They point out that such an approach: 1) could drive investment out of Canada; 2) would not likely stimulate increased expenditures on training for the already employed; and 3) might result in the marginalization of boards with employee representation, such as happened in Germany.
Ils font remarquer qu'une telle démarche pourrait avoir pour effet 1) de faire fuir les investisseurs hors du Canada; 2) probablement de ne pas stimuler de dépenses accrues pour la formation des personnes déjà embauchées; et 3) d'entraîner peut-être une certaine marginalisation des conseils comptant une représentation des employés, comme cela s'est produit en Allemagne.