현재와 같은 일대일 방식의 온라인 강의는 2011년 5월부터 시작했으며, 9달러에서 14달러를 지불해야 수강할 수 있다. 현재 정규과정에 355명의 학생을 보유 중이며, 한 달 동안 평균 접속자 수는 대략 3,000명에 달한다. 수강생은 각 언어와 교사는 자율적으로 택할 수 있으며 만약 만족치 않을 경우에는 강의 비용을 상환할 수 있다.
glovico의 내용을 보면서 생각한 바는 다음과 같다. 정부 돈을 받지 않으면서, 그리고 유수한 단체로부터 기부금을 받지도 않으면서, 동 사업을 운영할 수 있다는 점이 놀라울 따름이다. 수수료를 통해 인터넷 인프라를 구축하고 일부 선생의 훈련까지 할 수 있다는 점은 더욱 놀랍다. 사회•문화 기업이 보조금이나 기부금 없이 성공적으로 운영하기가 어려운데, glovico의 관리팀은 아주 소수의 직원으로 운영해 각자의 능력과 봉사정신이 높을 것으로 생각된다. 그런데 여기서는 그러한 장점을 입증할 수가 없어 안타깝다. 수입지출표, 대차대조표, 손익계산서 등의 경영실적 자료가 없기 때문이다. 그리고 이러한 언어교육 프로그램이 사회적기업으로 운영될 수 있다는 점은 우리나라에서 고가의 영어 사교육이 만연하다는 점과 비교하면 시사하는 바가 크다.