The need for written procedures becomes even more important in light of the proposed delegation of recruitment authority to field missions as recommended by the Panel on United Nations Peace Operations.1 The former Chief of the Personnel Management and Support Service commented that written procedures did exist, but were “deliberately streamlined” to enable acceleration of the recruitment process during periods of competing demands from field missions.
Il est encore plus important de disposer de procédures écrites dès lors qu'il est proposé de laisser les missions elles-mêmes recruter leur personnel, comme l'a recommandé le Groupe d'étude sur les opérations de paix des Nations Unies1.  L'ancien Chef du Service de la gestion du personnel a fait observer qu'il existait des procédures écrites, mais qu'elles étaient « délibérément simplifiées » pour que le processus de recrutement aille plus vite lorsque plusieurs missions ont besoin de personnel au même moment.