The Indian case study by Vyas (Chapter 8) and the Peruvian case study by Soberion (Chapter 10) show that, whether one is using multistakeholder forums, a mesa de concertación (round table for concerted action), or some other mechanism, the success of any participation strategy depends on the prevailing political, social, and cultural conditions.
Les études de cas de Vyas ( chapitre 8 ) et de Soberon ( chapitre 10 ) portant respectivement sur l’Inde et le Pérou indiquent que, avec des tribunes multilatérales, une mesa de concertación ( table de concertation ) ou un autre mécanisme, le succès de toute stratégie de participation dépend de la conjoncture politique, sociale et culturelle.