According to the report on the execution of the EAGGF, the total expenditure actually used between 1974 and 2005 amounted to almost EUR 550 million, an average of EUR 17 million per year, i.e. a budget that is more than modest measured against the proposed objectives, with the CMO becoming the 'weakest' pillar of the CFP.
D'après le rapport sur l'utilisation des crédits du FEOGA, le total des dépenses réellement effectuées entre 1974 et 2005 s'élève à près de 550 millions d'euros, soit une moyenne de 17 millions d'euros par an, c'est-à-dire, un budget plus que modeste eu égard aux objectifs envisagés. L'OCM est ainsi devenue le pilier "le plus" faible de la PCP.