From the beginning of the 1990s the Patent Office in Mexico has been facing an operational crisis, in which it has become clear that the steady increase in the number of patent applications, combined with the diversity and complexity of the new technology eligible for protection, will substantially increase its workload, forcing the operators of the system to look for alternatives whereby the Office can carry out its work efficiently, in terms of quality as well as quantity, with a view to meeting the needs and expectations of users.
Dès le début des années 1990, l’office mexicain des brevets s’est trouvé confronté à une situation de crise qui laissait prévoir, compte tenu de l’augmentation constante du nombre des demandes de brevets ainsi que de la diversité et de la complexité croissantes des technologies susceptibles de protection, une hausse substantielle du volume de travail l’obligeant à élaborer des solutions nouvelles pour assumer efficacement son rôle, tant sur le plan quantitatif que qualitatif, de manière à satisfaire les besoins et attentes des utilisateurs.