title: “innovatsiya” - O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus ta‟lim vazirligi toshkent to‟qimachilik va yengil sanoat instituti
text: 64
  Iqtisodiy hamkorlik va taraqqiyot tashkiloti (OESR) doirasida fan va texnika
  ko‗rsatkichlari bo‗yicha milliy ekspertlar guruhi tashkil qilingan.
  Texnologik innovatsiyalar haqidagi ma‘lumotlarni to‗plash uslubiyoti 1992
  yilda Oslo shahri (Norvegiya)da qabul qilingan tavsiyalarga asoslanadi. U ―Oslo
  qo‗llanmasi‖ nomini olgan.
  Xalqaro standarlarga muvofiq innovatsiya bozorga tadbiq etilgan yangi yoki
  takomillashtirilgan mahsulot yoki amaliy faoliyatda foydalanilayotgan
  yangi yoki
  takomillashtirilgan texnologik jarayon yoxud sotsial xizmatlarga yangicha
  yondashish ko‗rinishida ro‗yobga chiqqan innovatsion faoliyatning yakuniy
  natijasi sifatida belgilanadi.
  Innovatsion boshqaruv
  g‗oyatda murakkabdir.
  Innovatsion jarayonlarning
  rivojlanishi qonuniyatlarini tahlil qilish uchun innvotsion menejerlar bo‗lgan
  mutaxassislar zarur, ular yangilik kiritishlarning har xil tashkiliy – iqtisodiy
  jihatlari bilan shug‗ullanadilar. Ularning innovatsiyalarni boshqarishdagi asosiy
  vazifasi – innovatsion jarayonni ilgari surish, ehtimol bo‗lgan to‗siqlarni bashorat
  qilish va ularni bartaraf qilish yo‗llarini belgilashdir.
  Bozor iqtisodiyoti uchun yangilangan mahsulotlardan mansabdor bo‗lgan
  mustaqil firmalarning raqobati, raqobatlashuvchi yangiliklar bozorning mavjudligi
  xosdir.
  Buyuk kompaniyalar muvaffaqiyatlarining ko‗p sonli tarixi bundan darak
  beradi. SHu sababli yangilik kiritishlarning
  bozorli tanlovi mavjud, unda
  innovatsion menejerlar ishtirok etadilar.
  Innovatsion menejerlar ijodiy jamoalarni tashkil qila turib, yangiliklarni
  qidirib topish va tarqatish, ilmiy tadqiqotlar va ishlamalarga buyurtmalar portfelini
  shakllantirish bilan shug‗ullangan holda, har xil tashkiliy tuzilmalar (fanlar
  akademiyasi, OO‗Yu, ilmiy jamiyatlar,
  tadqiqot tashkilotlari, konstruktorlik
  byurolari, injiniring kompaniyalari va boshqalar)da harakat qilishlari mumkin. Ular
  ilmiy jamoalarni boshqaradilar, ilmiy tadqiqotlarni muvofiqlashtiradilar. Bularni
  barchasi innovatsion boshqaruvchilar malakasi oldiga yuqori talablarni qo‗yadi:
  ular ilmiy texnik va iqtisodiy – psixologik salohiyatga, ham an‘anaviy menejer va
  65
  ham tadqiqotchi olim sifatiga ega bo‗lishlari,
  yangilik kiritishlarning
  samaradorligini baholash va innovatsiyalarni boshqarishga qodir malakali
  iqtisodchi bo‗lishlari kerak.