Collectively, these initiatives have begun and will, once at full maturity, provide public service officials, parliamentarians, and Canadians with improved information on public-sector management and the results being achieved.
Le Secrétariat a élaboré des outils et des ressources pour l’aider à remplir ces rôles, notamment : le CRG, qui établit un régime complet et cohérent de responsabilisation définissant les attentes de la direction à l’égard des administrateurs généraux; la Politique sur la Structure de gestion des ressources et des résultats (SGRR) et l’AAP, qui donnent des renseignements sur les programmes, leurs attentes en matière de rendement et leurs liens avec les résultats stratégiques des ministères.