While changes made under the Public Service Modernization Act (PSMA) have been part of public service operations for several years, more work remains to be done to deepen the understanding of what those changes were intended to achieve and how they were intended to work, and thereby realize the benefits of the legislation in support of results for Canadians.
C’est pourquoi la stratégie de marque, c’est-à-dire l’expression de la raison d’être d’une organisation, vise trois publics cibles : les employés éventuels, les employés actuels et le public en général. Elle doit positionner la fonction publique comme un employeur de choix reconnu pour motiver, inspirer et soutenir des employés hautement qualifiés et compétents au service de la population et de l’intérêt public.