All that was required was a basic respect for the employee, a good hard look at who required what information, and a recognition that the best way to get something is to ask for it and explain why you need it.
Il lui suffisait de démontrer un respect fondamental de l'employé, de bien examiner qui avait besoin de quels renseignements et de reconnaître que le meilleur moyen d'obtenir quelque chose est de le demander et d'expliquer pourquoi on le veut.