That inadequacy has also been identified in proposal 18 of the Secretary-General's report “Investing in the United Nations” (A/60/692), as well as in the report of the Secretary-General on “Mandating and delivering: analysis and recommendations to facilitate the review of mandates” (A/60/733); where it is noted that “[d]espite several resolutions in which the General Assembly requested evaluation, the effectiveness of such tools has been severely limited by lack of resources”, and that “[t]his has resulted in evaluations of limited scope and depth, and too few of them”.
Cette insuffisance a également été relevée dans la proposition 18 du rapport du Secrétaire général intitulé « Investir dans l'Organisation des Nations Unies » (A/60/692), ainsi que dans son rapport intitulé « Définition et exécution des mandats : analyse et recommandations aux fins de l'examen des mandats » (A/60/733), où il a noté que « L'Assemblée générale a eu beau adopter plusieurs résolutions dans lesquelles elle demandait des évaluations, ces outils ont été d'autant moins opérants que les moyens faisaient défaut », et que « [d]e ce fait, les évaluations ont été peu approfondies et d'une portée limitée, et il y en a eu trop peu ».