de da da da de en en fi da da en da da da da da da sv sv id fi da da en da da da da da da sv sv de en da da en da en da da da da da da sv sv en da da da da da da da da de ia de da fr de da sv da en da sv ja ru pl hy da sv da en da en da da da da da da da da da da da da en da da da en da en da en da da en da da da da it th da da it en da da it en da da it en da da it mr da da
Sådan laver vi større undersøgelser
Revision af andre årsregnskaber
Sådan reviderer vi statsregnskabet
Standarderne for offentlig revision
Sådan laver vi større undersøgelser
Sådan reviderer vi statsregnskabet
Revision af andre årsregnskaber
Planlægningen har fokus på at afdække centrale og risikofyldte systemer og arbejdsprocesser.
Planlægningen af en finansiel revision skal give os indsigt i ministeriets regnskabsforvaltning og de risici, der kan give væsentlige fejl i regnskabet. På den baggrund kan vi planlægge en målrettet og effektiv revision, der har fokus på de centrale og mest risikofyldte arbejdsgange. Vores revision planlægges, så vi kan opnå høj grad af sikkerhed for vores konklusion. Vores konklusion svarer på, om de oplysninger, ministerierne har præsenteret i statsregnskabet, er rigtige, og om ministerierne har overholdt deres bevillinger.
Planlægningen af en juridisk-kritisk revision eller en forvaltningsrevision skal give os indsigt i ministeriets forvaltning og styring af et udvalgt emne. Vi udvælger emner, som i væsentlig grad påvirker regnskabsresultatet og øvrige tal, der oplyses i regnskabet, fx oplysninger om lønudgifter, udgifter til indkøb og tilskud samt indtægter fra salg og gebyrer. På den baggrund kan vi planlægge en målrettet og effektiv revision, der giver høj grad af sikkerhed for, at ministeriet ikke har væsentlige regelbrud eller forvaltningssvigt på de udvalgte områder.
Hvad kan ministeriet forvente af os?
I planlægningsfasen går vi i dialog med ministeriet for at forstå de arbejdsgange og interne kontroller, som ministeriet har etableret for at understøtte relevante dele af forvaltningen. Vi spørger bl.a. til ministeriets arbejdsgange for at disponere og udarbejde regnskab, herunder hvilke kontroller ministeriet selv gennemfører for at sikre, at oplysningerne i regnskabet er korrekte. Vi spørger også ind til, hvilke områder ledelsen ser som risikofyldte, og hvordan ledelsen forholder sig til risici. Endelig kan ministeriet forvente, at vi drøfter, hvilket materiale vi har behov for, og hvornår vi kan komme på revisionsbesøg hos de enkelte virksomheder på ministerområdet.
Hvad er vores forventning til ministeriet?
Vi forventer, at ministeriet deler synspunkter, viden og erfaringer, der kan være relevante for vores arbejde. Det kan fx være information, som kan hjælpe os med at få overblik over processer og systemer og specifikke risici, som vi bør tage højde for. Dialogen kan dermed give os og ministeriet en bedre og mere smidig revisionsproces.
T:33 92 87 03
T: 33 92 84 00
Dette website anvender cookies
Vi bruger cookies til at huske dit cookievalg. Enkelte elementer til fx at vise indhold fra sociale medier kan sætte tredjeparts cookies, ligesom funktionalitet til statistik også kan sætte cookies. Vi bestræber os på at sitet virker uden brug af cookies.
Læs mere om cookies
Hvilke cookies ønsker du at benytte?
Tillad valgteTillad kun teknisk nødvendige cookiesTillad alle cookies
Bliver brugt til at lagre din accept af cookies på sitet, så dit valg er gemt, næste gang du besøger siden.
Aflæser skærmstørrelse, så billeder sendes så komprimeret som muligt
Gemmer, hvilke tilvalg af cookies du har valgt, med en tidskode for valget
Gemmer oplysninger om de handlinger på en side med en indlejret video
Gemmer oplysninger om brugen af indlejrede videoer, fx hvornår der klikkes på "Pause" og "Afspil"
Gemmer oplysninger om, hvordan du bruger Vimeo-afspillere
Gemmer og husker oplysninger om de indstillinger, du sætter på en indlejret videoafspiller
Gemmer oplysninger om, hvordan du bruger Vimeo-afspillere