This warrants early attention, for as prior CRS audit work has confirmed, such perceptions can undermine the collective effort to hold contractors accountable; subordinates take their cues from their leaders’ visible commitment to integrity in contracting.
La question la plus fréquemment évoquée était celle du « traitement juste et équitable du personnel », car les gens percevaient des différences de traitement fondées sur le grade, le statut militaire ou civil, la langue, la race et le sexe.