title: Использованная литература
text: Использованная литература
  1.
  Groover, M. P. (2017). Automation, Production Systems, and Computer-Integrated
  Manufacturing. Pearson.
  2.
  Galloway, T. L., & Karmakar, N. (2016). Industrial Automation and Control System Security
  Principles. CRC Press.
  3.
  Sheng, W., Zhang, W., & Tsai, P. (2014). Manufacturing execution system: A framework
  for cloud-based automated manufacturing. Journal of Manufacturing Systems, 33(4), 546-554.
  ПРИРОДА И СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИЙ, И РОЛЬ ОРГУПРАВЛЕНЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ
  К.Я.Тошпулатов, М.Э.Абдухамидхонов
  Наманганский инженерно-технологический институт
  Namangan Institute of Engineering and Technology
  nammti.uz
  10.25.2023
  Pg.365
  Аннотация: Структура организации определяет способ организации ее различных
  элементов и отношений между ними. Она может быть функциональной, дивизиональной,
  матричной или комбинированной, в зависимости от потребностей и особенностей
  конкретной организации. Структура также определяет уровни иерархии, деление труда,
  коммуникационные потоки и принципы принятия решений. Оргуправленческое мышление
  представляет собой философию и методологию, которая способствует эффективному
  управлению организацией. Оно основывается на идеологии развития организации, методах
  управления и технологиях, применяемых для достижения успеха.
  Ключевые слова: актуальность проблемы, амортизация, аналитик, капиталоемкость,
  конкуренция, нематериальные активы.
  Введение: Менеджмент является ключевым элементом успешного функционирования
  организаций в современном бизнес-мире. Вместе с тем, оно тесно связано с концепцией
  оргуправленческого мышления, которое представляет собой философию и методологию
  ведения деловой деятельности. В данной статье мы рассмотрим природу и структуру
  организаций, а также роль оргуправленческого мышления в достижении успеха.
  Менеджмент: Природа и структура организаций:
  Организация - это совокупность людей, ресурсов и процессов, объединенных с целью
  достижения определенных результатов. Менеджмент включает в себя планирование,
  организацию, ведение и контроль деятельности организации для достижения поставленных
  целей. Оно относится ко всем аспектам организации, включая структуру, людей, процессы и
  ресурсы.
  Структура организации определяет способ организации ее различных элементов и
  отношений между ними. Она может быть функциональной, дивизиональной, матричной или
  комбинированной, в зависимости от потребностей и особенностей конкретной организации.
  Структура также определяет уровни иерархии, деление труда, коммуникационные потоки и
  принципы принятия решений.
  Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология:
  Оргуправленческое мышление представляет собой философию и методологию, которая
  способствует эффективному управлению организацией. Оно основывается на идеологии
  развития организации, методах управления и технологиях, применяемых для достижения
  успеха.
  Идеология оргуправленческого мышления основана на убеждении, что организация
  должна стремиться к постоянному развитию, инновациям и адаптации к изменяющейся
  среде. Она подразумевает создание прозрачной и открытой культуры, где сотрудники
  вовлечены в принятие решений и имеют возможность высказывать свои идеи и мнения.
  Идеология оргуправления поддерживает инициативность, ответственность и творческий
  подход к решению проблем.
  Роль оргуправленческого мышления в достижении успеха:
  Оргуправленческое мышление играет ключевую роль в достижении успеха
  организации. Оно способствует эффективной координации деятельности различных отделов
  и сотрудников, повышению производительности и качества работы, а также снижению
  издержек. Оргуправление также способствует развитию инноваций, адаптации к изменениям
  рынка и укреплению конкурентных позиций.
  Оргуправленческое мышление также помогает создать благоприятную рабочую среду,
  где сотрудники могут реализовывать свой потенциал, чувствовать себя ценными и
  |