여성인력정보 관리를 위한 제2차 여성인력종합계획에 따르면 여성인력개발정보센터를 운영할 계획으로 되어있다. 즉 여성인력개발정보센터는 네트워크 거버넌스에 있어 신설되는 조직으로서 조정 및 관리자로서 그 역할이 매우 클 것으로 예상된다. 이 신설예정 기관을 Provan과 Kenis(2008)의 네트워크 유형분류에 따라 해석하여 보면, 기존에 존재하는 네트워크 외부로부터 설계되어진 기관이며, 네트워크 거버넌스의 중추적 관리역할을 할 것으로 기대된다. 따라서 여성인력개발정보센터를 중심으로 가장 효과적으로 여성인력개발을 위한 네트워크 관리가 될 수 있는 모형개발을 위하여 다음 장에서는 네트워크 관리에 관한 이론적 논의 및 이를 통한 모형설계를 논의한다.