With the chilling of the corporate control market in the early 1990s, many sizeable institutional shareholders such as CalPERS have attempted, sometimes successfully, to affect corporate decisions (e.g., Pound, 1992).
Dans le contexte du refroidissement du marché des prises de contrôle au début des années 1990, de nombreux actionnaires institutionnels importants, comme CalPERS, ont tenté, parfois avec succès, d'influencer les décisions de certains dirigeants d'entreprises (p. ex.