One reason why closer collaboration and complementarity has proven particularly difficult at CIDA is that neither Multilateral nor Partnership Branch are presently organized to address country-specific development concerns even though many of the new development approaches (e.g., nationally owned PRSPs, SWAPS, etc.) are rooted in country-specific initiatives.
Une des raisons pour lesquelles une collaboration et une complémentarité plus étroites se sont avérées particulièrement difficiles à l’ACDI est que ni la Direction générale des programmes multilatéraux ni la Direction générale du partenariat canadien ne sont actuellement structurées pour s’occuper de questions de développement spécifiques à un pays, même si un bon nombre des nouvelles approches du développement (p.ex. les CSLP nationaux, les approches sectorielles) sont issues d'initiatives spécifiques à certains pays.