da da de en en en de da de da da en da nl es en pl en it en en da da de en da da nb da da da da is da fr da en da de da en da da en da en da da da da nb da fr lt en nl da da da da da da da da en da da da da da da da is da nb da fr lt en nl da da da da en da nl da da da da de en nb da en en da da ro da da en en da fr da de sv sv de ro da da ro da da da da en da nl en nb da en en da da da da de en en da da da de en da da da sv sv en de da en en en en da da da en de en en da en en da en en fr
Feedback i organisationer - Sådan arbejder vi | feedwork.dk
2 dages kursus for ledere: Styrk dit lederskab med feedback. Early Bird pris indtil april. her.
Sådan arbejder vi med feedback
Ring til Mikkel på 27 11 99 01
Inden vi udvælger de uddannelseselementer som skal indgå i kundens proces, gør vi en indsats for at forstå deres udgangspunkt for arbejdet med den sunde feedbackkultur. Denne analyse gør os i stand til hurtigt at tage fat i de relevante udfordringer og potentialer. Vi ser derfor ofte at denne forholdsvis lille investering er givet godt ud. Analysen kan tage form ved disse elementer eller en kombination heraf:
Denne analyse er særligt effektiv ved større medarbejdergrupper, som er fordelt i forskellige afdelinger og teams. Analysen foregår ved at alle medarbejdere besvarer en række spørgsmål, som relaterer sig til vores 5 søjler for sunde feedbackkulturer. En anden fordel ved at bruge denne analyseform er, at den giver mulighed for at følge udviklingen i kulturen og effekten af uddannelserne, ved at gentage målingerne over tid.
En fordel ved at bruge interviews er at vi får mere kvalitativ information om hvordan medarbejderne ser og oplever feedback i deres arbejde. Interviews er særligt effektivt i mindre medarbejdergrupper, hvor vi relativt hurtigt kan få et bredt indtryk af både arbejdsgange og medarbejdernes ønsker for feedbackkulturen.
Denne analyseform anvendes ofte i mere komplicerede situationer, eksempelvis i organisationer hvor den kommunikative infrastruktur er svær at gennemskue, eller hvor ledelsen ønsker et outsider perspektiv til deres strategiske overvejelser. En fordel ved denne analyseform er at den giver os indsigt i de mere ubevidste dele af adfærden i organisationen.
Forskellige virksomheder, i forskellige brancher, med forskellige mål giver behov for forskellige forløb. Analyseresultaterne og et udkast til en forløbsplan præsenteres for beslutningstagerne, hvorefter denne tilrettes efter behov. Forløbene sammensættes typisk af disse elementer:
Disse anvendes til at skabe opmærksomhed om feedback som fokusområde. Her lægges ofte de første sten i opbygningen af det fælles syn og sprog omkring feedback. Særligt anvendelig til større forsamlinger og medarbejdergrupper.
Vi tror på at træning gør mester, derfor er workshops med mange praktiske elementer en fast del af vores træningsforløb. Disse foregår oftest i rammen 20-50 deltagere, som arbejder praktisk med feedbackmodeller, mindsets, afklarer præferencer, identificerer barrierer og muligheder egen hverdag. Disse workshops bliver ofte spredt ud over nogle måneder, således at deltagerne kan træne i hverdagen mellem hver workshop.
Mellem hver workshop anbefaler vi at gennemfører implementeringssamtaler med individuelle “nøglepersoner”. Dette giver mulighed for refleksion og sparring i forhold til individuelle udgangspunkter. Disse foregår ofte som videokonference for at sikre fleksibilitet. Typiske nøglepersoner er formelle ledere, kulturbærer og uformelle ledere.
(Folk siger, at det både er inspirerende og hyggeligt at tale med ham)
+45 27 11 99 01
Skriv en besked til os
Forløbsplanen er godkendt og nu går vi i gang med selve eksekveringen af planen. I vores uddannelser har vi en række principper, som danner rygraden i det vi kalder bæredygtig uddannelse.
Vi tror på at reelle kompetencer opbygges gennem praktisk afprøvning, øvelse og gentagelse. Derfor indeholder vores workshops altid praktiske elementer, hvor deltagerne på egen krop forsøger sig med nye metoder, mindsets og redskaber til både at give og modtage feedback.
For at øge læringen forsøger vi at “strække” forløbene ud over længere tid. Det betyder eksempelvis at hvis forløbet indeholder 4 workshops, så vil vi hellere holde dem over 4 måneder, end at køre dem igennem i samme uge. Det giver bedre mulighed for refleksion i de mellemliggende perioder, og samkøring med hverdagens arbejde.
Vores holdning er at feedback skal blive en del af jeres hverdag og ikke blot forbeholdt kursuslokalet. Derfor har vi altid skarp fokus på hverdagen, helt fra starten af. Sammen med jer, kigger vi konstant efter sammenhænge mellem feedback og jeres daglige arbejde. Hvor kan vi passende give feedback? Hvilke processer bør indeholde feedback? Hvad er de nuværende barrierer mellem jeres nuværende og ønskede feedbackkultur?
Nåede vi målet for forløbet og hvad er de videre skridt herfra? Det er spørgsmålet som skal besvares i evalueringsfasen. Har processen kørt som et pilotprojekt, skal der nu tages stilling til hvorvidt udbredelsen i organisationen skal fortsættes. Har medarbejderne opnået et tilfredsstillende niveau, og har de formået at arbejde selvstændigt videre med deres feedbackkultur, så er det måske tak for samarbejdet nu, eller iværksættelse af en vedligeholdende træningsindsats med lavere intensitet. Vi anvender ofte de samme metoder til evaluering, som til den indledende analyse.
Typiske konklusioner kunne være:
Fortsat og mere dybdegående arbejde med den sunde feedbackkultur
Supplerende initiativer til de afdelinger/teams som ikke er nået helt i mål
Implementering af feedbackmodul på intern ledelsesuddannelse
Fortsættelse af implementeringssamtaler som individuel coaching af nøglepersoner
Målet er nået, og vi siger tak for samarbejdet for denne gang
Lyder vores processer interessant eller har du nogle spørgsmål?
(Folk siger, at han er både inspirerende og hyggelig at tale med)
+45 27 11 99 01
Skriv en besked til os
Har du set vores webinarer?
Sådan arbejder vi med feedback
Otto Busses Vej 5, 2. TV, 2450 København SV
+45 27 11 99 01
Send os din feedback
Sådan arbejder vi med feedback
© 2022 feedwork.dk. Proudly powered by Sydney
Vil du være god til feedback?
2 timers gratis onlinekursus, som tager din forståelse og evner til næste niveau.
Start din læring nu
Hvilket kursus vil du tilmelde dig?
19. maj + 16. juni 2022 Efterår 2022 (datoer tilgår)
Vi bruger cookies til at forbedre din oplevelse på vores hjemmeside og statistik. Vi håber at det er okay med dig. cookiepolitik Acceptér alle Cookie indstillinger
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through te website. Out of these cookies, te cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for te working of basic functionalities of te website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have te option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for te website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of te website. These cookies do not store any personal information.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with te website. These cookies help provide information on metrics te number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
These are any cookies that may not be absolutely necessary for te website to function, but improve te usability (e.g. remember language selected).