When a decision was taken by a country to target FDI in service clusters, the investment promotion agency would often take on the role of policy advocate for securing the reforms needed to compete successfully, as had been done in the case of Invest in France and Paris-Europlace.
Lorsque la décision était prise par un pays de cibler des IED dans des activités de services, l'organisme de promotion de l'investissement jouait alors souvent le rôle d'avocat des réformes nécessaires pour être compétitif, comme cela avait été le cas de Investir en France et de Paris-Europlace.