The two most important internal factors influencing the decision not to introduce New Forms of Work Organisation are cultural (76%) - the belief that the changes in work organisation did not fit with their organisation’s way of doing things - and strategic (65%) - the view that changes did not fit with the organisation’s strategy.
Les deux facteurs internes qui ont joué le rôle le plus important dans la décision de ne pas introduire de nouvelles formes d’organisation du travail sont culturels (76 %) – la croyance que les changements dans l’organisation du travail n’étaient pas adaptés au mode de fonctionnement de l’entreprise – et stratégique (65 %) – l’opinion que les changements n’étaient pas adaptés à la stratégie de l’entreprise.