These were basic building blocks providing a foundation for a culture change in hiring and promotion. Challenges in implementation have also arisen, and at the end of 2006-2007, transition to the new regime remained an ongoing process.
Les ministères et organismes, pour leur part, ont établi des instruments de subdélégation et des programmes de formation, qui constituent les assises sur lesquelles s’appuie le changement de culture requis dans les domaines de l’embauche et de la promotion.