In paragraphs 24 to 40 of his report, the Secretary-General identifies a number of strategic deployment stocks management issues that require increased attention, such as a greater need for the Headquarters to identify and prioritize the release of stocks to missions, an increased need for better material planning for new peacekeeping missions, development of revolving inventory management, which requires sophisticated automated material accounting systems to complement the Galileo inventory management system and a need to introduce contemporary logistics management practices and adopt these to meet the material management requirements in the Logistics Base and missions.
Aux paragraphes 24 à 40 de son rapport, le Secrétaire général recense plusieurs questions ayant trait à la gestion des stocks stratégiques qui méritent de retenir davantage l'attention, notamment le fait que le Siège devrait mieux définir et hiérarchiser l'attribution des stocks stratégiques aux missions, la nécessité accrue d'améliorer la planification du matériel destiné aux nouvelles opérations de maintien de la paix, la mise en place d'une gestion de stocks constamment renouvelés, qui requiert des systèmes informatisés de comptabilité du matériel très performants pour compléter le système Galileo de gestion des stocks ainsi que la nécessité de mettre en place des méthodes modernes de gestion logistique et de les adapter aux besoins de la Base et des missions en matière de gestion du matériel.