(2) 유연한 다각화 전략
히든챔피언기업(HCE)은 기업성장 전략의 하나로 유연한 다각화 전략을 추진하고 있다. 즉 시장 포화 상태와 높은 시장점유율로 성장한계로 인해 새로운 시장으로 진출하되, 기존의 전문역량과 관계된 제품이나 기술, 그리고 기존 시장 및 고객들과 연계된 부문으로 유연한 다각화를 수행한다는 것이다. 
HCE가 성장하면서 전문화된 대기업(예: SAP)으로 발전하기도 하지만, 이보다 자주 사용하는 전략은 사업 확장시 분권화로 위험을 제거하는 것이다. 경우에 따라서는 분사(spin-off)하여 신생기업으로 출발함으로써 HCE의 경로를 따라가도록 관리ㆍ경영하기도 한다(〈그림 5〉).