Key informants at the time identified several key strengths in the program design including the manner in which it built on existing structures in the voluntary sector, was driven by voluntary sector organizations, and had good accountability mechanisms.47 Recent stakeholder consultation initiated by CPD also found general satisfaction with the CVI structure including the national centres and local networks but some improvements were suggested, including a greater emphasis on local networks, and more input from the local level on decision-making.48 Respondents were of the perspective that too much emphasis was placed at the national level.
Les répondants clés avaient alors fait valoir, quant à la conception du programme, plusieurs atouts importants, notamment la manière dont on faisait fond sur les structures existantes du secteur, le leadership des organismes et les excellents mécanismes de responsabilisation dont ceux-ci s'étaient doté47. Une consultation récente auprès des intervenants, dirigée par la DPC, a conclu à la satisfaction générale face à la structure de l'ICB, y compris de la part des centres nationaux et des réseaux locaux, tout en suggérant certaines améliorations, dont une importance plus marquée aux réseaux locaux, qui auraient ainsi un plus grand rôle dans la prise de décisions48.