□ 2013년 국내은행 중 하나, 부산, 씨티는 점포당 판매관리비가 2012년 대비 가장 크게 감소했으며, SC와 제주의 점포당 판매관리비가 가장 크게 증가
○ 비용효율성 개선 노력을 통해 2013년 점포당 판매관리비가 감소한 은행은 우리, 하나, 씨티, 외환, 부산, 수협 등 6개 은행
○ 국민, 신한, SC, 경남, 전북, 농협, 기업, 산업 등 8개 은행의 점포당 판매관리비는 오히려 증가
□ 2013년 국내은행의 점포당 이자이익은 45.6억원으로 2012년(49.4억원)대비 7.7%(3.8억원)감소
○ 저금리 기조 지속 등으로 국내은행의 점포당 이자이익은 2011년 51.6억원에서 2012년 49.4억원, 2013년 45.6억원으로 지속 감소
○ 이것이 국내은행의 점포당 당기순이익 감소에 상당한 영향을 주었으나 2013년 국내은행의 점포당 이자이익이 글로벌 금융위기 이전수준보다는 아직 높기 때문에 이자이익 감소 때문은 아님.