The Service's evaluation and selection practices appeared to be ad hoc since there was no paper trail to establish that selection decisions were driven by a comparative assessment of competing candidates.
Il semblait que le Service procédait à l'évaluation et à la sélection de candidats de manière ponctuelle et le Bureau n'a trouvé aucune trace écrite permettant d'établir que les décisions de recrutement avaient été prises à l'issue d'une évaluation comparative de candidats mis en concurrence.