다. 조직문화 개선 및 경영인사 혁신 추진
한국은행은 「중장기 발전전략(BOK 2030)」의 일환으로 조직문화를 지속적으로 개선해 나가고 경영인사 혁신을 단계적으로 추진하고 있다.
우선 조직문화 진단 결과를 토대로 조사연구협업 강화, 업무 효율성 제고, 리더십 역량 향상 등 우선 개선 과제를 도출하여 추진하고 있다.
이러한 조직문화 개선 과정을 뒷받침하고 과제 추진 과정에서 나타나는 주요 이슈에 대한 신속한 문제해결을 지원하기 위해 조직혁신추진위원회를 구성하였다.
조직혁신추진위원회에는 부총재, 부총재보 등 경영진과 직원 대표인 Change Agent가 참여하고 있다.
특히 Change Agent는 조직문화 개선 및 경영인사 혁신에 관련된 여러 이슈에 대해 직원들의 의견을 수렴하여 적극적으로 조직혁신추진위원회에 전달하고 있으며, 
조직혁신추진위원회는 이를 바탕으로 직원들이 체감할 수 있는 변화를 이끌어 내기 위해 노력하고 있다.
또한 한국은행은 직원 전문성 강화 및 역동적인 조직으로의 변화를 위한 중장기 경영인사 혁신에 착수하였다.
외부전문업체가 수립한 권고 안을 바탕으로 한국은행 경영인사 혁신방안을 마련 중에 있다.
특히 경영인사 혁신방안을 마련하는 과정에서 임직원 인터뷰, 직원 앞 설명회, 조직혁신추진위원회 논의, 부서장 토론회, 전 직원 설문조사 등을 통해 조직 구성원들의 의견을 적극적으로 수렴하고 이를 반영하고자 노력하고 있다.
