A capability plan can then be produced that will provide some guidance to allow departmental leaders to create a sensible, incremental path (so far as resources permit) towards achieving those capabilities judged to be most important.
Un plan de capacité peut être alors établi afin de fournir un cadre de référence qui permette aux dirigeants du ministère de mettre sur pied un plan d’action progressif et raisonnable (dans les limites des ressources) afin de réaliser celles des capacités qu’on a jugé les plus importantes.