title: Reja: Innovatsiya tushunchasi va turlari - bet 2
text: |
  Reja: Innovatsiya tushunchasi va turlari
  |
  bet | 2/4 | Sana | 18.11.2023 | Hajmi | 30,07 Kb. | | #100972 |
  Bog'liq Korxonaning innavatsion faoliyat va uni tashkil etish shakillariKichik innovatsion (yoki korxona) firmalar quyidagi turdagi tashkiliy tuzilmalarni o'z ichiga oladi:
  · ixtirochilar tomonidan sanoatni rivojlantirish va innovatsiyalarni tijoratlashtirish uchun o'z mablag'lari va "venchur" kapitalining ssudalari hisobidan tashkil etilgan firmalar;
  · Ilmiy-texnika jamoasini sanoat firmasidan ajratish yo‘li bilan yaratilgan «spin-off» (avlod) firmalar.
  Kichik innovatsion tashkilotlarning innovatsiyalar sohasidagi muhim rolini belgilovchi asosiy omillarga quyidagilar kiradi:
  · innovatsiyalarga o'tishning harakatchanligi va moslashuvchanligi, fundamental innovatsiyalarga yuqori sezuvchanlik;
  · motivatsiyaning tabiati iqtisodiy bo'lmagan va tijorat rejasining sabablariga ko'ra, chunki faqat bunday loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirish uning muallifiga tadbirkor sifatida kirishga imkon beradi;
  · tor mutaxassislik ilmiy tadqiqotlar yoki texnik g'oyalarning kichik doirasini ishlab chiqish;
  · past yuk(kichik boshqaruv xodimlari);
  · tavakkal qilishga tayyorlik.
  Kichik innovatsion tadbirkorlik infratuzilmani rivojlantirishni talab qiladi, uning eng muhim elementlari quyidagilardir (4.5-rasm):
  · muhandislik kompaniyalari va amalga oshirish tashkilotlari;
  · texnoparklar va texnopolislar;
  · Venchur fondlari va ularning fondlari.
  Muhandislik kompaniyalari sanoat ob'ektlarini yaratishga ixtisoslashish; uskunalarni loyihalash, ishlab chiqarish va ishlatishda; ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etishda, ularning funktsional maqsadi, xavfsizligi va samaradorligini hisobga olgan holda. Ular bir tomondan tadqiqot va ishlanmalar, ikkinchi tomondan innovatsiyalar va ishlab chiqarish o‘rtasidagi bog‘lovchi bo‘g‘indir. Muhandislik faoliyati sanoat mulki ob'ektlarini yaratish bilan bog'liq; mashinalar, uskunalarni loyihalash, ishlab chiqarish va ulardan foydalanish bo'yicha faoliyat bilan; ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil qilish, ularning funktsional maqsadi, xavfsizligi va samaradorligini hisobga olgan holda.
  Amalga oshirish tashkilotlari innovatsion jarayonni rivojlantirishga hissa qo‘shish va, qoida tariqasida, patent egalari foydalanmayotgan texnologiyalarni joriy etishga, alohida ixtirochilar tomonidan ishlab chiqilgan istiqbolli ixtirolar litsenziyalarini bozorga olib chiqishga ixtisoslashish; ixtirolarni sanoat bosqichiga o'tkazish bo'yicha; keyinchalik litsenziyani sotish bilan sanoat mulki ob'ektlarining kichik tajriba partiyalarini ishlab chiqarish bo'yicha.
  Texnoparklar(ilmiy parklar) – yirik universitet negizida tashkil etilgan hamda faoliyati innovatsiyalarni joriy etishga qaratilgan ilmiy va kichik ishlab chiqarish firmalarini oʻz ichiga olgan yirik oʻquv va ilmiy markazlarning tashkiliy-hududiy birlashmasi. Innovatsion firma uchun bunday tashkiliy tuzilmalarning afzalliklari axborot va moddiy-texnik resurslardan (kutubxonalar, kompyuterlar, ma'lumotlar bazalari, ilmiy uskunalar, binolar) bepul yoki imtiyozli foydalanish, ta'lim muassasasining malakali xodimlarini (o'qituvchilar, tadqiqotchilar, muhandislar, aspirantlar va boshqalar) tadqiqot va ishlanmalar uchun. Ta’lim muassasasi uchun bu ilmiy natijalardan o‘quv jarayonida foydalanish imkoniyatidir.
