title: takomillashtirish muammolari” – respublika ilmiy-amaliy konferensiyasi
text: |
  takomillashtirish muammolari” – respublika ilmiy-amaliy konferensiyasiBog'liq ЖДПУ Мактаб менежменти 06 12 22 Анжуман тўплам
  takomillashtirish muammolari” – respublika ilmiy-amaliy konferensiyasi
  JIZZAX DAVLAT PEDAGOGIKA UNIVERSITETI
  06.12.2022
  Universitetda ta'lim faoliyatini strategik boshqarishning dolzarbligi ta'lim xizmatlari
  bozorini shakllantirish jarayonida yuzaga keladigan bir qator muammolar bilan bog‘liq. Ular
  orasida:
  jamiyat taraqqiyoti sur'atlarining oliy kasbiy ta'limning rivojlanish darajasi va ko‘lamiga
  bog‘liqligini kuchaytirish;
  ta'lim va jamiyatni rivojlantirish maqsadlarini muvozanatlash zarurati;
  ta'lim xizmatlari bozorida universitetlar o‘rtasidagi raqobat kuchaygan;
  fan-texnika
  taraqqiyoti,
  bozor
  iqtisodiyoti
  va
  axborot
  jamiyati
  rivojlanishini hisobga olgan holda ta’lim faoliyatini uzoq muddatli boshqarishni joriy etish
  zarurati.
  Ta’lim muassasalarining strategik boshqaruv tizimini yaratishga bag‘ishlangan ishlar tahlili
  shuni ko‘rsatadiki, bu boradagi tadqiqotlar rivojlanishning dastlabki bosqichida va bunday
  mexanizmlarni tashkil etish tajribasi hali ham yetarli emas.
  Birinchi marta ular 20-asrning 70-yillarida AQShda strategik menejment haqida gapira
  boshladilar. O‘sha paytda bozor o‘zgarishlari shunchalik tez va kutilmagan tarzda sodir bo‘la
  boshladiki, kompaniyalar ularga javob berishga ulgurmadi. Va boshqaruvning eski usullari
  ishlamay qoldi. Strategik menejment biznes uchun o‘ziga xos “hayot chizig‘i”ga aylandi: bu
  kompaniyalarga kelajakka qarash va kuchli raqobat muhitida omon qolish imkonini berdi.
  Dunyodagi hozirgi vaziyat yarim asr avvalgidan yaxshiroq emas. Global "koronakriz" va ichki va
  xalqaro bozorlardagi umuman oldindan aytib bo‘lmaydigan holatlar menejerlarni yana
  kompaniyalar strategiyalarini qayta ko‘rib chiqishga majbur qilmoqda. Va biznesni qandaydir
  tarzda ushlab turish uchun o‘zingizni strategik boshqaruv vositalari bilan qurollang.
  Strategik boshqaruv va strategiyaning o‘zi nima? Strategik menejmentning mohiyati nima,
  u nimadan iborat va inqiroz sharoitida uning yondashuvi qanday o‘zgaradi - biz maqolada ko‘rib
  chiqamiz. Strategik menejment uzoq muddatli rejalashtirish bilan sinonimdir. Uning vazifasi
  kompaniyaning yanada moslashuvchan bo‘lishiga yordam berish, raqobatda g‘alaba qozonish va
  uzoq muddatda omon qolish uchun bozor tarkibiy qismlaridagi o‘zgarishlarni oldindan kutishni
  o‘rganishdir. Strategiya har doim strategik menejment markazida bo‘ladi - kompaniyani bir necha
  yil oldin rivojlantirish rejasi. Reja bozordagi voqealarni rivojlantirishning turli stsenariylarini
  hisobga oladi. Va harakatlar belgilangan, kompaniya kerakli iqtisodiy ko‘rsatkichlarga erishish
  uchun ularga qanday munosabatda bo‘lishi kerak129.
  Strategiya - bu cheklangan resurslar va tashqi sharoitlardan foydalangan holda kompaniya
  o‘z maqsadlariga qanday erishish va muammolarni hal qilish rejasi. Strategiya kompaniyaga
  asosiy vazifalarga e'tibor qaratishga va ikkinchi darajali hamma narsani tashlashga yordam beradi.
  Masalan, qaysi biznesni sotish, qaysi joyga ko‘chib o‘tish va kim bilan birlashishni aniq hal qilish.
  Strategiya kompaniyaga kuchli raqobat ustunligini beradi va raqobatchilardan ustun turishga
  yordam beradi. Va eng muhimi - qanday turdagi tovarlar va xizmatlar unga erishishga yordam
  berishini tushunish.
  Universitetning umumiy strategiyasi rahbariyat tomonidan shakllantiriladi va uchta asosiy
  vazifani hal qiladi:
  - strategiyaning asosiy elementlarini tanlash;
  - strategiyani amalga oshirishda boshqarmalarning rolini aniqlash;
  - resurslarni taqsimlash usulini belgilash.
  Universitetning asosiy vazifalari: oliy va oliy oʻquv yurtidan keyingi kasbiy taʼlim orqali
  shaxsning intellektual, madaniy va axloqiy rivojlanishiga boʻlgan ehtiyojlarini qondirish; jamiyat
  va davlatning oliy ma’lumotli malakali mutaxassislarga hamda oliy malakali ilmiy-pedagogik
  kadrlarga bo‘lgan ehtiyojini qondirish; fundamental va amaliy ilmiy tadqiqotlarni va boshqa ilmiy-
  texnikaviy, tajriba-konstruktorlik ishlarini, shu jumladan taʼlim masalalari boʻyicha ishlarni
  tashkil etish va oʻtkazish; ilmiy-pedagogik xodimlar va talabalarning ilmiy izlanishlari va ijodiy
  129
  https://finacademy.net/materials/article/cushchnost-strategicheskogo-upravleniya
  |
  | |