es es en es es es en en ru en es es es es it es es es es es es es es es es it es es es tr es pt es es es es es es es es es es it es es en es es es es es fr es es es pt gl es es en es es en es es es es es en es es es es es es es es ca es es es es es es es es es es es es es es es es es es es es es es es es es ru es es de es es es en es es es es es es es es hu it es es en es es en es en es es es fr es
Recuerda el experto en tecnología del New York Times Jim Kersetter que tras la hazaña de Charles Lindbergh en su vuelo en solitario a través del Atlántico, en 1927, las acciones de la compañía ferroviaria Seaboard Air Lines Railroad se disparó en Bolsa porque muchos inversores creyeron que el próximo objetivo sería su transformación en una aerolínea. En realidad, el nombre era una simple alegoría a la velocidad de sus locomotoras. Nada que ver con el naciente transporte aéreo. Pero sirvió para que el caso se estudiara luego en las escuelas de negocios como un desideratum tecnológico para cualquier empresa con vocación de estar a la última. Innovación y vanguardia, aunque la tecnología tenga un relieve marginal en el negocio.
Kersetter ironiza sobre la fiebre actual de las start-ups tecnológicas que ni en sus mayores iconos, como Airbnb o Uber, manejan la capacidad, profundidad, cantidad de inversión o desarrollo punta de algunos grandes fabricantes tradicionales como General Electrics o Siemens, que desde hace un tiempo basan su estrategia de gestión en el llamado Internet de las Cosas. Si estas marcas utilizan tecnologías a gran escala, ¿por qué empeñarnos en llamar a las start-ups empresas tecnológicas y a las tradicionales fabricantes de electrodomésticos?, se pregunta el tecnólogo neoyorquino.
Así pues, ¿es Amazon una empresa tecnológica o una tienda online? ¿Acaso no es eBay una agencia de subastas antes que un retail tecnológico? Más aún, ¿qué impide catalogar a Airbnb como una agencia de viajes y a Uber como una empresa de transporte?
Estar de acuerdo con todas estas etiquetas, y las que pudieran añadirse en el futuro mediante la evolución digital de estas marcas, significa a la postre perder el etiquetado. Pues si Amazon, Airbnb, Uber y otras start-ups de garaje encaminan sus proyectos hacia la totalidad de la producción de bienes, servicios y talento podemos afirmar que el todo acaba en nada. Si lo ocupan todo, pierden la etiqueta del algo inicial.
Lo interesante de este fenómeno empresarial es que, por primera vez, la tecnología deja de ser una herramienta para convertirse en el propio producto, el modo de producción en sí mismo, de igual modo que el usuario o consumidor deja de serlo porque participa también en el diseño y producción de lo que va a utilizar o consumir. No cuesta tanto entender que el advenimiento de la industria —el sector secundario— relegó a la agricultura y la ganadería—el sector primario— a un escalón marginal de la actividad productiva. Estos bienes primarios se producen hoy a escala industrial, secundaria, salvo un porcentaje marginal que representa en el conjunto del consumo ciudadano la producción agropecuaria no industrializada. Por la misma razón, el nuevo mundo digital, expresado por la tecnología y la gestión del conocimiento, sustituye ahora a los dos sectores anteriores—industria y servicios—, relegándolos progresivamente a una función marginal en el conjunto de la economía productiva.
Muy probablemente, las empresas del futuro ya no serán empresas frutícolas, lecheras, automovilísticas u hoteleras. Aparecerán en nuestra sociedad como conectores tecnológicos con capacidad para gestionar las relaciones entre consumidores y usuarios, ejercientes al mismo tiempo de productores y servidores en todos los sectores económicos y bajo cualquiera de sus variantes categóricas. Ello hará inconcebible un sistema legislativo como el actual, donde cada sector está definido y compartimentado por las empresas y los profesionales que la especialización del trabajo impuso en los albores de la sociedad capitalista actual. En las próximas décadas, el trabajo productivo evolucionará, no tanto hacia una mayor especialización y cualificación —la robótica abordará la rutina de las tareas profesionales—, sino hacia la capacidad de conectar ideas y conocimientos en proyectos de por sí vertebrados en red.
