Cultural factors and management styles could also play a role: evidence shows that US-owned multinationals in the UK undertake more organisational change than UK-owned companies, all other things being equal.
Des facteurs culturels ou liés au mode de direction peuvent également intervenir: certains éléments attestent la propension des multinationales sous contrôle américain implantées au Royaume-Uni à entreprendre davantage de changements organisationnels que les entreprises d’origine britannique, toutes choses étant égales par ailleurs.