The partnerships that the OTC has been fostering include: Hubs - 12 provinces and territories to bring together key stakeholders involved in the climate change community; Community partners - 41 across Canada to promote, through OTC funding, assistance to implement local challenges; Youth partners – 16 major environmental organizations, including the Youth Environmental Network, Sierra Youth Coalition, Environmental Youth Alliance and Clean Air Champions, to promote the OTC to youth ages 16-25 and others; Private sector partners - 28 partners including the financial community, manufacturers, retailers, and utilities to promote energy-saving products and services to their customers, and in some cases, to also promote the Challenge to their employees; Education partners - mostly educators to enable them, through the provision of teaching materials, to educate their students about the issue of climate change, actions to reduce emissions, and ways to get their families involved; Federal In-reach - over 25 different federal departments and organizations in the National Capital Region and across the country in order to reach out to federal employees on the Challenge.
Voici quelques-uns des partenariats que le DUT a forgés : carrefours – 12 provinces et territoires pour réunir les principaux intervenants du milieu de la lutte contre les changements climatiques; partenaires communautaires – au nombre de 41 partout au Canada pour promouvoir des défis locaux, grâce au financement et à l’assistance du DUT; partenaires jeunesse – 16 grandes organisations environnementales, y compris le Réseau environnemental des jeunes, la Coalition de jeunesse du Sierra, l’Alliance jeunesse environnementale et les Champions de l’air pur, pour promouvoir le DUT auprès des jeunes agés entre 16 et 25 ans et d’autres personnes; partenaires du secteur privé – 28 partenaires, y compris le milieu financier, des fabricants, des détaillants et des entreprises de services publics, pour promouvoir des produits et services éconergétiques auprès de leurs clients, et dans certains cas, faire aussi la promotion du défi auprès de leurs employés; partenaires de l’éducation – des éducateurs avant tout, pour leur permettre, grâce à la contribution de documents pédagogiques, de sensibiliser leurs élèves au problème des changements climatiques, aux mesures de réduction des émissions et aux moyens à prendre pour mobiliser leur famille; approche interne au gouvernement fédéral – plus de 25 ministères et organismes fédéraux différents de la région de la capitale nationale et dans l’ensemble du pays afin de sensibiliser les employés fédéraux au défi.