수신료위원회가 설치되더라도 각 공영방송사의 현행 거버넌스는 달라지지 않는다. 방송법 제49조는 KBS 이사회의 기능으로, 한국교육방송공사법 제14조는 EBS 이사회의 기능으로 ‘경영평가 및 공표’를 명시하고 있다. ‘규제기구-이사회-집행기관’으로 이어지는 현행 공영방송의 거버넌스는 유지한 채, 공영방송의 중요재원인 TV수신료에 대해서만 특정하여 위원회에 임무를 부여함으로써 전문성을 높일 수 있다. 수신료위원회가 공영방송의 경영 전반에 대해 관여할 경우 ‘옥상옥(屋上屋)’ 논란을 피하기 힘들다.
이에 따라 본 연구에서는 수신료위원회 역할을 수신료의 산정·배분·집행 감시 등으로 한정하는 게 현실적이라고 결론짓는다. 각 공영방송 경영에 관한 사항은 각 이사회와 집행기관에 일임하여 책임경영을 실현하도록 하는 방안이 효율적이기 때문이다. 본 연구의 제안을 요약, 도식화하면 아래와 같다.