title: ) Murakkablik darajasiga ko‘ra tizimlar turlari?
text: |
  ) Murakkablik darajasiga ko‘ra tizimlar turlari?
  |
  bet | 636/802 | Sana | 28.05.2024 | Hajmi | 7,1 Mb. | | #255576 |
  Bog'liq Barcha yo\'nalishlar uchun32) Murakkablik darajasiga ko‘ra tizimlar turlari?
  ochiq, yopiq, aralash.
  *oddiy, murakkab va gipermurakkab.
  yaxshi tashkillashtirilgan, yaxshi tashkillashtirilmagan.
  barqaror, rivojlanayotgan.
  35) Analogiya bo‘yicha tekshirish -*ikki bir–biriga o‘xshaydigan ob’ektlardagi bir xilliklar, ularning shakllari va ular o‘rtasidagi mantiqiy aloqadorlik.
  37) Tizimli tahlilning asosiy tamoyillari?
  *Tuzilmaviylik, dinamiklik, fanlararo aloqadorlik, sub’ektivlik va ob’ektivlikning, shakllanganlik va shakllanmaganlikning organik yaxlitlik tamoyillari.
  sub’ektivlik va ob’ektivlik hamda tuzilmaviylik va dinamiklikning organik yaxlitlik tamoyillari.
  sub’ektivlik va ob’ektivlik tamoyili, shakllanganlik va shakllanmaganlik tamoyillari.
  sub’ektivlik va ob’ektivlikning fanlararo aloqadorlik tamoyillari.
  38) Tizimli tahlil tamoyillari: *yakuniy maqsad, o‘lchash, ekvifinallik, birlik, bog‘liqlik, modulli tuzilish, ierarxiya, funksionallik, rivojlanish (tarixiylik, ochiklik), markaz tasarrufidan chiqarish, mavxumlik
  39) Tizimli tahlilni amalga oshirishda qo‘llaniladigan modellar qaysi javobda ko‘rsatilgan?
  Optner, Kveyd, Golubkov, Chernyak, Ivanov, ekologik va texnik modellar.
  *Optner, Kveyd, Yang, Golubkov, Chernyak, SR modeli.
  Optner, Kveyd, Yang, Chernyak, Volkov, ekologik va texnik modellar.
  Optner, Yang, Golubkov, Chernyak, Sorokin, ekologik va texnik modellar.
  40) Tizimli tahlilning bilish - mental funksiyasi nima?
  vujudga kelishi mumkin bo‘lgan muammo, turli xavf va nizolar xaqida ogohlik berib, ularni barataraf etish uchun xizmat qiladi.
  boshqaruv jarayonini turli bosqichlarida qaror qabul qilishga tayyorgarlik ko‘rish, qaror qabul qilish, qarorni joriy etish va qaror ijrosini nazoratini amalga oshirish uchun axborot bilan ta’minlaydi.
  *faoliyat davomida yuzaga kelgan holatning mohiyatini anglash uchun, boshqaruvni amalga oshirishda qo‘llanilayottan usullarni, yondashuvlarni, ya’ni boshqaruv mentalligini o‘zgartirish uchun xizmat qiladi.
  jarayonni kechishi yoki faoliyat davomida yuzaga kelgan holat, ya’ni joriy holat xaqida ob’ektiv tasavvurni shakllantiradi.
  |
  | |