둘째, 개발협력사업의 투명성과 협력성을 확보해 나가야 한다. 실제 사업에서 개발협력사업의 성사 가능성을 높이기 위해서는 북한의 수용 가능성이 높은 사업 영역을 선정하고 개발협력 파트너들의 참여를 촉진하고 역량을 강화해 나가면서 정부 당국의 조정 능력을 높여 나가야 한다는 사실은 이미 여러 연구자들이 지적한 바 있다.
특히 투명성을 높이기 위해 성과 중심의 원조 재원을 관리하며 의사결정을 향상시키는, 일명 성과지향성 관리(Managing for Results)의 원칙이 강조된다. 즉, 남북한이 합의된 개발 목표에 부합하는 성과를 거두기 위해 원조 프로그램을 관리하고 집행하며, 이를 모니터링하고 정보를 공동으로 활용하는 것이 필요하다.