둘째, 민자유치 성공사례를 개발하여 모범사례로 제시할 수 있어야 한다. 가령, 일본 도레이사를 성공사례로 개발하여 일본 민간 서비스기업의 투자유치를 확대할 수 있을 것이다. 특히 회계서비스 부문에서 한국은 시장개방이 되지 않은 상태이므로 새만금을 실험적으로 회계서비스 개방지역으로 선정하여 글로벌 회계서비스 기업의 새만금 유치를 추진할 수 있을 것이다. 
셋째, 새만금지역에 투자를 시작한 다국적기업들의 경우에 투자신고액과 실제 현지투자 도착액 뿐만 아니라 지속적인 투자 및 생산활동이 이뤄지도록 민간투자기업의 경영활동에 대한 모니터링이 필요하다. 신규투자기업의 입장에서는 새만금에 투자한 서비스기업이 어느 정도 영속성을 가지고 사업할 수 있는지의 여부가 투자결정에 영향을 미칠 수 있다. 기업의 진입과 성장, 퇴출이 경영생태계를 만들고 자연적인 선순환 라이프 사이클을 형성할 때까지는 거시적인 측면의 새만금지역 산업화에 대한 지원이 요구된다.