The most critical barrier is that while senior management often voices its commitment to the full integration of public servants with disabilities in the workplace, these expressions of commitment do not seem to consistently filter down to the line managers who are actually in a position to proceed with the factual implementation of tangible supports.
L'obstacle le plus important tient au fait que même si la haute direction exprime souvent son engagement à l'intégration parfaite des fonctionnaires handicapés dans le milieu de travail, ces bonnes intentions ne semblent pas filtrer systématiquement jusqu'aux gestionnaires hiérarchiques, ceux-là mêmes qui sont vraiment à même de mettre en oeuvre concrètement des mesures de soutien.