아. 지역 현지에 밀착하는 서비스
사회적기업이 성공하려면 글로벌 봉사를 목적으로 하는 기업이나 그렇지 않은 기업 모두 지역 현지의 사회적 요구(social needs)에 부합해야 한다. 즉, 지역 현지문제를 해결함에 있어 지역 현지에 밀착하지 않으면 지속가능성은 떨어진다고 봐야 한다.
글로벌 봉사를 목적으로 하지 않는 기업은 MEC, 힐호트우드, 렘플로이, 루비콘, 콕핏아트, 그라민은행 등이 있다. MEC는 캐나다 산악인의 아웃도어 활동 향상과 자연보호, 힐호트우드는 영국 힐호트우드 지역의 소외계층 지원과 자연보호, 렘플로이는 영국의 장애인과 소외계층의 취업기회 제공, 루비콘은 미국 East Bay 지역의 출소자 등의 취업 및 주거와 건강 제공, 콕핏아트는 영국 런던의 젊은 공예인 지원, 그라민은행은 방글라데시 빈곤층의 지원 등 지역 현지에 바로 밀착하는 사업을 수행하고 있다.
한편 세계적인, 글로벌한 봉사 등을 목적으로 하는 기업은 TFT, 아쇼카재단, 글로벌소프, 룸투리드, 글로비크, 피플트리 등이 있다. TFT는 아프리카 학생들의 기근 해소, 아쇼카재단의 세계 사회적기업가의 육성, 글로벌소프는 개발도상국의 위생 증진, 룸투리드는 개발도상국의 문맹 퇴치, 글로비크는 개발도상국 교사들의 생활고 해결, 피플트리는 개발도상국의 빈곤 해소 및 환경보호 등의 글로벌한 사업을 수행하고 있다. 그러한 거창한 목적을 가지고 있음에도 각 사회적기업이 성공적으로 성장하는 것을 보면, 지구촌 세계의 각 지역에서 현지 주민들을 지원하는 밀착된 프로그램을 개발하고 증진시키고 있음을 알 수 있다.