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社長としても従業員がいるということで人件費の支払が出てきます。給与が払えなければ、人は雇えません。従業員は、そんなことはわからないので文句など言いたいことを言う人は多いでしょう。社長は、これまで、経費など支払った上で、最終的に自分ひとりの給与が取れたら、それで良かったのですが、人を雇うことにより、日々真剣に資金繰りを考えていかなければいけなくなります。責任感により、業務に本気で取り組んでいくことになります。自然と従業員の手前、社長が自分自身のために経営やマーケティングといった勉強もしていくことになるでしょう。
人を雇うことにより事業拡大につながっていき、社長自身のモチベーションアップにもつながっていきます。しかし、今回紹介したメリット以外にいろいろなデメリットもあります。
人件費であったり、社長の精神的なストレスも増えてくることもあるでしょう。従業員が思ったように動いてくれない、資金繰りの心配、いろいろなことがあります。こんなことなら雇わなければよかったとならないように、人を雇う前に各種準備できることは行っておく必要があります。それでもなかなかうまくいかないのが現実です。
社長と従業員では、立場が違うので考え方が全く違うものになります。社長や経営を経験したことのあるような従業員であればまた違うでしょうが、一般的には、考え方が異なるので、目標やビジョンを共有できるような社内体制にするなど良い組織を作っていく必要があります。
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