Organizational monitoring processes or practices are in place to identify staffing trends, results and performance issues, to determine whether their organization meets the Commission’s policy requirements and the expectations of the SMAF, and to systematically identify, manage and mitigate appointment risks.
Des pratiques ou des processus organisationnels de surveillance sont en place pour cerner les tendances en dotation, les enjeux reliés aux résultats et le rendement à cet égard, pour déterminer si l'organisation respecte les exigences des lignes directrices de la Commission et les attentes du CRGD, et pour définir, gérer et atténuer systématiquement les risques en matière de nomination.