Strategic Outcomes Actual 1998-1999 Actual 1999-2000 2000-2001 Planned Spending Total Authorities Actual [a] Budgetary Maximizing Benefits of International Migration 108.7 116.4 130.2 160.8 158.1 Maintaining Canada's Humanitarian Tradition 73.5 150.8 161.7 145.4 125.9 Promoting the Integration of Newcomers 278.4 314.0 320.4 329.6 327.8 Managing Access to Canada 81.1 123.5 172.4 168.3 150.8 Providing Corporate Services 162.8 151.1 94.5 145.6 141.0 Total Budgetary 704.5 855.8 879.2 949.7 903.6 Non-budgetary Settlement - Immigrant Loans Program [b] (1.4) (6.9) - - (4.1) a For an explanation of variances, see page 6. b Loan amounts represent disbursements (loans issued) less receipts (loans reimbursed).
Secteurs d'activité Réel 1998- 1999 Réel 1999- 2000 2000-2001 Dépenses prévues Total des autorisations Réel [a] Dépenses budgétaires Maximiser les avantages des migrations internationales 108,7 116,4 130,2 160,8 158,1 Maintenir la tradition humanitaire du Canada 73,5 150,8 161,7 145,4 125,9 Promouvoir l'intégration des nouveaux arrivants 278,4 314,0 320,4 329,6 327,8 Gérer l'accès au Canada 81,1 123,5 172,4 168,3 150,8 Fournir des services de gestion 162,8 151,1 94,5 145,6 141,0 Total -- Budget 704,5 855,8 879,2 949,7 903,6 Dépenses non budgétaires Établissement - Programme de prêts aux immigrants [b] (1,4) (6,9) - - (4,1) a Pour l'explication des écarts, voir p. 6. b Les montants relatifs aux prêts représentent les sommes avancées (prêts accordés) moins les sommes reçues (prêts remboursés).