In our second report in this series (Duxbury and Higgins, 2003), for example, we determined that absenteeism that could be attributed to high work-life conflict costs Canadian organizations approximately $6 to $10 billion per year.
Dans le deuxième rapport que nous avons publié pour cette série (Duxbury et Higgins, 2003), par exemple, nous avons remarqué que l'absentéisme découlant d'un fort conflit entre le travail et la vie personnelle coûtait aux entreprises canadiennes entre 6 et 10 milliards de dollars par année, particulière-ment pour les raisons suivantes :