The "flavour" of the Business Plans written in this mode, was that of a report to Treasury Board on adjustment rather than a strategic plan that the department might have written notwithstanding a central agency requirement.
Ainsi, les plans d'activités préparés dans cette optique ressemblaient plus à un rapport présenté au Conseil du Trésor sur le rajustement plutôt qu'à un plan stratégique que le ministère aurait pu établir, à la demande ou non d'un organisme central.