Taken together with the 2003 Values and Ethics Code for the Public Service, the Conflict of Interest and Post‑Employment Code for Public Office Holders issued in 2004, and the MAF, it is apparent that there is a substantive body of written work to assist the majority of public office holders in understanding the culture and values of the government, as well as performance expectations.
Si on les ajoute au Code de valeurs et d'éthique de la fonction publique, de 2003, au Code régissant la conduite des titulaires de charge publique en ce qui concerne les conflits d'intérêts et l'après-mandat, paru en 2004, et au CRG, il est évident qu'il existe plusieurs documents pour aider la plupart des titulaires de charge publique à comprendre la culture et les valeurs du gouvernement ainsi que les attentes en matière de rendement.