Employees who have a non-supportive manager who has unrealistic expectations with respect to the work to be done, puts in long hours and expects them to do the same, makes them feel guilty for time off for personal/family reasons, focuses on hours of work, not output, only talks to them when they make a mistake, and who puts them down in front of others report substantially higher levels of interference than their counterparts who report to a manager who engages in such behaviours infrequently.
Les employés dont le supérieur est non conciliant (avoir des attentes irréalistes en matière de travail à effectuer, fait de longues heures et s'attend à ce que ses employés fassent de même, les culpabilise lorsqu'ils prennent congé pour des raisons personnelles ou familiales, accorde plus d'importance aux heures passées au travail qu'aux résultats, ne s'adresse à eux que lorsqu'ils commettent des erreurs, les rabaissent devant les autres) signalent des niveaux d'interférence beaucoup plus élevés que leurs homologues dont le supérieur manifeste rarement ce genre de comportements.