② 장기과제<br>(복합직군제의 도입을 통한 임금의 차별화)<br>□ 현재 국내은행은 직원의 생산성과 임금이 동시에 감소<br>○ 국내은행의 1인당 영업이익은 대손비용 제외시 2007년 2.4억원 수준이었는데, 2008년 2.1억원, 2009년 1.9억원 수준으로 감소<br>○ 동기간 국내은행의 1인당 급여도 7,551만원에서 7,000만원 수준으로 감소했는데, 이는 직원의 가치척도인 생산성과 비용척도인 임금이 동시에 하락했다는 의미<br>□ 따라서 국내은행은 복합직군제의 도입을 통해 임금의 평균수준은 일정하게 유지하면서 고급인력을 유치할 필요<br>○ 국내은행이 선진은행 수준으로 도약하기 위해서는 인력의 전문성을 높이는 일이 가장 중요한데, 일괄적인 임금 하락은 생산성 악화와 추가적 임금하락 등의 악순환을 초래할 우려<br>○ 따라서 국내은행은 현행 단일직군제를 폐기하고 전문직, 행정직, 판매직 등 다양한 직군으로 직원들의 계층을 나누고 연봉을 차별화함으로써 직원의 평균적 임금을 일정수준으로 유지하는 가운데 핵심직원들의 전문성을 제고할 필요