3. 전통시장 경영기법의 현대화 및 유통 대기업과의 상생 노력
□ 전통시장의 편의시설 확충 및 판매방식 현대화 등을 통한 자체 경쟁력 확보 방안 강구
ㅇ 홈페이지를 구축하여 판매상품의 정보 및 할인행사 등을 실시간으로 홍보하고 POS시스템 등을 통해 보다 체계적인 판매전략을 수립하는 등 경영기법의 현대화를 추진
― 이의 원활한 진행을 위해 상인연합회, 지자체 등이 주도하여 유통업계 종사 경험 및 전문지식을 보유한 ｢시니어 어드바이저 그룹(senior advisor group)｣을 구성 → 전통시장내에 상주
― 청주시와 BC카드가 추진중인 전통시장내 결제인프라 선진화 사업을 여타 전통시장으로 확대
ㅇ 또한 유아․어린이 놀이시설 및 쇼핑카트 확충, 대형마트․SSM에서 실시하고 있는 무료 택배서비스 벤치마킹 등 쇼핑 편의를 중시하는 소비패턴 변화에 적극적으로 대응
￭ 인천광역시의 경우 전통시장 6곳(중앙․송현․모래내시장 등)이 공동배송센터를 운영중
ㅇ 한편 대형마트의 PB상품(private brand products)과 같이 전통시장 고유의 공동브랜드를 개발하여 이미지를 제고하고 공동 마케팅, 공동물류센터 도입 등을 통한 비용절감 노력을 병행
￭ 서울 광진구의 중곡제일시장은 ‘아리청정’이라는 공동브랜드로 참기름, 건어물, 떡 등의 상품을 판매중
□ 또한 지자체․유통 대기업․전통시장간의 긴밀한 협의를 통해 유통 대기업의 과도한 영업확장 자제, 전통시장 활성화 기금 마련 등 실효성 있는 상생방안을 마련
ㅇ 2012.4∼5월 대형마트․SSM 의무휴업으로 인해 가경터미널시장, 복대가경시장, 육거리종합시장의 매출액이 15∼30% 증가한 것으로 조사(시장경영진흥원)