The contract ceased to be a normal type of service contract as the role of the Contractor shifted from consultant/advisor to very active developer and implementer of procurement transformation activities jointly with PWGSC.
Il ne s’agissait plus d’un contrat de services ordinaires, car le rôle de l’entrepreneur était passé d’expert-conseil ou conseiller à celui de développeur et de réalisateur très actif d’activités de transformation des achats, en collaboration avec TPSGC.