The drop in costs between FY 2004-05 and FY 2005-06 ($28M) is due to project closures for both the Cormorant ($17M) and SAR Repeater ($5M) as well as a decrease in the cash flow for the Cormorant maintenance contract due to a non recurring purchase of spares in 2004-05 ($6M).
La réduction des dépenses prévues entre 2002-2003 et 2003-2004 vient des coûts afférents au programme canadien des hélicoptères de R-S (CHRS), qui sont imputés à 2002-2003 et non à l'exercice suivant, et de la réduction des coûts prévus du programme CHRS du personnel des Forces canadiennes nécessaire aux fonctions de R-S, en 2004-2004 et par la suite. 2.