Also, this continuous dialogue ensures that other departments and agencies, through Treasury Board Secretariat, can leverage the tools developed (e.g. the procurement review collaboration with Treasury Board Secretariat; the work with the Office of the Comptroller General on control frameworks; the sharing of the Financial Management Framework with Treasury Board Secretariat, etc.).
En outre, ce dialogue suivi fait en sorte que d'autres ministères et organismes, par l'intermédiaire du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, puissent tirer profit des outils mis au point (p. ex. la collaboration à l'examen des achats avec le Secrétariat du Conseil du Trésor; le travail accompli avec le Bureau du contrôleur général au sujet des cadres de contrôle; le partage du cadre de gestion financière avec le Secrétariat du Conseil du Trésor, etc.).