nl nl de nl de en nl en en en nl nl nl nl nl en nl nl en en nl en nl nl nl nl nl fr en en en nl nl en nl nl en nl en en es nl en nl nl id en nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl fr nl nl nl nl nl nl nl en nl en en en pl nl en nl en de nl nl en nl nl nb nl it de nl az nl nl nl nl nl nl nl nl nl en en nl nl es tr es nl nl es tr es nl nl nl fr en nl en en en en nl en en nl nl en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en fr
De online community als katalysator voor leren en ontwikkelen (1)
In mijn werk als communicatieadviseur en verhalenmaker ervaar ik dat directeuren en bestuurders voor de steeds terugkerende uitdaging staan om breed gedragen ambities te formuleren en die vervolgens tastbaar te maken in waarneembaar gedrag en resultaten. In een omgeving die steeds complexer wordt, is dat een stevige opgave. De dilemma’s zijn dan ook talrijk. Hoe bereid je je voor op wat je nog niet kan voorspellen? Hoe vergroot je slagvaardigheid, rendement en efficiency terwijl je ook eigenaarschap, samenwerking en klantgerichtheid wil versterken?
Ontwikkeling en vernieuwing vragen om voortdurende afstemming tussen organisatiewaarden en gedrag van alle betrokkenen. Door een betekenisvolle dialoog sla je een brug tussen beleid en bedoeling van de organisatie en de emoties en ervaringen van medewerkers. In lijn met het gedachtegoed van Steven van Belleghem over conversation companies, onderscheiden succesvolle organisaties zich door het structureel faciliteren van gesprekken over gedeelde identiteit en ambities. En die gesprekken voer je niet alleen in fysieke overlegsituaties, maar in belangrijke mate ook online.
Online communities lenen zich bij uitstek om te werken aan een gezamenlijk gewenst hoger doel. Door praktijkvoorbeelden en inspiratie met elkaar te delen wordt het gedrag ondersteund dat de verandering versterkt. Likes, complimenten en een waarderende dialoog bevestigen positief gedrag en voeden de energie voor gezamenlijke ontwikkeling. Immers, waar je aandacht aan schenkt, groeit. Hoe meer gedeelde successen door co-creatie ontstaan, des te meer kameraadschap wordt ervaren en des te meer gedeelde verantwoordelijkheid er is voor het eindresultaat. Vergelijk het maar met de teamprestaties van de Nederlandse hockeydames en -mannen tijdens het recente EK. Juist in een online community is er ruimte voor verschillende perspectieven en gebruikmaking van aanvullende talenten. Deelnemers dienen zich daarvoor wel veilig te voelen en moeten het vertrouwen krijgen om vanuit hun persoonlijke kracht eigen initiatieven te mogen nemen.
Als een community na verloop van tijd ‘zelforganiserend’ is, is er ook sprake van wisdom of the crowd. Een besef van ‘Ik ben, omdat wij zijn’. Ontwikkelingen worden niet gesteund, omdat het management iets wil, maar omdat de deelnemers zelf intrinsiek gemotiveerd zijn om met elkaar mooie resultaten tot stand te brengen. Leren in de community is meer dan gestructureerde kennisoverdracht, het is scholing voor het leven, identiteitsontwikkeling en maximaal benutten van kansen en potentieel. Het gaat om ruimte voor verwondering, jezelf uitdagen, elkaar ontmoeten, experimenteren en samenwerken in werkplaatsen, waar je in vertrouwen kunt groeien vanuit eigen drijfveren, kracht en talenten. Wat geeft energie, waardoor kom je in beweging, wat is de brandstof voor positieve actie en prestaties? In persoonlijke verhalen en eerdere ervaringen liggen tal van aanknopingspunten om bewust te worden van patronen en om van daaruit nieuwe keuzes te maken.
