At different intervals of the reform, senior managers were asked to examine individual functions performed in each Division/Bureau in light of this list, and to identify those that could be performed more effectively in other locations, either through outposting or decentralization.
A différents stades de la réforme, les cadres supérieurs ont été invités à examiner les fonctions exercées dans chaque Division/Bureau à la lumière de cette liste et d'identifier ce qui pourrait être accompli de façon plus efficace dans d'autres lieux, soit par le biais de la délocalisation soit par le biais de la décentralisation.