eo ceb eo eo eo eo eo eo es eo es eo eo eo eo eo eo eo eo eo eo eo eo eo en eo pt eo lt eo eo eo eo de es eo eo eo eo eo sv ur eo eo eo eo es eo eo eo eo eo eo eo eo tr nl eo eo it eo eo eo eo eo eo eo eo eo eo eo eo ar az bg ca mzn hbs_lat da de el en es et eu fa fi fr de lt he hi hbs_lat hu hy id it ja ka kk ko lv en be nl nb pl pt ro ru hbs_lat si en sk sq hbs_lat sv hu ta th tr fy vi zh eo eo eo eo eo eo eo eo eo
El Vikipedio, la libera enciklopedio
La FLAM-analizo estas unu el la teknikoj uzataj kaj de la publika administracio kaj de la privataj entreprenoj kiel ilo por administrado de la kvalito. Ĝi konsistas en analizo kiu pretendas identigi la internajn faktorojn (fortojn kaj malfortojn) de organizo kaj ankaŭ ties eksterajn faktorojn (oportunojn kaj danĝerojn). Ĉi tiuj faktoroj kondiĉas kaj la aktualan situacion de organizo kaj ties estontan disvolvon.
Ĝi estas konata en multaj lingvoj kiel SWOT-analizo, pro la originala angla mallongigo de vortoj: Strengths (Fortoj), Weaknesses (Malfortoj, lamaĵoj), Opportunities (Oportunoj, avantaĝoj) kaj Threats (Danĝeroj aŭ Minacoj).
Ĉi tiu akronimo povas esti prezentita laŭ tabelo:
por atingi la celon
por atingi la celon
propraĵoj de la projekto, aŭ de la teamo,
donante avantaĝojn super aliaj
propraĵoj, kiuj malfortigas la projekton
malkaŝaj faktorojn, kiuj proponas kromajn ŝancojn por atingi la celon
probablaj faktoroj, kiuj povas malfaciligi la atingon de la celo
FLAM-analizo en la Vikimedia Komunejo (Multrimedaj datumoj)
Kategorio FLAM-analizo en la Vikimedia Komunejo (Multrimedaj datumoj)
Informoj pri la paĝo
Citi ĉi tiun artikolon
Ĉi tiu paĝo estis lastafoje redaktita je 20:23, 26 mar. 2016.
La teksto disponeblas laŭ la permesilo Krea Komunaĵo Atribuite-Samkondiĉe 3.0 Neadaptita; eble aldonaj kondiĉoj aplikeblas. Vidu la uzkondiĉojn por detaloj.
Regularo pri respekto de la privateco
Vidigo por porteblaj aparatoj