The variance of $162,300 under this heading is attributable to the limited implementation of quick-impact projects by the Operation owing to the short time available for the identification and approval of such projects during the reporting period.
L'écart de 162 300 dollars s'explique par l'exécution limitée des projets à effet rapide, l'Opération n'ayant pas disposé d'assez de temps pour identifier et approuver ces projets au cours de la période considérée.