At the same time, HRM managers are often poorly positioned within the organization to ensure the strategic linkages that are required for success (Pfeffer, 1996; Johns, 1993).
Par la même occasion, les gestionnaires de GRH sont souvent mal placés au sein de l'organisation pour s'assurer que sont présents les liens stratégiques nécessaires au succès de l'entreprise (Pfeffer, 1996; Johns, 1993).