title: Qaror qabul qilishga ta’sir ko‘rsatadigan tashkiliy omillar qaysilar?
text: |
  Qaror qabul qilishga ta’sir ko‘rsatadigan tashkiliy omillar qaysilar?
  |
  bet | 401/802 | Sana | 28.05.2024 | Hajmi | 7,1 Mb. | | #255576 |
  Bog'liq Barcha yo\'nalishlar uchunQaror qabul qilishga ta’sir ko‘rsatadigan tashkiliy omillar qaysilar? *Qaror qabul qilishga ta’sir ko‘rsatadigan tashkiliy omillar: qaror qabul qilish muhitining noaniqligi, murakkabligi va dinamikligi.
  Qaror qabul qilishda bilimingiz yetarli bo‘lmasa: *xodimlaringizdan so‘rab o‘rganishdan cho‘chimaysiz;
  Qaror qabul qilishda ishtirok etadigan odamlar soniga ko‘ra qarorlar ko‘rinishlari: *individual va guruhiy qarorlar.
  Qaror qabul qilishda kimlar bilan maslahat qilasiz? *o‘rinbosarim va ishlab chiqarish javobini ma’sulidan.
  Qaror qabul qilishda qanday omillar asosiy rolni o‘ynaydi? *Qaror qabul qilish sub’ektiv, psixologik omillar asosiy rol uynaydi.
  Qaror qabul qilishda muqobillik - *muqobil variant mustaqil va nomustaqil bo‘ladi.
  Qaror qabul qilishda nimalarni inobatga olmoq lozim? *Barcha javoblar to‘g‘ri.
  Qaror qabul qilishda oldin qaysi model shakllantiriladi? *Informatsion model.
  Qaror qabul qilishda xodimlar qanday munosabatda bo‘lishlarini yoqtirasiz? *ish natijalari uchun sub’ektiv munosabatlarga berilib qolmayman.
  Qaror qabul qilishdan amalarni inobatga olmoq lozim? *Jamoadagi soglom psixologik muxitni
  Qaror qabul qilishning beshinchi bosqichi mazmuni nimaga yo‘naltirilgan? *Qaror qabul qilishning beshinchi bosqichi – qaytarma aloqa va qarorni taxlil etish, bu bosqichda qarorni bajarilishini nazarda tutiladi.
  Qaror qabul qilishning birinchi bosqichi qanday etaplarni o‘z ichiga oladi? *Muammo yoki maksadni aniklashtirish; Dastlabki mammo yoki maksadni kuyish; Zakolatingizni taksimlash; Zarur informatsiyalarni yigish va taxlil kilish; Muammoli vaziyatni konseptual modeleni tuzish; Konkret vaziyatni asoslash va modelini tuzish.
  Qaror qabul qilishning ikkinchi bosqichi mazmuni nimaga yo‘naltirilgan? *G‘oyalarni ishlab chikish boskichi – bu muammoni yechim yullarini shakillantirishdan iborat.
  Qaror qabul qilishning qanday darajalari farqlanadi? *Oddiy, tanlanma, moslashuvchan, kreativ.
  |
  | |