중앙정부에 미래전략을 담당하는 전담조직(미래기획위원회)이 있으나 중장기 미래전망 수립 및 실행의 폭, 다루는 주제가 단기 현안에 치중되어 있고 그 범위 또한 협소하다는 평가를 받는다. 그리고 대통령실 국정기획담당수석비서관은 미래기획위원회의 미래기획단 공동단장을 겸임하고 있으나 미래기획위원회에 실질적으로 관여하기 어렵고 그 역할 또한 모호하다. 기획재정부의 미래전략과는 미래네트워크를 구성하여 전문가 포럼을 운영하고 미래역량지수 발굴, 대학생 대상 미래 공모전, 삶의 질/사회의 질과 같은 미래연구를 수행해왔고 기획재정부 장관이 미래기획위원회의 위원임에도 불구하고 위원회 활동에 거의 참여하지 않기 때문에 미래기획위원회와 기획재정부 사이에 미래전략 수립을 위한 협력적 교류는 거의 없다고 볼 수 있다. 최근 들어 기획재정부 내에 설립된 ‘장기전략국’은 과거에 비해 조직적 위상이 제고되었으나, 본질적으로 장차관에 대해 참모기능을 수행하는 정책기획 실무부서라는 점에서 타부처의 정책개발을 지원하고 조정하는 범부처적 기능을 수행하기에는 조직적 위상이나 권한이 부족하다. 이렇게 파편화된 형태로 이루어지는 미래전략 추진 체계 속에서 관련 부처 및 기관간에 빈발하는 과도한 경쟁의식과 부처할거주의 경향으로 인해 광범위하고 종합적인 미래전략 및 협력적인 정책실행을 위한 시너지를 전혀 창출하지 못하고 있다.