The Treasury Board Secretariat, and now, the Public Service Human Resources Management Agency of Canada, have worked to bring about the culture necessary to support the PMP as an effective management tool, through monitoring, education, and communications.
Le Secrétariat du Conseil du Trésor, et maintenant l'Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada (AGRHFPC), ont déployé des efforts pour favoriser l'implantation de la culture organisationnelle requise à l'appui du Programme comme outil de gestion productif, par le biais de mesures de surveillance, d'éducation et de communication.