  Texnopolislar - muayyan ilmiy-texnik sohalarni kompleks rivojlantirish uchun yirik ishlab chiqarish tuzilmalari. Bunga yorqin misollar sifatida elektronika sanoatini rivojlantirish markazi Silikon vodiysi (AQSh) yoki elektronika sanoatining mahalliy markazi Zelenograd (Moskva viloyati) kiradi.
  Venchur (xavfli) biznes ikki asosiy turdagi xo'jalik yurituvchi sub'ektlar bilan ifodalanadi (4.6-rasm):
  · Venchur (kichik innovatsion) firmalar;
  · Innovatsion firmalarni kapital bilan ta’minlovchi moliya institutlari (venchur moliyalashtirish).
  Venchur moliyalashtirishning o'ziga xosligi ta'minlashdan iborat qaytarilmaydigan va foizsiz asosda moliyaviy resurslar. Venchur kapitali firmasining ixtiyoriga o'tkazilgan resurslar shartnomaning butun muddati davomida olib qo'yilmaydi. Mohiyatan, moliya instituti (fond) innovatsion venchur firmaning hammuallifiga aylanadi va ularga berilgan mablag‘lar firmaning ustav kapitaliga hissaga aylanadi.
  Investorning foydasi miqdori sifatida belgilanadi tavakkalchi investorga tegishli innovator ulushining bozor qiymati va loyihaga kiritilgan mablag‘lar o‘rtasidagi farq.
  Venchur kapital qo'yilmalari uchun asosiy rag'bat ularning yuqori rentabelligidir. Amerika venchur firmalarining o'rtacha daromadlilik darajasi yiliga taxminan 20% ni tashkil etadi, bu umumiy AQSh iqtisodiyotidan taxminan uch baravar yuqori. Bundan tashqari, so‘nggi yillarda AQSHda bir qancha qonunlar qabul qilindi, ularning asosiy maqsadi yangi texnologiyalarni ishlab chiqish bilan shug‘ullanuvchi kichik korxona va firmalarning innovatsion faoliyatini rag‘batlantirishdan iborat.
  Innovatsion jarayonlarni rivojlantirishda kichik innovatsion tadbirkorlikning ahamiyatini kamaytirmagan holda shuni ta’kidlash kerakki, barcha amaliy ilmiy tadqiqotlar va ilmiy-tadqiqot ishlarining 80 foizigacha (ularni amalga oshirish uchun ajratilgan mablag‘lar bo‘yicha) mamlakatimizda amalga oshiriladi. yirik sanoat korporatsiyalari... Yangi yuqori texnologiyali mahsulotlar va texnologiyalarni o'zlashtirishning ushbu shaklining afzalliklari quyidagilardan iborat:
  Yirik kompaniyalar ixtiyoridagi muhim moddiy va moliyaviy resurslar;
  Ko'p maqsadli tadqiqotlar o'tkazish va asosiy muammoni hal qilish uchun turli yondashuvlarni birlashtirish qobiliyati;
  Birliklarning ma'lum bir yangilikning muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligiga nisbatan zaif bog'liqligi;
  Innovatsion jarayonning hal qiluvchi (eng kapital talab qiluvchi) bosqichida yirik korporatsiya resurslarini birlashtirishning afzalliklari.
  Yirik korporatsiyada ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlari (NIKOR) markazlashtirilgan boʻlishi yoki yirik korporatsiyaning alohida boʻlinmalari tarkibiga kirishi mumkin boʻlgan ilmiy-tadqiqot boʻlinmalari (laboratoriyalar) tomonidan amalga oshiriladi.
  Bunday bo'linmalarni moliyalashtirish uchun byudjet quyidagi usullar bilan tuzilishi mumkin:
  Kompaniyalararo taqqoslashlar, ya'ni. ilmiy-tadqiqot ishlarini moliyalashtirish hajmi yetakchi raqobatchidan kam bo‘lmagan miqdorda ajratiladi;
  Korporatsiyalar aylanmasidan ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar xarajatlarining ulushini belgilash orqali (masalan, foydali AQSH korporatsiyalari ilmiy-tadqiqot ishlariga aylanmaning 5% gacha sarflaydi);
  Boshlang'ichdan rejalashtirish, ya'ni. ilmiy-tadqiqot xarajatlarini ma'lum tuzatishlar bilan oldingi davr darajasida ushlab turish.
  Shaklda ko'rsatilgan. 4.7 diagramma yirik innovatsion firma darajasida ilmiy-tadqiqot ishlariga buyurtmalar portfelini shakllantirish bosqichlari ketma-ketligining vizual tasvirini beradi.
