Frequent reference was made to the declining level of funding for universities and how this could compromise efforts to increase the province's levels of educational attainment, which are currently among the highest in Canada. They also pointed to a lack of opportunities in Atlantic Canada, which makes retaining skilled employees difficult and has led to very high rates of out-migration among the young and well educated.
Les participants ont souligné qu’il était important de faire la distinction entre l’innovation et la commercialisation et ils ont formulé plusieurs idées pour préciser les objectifs et les priorités, notamment les suivantes : 1. la stratégie d’innovation et de commercialisation doit être une stratégie applicable durant la décennie en cours; il faut resserrer l’échéance de 2010; 2. on doit définir des objectifs pour améliorer la répartition du financement accordé à la recherche par le gouvernement fédéral, au Canada, et pour procurer aux provinces de l’Atlantique un financement supplémentaire pour qu’elles atteignent les objectifs nationaux; 3. étant donné la grave dégradation de l’infrastructure de recherche dans les provinces de l’Atlantique, il faut inclure dans les priorités l’adoption de moyens pour remédier à la situation; il faut moderniser l’infrastructure de manière qu’elle ne limite pas la recherche dans la région; 4. il faut envisager l’intégration de paramètres régionaux aux objectifs définis relativement à cette importante catégorie de défis; il importe particulièrement de s’assurer que toutes les régions du Canada améliorent leur capacité de commercialiser les innovations et d’attirer des capitaux d’investissement pour financer ces activités.