From the managers’ perspectives, the most important procedures were those limiting the opportunities for abuse, e.g., restricting one-on-one time with children, using open-concept meeting places, and prohibiting "special" clubs and meetings outside of scheduled events.
Du point de vue des directeurs, les méthodes les plus importantes étaient celles qui limitent les occasions d’abus, comme la restriction du temps passé seul avec des enfants, l’utilisation de lieux à aires ouvertes et l’interdiction des réunions et des rencontres « spéciales » en dehors des activités prévues.