  Innovatsion loyiha uchun g‘oyalar manbai ham tashqi muhit (bozor tadqiqotlari natijalari), ham ichki muhit (firma tomonidan olib borilgan ilmiy tadqiqotlar natijalari, uning ilmiy-texnik asoslari) bo‘lishi mumkin. Bundan tashqari, buyurtmalar portfeliga kiritilganligini da'vo qiladigan barcha loyihalarni qismlarga bo'lish mumkin moslashtirilgan(tashqi mijozlar tomonidan moliyalashtiriladi va ularning manfaatlarini ko'zlab amalga oshiriladi), strategik(mavzusi korporativ rivojlanish strategiyasiga mos keladi) va faol(alohida tadqiqotchilar yoki ilmiy guruhlar tomonidan amalga oshirish uchun taklif qilingan). Taqdim etilganlardan tanlanadi samarali moliyalashtirilishi va rivojlanishi, va umidsiz(hozircha) kechiktirilgan, ammo kelajakda orqaga qo'yilishi mumkin. Shu bilan birga, samarali loyihalarning tarkibi, bir tomondan, ma'lum mezonlarga (strategik ahamiyat, rentabellik va boshqalar) javob berishi, ikkinchidan, zarur resurslar bilan ta'minlanishi kerak. Loyihalar ishlab chiqilayotganda, AR-GE portfeli ko'rib chiqiladi va tahlil qilinadi. Qayerda boshqa kunga qoldirilish loyihalar, ya'ni hisobot davrida (odatda yillik) tugallanmagan bo'lsa, kelajakdagi rejalashtirish davri buyurtmalar kitobiga kiritiladi.
  Tugallangan loyihalar bozor istiqbollari nuqtai nazaridan tahlil qilinadi va ijobiy baholangan holda sanoat rivojlanishiga taalluqlidir.
  Katta investitsiyalarni talab qiladigan yirik innovatsion loyihalarni amalga oshirish uchun kooperativ asosda ishlaydigan va bir nechta yirik firmalarning resurslarini birlashtirgan vaqtincha tashkiliy tuzilmalar yaratilishi mumkin. Amalda ko'pincha quyidagi shakllar qo'llaniladi ilmiy-texnik hamkorlik:
  · Konsortsium aniq tijorat (shu jumladan innovatsion) loyihalarni amalga oshirish uchun innovatsion firmalar, banklar, sanoat kompaniyalarining vaqtinchalik shartnoma birlashmasi sifatida. Konsorsiumning eng muhim vazifalari ishlab chiqarish, texnologik jihozlar va boshqa turdagi mahsulotlarni rivojlantirish bilan bog‘liq yirik innovatsion loyihalarni izlash va amalga oshirish hisoblanadi.
  · Strategik ittifoq(Strategik ittifoq) ma'lum tijorat maqsadlariga erishish, kompaniyalarning birlashgan va bir-birini to'ldiruvchi strategik resurslarining sinergiyasini olish uchun ikki yoki undan ortiq firmalarning hamkorligi to'g'risidagi kelishuv sifatida. Eng keng tarqalgani tadqiqot va ishlanmalar sohasida hamkorlik qilish maqsadida tuzilgan ittifoqlardir. Hozirgi vaqtda ushbu guruh barcha strategik ittifoqlarning yarmidan ko'pini o'z ichiga oladi.
  · Tarmoq ittifoqlari umumiy maqsadlar bilan bog'langan mustaqil kompaniyalar guruhining hamkorlik shakli sifatida. Yangi texnologiyalar mahsulotlarning murakkabligini, shuningdek, ularga xizmat ko'rsatish, dizayn va ishlab chiqarishni oshirdi. Bugungi kunda aksariyat mahsulotlarni ishlab chiqarish, qoida tariqasida, bir nechta texnologiyalardan foydalanishga asoslangan bo'lib, korxonalar o'z xomashyosi va bozoriga tayanishi kamdan-kam uchraydi. "Bir tom ostida" barcha qimmatli fazilatlarni to'plash juda qiyin va qisman istalmagan, chunki ixtisoslashuvning afzalliklari ko'pincha tizim darajasida emas, balki komponentlar darajasida amalga oshiriladi. Tizim darajasidagi mustaqillikni boshqarish uchun boshqa korxonalar bilan aloqalar o'rnatgan holda, kompaniyalar bir komponentga ixtisoslashganda samarali ishlaydi.
  |
  | |