Imposible reglamentar la fabricación de automóviles cuando la misma tecnología y los mismos métodos productivos serán empleados en la fabricación de los nanorobots que velarán por nuestra salud en el interior de nuestro sistema sanguíneo. Imposible igualar los efectos jurídicos de la sexación de pollos con los de la imprimación virtual del genoma humano. Imposible catalogar con estrellas un hotel cuando la clientela reserva sus viajes en casas particulares fuera de todo catálogo convencional.
El conocimiento científico y la tecnología están provocando hoy la mayor transformación que ha visto la humanidad desde su aparición sobre la faz de la Tierra. Seguir con el taparrabos en estos tiempos de materiales y sensores inteligentes conectados para hacernos más fácil y, supuestamente, más feliz la existencia es un empeño tan anacrónico como insostenible.
airbnb, amazon, cambridge university, charles lindbergh, economía colaborativa, gestión del conocimiento, internet de las cosas, jim kersetter, new york times, seaboard air lines railroad, sociedad del conocimiento, sociedad digital, start-ups, tecnología, tienda online, uber
← El precio (escalable) de la hospitalidad
Un comentario en “Airbnb no es una empresa de transportes”
5 agosto 2015 en 16:08
Excelente artículo Fernando! Abrazo
Deja una respuesta Cancelar la respuesta
Introduce aquí tu comentario...
Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:
Correo electrónico (obligatorio) (La dirección no se hará pública)
Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. ( Salir /  Cambiar )
Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. ( Salir /  Cambiar )
Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. ( Salir /  Cambiar )
Notificarme los nuevos comentarios por correo electrónico.
Recibir nuevas entradas por email.
Dirección de correo electrónico:
Únete a 15.476 seguidores más
La capitalización de Apple es igual a la de las 180 empresas que cierran el índice S&P500. https://t.co/GKbie8odSQ 4 days ago
Mañana, 29 de septiembre, la #AlianzaHotelera presentará sus actividades y proyectos en Las Palmas de Gran Canaria.… twitter.com/i/web/status/1… 4 days ago
Se cree que llueven diamantes sobe Júpiter y Saturno. Un batallón de robots irá algún día a por ellos. Y, entonces,… twitter.com/i/web/status/1… 5 days ago
campanas industriale… en Hoteles con Encanto que valen…
Jose Menguiano Corba… en Aunque no te lo creas, el plás…
Fernando Gallardo en Desobedecer una normativa obed…
Beni en Desobedecer una normativa obed…
Fernando Gallardo en Entender la ética con int…
usuarista en Entender la ética con int…
Antonio Arcas de los… en El mapa cerebral del viaj…
La Alqueria en El ‘balconing’ de…
Archivos Elegir el mes noviembre 2021  (1) agosto 2021  (2) noviembre 2020  (2) octubre 2020  (1) septiembre 2020  (5) agosto 2020  (4) julio 2020  (3) junio 2020  (3) marzo 2020  (1) diciembre 2019  (4) noviembre 2019  (2) octubre 2019  (5) septiembre 2019  (3) agosto 2019  (4) julio 2019  (2) junio 2019  (1) mayo 2019  (4) abril 2019  (3) marzo 2019  (2) enero 2019  (3) diciembre 2018  (3) noviembre 2018  (7) octubre 2018  (1) septiembre 2018  (3) agosto 2018  (7) julio 2018  (3) junio 2018  (5) mayo 2018  (4) abril 2018  (1) marzo 2018  (1) febrero 2018  (2) enero 2018  (2) diciembre 2017  (3) agosto 2017  (3) mayo 2017  (4) abril 2017  (8) marzo 2017  (8) febrero 2017  (3) enero 2017  (5) diciembre 2016  (3) noviembre 2016  (1) octubre 2016  (2) septiembre 2016  (2) agosto 2016  (6) julio 2016  (7) junio 2016  (8) mayo 2016  (4) abril 2016  (10) marzo 2016  (9) febrero 2016  (7) enero 2016  (2) diciembre 2015  (12) octubre 2015  (3) septiembre 2015  (4) agosto 2015  (8) julio 2015  (3) junio 2015  (2) mayo 2015  (3) abril 2015  (8) marzo 2015  (3) enero 2015  (1) diciembre 