나. 정규직 전환 성과
알리안츠생명보험에서의 비정규직 정규직화는 2005년의 임단협 투쟁 과정에서 이루어졌다. 당시 투쟁은 당시 사용자측이 국내 보험시장의 성격에 대한 몰이해로 인해 단기성과 위주의 경영을 밀어붙이는 과정에서 생긴 전직원들의 불만의 폭발이라는 성격을 띠었으며 지점장뿐 아니라 본부장들까지 회사 정책에 반기를 들어 노조의 투쟁을 엄호하는 분위기였다. 이 투쟁을 통해 노조측은 2003년 명예퇴직에 합의함으로써 땅에 떨어졌던 조직력을 회복할 수 있었으며, 이 여세로 비정규직 문제에 대해서도 합의를 이끌어내는 데 성공하였다.
알리안츠생명보험노동조합은 2005년 임단협에서 근속연수 2년 초과 비정규직을 정규직으로 전환한다는 합의를 이끌어내었다. 이에 따라 창구텔러 30명, 점포 총무 50명, 그리고 본사 내의 다양한 직종에서 일하는 35의 계약직원들이 포함되어 있었다. 이후 2007년 현재까지 모두 147명의 계약직이 정규직으로 전환되었으며 이는 전환대상자 중 91%에 해당된다. 2005년 합의는 계약직을 사원 직급에 직접 통합하는 방식으로 급여테이블, 승진가능성에 차별이 전혀 이루어지지 않았다. 그러나 최근 사용자측이 정규직 전환 프로그램을 논의하면서 전환율을 현재의 90%에서 50%로 낮추자는 문제제기를 하면서 불확실성이 커졌다.