They maintain or introduce follow-up and monitoring procedures to ensure maximum output while respecting the need for subordinate managers to have latitude in making decisions about the distribution of work to their employees.
Ils ou elles visent des résultats tangibles, en établissant des objectifs précis reposant d'une part sur leur connaissance des priorités organisationnelles et sur leur capacité de fixer des échéanciers opportuns et, d'autre part, s'appuyant sur le mandat de la direction.