Rasul had to raise a lot of money for a company that was years from having a product that could perform at anywhere near the level of the internal combustion engine, or at anything less than many times the cost.
En effet, il devait trouver beaucoup de capitaux pour une entreprise qui était encore bien loin d'avoir un produit capable d'un rendement comparable à celui des moteurs à combustion interne et son produit était encore beaucoup trop cher.