Reaching the point where values and principles become "second nature" throughout an organization requires years of repeated and consistent modeling by top leadership in its words, behaviours and decisions; it requires their institutionalization in the HR programs and processes of the organization; and it requires the recruitment, selection, recognition and promotion of those individuals who best demonstrate the organization's values and principles in their work.
Pour atteindre le point où les valeurs et principes deviennent une « seconde nature » dans toute l'organisation, il faut des années d'exemples répétés et réguliers de la part de la haute direction dans les mots, les comportements et les décisions; il faut l'institutionnalisation des valeurs et principes dans les programmes et les processus des RH de l'organisation; et il faut le recrutement, la sélection, la reconnaissance et la promotion des personnes qui font la meilleure démonstration des valeurs et principes de l'organisation dans leur travail.