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Relaciones laborales claramente profesionales, otras semi-profesionales y otras aficionadas (por lo que no son laborales). El problema es intentar discernir cuando es cada cosa.
¿Qué relación debe tener este departamento con el gestor deportivo?
El gestor debe estar al tanto de cómo se contrata (tipo de acuerdo laboral), con quien (si tiene posibilidad de tener licencia si hay cupo de extranjeros) y por cuanto (si hay presupuesto). Por lo tanto el gestor debe estar al lado del departamento legal (laboral).
¿Cuál debe ser el conocimiento sobre este tema del gestor deportivo?
Debe tener un conocimiento básico, que es el que se da en el Master, para poder comprender la problemática y tomar decisiones, obviamente con ayuda del departamento laboral. Pero sin conocimiento, las decisiones pueden ser erróneas.
¿Qué es el ambush marketing? ¿Cómo afecta al deporte?
Es intentar utilizar la publicidad en un evento sin tener que pagar por ello directamente. En el deporte es donde más se ve y se usa, ya que los grandes acontecimientos tienen patrocinadores exclusivos, lo que impide que todas las marcas puedan ser visibles y las que no son patrocinadores oficiales usan el ambush marketing para hacerse visibles.
¿Cómo se procede a la resolución de conflictos a través del arbitraje?
En deporte el arbitraje es esencial, ya que ayuda a una mayor rapidez de resolución y a un mejor conocimiento por quien juzga. En el ámbito internacional la mayoría de federaciones tienen al TAS-CAS como obligado órgano de apelación, también lo es en casos de dopaje, incluso en federaciones que no reconocen al TAS-CAS. En temas que no sean de apelación, y si meramente ordinarios, contractuales y comerciales  obviamente, permite que se resuelva también con esa rapidez y por árbitros que están acostumbrados y son experimentados en el trato diario deportivo.