nb da de en en en de da de da da en da nl es en pl en it en en da da de en da da nb sv es da es da da de de da de da da da da da da da da da da da nb da da nn da en da nb da en da fr da de sv sv de ro da da ro da da da da en da nl en nb da en en da da da da de en en da da da de en da da da sv sv en de da en en en en da da da en de en en da en en da en en fr
Te Feedback Fallacy | Fredagsfeedback på Feedwork.dk
2 dages kursus for ledere: Styrk dit lederskab med feedback. Early Bird pris indtil april. her.
Sådan arbejder vi med feedback
Ring til Mikkel på 27 11 99 01
Denne episode af Fredagsfeedback er første episode af en serie om styrkefokuseret feedback:
Intro: Te feedback fallacy (Denne video)
Du er helt sikkert for meget – en gang i mellem
Vil du sikre dig, at du får resten af serien med, så skriv dig op til vores nyhedsbrev – så får du dem i din indbakke.
Hej det er Danni her og velkommen til Fredagsfeedback.
For nogle år siden udkom en artikel i Harvard Business Review som udfordrede hele måden jeg tænker om feedback og læring.
Måske hørte du om den? Titlen var “Te feedback fallacy”
Pointen var følgende: Feedback er spild af tid. Det gør mere skade end gavn. Alt hvad vi har troet om feedback er fuldstændig forkert.
Artiklen er skrevet på en måde, som er meget dragende og som får det hele til at virke indlysende. Heldigvis forsøgte jeg at være lidt nysgerrig i perioden. Jeg læste den bog, som forfatteren af artiklen tilfældigvis (måske?) kom ud med lidt tid efter. Jeg begyndte at overveje om artiklen måske var et snedigt  PR-stunt, for at skabe omtale, der kunne gavne bogsalget.
Uanset hvad, så har bogen faktisk nogle gode pointer. Den hedder Nine Lies about Work.
Én af pointerne fra bogen er, at vi er ufatteligt dårlige til at vurdere hinanden objektivt. Det vil sige, vores ratings siger mere om  os der rater, end den der bliver rated. Det betyder, ifølge bogen, at  performance feedback systemer, hvor ledere og måske medarbejdere skal rate hinanden på en eller anden skala, ender med at være fyldt med fejl.
Nå, men hvad kan vi bruge den her kritik af feedback til? Det sætter vi fokus på i den her serie  om styrke-fokuseret feedback.
Men, hvad tænker du? Hvis der var et eller andet i feedback, vi skulle udelukke fordi det bare ikke virker. Hvad tænker du så, det skulle være?
Jeg har selv nogle bud. I næste uge starter vi serien for alvor
med styrkefokuseret feedback og den kommer til at vare nogle uger.
Stay tuned. Følg med.
Og start med at svare her, hvad ville du smide ud,  hvis du skulle smide noget ud fra feedbackkultur som vi kender det i dag? Der kan du i øvrigt også se mit og andres bud.
Tak fordi du kiggede med.
Se andre episoder af Fredagsfeedback
⟵Effekten af sarkasme vs. anerkendende feedback
Otto Busses Vej 5, 2. TV, 2450 København SV
+45 27 11 99 01
Send os din feedback
Sådan arbejder vi med feedback
© 2022 feedwork.dk. Proudly powered by Sydney
Vil du være god til feedback?
2 timers gratis onlinekursus, som tager din forståelse og evner til næste niveau.
Start din læring nu
Hvilket kursus vil du tilmelde dig?
19. maj + 16. juni 2022 Efterår 2022 (datoer tilgår)
Vi bruger cookies til at forbedre din oplevelse på vores hjemmeside og statistik. Vi håber at det er okay med dig. cookiepolitik Acceptér alle Cookie indstillinger
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through te website. Out of these cookies, te cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for te working of basic functionalities of te website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have te option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for te website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of te website. These cookies do not store any personal information.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with te website. These cookies help provide information on metrics te number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
These are any cookies that may not be absolutely necessary for te website to function, but improve te usability (e.g. remember language selected).