hu hu en sk hu hu hu en hu en hu en sk hu hu hu hu hu en hu hu en hu hu en hu hu en hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu en hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu en hu hu hu hu hu en hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu hu de en hu en fr hu hu hu hu hu zh en en hu hu hu
Tréning - Developmen - Vállalati fejlesztések
A Developmen számos területen és témában valósít meg képzéseket felső- és középvezetők, illetve egyéb munkakört betöltők számára, melyek segítik a vállalat hatékony működését.
Tréning segítségével a munkatársait csoportos formában és költséghatékonyan képezheti. A tréningeken részt vevő, kislétszámú csoport tagjai pedig a mindennapi életben is remekül hasznosítható tudást szereznek.
Legyen szó vezetőfejlesztésről, kommunikációfejlesztésről vagy csapatépítő tréningről, az interaktív képzésnek köszönhetően a közép- és felsővezetők, illetve az egyéb pozíciót betöltő kollégák kompetenciái is erősíthetők. Mindezt pontosan a vállalata igényeire és egyedi helyzetére szabva.
Képezze munkatársait eredményesen inspiráló tréningekkel!
A tréning egy olyan képzési forma, ahol a tréner szakmai tudást és ismeretanyagokat közvetít a résztvevők felé. Általában 4-12 fős csoportokban történik a foglalkozás, amelynek szerves része a jelenlévők közötti interakció is. Célja, hogy a tanulni kívánó résztvevők a tréningen elsajátított tudást később a gyakorlatban is hatékonyan tudják alkalmazni. A képzés mindig célorientált módon történik, és nagy hangsúly kerül a személyes kompetenciák felmérésére is.
előzetes képzettség, tudásszint, elvárás, cél esetén.
a jó tréning gyakorlatorientált (30% elmélet – 70% gyakorlat), a létszámkorlát garantálja, hogy minden résztvevő szerepeljen szituációs játékokban, feladatokban, és személyes fejlesztési javaslatokat is kaphasson a trénertől.
Tudjuk, hogy nincs két egyforma szervezet vagy csoport sem, ezért igyekszünk megismerni minél alaposabban a hozzánk forduló vállalatot és a jövőbeli résztvevőket, hogy a valódi helyzetre, a valódi embereknek kínáljunk eredményes megoldási lehetőségeket a tréningek területén is.
Miért olyan eredményes a tréning bármelyik vállalat számára?
Száraz tanulás helyett interaktív képzés zajlik
Egy tréning a hosszú definíciók bemagolása helyett a dolgok gyakorlati alkalmazására van kihegyezve. Így a tréningen résztvevő munkatársak valóban kézzelfogható és szakmailag tényleges értéket képviselő tudással gazdagodnak. Itt a gyakorlatok is az előzetes kompetenciafelmérés után kerülnek kialakításra, azaz soha nem egy sablonos vagy unalmas foglalkozás vár a résztvevőkre.
Az interaktív tanulás verhetetlen a hatékonyságban
Az aktivitásra épülő tréningeken sokkal jobban érzik magukat a jelenlévők, mint egy klasszikus egyetemi előadáson vagy iskolai tanfolyamon. Tréningeinken nem inhüvelygyulladást okozó jegyzetelések, hanem pontosan a kívánt területeket csiszoló csoportos foglalkozások folynak. Ez pedig sokkal közelebb hozza a való élet kihívásait is. Így később a résztvevők a frissen megszerzett tudásukat magabiztosan és a legnagyobb hatékonysággal vethetik be munkájuk során.
Előre kitűzött célok mentén indul a képzés
Minden tréning előtt pontosan megismerjük a vállalati céljait. A kívánt eredmények ismeretében pedig alapos felmérést végzünk a cég dolgozóinak jelenlegi kompetenciáival kapcsolatban. Ennek köszönhetően már világosan látjuk a célt és a lehetőségeket is. Ekkor dolgozzuk ki azt a személyre szabott stratégiát, amely munkatársai szakmai fejlődését és természetesen vállalkozása növekedését szolgálja.
Hogyan segítünk meghatározni a célokat?
Konkrét, mérhető és megvalósítható, illetve releváns és időhöz kötött célokat állítunk fel. Konzultációnk során konkretizáljuk az elképzeléseket és ötleteket, hogy pontosan felkészüljünk a tréning megtartására. Ennek köszönhetően a csoportos képzés minden egyes eleme az adott cél elérését támogatja.
A résztvevők irányába történő visszacsatolás elengedhetetlen része a tréningeknek. Ilyenkor a feladatok kiértékelését követően mindenki pontosabb képet kap a saját képességeivel kapcsolatban. Sokan csak ekkor döbbennek rá az akár évtizedek óta jelenlévő nehézségekre vagy rossz szokásaikra. Ez időnként egy kis önkonfrontációval járhat, de tréningeinket mindig a maximális empátia és segítőkészség jellemzi.
Miért adhat óriási motivációt a pozitív megerősítés?
A pozitív visszajelzés növeli az önbizalmat és jelzi a tudás megbecsülését. Menedzsereknek például kifejezetten fontos, hogy gördülékenyen, de a megfelelő határokon belül adjanak rendszeresen pozitív megerősítéseket a munkatársaknak. Így egyéni- és csapatszinten egyaránt javul a morál és a munkavégzés hatékonysága.
