Implications The findings suggests that at an operational level, the use of results-based accountability frameworks would be greatly aided by the development of methods to help managers identify and measure outputs and outcomes of third party activities.
Répercussions À la lumière de ces constatations, il est permis de penser qu'au niveau opérationnel, l'utilisation de cadres de reddition de comptes fondés sur les résultats serait grandement facilitée par l'élaboration de méthodes aidant les gestionnaires à définir et à mesurer les extrants et autres résultats des activités menées par des tiers.