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FUNDACIÓN GREATER MEDELLÍN CONVENTION & VISITORS BUREAU – OFICINA DE CONVENCIONES Y VISITANTES PARA MEDELLÍN Y ANTIOQUIA.
EVALUACIÓN INDIVIDUAL CONSEJEROS (Deberes, derechos, límites y toma de decisiones)
a. ¿Participo de manera activa, objetiva y constructiva en las discusiones durante y por fuera de las reuniones?, de modo:*
b. ¿Cumplo con el deber de confidencialidad de la información y uso debidamente la información privilegiada que conozco en mi calidad de miembro del Consejo Directivo?, de modo:*
c. ¿Vigilo y protejo el interés de El Bureau y respeto los derechos e intereses del mismo?, de manera:*
d. ¿Tengo conocimiento de la reglamentación de la entidad frente al consejo directivo?, de manera:*
e. ¿Aporto a las discusiones y toma de decisiones del consejo directivo?, de manera:*
f. ¿Presento iniciativas y/o propongo temáticas para ser abordadas en el ámbito del consejo directivo?, de manera:*
DINÁMICA Y ORGANIZACIÓN DEL CONSEJO DIRECTIVO (Eficiencia en la toma de decisiones, desempeño, estructura).
a. ¿Cuenta con información suficiente y pertinente para la toma de decisiones estratégicas para la entidad?, de manera:*
b. ¿Tiene discusiones eficientes en: tiempo, información, exposición de puntos de vista y participación?, de manera:*
c. ¿Vela por la eficiente administración de los recursos de la entidad, y prioriza el interés general?, de manera:*
d. ¿Permite que la dirección ejecutiva y su equipo directivo actúen con la adecuada autonomía?, de manera:*
e. ¿Las reuniones del Consejo Directivo se programan con suficiente antelación y se tiene en cuenta que el tiempo de desarrollo de estas sea suficiente para cubrir todos los temas de la agenda?, de manera:*
f. ¿En el tiempo disponible para las sesiones del consejo directivo se aborda la presentación de las temáticas de la administración?, de manera:*
g. ¿En el tiempo disponible para las sesiones del consejo directivo se discute la estrategia de la entidad?, de manera:*
h. ¿Las decisiones del consejo directivo se dan de manera consensuada?, de manera:*
i. ¿Qué temáticas de formación propone para el próximo año?*
j. ¿Qué temas estratégicos consideras importante abordar dentro del consejo directivo en el próximo año?*
COMITÉS DEL CONSEJO DIRECTIVO (Eficiencia, gestión, análisis y presentación de propuestas).
a. ¿Los comités reciben adecuada información para el análisis y planteamiento de propuestas según la temática correspondiente a cada uno?, de manera:*
b. ¿Los comités informan al consejo directivo de sus actividades, hallazgos y propuestas?, de manera:*
c. ¿Se les delega a los comités el análisis de temáticas puntuales y toma de decisiones frente a ellas para hacer más agiles las reuniones del consejo directivo?, de manera:*
DIRECCIÓN EJECUTIVA DE EL BUREAU (Liderazgo, relacionamiento, competencias).
a. ¿Promueve un impacto positivo y de liderazgo en los diferentes grupos de interés?, de manera:*
b. ¿Cuenta con elementos para hacerle frente a los retos actuales del entorno y situaciones de crisis?, de manera:*
c. ¿Tiene una relación constructiva con los miembros del consejo directivo, promueve un ambiente de apertura, confianza y respeto mutuo?, de manera:*
d. ¿la dirección ejecutiva tiene establecido para la entidad el cumplimiento de objetivos estratégicos y metas alineadas con los valores institucionales?, de manera:*
e. ¿Cuenta la dirección con las capacidades para proponer y desarrollar ideas o proyectos que permitan el mejoramiento de la entidad?, de manera:*
f. ¿La dirección ejecutiva cuenta con capacidad de comunicación asertiva, incluyendo la capacidad de escucha activa para el logro de acuerdos y alianzas valiosas para la entidad?, de manera:*
Observaciones o propuestas de mejoramiento para el consejo directivo
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Tratamiento de datos personales
El Greater Medellin Convention & Visitors Bureau es una fundación privada sin ánimo de lucro, encargada de promocionar a Medellín y Antioquia (Colombia) en el mercado nacional e internacional, como destinos turísticos y sedes de eventos.