ITCan’s predecessor, the Department of Foreign Affairs and International Trade (DFAIT), had been involved in the IRM initiative since 2000 but it displayed little progress in implementing a more corporate approach to risk management.
Le prédécesseur de CICan, le ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (MAECI), participait à l'initiative de GIR depuis 2000, mais avait fait peu de progrès dans la mise en oeuvre d'une stratégie corporative de gestion du risque.