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Las investigaciones han mostrado que los centros de la apreciación son el medio excelente de la pronosticación de las cualidades de trabajo de los candidatos. Sin embargo son muy caros y por eso se usan habitualmente solamente por las grandes compañías que prosperan.
Si el dirigente no aplica los esfuerzos activos para la organización de la adaptación de los nuevos subordinados, último pueden desengañarse por el carácter irrealizable de las esperanzas, pueden contar que en la conducta sigue guiarse por la experiencia, adquirido en el trabajo anterior, o llegar a otras conclusiones erróneas sobre el trabajo. El dirigente debe también recordar que algo de esto que los novatos conocen durante la adaptación, puede encontrarse para ellos simplemente el choque.
Para emplear correspondiente, la dirección debe en detalle saber, que tareas cumplirán durante el trabajo cuáles características personales y públicas de estos trabajos. Estos conocimientos reciben por medio del análisis del contenido del trabajo, que por la piedra angular de la dirección de los recursos laborales. Sin él es difícil todas las otras funciones de la dirección. La apreciación multilateral de todas las especialidades de oficina, operativas, técnicas y administrativas crea la razón segura para la aceptación de las decisiones futuras sobre el alquiler, la selección, el destino del salario, la apreciación de la actividad y el aumento en el puesto.
Las investigaciones muestran que las recompensas influyen sobre las decisiones de las personas sobre al trabajo, a las faltas, a las decisiones de aquel, cuánto deben hacer, cuando y si tiene que en general irse de la organización. Por muchas investigaciones que la cantidad de las faltas y la fluidez de los cuadros por la imagen directa son vinculadas con por la recompensa recibida. En el trabajo bueno, que da el sentimiento de la satisfacción, la cantidad de las faltas tiene la tendencia al descenso. Cuando el trabajo es desagradable, el número de las faltas crece considerablemente.
Por el primer paso para hacer el trabajo del trabajador lo más posible productivo, es la orientación profesional y la adaptación social en la colectividad. Si la dirección es interesada en el éxito del trabajador en un nuevo puesto de trabajo, debe siempre recordar que la organización es un sistema social, y cada uno las trabajadoras es a la persona. Cuando una nueva persona llega a la organización, él trae consigo antes adquirido las experiencia y las miradas, que pueden insertarse o no insertarse en los nuevos límites. Si, por ejemplo, el último boss del nuevo trabajador era la persona imperioso y prefería comunicarse solamente por medio de la correspondencia, el trabajador contará que mejor mandar el papel, que simplemente levantar el auricular, aunque un nuevo boss prefiere en realidad la comunicación oral.