3) 정상기업 상태전환율의 상태의존성<br>정상기업의 상태전환에 있어서도 강한 과거상태 의존성 현상(〈그림 3〉)이 존재하였다. 즉, 과거 재무취약상태 경험이 많을수록 미래에 재무취약상태로 재전환될 가능성이 높았다. 현재 정상상태인 기업을 과거 5년간의 이력으로 구분해 보면, 과거 5년 연속 재무취약상태였던 기업21)은 33.4%가 재무취약상태로 재전환한 반면, 재무취약경험이 없는 기업은 5.1%만이 전환하였다<br>4) 재무취약상태의 집중(concentration)<br>이처럼 대부분의 재무취약기간이 단기에 끝나는 반면 재무취약기간이 길어질수록 정상화율이 낮아지고 정상화 이후에도 재무취약상태로 다시 전환하게 되면, 소수의 장기존속·반복 재무취약기업(한계기업 포함)이 나타나게 된다. 이에 따라 대부분의 재무취약상태는 다수 기업에게 고르게 퍼져 있기보다는 소수기업에 집중되었다(〈표 5〉).분석대상기업의 46.1%는 재무취약기간을 한 번도 경험하지 않았고, 17.9%는 단기간(2년 이내)의 재무취약기간을 1회 경험하였다.나머지 36.0%가 2회 이상의 재무취약기간 또는 한계기간을 겪지만, 동 기업들이 전체 재무취약상태의 88.5%를 설명하였다.<br>