Met behulp van een online community geef je voeding aan de cultuur die je met elkaar wil onderhouden, een cultuur waarin structureel aandacht is voor kwaliteit, gedeeld eigenaarschap en continu leren. Door verbinding en afstemming tussen beleid en praktijk, tussen de bovenstroom en de onderstroom in de organisatie, maak je zichtbaar wat goed gaat en versterk je de gezamenlijke overtuiging dat er achter elke hindernis weer nieuwe kansen liggen. Door verhalen van kracht en mogelijkheden op te halen en te delen, wordt het onderling vertrouwen versterkt, wat leidt tot positieve percepties, duurzame relaties en zichtbare verbetering van resultaten.
Het zijn niet de categorieën waartoe we behoren, die onze identiteit bepalen, het is onze leerreis die ons betekenisvol maakt als mens. Dergelijke reizen zijn nooit eenvoudig, ze zitten vol hindernissen en crisismomenten. We leren hoe we die kunnen overwinnen en daarom hebben we ook lessen aan anderen over te dragen. De tekst van ons leven is waardevol omdat het ons verbindt en verder brengt. Juist in moeilijke momenten ervaren we volledig wat het is om mens te zijn. We zijn nieuwsgierig hoe we verandering teweeg kunnen brengen, hoe we de juiste keuzes kunnen maken. Je bent de held in je eigen verhaal. Het moet alleen nog beschreven worden. Wie ben ik, waar ligt mijn hart, wat wil ik bereiken? Welke offers wil ik brengen om mijn idealen tot leven te brengen?
Dit is deel 1 van een blogserie over verhalend ontwikkelen in online communities.
Heb je vragen, ervaringen of een tip te delen? Ik lees het graag in de comments hieronder:
Tags: communities, community, Leiderschap, leren, management, online, ontwikkelen, Raymond Godding, zelforganisatie
https://hr-communicatie.nl/wp-content/uploads/2017/09/900x300-onlinecommunity.png 300 900 Raymond Godding https://hr-communicatie.nl/wp-content/uploads/2017/03/logo-hrcommunicatie-300x77.png Raymond Godding2017-09-09 12:30:052018-10-19 23:59:20De online community als katalysator voor leren en ontwikkelen (1)
Misschien ook iets voor u
Op zoek naar een blijvende verbinding
7 obstakels voor effectief luisteren, hoe overkom je ze?
Een goed gesprek voeren, begint bij jezelf
Duurzame inzetbaarheid: investeren in een leven lang leren en ontwikkelen
Corporate volunteering als HR-instrument
Tips voor goede online medewerkersprofielen
Medewerkers: onmisbaar in communicatiemix
Wie zijn wij eigenlijk?
Geef een antwoord Reactie annuleren
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.
Zo stimuleer je veranderbereidheid
Een goed gesprek voeren, begint bij jezelf
Bedrag ineens / de pensioenjackpot; datum wetsvoorstel gaat naar 1 juli 2023
Digitale onboarding, hoe doe je dat?
Nieuw leiderschap: actieve open mind, dialoog en de denkkracht van velen
Publiceren op deze site
Gebruik onze inzichten, handvatten, tips en tops om Duurzaam Werkgeverschap verder vorm te geven
2daysmood Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie arbeidsmarkt arbeidsmarktcommunicatie betrokkenheid bevlogenheid Bex*communicatie branding CircleLytics communicatie diversiteit duurzame inzetbaarheid employee engagement employee experience employer branding Engagement feedback goed werkgeverschap hr hr-communicatie HRM inclusie Inge Beckers internal branding interne communicatie Leiderschap luisteren medewerker engagement medewerkersbetrokkenheid ontwikkeling Organisatiecultuur personeelsbeleid podcast Ravestein & Zwart Raymond Godding recruitment sociale media social media thuiswerken verandering vitaliteit Vivian Acquah werkgeluk werving whitepaper
Annet van Duren op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Inge Beckers op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Sandra op Een Next Steps Aanpak voor Diversiteit & Inclusie
tomwhaak op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Rudie Martens op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Volg ons op Twiter
Mail ons via deze site of rechtstreeks via redactie@hr-communicatie.nl
Copyright HR & Communicatie
Neem jij ex-werknemers aan? De zorg: hoe reputatie in de weg kan zitten
De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld om u de beste bezoekerservaring te geven. Als u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.