□ 다른 한편으로 방위사업청은 2015년 1월 방산비리 요인의 구조적 문제를 개선하고 사업관리와 정책기능의 융합을 통한 조직 혁신을 위한 목적으로 방위사업청 사업관리본부의 과장급 직위에 대한 인적 쇄신을 단행하였음
○ 전체 104개 과장급 직위의 54%인 56개 직위자를 교체하는 등 대폭적인 인사를 단행하여 방위사업청 사업관리본부의 현역군인 팀장 비율은 70%에서 50%로 낮추고, 기동·함정·항공 3개 주요 사업부의 해당군 팀장 비율은 70%에서 30%로 낮춤
○ 특히 통영함 사건으로 문제가 된 함정사업부의 경우 기존 해군 6명과 공무원 2명이었던 팀장 비율을 해군 2명, 공무원 4명, 타군 2명으로 조정해 해당 군출신의 비율을 대폭 축소하여 객관적인 사업추진과 예비역들의 로비창구를 차단하고자 하였음
○ 과장급 보직심의에서도 방위사업청 개청 후 9년간의 다양한 전문지식을 쌓은 사업관리 경험자와 기술분야 전공자 등 우수 공무원들을 사업관리본부로 우선 배치하여 사업의 안정성과 전문성을 보강하도록 하였음