunicatie betrokkenheid bevlogenheid Bex*communicatie branding CircleLytics communicatie diversiteit duurzame inzetbaarheid employee engagement employee experience employer branding Engagement feedback goed werkgeverschap hr hr-communicatie HRM inclusie Inge Beckers internal branding interne communicatie Leiderschap luisteren medewerker engagement medewerkersbetrokkenheid ontwikkeling Organisatiecultuur personeelsbeleid podcast Ravestein & Zwart Raymond Godding recruitment sociale media social media thuiswerken verandering vitaliteit Vivian Acquah werkgeluk werving whitepaper
Annet van Duren op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Inge Beckers op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Sandra op Een Next Steps Aanpak voor Diversiteit & Inclusie
tomwhaak op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Rudie Martens op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Volg ons op Twiter
Mail ons via deze site of rechtstreeks via redactie@hr-communicatie.nl
Copyright HR & Communicatie
Een goed gesprek voeren, begint bij jezelf
De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld om u de beste bezoekerservaring te geven. Als u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.