2014  (6) octubre 2014  (3) septiembre 2014  (5) agosto 2014  (2) julio 2014  (1) junio 2014  (4) mayo 2014  (3) abril 2014  (4) marzo 2014  (5) febrero 2014  (5) enero 2014  (4) diciembre 2013  (5) octubre 2013  (1) agosto 2013  (5) julio 2013  (1) junio 2013  (3) mayo 2013  (1) abril 2013  (2) marzo 2013  (6) febrero 2013  (1) enero 2013  (5) diciembre 2012  (7) noviembre 2012  (4) octubre 2012  (8) septiembre 2012  (5) agosto 2012  (3) junio 2012  (3) mayo 2012  (1) abril 2012  (1) marzo 2012  (1) febrero 2012  (1) enero 2012  (4) diciembre 2011  (6) noviembre 2011  (5) octubre 2011  (13) septiembre 2011  (5) agosto 2011  (7) julio 2011  (3) junio 2011  (4) mayo 2011  (2) abril 2011  (4) marzo 2011  (5) febrero 2011  (7) enero 2011  (16) diciembre 2010  (6) noviembre 2010  (5) octubre 2010  (14) septiembre 2010  (14) agosto 2010  (12) julio 2010  (8) junio 2010  (8) mayo 2010  (8) abril 2010  (10) marzo 2010  (20) febrero 2010  (2) enero 2010  (14) diciembre 2009  (3) noviembre 2009  (8) octubre 2009  (20) septiembre 2009  (15) agosto 2009  (18) julio 2009  (7) junio 2009  (17) mayo 2009  (17) abril 2009  (28) marzo 2009  (24) febrero 2009  (14) enero 2009  (16) diciembre 2008  (18) noviembre 2008  (6) octubre 2008  (14) septiembre 2008  (17) agosto 2008  (28) julio 2008  (12) junio 2008  (2)
Categorías Elegir la categoría #microdebates  (15) Actualidad turística  (221) Arquitectura  (52) Arte  (26) Banco de pruebas  (43) Big Data  (6) blockchain  (11) Clúster de innovación  (13) criptomonedas  (3) economía colaborativa  (13) Educación  (4) Encuestas  (22) Entre nosotros  (83) fintech  (1) Frases para pensar  (17) Futuro Laboral  (2) Gestión hotelera  (20) hotel2020  (7) HotelAddiction  (12) Hoteles con Encanto  (2) Iniciativas  (75) Innovación  (41) Inspiration  (13) inteligencia artificial  (4) Jornadas hoteleras  (80) Marketing on-line  (48)    Conocimiento del cliente  (8)    Redes sociales  (21) neurociencias  (3) Política turística  (33) Prensa  (6) Recursos humanos  (20) robótica  (20) Tecnología  (41) teletrabajo  (1) Tendencias  (106) turismo rural  (2) Viaja con nosotros  (3) Viajes iniciáticos  (27)
airbnb alquiler turístico big data booking cehat conocimiento del cliente economía colaborativa facebook google hoteles con encanto Hyatt innovación inteligencia artificial marriott meliá millennials redes sociales robots robótica tripadvisor turismo rural twitter uber wifi gratis
EL PAÍS Guía de hoteles en El Viajero
La Ruina Habitada en Palencia
La Ruina Habitada en Facebook
Pinterest imágenes de hoteles
Turismo Futuro Boletín periódico
¿Cuáles son los atributos más importantes que uno espera en un hotel con encanto?
¿De qué color es el lujo?
Las respuestas, educadas y al instante
Un libro de estilo en cada casa
La última frontera de nuestra privacidad
Cobertura wifi en todas las habitaciones
Misión, visión y valores de los Paradores
El aroma de tu hogar
Airbnb y el inalienable derecho a existir
el Foro de la Ruina Habitada in English
Empresa especializada en el diseño de nuevos espacios para el hotel: no-recepción, palAtrium, suite-spa, baño sensorial, desayunador corporativo, caRoom, tecnoGarage, bikeRoom, easyRestaurant, habitaciones temáticas, pasillos experienciales, Qfachada, la promenaD, mobiliario para liturgias... Los próximos años del turismo serán de reflexión, experimentación, reorientación, sostenibilidad y renovación permanente. Hotel+Concept promueve nuevos diseños de establecimientos turísticos basados en las nuevas tendencias del turismo mundial. Arquitectura de los Sentidos... Emotional traction... Design thinking.
Las soluciones a las críticas constructivas del Veo Veo.
Deseo recibir más información sobre estos nuevos conceptos hoteleros: email Hotel+Concept. Teléfono: +34 979125005. Spain