nl nl de nl de en nl en en en nl nl nl nl nl en nl nl en en nl en nl nl nl nl nl fr en en en nl nl en nl nl en nl en en es nl en nl nl id en nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl en nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl nl en nl nl nl nl nl nl nl fr nl nl nl nl nl nl nl pl nl nl nl nl nl de en nl en en nb en en en nl en nl it de nl az nl nl nl nl nl nl nl nl nl en en nl nl es tr es nl nl es tr es nl nl nl fr en nl en en en en nl en en nl nl en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en fr
Omdat het onderwijs kampt met een groot en groeiend personeelstekort, en ook het imago wel wat positieve ‘vibes’ kan gebruiken deel ik graag mijn meest recente werkervaring. In dit blog neem ik jullie mee op reis naar Talent Primair, een stichting met 24 basisscholen in Gooi en Vechtstreek, en vertel ik hoe we met het professionaliseren van Corporate, Employer & Internal Branding goede resultaten bereiken.
Talent Primair wil HR-communicatie professionaliseren
Het startte begin 2017 vanuit de vraag hoe Talent Primair op een professionele wijze HR-communicatie kon gaan vormgeven. Deze schoolorganisatie wilde hun communicatie naar huidige en potentiele medewerkers graag op een professionele en eigentijdse wijze inrichten. De interne communicatie, inzet van sociale media én ook arbeidsmarktcommunicatie staan op dat moment nog in de kinderschoenen. In een interactieve workshop deelde ik mijn visie wat uitgroeide uit tot een ontzettend gaaf project!
Na deze kennissessie groeit de wens om ‘het merk’ Talent Primair nadrukkelijker in de markt te zetten – vooral voor de arbeidsmarkt en via sociale media. Ik ga gericht op zoek naar wat écht kenmerkend is voor Talent Primair. Hiervoor voer ik twee collegiale consultaties uit. Eén online enquête in mei en een interactieve co-creatiesessie in september. Ik breng het merk van Talent Primair in beeld met het Brand Positioning Model. Het resultaat uit deze exercitie valideren we in november, we zijn op de goede weg.
Sterke merken zijn succesvol omdat ze veel fans hebben die positief over het merk spreken. Dit leidt tot betere resultaten en meer medewerkers die het naar de zin hebben. Een merk is aantrekkelijk als het een specifieke verwachting oproept en die ook waarmaakt.
Talent Primair spreekt de wens uit om samen door te pakken en ik mag samen met de organisatie gaan bouwen aan een ‘sterk merk’. Ik start als interim brand manager om de merkwaarden van Talent Primair intern onder de aandacht te brengen, een merkstrategie uit te werken met een passende huisstijl en om ook het werkgeversmerk van Talent Primair authentiek en onderscheidend op de arbeidsmarkt te positioneren.
De ‘kracht van samen’ laten zien
Begin 2018 adviseer ik Talent Primair te kiezen voor een endorsed merkstrategie. Dit houdt voor de 24 basisscholen in Gooi en Vechtstreek in dat we afscheid nemen van de individuele merken en dat we gaan laten zien dat we tot één familie behoren. Alle logo’s worden uitgebreid met ‘de support’ van het moedermerk.
Interne communicatie, inzet van sociale media en arbeidsmarktcommunicatie
Parallel aan het project Branding Talent Primair implementeren we begin 2018 een intern communicatieplatform. Dit dialoog-instrument stelt de organisatie in staat om alle medewerkers met één druk op de knop te bereiken. De adoptiefase verloopt veelbelovend dankzij de noeste inzet van de ICT-coördinator en zijn interne netwerk. Binnen enkele maanden heeft ruim 90% van de meer dan 400 medewerkers zich aangemeld. Het online informeren, kennisdelen en samenwerken is een succes.
Ik werk een communicatiestrategie voor de sociale mediakanalen uit en richt een bedrijfspagina voor LinkedIn in, verbouw de pagina die Talent Primair had op Facebook en zorg voor meer volgers op Twitter door interessante content. Om de rij te sluiten voeg ik ook nog Instagram toe. In een handige handleiding beschrijf ik kort en bondig hoe de directeuren van de basisscholen en de medewerkers op het bestuursbureau de sociale mediakanalen nog beter kunnen benutten.
In de zomer van 2018 lanceren we een geheel vernieuwde Werken-bij website voor Talent Primair van de leverancier Homerun. De site is veel meer dan enkel een communicatiemiddel om de organisatie aan de arbeidsmarkt te presenteren, het zorgt ook voor het binden en boeien van huidige medewerkers en hen als ambassadeur bij de organisatie te betrekken. Verschillende collega’s zijn geïnterviewd over hun werk en loopbaan. En via een postercampagne op de basisscholen informeerden wij in het nieuwe schooljaar 2018-2019 alle leerkrachten en ouders van alle basisscholen over deze nieuwe vacaturesite. Deze actie droeg enorm bij aan interne trots!
