title: Qaror qabul qilish - Ict stb g10-11 pre p00i-0viii nt r6 2023. indd
text: vval i bos i h
  loyihada yangi vazifani
  boshlashdan oldin bajarilishi kerak boʻlgan vazifa
  10/11-sinf Informatika va axborot texnologiyalari
  248
  Dasturiy ta’minot mavjud resurslar, ularning har biriga
  ajratilgan vaqt, ularga ketadigan xarajatni koʻrsatib
  beradi, shunda loyiha menejeri kerak boʻlganda ularni
  qayta taqsimlaydi
  3.
  Vazifalarga resurslar taqsimlanishida loyiha
  boshqaruvi dasturidan qanday foydalanishni
  tushuntirib bering
  1 . . ritik bos i hlarni tahlil
  ilish
  14 02-rasmda bir piyola sutli choy tayyorlash
  uchun MBT koʻrsatilgan
  14.02-rasm. Bir piyola
  sutli choy tayyorlash
  uchun MBT.
  Tasvirdagi doiralar loyihaning muhim bosqichlarini
  aks ettiradi va ular aniqlik uchun raqamlanadi
  Vazifalar yoʻnalishli chiziqlar bilan belgilangan
  Har bir vazifa qarshisidagi raqam vazifa bajarilishi
  uchun ketadigan soniyalarni bildiradi Masalan,
  piyolaga qaynoq suv quyish uchun 10 soniya
  ketadi
  Ba’zi vazifalar boshqa vazifalar bilan parallel
  holatda bajariladi Masalan, choynakdagi suvni
  qaynatish vazifasi piyolaga quruq choy, unga
  shakar solish va muzlatkichdan sutni olish
  vazifalari bilan bir vaqtda amalga oshirilishi
  mumkin Parallel vazifalar sodir boʻlganda
  eng uzoq davom etgan vaqt shkalasi kritik
  bosqichlarni keltirib chiqaradi Bu holatda
  choynakdagi suvni qaynatishga ketgan 180
  M
  Muhim bosqichlar tahlili (MBT) loyihaning kritik
  bosqichlarini aniqlaydi Muhim bosqichlar oʻz vaqtida
  qaysi vazifalar bajarilishi kerakligini hamda loyiha
  qachon tugashini aniqlaydi
  soniya uchta parallel vazifani bajarishga ketgan
  60 soniyadan uzoqroqdir
  Ketma-ket kelgan topshiriqlarni bir vaqtning
  oʻzida bajarib boʻlmaydi, chunki ularning
  bajarilishi boshqa vazifalarning bajarilishiga
  bogʻliq Masalan, choy qaynatish choynakni
  suv bilan toʻldirishga bogʻliq
  Choynak suvga
  toʻlmaguncha choy qaynatib boʻlmaydi Bu
  holda choynakning suv bilan toʻldirilishi choy
  qaynashidan oldingi vazifa hisoblanadi
  Loyihaning muhim bosqichlari umumiy uzunligi
  barcha ketma-ketlikda keluvchi vazifalarga har bir
  parallel vazifalar toʻplamidan eng uzunini qoʻshish
  orqali hisoblanadi Bunday holatda bu 15 180
  10 5 10 220 soniyaga teng boʻladi Bu
  loyihani yakunlash uchun talab qilinadigan eng
  qisqa vaqt hisoblanadi Agar biror bir vazifa
  rejalashtirilganidan koʻra koʻproq vaqt talab qilsa,
  u holda butun loyihani amalga oshirish kechikadi
  Ba’zi vazifalar kritik emas va ular
  suzuvchi vaqt
  degan
  nomga ega Suzuvchi vaqt
  bu loyihaning boshqa
  qismiga ta’sir qilmagan holda faoliyatning kechikishiga
  sabab boʻlgan vaqtdir
  Bir piyola choy qaynatish, muzlatkichdan sutni olish
  kabi kritik bosqich tahlili
  suzish vaqti
  MBTga ketgan
  suzish vaqti 120 soniyani tashkil etadi, bu holat
  4-bosqichga yetib borguncha qoldiriladi
  14 03-rasmdagi uyni kengaytirilgan holatda qurish
  uchun moʻljallangan kritik bosqich tahlili MBTni
  sharhlang
  14.03-rasm.
  Kengaytma uchun muhim
  bosqichlar tahlili (MBT).
  1.
  Eng uzun vazifani aniqlang
  2.
  Bosqichlar soni nechta
  3.
  Qaysi vazifalar foydalaniladigan modullarga
  bogʻliq
  4.
  Derazalarni oʻrnatish bilan bir vaqtda qaysi
  vazifalarni bajarish mumkin
  5.
  Loyihaning muhim bosqichlarini amalga
  oshirish necha kunni tashkil qiladi
  6.
  Qaysi vazifalar muhim bosqichlarni tashkil qiladi
  ICT_STB_G10-11_c14_p243-259_NT_R8_2023.indd 248
  31.10.2023 9:59:04