title: M
  1 . . oyiha bosh aruvi u hun
text: Rejalashtirish
  Loyiha boshqaruvi dasturiy ta’minoti yordamida
  rejalashtirishning asosiy qismi vazifalar muddati va
  resurslarni taqsimlashni qamrab oladi Biroq asosiy
  maqsadlar oldindan aniqlanadi Loyihada zaruriy
  nuqtalarga yetish zarur boʻlsa, vazifalar bunday
  nuqtalarga yetish uchun rejalashtiriladi Talab qilinadigan
  hujjatlar, masalan, muvaff aqiyat talablari va xususiyatlari
  maqsadlarga taqsimlanadi Namunalar dastlabki loyiha
  rejasini belgilash uchun qoʻllanadi Bunday namunalar
  dastur tomonidan taqdim etiladi yoki tashkilotning
  oldingi muvaff aqiyatli loyihalariga asoslanib yaratiladi
  Loyiha namunalaridan foydalanib kompaniyaning
  standartlari belgilanadi Bu orqali loyiha rejalashtiriladi,
  xodimlarda umumiy, hamkorlikda ishlovchi va tushunarli
  loyiha tuzikishi yuzaga keladi
  Vazifalarni rejalashtirish
  Vazifalar loyihaning bir qismi sifatida amalga
  oshiriladigan ishlar Loyiha boshqaruvi dasturiy
  ta’minoti boshqaruvchiga muayyan muddatda tugatish
  kerak boʻlgan vazifalar haqida umumiy maʼlumotlarni
  koʻrsatuvchi Gantt diagrammasini yaratish imkonini
  beradi Vazifalar tugallanishi uchun zarur soat yoki
  kun bilan birga belgilanadi Loyiha boshqaruvchisi
  oʻzaro bogʻliq vazifalarni aniqlay oladi va bir vazifani
  tugatmay, boshqasini boshlamaydi Vazifalar jamoaning
  boshqa aʼzolariga taqdim etilishi va qaysi vazifa
  birinchi bajarilishi aniqlanadi Jamoa aʼzolari har bir
  vazifani bajarishga qancha vaqt ketganini yozib boradi
  va vazifa qachon tugashini aniqlay oladi Maqsadlar
  loyihaning muhim nuqtalari uchun belgilab olinadi va
  ajratib koʻrsatiladi Loyiha boshqaruvchisi tugallanishi
  kerak boʻlgan barcha vazifalar va har bir jamoa aʼzosi
  javobgar boʻlgan vazifalar kalendarini koʻra oladi
  2.
  Vebga asoslangan loyiha boshqaruvi dasturiy
  ta’minotini yagona foydalanuvchiga ega loyiha
  boshqaruvi dasturining ikkita kamchiligi bilan
  qiyoslang