He personally conceived, designed, developed, marketed and managed the implementation of a class-killer product utilizing 100% manufacturing outsourcing and gaining and retaining 100% of the North American market, with sales greater than the prior balance of the company businesses, adding less than 10% extra staff and zero % extra labour force.
Il a lui-même conçu, mis au point, commercialisé et géré la mise en place d'un produit hors pair en faisant appel à de l'impartition pour l'ensemble de la production, en s'appropriant et en conservant 100 p. 100 du marché nord-américain, en effectuant des ventes plus importantes que le solde antérieur des actifs de l'entreprise, puis en ajoutant à son effectif moins de 10 p.