title: Marketing xizmati vazifalari - O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus ta‟lim vazirligi toshkent to‟qimachilik...
text: 178
  korxonada ishlab chiqarilayotgan mahsulotning raqobatbardoshligini
  baholash, uning assortimentini shakllantirishga oid takliflar berish, kelgusida
  ishlab chiqariladigan mahsulotlar haqidagi yangi g‗oyalarni izlab topish;
  bozorga chiqarilgan mahsulotlarni tez sotish yo‗llarini
  belgilash, sotish va
  saqlashni tashkil etish, turib qolganlikni va iste‘molchilarning e‘tiroznomalarini
  o‗rganish;
  korxonalarda
  ishlab
  chiqarilgan
  mahsulotlar
  va
  bozor
  haqidagi
  ma‘lumotlarni to‗plash va uni qayta ishlash;
  korxonaning mahsulot ishlab chiqarish, savdo va xo‗jalik faoliyati, reklama
  qilish, moliyaviy va boshqa jihatlar bo‗yicha manfaatlariga mos qaror qabul qilish
  uchun zarur hisob-kitob ko‗rsatkichlarini tayyorlash;
  reklama tadbirini yo‗lga qo‗yish orqali mahsulot sotilishini tezlashtirish va
  aholi talabini shakllantirish;
  korxona marketing
  xizmati faoliyatining qisqa, o‗rta va uzoq muddatlarga
  mo‗ljallangan yaxlit dasturlari (rejalari)ni yaratish;
  marketing xizmatining korxonadagi boshqa bo‗limlar faoliyati bilan aloqasi
  va muvofiqlashtirilishiga doir takliflar berish;
  korxona
  ishchilarining
  iqtisodiy
  savdo
  faoliyatidagi
  yutuqlarni
  rag‗batlantirish to‗g‗risida takliflar kiritish;
  korxona faoliyati bilan bog‗liq marketing xizmatiga daxldor moliyaviy
  hujjatlar va kadrlar masalasi;
  korxonaning bozor faoliyatiga doir hisobot va istiqbolni belgilashga oid
  hujjatlar loyihasini kelishish.
  Marketing
  xizmati vazifalarining
  asosiy maqsadi
  korxona to‗la xo‗jalik va
  tijorat faoliyatini bozor rivojlanishi qonunlariga bo‗ysunishdir. Bundan ishlab
  chiqaruvchilar ham mahsulot iste‘molchilari ham manfaatdordirlar. Marketingni
  boshqarish tashkiliy tizimi sxemalari 9.1-9.7-rasmlarda keltirilgan
  9
  .
  9
  Ғ
  уломов С.С. Маркетинг асослари. –Т.: Шарқ, 2002
  179
  Marketing xizmati bo‗limlari o‗zaro jips bog‗langan. Ularning har biri o‗z
  masalalarini echadi, bu esa bozor so‗rovini aniqlashdan istemolchilar talablarini
  qoniqtirish, sotishni ta‘minlashni yo‗lga qo‗yishdan iboratdir
  vazifaviy marketing bo‗limlarining tashkil
  etilishida marketing
  bo‗limlari marketing faoliyatining xususiy vazifalari bo‗yicha ierarxik bo‗linadi.
  Bu kabi tashkiliy tuzilmaga kichik ishlab chiqarish dasturi va tovar
  assortimentiga, kam sonli milliy bozorlar va ular segmentiga ega kichik korxonalar
  (marketing xizmatlari) kiradilar. Funksional tashkil etishning yutuqlari
  bo‗linmalarni boshqarishdagi soddalik, bajariladigan
  vazifalarga yuqori
  javobgarlik sanaladi. Lekin, tarkibiy tuzilmaning bunday tipi bir qator quyidagi
  kamchiliklarga egadir:
  tovarlar bo‗yicha mahsus bo‗limlarning yo‗qligi;
  bozorning xududiy segmentlari bo‗yicha maxsus bo‗limlarning
  yo‗qligi;
  bozor talablarining o‗zgarishi va istemolchilar talablariga tezkor
  ta‘sirining sustligi;
  marketing tashkilotlari tadbirlarini moliyalashtirish masalalarini hal
  etishning qiyinlashganligi.
  Marketingni
  boshqarish
  vazifaviy
  tashkiliy
  tizimi
  bo‗g‗inlarining
  ma‘suliyatini ta‘minlashni belgilaydi va ularni marketing funksiyasiga bog‗liq
  ravishda ixtisoslaydi.
  Mahsulot tamoyili bo‗yicha tashkil etish tovarlar va ular guruhlari bo‗yicha
  bo‗limlar tashkil etishni talab etadi. Unda tovar bo‗limlari bo‗yicha mustaqil qaror
  qabul qilinadi. Marketing xizmatining tashkiliy tuzilishining bu kabi bo‗lgan shakli
  avvalo ishlab chiqaradigan tovarlar assortimenti katta bo‗lgan firmalarga to‗g‗ri
  keladi. Birinchi marta 1927 yilda «Prokter end Gembl» firmasi bu tashkiliy shaklni
  qo‗llagan. Hozirgi vaqtda mahsulot tamoyili bo‗yicha ishni tashkil qilish tashkiliy
  tizimi ko‗plab
  firmalarda, ayniqsa oziq-ovqat sanoati, atir-upa va kimyo
  tarmoqlarida keng tarqalgan (7.11, 7.12-rasmlar).