In short, in light of Abitibi’s factual circumstances – the fact that it produces multiple, varied product lines, which lines have dramatically different asset requirements, and that its total asset needs far outstrip its annual cost of sales – the asset-based methodology is the only methodology that reasonably reflects how Abitibi actually utilizes its capital and money.
Bref, compte tenu des circonstances factuelles d'Abitibi - le fait qu'elle fabrique des lignes de produits multiples et variées, lesquelles ont des besoins très différents au chapitre des actifs, et le fait que l'ensemble de ses besoins en matière d'actifs dépasse de loin son coût des ventes annuel -, la méthode fondée sur les actifs est la seule méthode qui tient compte raisonnablement de la façon dont Abitibi utilise réellement ses capitaux et son argent.