Met het ATS, het applicant tracking system, van Homerun werken we (HR en schooldirecties) goed online samen en gaat er geen kandidaat meer verloren. En dat is gezien de huidige krapte op de arbeidsmarkt geen sinecure. Het CV van een potentiele leerkracht werd voorheen gemaild naar de betreffende basisschooldirecteur. Nu bekijken we elke kandidaat op geschiktheid voor één van de 24 scholen – de aankomende IKC’s – of de vervangingspool van Talent Primair. Via werkenbijtalentprimair.nl solliciteren de kandidaten op een onderscheidende en moderne manier. Er hoeft geen motivatiebrief meer geschreven te worden. Met een sollicitatieformulier ‘interviewt’ Talent Primair de kandidaat.
Een project naar mijn hart!
Ik kan het niet vaak genoeg zeggen: met heel veel plezier werk ik aan dit project. En omdat we nu enige tijd bezig zijn (branding gaat niet over één nacht ijs) zie ik ook de resultaten: de zichtbaarheid van Talent Primair en haar basisscholen is echt vergroot, er wordt veel duidelijker gecommuniceerd waar de organisatie voor gaat en staat en ook van de interne effecten word ik intens blij. Tijdens een Open huis voor de (bijna) Leerkracht – wat eerder deze maand – was er volop belangstelling vanuit de organisatie om enthousiast te vertellen over het prachtige leerkrachten-vak én over deze fijne en geweldige werkgever. Trots!
Vanuit het Employer Brand Netwerk organiseren we regelmatig een Business Breakfast. Dit is een ontmoeting met maximaal acht deelnemers aan onze ontbijttafel in Villa Pera in Baarn. De nadruk ligt op discussie tussen vakgenoten enkel en alleen om het Employer Branding-vak gezamenlijk verder te brengen. In de planning: Employer Branding in het Onderwijs. Geef HIER aan als je interesse hebt!
Tags: arbeidsmarktcommunicatie, employer branding, Inge Beckers, internal branding, lerarentekort, medewerker engagement
https://hr-communicatie.nl/wp-content/uploads/2019/04/900-x-300-onderwijs.png 300 900 Inge Beckers https://hr-communicatie.nl/wp-content/uploads/2017/03/logo-hrcommunicatie-300x77.png Inge Beckers2019-04-30 00:09:052019-06-13 11:10:45Employer branding in het basisonderwijs
Misschien ook iets voor u
Blogging en het imago van de organisatie. Employer-branding.
4.000 vacatures, veel meer dan treinen. Mooie tips voor Instagram
Arbeidsmarktcommunicatie, dat is toch ff een leuk filmpje maken?
Hoe beïnvloed je betrokkenheid & bevlogenheid?
Onbegrip tussen generaties | Social Media op de werkvloer
Search & Co Groep haalt Firstbird naar Nederland
Engaged People. Great Companies. Better World.
De waarde van een goede website
Geef een antwoord Reactie annuleren
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.
Zo stimuleer je veranderbereidheid
Een goed gesprek voeren, begint bij jezelf
Bedrag ineens / de pensioenjackpot; datum wetsvoorstel gaat naar 1 juli 2023
Digitale onboarding, hoe doe je dat?
Nieuw leiderschap: actieve open mind, dialoog en de denkkracht van velen
Publiceren op deze site
Gebruik onze inzichten, handvatten, tips en tops om Duurzaam Werkgeverschap verder vorm te geven
2daysmood Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie arbeidsmarkt arbeidsmarktcommunicatie betrokkenheid bevlogenheid Bex*communicatie branding CircleLytics communicatie diversiteit duurzame inzetbaarheid employee engagement employee experience employer branding Engagement feedback goed werkgeverschap hr hr-communicatie HRM inclusie Inge Beckers internal branding interne communicatie Leiderschap luisteren medewerker engagement medewerkersbetrokkenheid ontwikkeling Organisatiecultuur personeelsbeleid podcast Ravestein & Zwart Raymond Godding recruitment sociale media social media thuiswerken verandering vitaliteit Vivian Acquah werkgeluk werving whitepaper
Annet van Duren op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Inge Beckers op Interview met Annet van Duren van Strategisch Opleiden: ‘Een organisatie kan optimaal succesvol zijn als medewerkers betrokken en gelukkig zijn’
Sandra op Een Next Steps Aanpak voor Diversiteit & Inclusie
tomwhaak op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Rudie Martens op 10 HR-trends voor 2022: van adaptatie naar transformatie
Volg ons op Twiter
Mail ons via deze site of rechtstreeks via redactie@hr-communicatie.nl
Copyright HR & Communicatie
Aan de slag met de employee Net Promotor Score Employee experience, klinkt geweldig, maar hoe doe je dat?
De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld om u de beste bezoekerservaring te geven. Als u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.