Since the finding in 1983, despite substantial capital expenditures and the implementation of new marketing programs, Atlas has been unable to achieve its pre-dumping share of the Canadian market or generate acceptable long-term levels of profitability.
Depuis les conclusions de 1983, en dépit d'immobilisations importantes et de la mise en oeuvre de nouveaux programmes de commercialisation, Atlas n'a toujours pas recouvré la part du marché canadien qu'elle détenait avant le début du dumping et tarde à rentabiliser adéquatement ses opérations à long terme.