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投稿日 : 2019年2月24日 最終更新日時 : 2019年2月24日 投稿者 : homma カテゴリー : ブログ
企業以上にひどいのは政治の世界ではないでしょうか。政治の世界では予算委員会ばかりが注目されます。しかし、決算委員会が話題になることはありません。企業の株主総会と同様、決算審議こそが本来は重要です。しかも多数決ハンデを負っている野党は予算委員会よりも決算委員会での執拗な追及の方が存在意義を発揮できるはずです。たとえば突っ込みどころ満載の現政権にはいくらでも追及ネタはあると思います。閣僚の失言を国会で問題視するよりも、各種補助金や助成金の効果数字などを検証すべきではないかと思います。
ところで、上記のPDSとPDCAサイクルですが、PDS(Plan Do See)は経営マネジメントサイクル、PDCA(Plan Do Check Act)は品質マネジメントサイクルで両者は厳密には違います。両者を混同している人がいますが、こんなところにも検証軽視の流れが透けて見えるような気がします。PDCAは外部検証的な色彩が強く、本来は当事者検証問題であるPDSの方がより重要です。ところが、世の中的にはPDCAの方が一般的です。それが経営者の当事者意識を後退させているような気がしています。
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