The stage in one’s career was related to whether or not one rated this as a higher priority: those in the early to mid-career executive pool (70%) were more likely to rate it highly than those in a late career stage (61%).29 Furthermore, those who were "very" interested in an executive career were more apt to rate a promotion as a higher priority (89%) than those who were "somewhat" interested (49%).
Ainsi, les membres de la relève des cadres de direction en début ou en milieu de carrière (70 %) y accordaient une plus grande importance que ceux qui étaient en fin de carrière (61 %)29. De plus, les personnes « très » intéressées par une carrière de cadre de direction étaient plus susceptibles d'accorder une priorité plus élevée à la promotion (89 %) que les personnes « modérément » intéressées (49 %).