〈표-6〉은 수정된 다양성을 기준으로 기업지배구조의 다양성의 크기를 사용하여 경영환경 변화유무와 조응시킨 더미변수를 사용하여 우리의 가설을 검증한 결과이다. 표에서 보면 단순한 조응더미 변수를 사용한 경우 (〈표-4〉)보다 전반적으로 회귀식의 설명력이 증가하고 있으며, 조응여부 더미변수의 t값도 증가하고 있음을 알 수 있다.
여기서도 기존의 대리인 이론과 역량론의 주장을 동시에 검증하기 위해 수정 다양성 기준 더미변수를 사용하여 회귀 분석한 결과도 동시에 보고하고 있는데, 동 변수의 회귀계수는 전반적으로 통계적 유의성이 없는 반면, 수정 조응여부 더미변수의 회귀계수는 일관되게 양의 값을 가지고 있으며 95% 내지는 99%의 신뢰도로 통계적 유의성도 가지고 있는 것으로 나오고 있다. 이를 통해 우리는 혁신역량의 창출에는 경영환경과 기업지배구조간 조응이 중요하다는 우리의 가설을 재확인할 수 있다.
〈표-7〉은 〈표-6〉에서 적용된 기업지배구조의 다양성 기준에 따라 다양성이 큰 지배구조를 가지고 있는 그룹과 작은 지배구조를 가지고 있는 그룹으로 분리하여 동일한 모형의 회귀분석을 실시한 결과를 나타내고 있다. 여기서 보면 회귀식의 설명력이 크게 증가하고 있어 두 그룹 사이에 회귀 계수가 구조적으로 다를 가능성이 있음을 짐작할 수 있다.
〈표-7〉에서 보는 바와 같이 다른 통제변수의 경우에는 〈표-5〉에서와 유사한 결과가 나타나고 있으며, 다만 경영환경 변화여부 더미변수의 계수 값은 앞의 〈표-5〉에서와는 달리 두 그룹에서 모두 우리의 예상대로 나오고 있음을 알 수 있다. 즉 다양성이 큰 그룹에서는 양의 값을 가지고 다양성이 작은 그룹에서는 음의 값을 가지면서 대부분의 경우 95% 수준의 신뢰도로 통계적 유의성도 가지고 있는 것으로 나오고 있어, 이를 통해서도 조응여부가 중요하다는 우리의 가설이 기각되지 않음을 알 수 있다. 
특히 기업지배구조의 다양성 분류기준으로 수정된 기준이 보다 현실적합성을 가지는 것으로 볼 수 있는데, 이는 혁신역량 창출을 위한 기업지배구조 개혁과 관련하여 다음과 같은 두 가지 시사점을 던져주는 것으로 해석할 수 있다. 첫째, 경영환경이 급속히 변화하는 오늘날의 경영환경에서 오너출을 위라고 하더라도 외국인이 경영에 참가하는 경우에는 혁신역량을 충분히 확충할 수 있으며, 창출을 위라고 하더라도 사외이사의 견제가 없으면 혁신역량을 제대로 발휘할 수 없다는 점을 시사하고 있다.