(2) 프로그램 평가 단계
Kellogg Foundation(2004)는 프로그램 평가 단계에서 논리모형을 활용함으로써 프로그램 평가 정보들을 프로그램의 목표와 연관 관계 하에서 파악할 수 있으며 프로그램에 관련된 사람들이 이와 같은 평가 정보를 공유할 수 있게 한다고 밝히고 있다.
정책 현장에서도 프로그램 논리모형은 성과기반 관리, 성과평가에 주로 이용되고 있다. 이는 관리와 평가가 투입 중심에서 결과와 성과 중심으로 변화하면서 투입이 의도한 결과를 가져오는지 여부에 대해 논리적으로 기술할 필요성이 증가하였기 때문이다. 미국에서는 1993년 클린턴 정권이 제정한 정부 수행 및 성과에 관한 법률 (GRPA, Government Performance and Results Act)의 시행에서부터 프로그램 논리모형이 실무에서 사용되기 시작하였다. 이 법은 각 부처에서 실시하는 프로그램에 관하여 산출과 결과 간 논리적 관계를 표현하도록 하였으며, 목표 설정과 목표 달성에 대한 성과측정방법의 확립을 의무화하였다. 한국에서도 [표 11]과 같이 연구개발 분야와 사회복지 분야를 중심으로 프로그램 논리모형을 활용하여 사업을 관리하려는 시도와 연구가 지속적으로 이루어지고 있다.
프로그램 논리모형이 결과 지향적 관리 분야에서 주로 활용되는 이유는 해당 모형과 결과지향적 성과관리 간의 개념적인 공유 영역에 존재하고 있기 때문이다. [그림 11]은 이를 보여준다.