• Fidelity Fidelity submitted that, if Atlas suffered injury, it is essentially the result of its own decisions regarding its master distributor policy and pricing strategy, its poor marketing activities and its difficulties in operating competitively.
• Fidelity Fidelity a fait valoir que, si Atlas a subi un dommage, la faute lui en revient essentiellement en raison de sa politique de maître-distributeur et de sa stratégie en matière de prix, de ses activités de commercialisation peu réussies et de son exploitation peu rentable.