• Issue 1 Part 1 - Introduction Part 2 - Aim, Scope and Outline Part 3 - The Approach to Strategic Capability Investment Planning Part 4 - Transforming the Canadian Forces Part 5 - Strategic Environment Part 6 - Financial Environment Part 7 - The Age of Current Systems Impacts Acquisition Timing Part 8 - The Capability Gap Dimension of Strategic Capability Investment Planning Part 9 - Priorities and Targets for Strategic Capability Investment Part 10 - Plans for Projects supporting Strategic Capability Investment
• Numéro 1 Partie 1 - Introduction Partie 2 - Objectif, portée et grandes lignes Partie 3 - Méthodes pour la planification stratégique d’investissement dans les capacités Partie 4 - Transformation des Forces canadiennes Partie 5 - Milieu stratégique Partie 6 - Milieu économique Partie 7 - L’âge des systèmes actuels a une incidence sur le moment propice de l’acquisition Partie 8 - L’ampleur de l’écart des capacités par rapport à la planification stratégique d’investissement dans les capacités Partie 9 - Priorités et buts de l’investissement stratégique dans les capacités Partie 10 - Plans des projets appuyant l’investissement stratégique dans les capacités