Mi a sikeres tréningek kulcsa?
Bizalom a trénerrel szemben
A tréner személye kulcsfontosságú a képzés eredményességét illetően. Szinte azonnal felszabadult környezetet kell teremtenie, amelyet persze a rutinos oktatók már egyetlen szakmai poénnal is képesek elérni. Nagyon fontos, hogy a trénerek mindig egyenrangú partnerként kezelik a résztvevőket, ezért a csoport minden tagja stresszmentesen és bátran vehet részt a foglalkozásokon.
Milyen egy jó tréner?
Elhivatott. Csaki a szakmájuk iránt elhivatottak tudnak inspiráló és produktív képzéseket tartani. Sokszor már a tréner saját foglalkozása iránti szenvedélye és elkötelezettsége is pillanatok alatt nyitott és figyelmes hangulatba hozza a csapatot. Így a munkatársak is ezt a szintű elhivatottságot vehetik példának.
Kommunikatív. A komplex szakmai tudás mit sem érne, ha a tréner nem tudná átadni azt. Velünk nem egy száraz szakmai prezentáció felolvasása vagy a még mindig alkalmazott, de már réges-régen kínosnak számító beszélgetések várnak munkatársaira. Hanem kölcsönös és gördülékeny kommnikációra alapuló, valódi eredményt hozó foglalkozások.
Türelmes. A készségek fejlesztése olykor hosszabb időt igényel, de megbízható trénereink mindenkinek a saját tempójában segítenek elsajátítani a szükséges képességeket. Ennek köszönhetően senki sem fog lemaradni vagy elveszni a tréning során.
Megértő. Minden résztvevő saját, egyedi tulajdonságokkal rendelkezik. Éppen ezért a profi trénerek felismerik az egyének erősségeit és gyengeségeit, majd ezeket számításba véve segítenek a fejlődésben. Mindig jóindulatúan segítenek, és soha nem kényszerítik kellemetlen szituációba a jelenlévőket.
Kreatív. Egy sokrétű problémát vagy összetett megoldást szemléltetni nem mindig könnyű. Pontosan ezért elvárt minden oktató részéről a kreativitás, hiszen az ismereteket a foglalkozáson résztvevő teljes csoport számára kell közérthetően átadni.
Nyitottság és összefogás a csapat részéről
Ha a munkahelyi csapat segítőkész és barátságos, akkor saját magunk is szívesebben nyitunk a többiek felé. Ugyanez igaz persze a trénerre is, akitől a résztvevők olyan kérdéseket is bátran megkérdeznek, amelyekkel valami miatt nem feltétlenül fordulnának a felettesükhöz vagy kollégáikhoz. Egy tapasztalt trénerrel és egy összetartó és egymást támogató csapattal viszont nincs határa a fejlődésnek!
Miben segíthet a tréner?
Mi minden egyes tréning előtt
megismerjük és megértjük az Ön helyzetét, az elérendő céljait és az elvárt eredményt, továbbá hogy milyen kompetenciákban szeretne fejlődést elérni,
megoldási javaslatokat, bevált folyamatokat és széleskörű eszköztárat nyújtunk
majd közösen választjuk ki a lehetőségek közül az Ön számára leghatékonyabbat,
mindehhez pedig szakmai és emberi oldalról egyaránt leginkább értő kollégánkat delegáljuk a szakmai és szervezeti tapasztalat, a felkészültség és a módszertan, illetve az elvárt tudás alapján
Ön is a leghatékonyabb tréning megoldást keresi szervezete számára?
Vegye fel velünk a kapcsolatot! Szívesen segítünk!
Még hatékonyabbá tenné az élő képzéseket? - Microlearning!
Ön is gondolkodott már azon, hogyan lehetne azonos vagy éppen csökkentett költségkeretből növelni a vállalata tréningezettségét?
Vagy hogy lehetne olyan hatékony, ugyanakkor egyedi megoldást találni a képzésekre, amelyet a dolgozók is szívesen használnak, és még gazdaságos is?
Azt látja, hogy a hagyományos „élő” tréningek már nem elég hatékonyak?
Szeretné, ha nem csak egy szűk kör kaphatna képzéseket, hanem kiterjeszthetné ezt a lehetőséget a teljes vállalatára?
A „home office”, a kollégák munkaterhelése, vagy a telephelyek földrajzi széttagoltsága megnehezíti, hogy a dolgozók egész napos tréningeken vegyenek részt?
A fenti, és még sok más vállalati tanulást segítő igényre, vagy adott esetekben a tréningek hatékony kiváltására javasoljuk microlearning rendszerünket és kész képzési tartalmainkat az Ön számára! Növelje vállalata tanulási hatékonyságát és tudjon meg többet „Learn and Roll” elnevezésű microlearning rendszerünkről a szolgáltatás saját weboldalán itt!
Horton International Hungary stratégiai partnere
1126 Budapest, Derkovits utca 10.
Felnőttképzési nyílvántartási szám: B/2020/005239
VEGYE FEL VELÜNK A KAPCSOLATOT!
+36 1 203 6568
Kövessen minket a közösségi oldalainkon!
Minden jog fenntartva. 2022