title: Bozor iqtisodiyoti sharoitida O’zbekistonda davlatni
text: Qayd qilingan tamoyillar qatorida boshqarish quyidagi usullarga ham tayanadi:
  “To’rt maqsad” usuli:
  •
  boshqaruv tartib qoidasi;
  •
  iqtisodiy ishlab chiqarish;
  •
  “nou-xau ”;
  •
  ijtimoiy himoya.
  Shu to’rt maqsadga oid miqdoriy ko’rsatkichlar belgilanib, hamma resurslar shu
  maqsadga erishishga yo’naltiriladi.
  “7-s” tamoyili. Korxona (firma) o’z oldiga qo’ygan iqtisodiy natijaga erishish
  uchun quyidagi yo’nalishlarda ish olib borishni nazarda tutadi:
  •
  strategiya;
  •
  struktura;
  •
  tizim;
  •
  xodimlar tarkibi;
  •
  boshqaruv qoidasi;
  •
  boshqaruv mahorati;
  •
  yakuniy natijalar.
  Buning uchun, eng avvalo iqtisodiy ko’rsatkichlarni hisoblab chiqishni, ularga
  erishish uchun lozim darajadagi ishlab chiqarish tuzilmasini yaratish, resurslar bilan
  ta’minlash, xodimlarni tanlash, o’qitish, boshqaruvda eng samarali usul va tajribalarni
  qo’llash lozim bo’ladi.
  “Kaban” usuli yaponlarga tegishli bo’lib, boshqaruv ilmi tarixida eng samarali
  hisoblanadi. U ishlab chiqarishning uzluksiz harakatini ta’minlovchi boshqaruv tizimi
  sifatida xom ashyoni tayyor mahsulotga aylantirib, iste’molchilarga yetkazib berishni
  ta’minlaydi. Shu bilan birga:
  •