(3) 농협·수협·산림협 및 새마을금고
□ 농협과 마찬가지로 다른 상호금융기관의 중앙회장(연합회장)을 비상근 명예직으로 전환하여 상임(전문)이사 중심의 책임경영체제 구축
○ 중앙회장 또는 연합회장은 총회 및 이사회 의장으로서의 역할만을 수행
○ 이사회 구성원의 1/2 이상을 상임이사와 비상임 전문이사(비조합장 이사)로 하고 회원조합장의 비중을 1/2 미만으로 축소하여 이사회의 전문성 제고
·농협과 수협은 현재 이사회의 1/2 이상을 회원조합장이 맡도록 되어 있으며, 산림협은 3/2 이상을 회원조합장으로 구성되며, 새마을금고의 경우 이러한 제한규정이 없음.
○ 신용 및 공제사업 대표이사 등 상임이사는 비상임 전문이사로 구성된 추천위원회의 추천을 거쳐 이사회가 임명하도록 하고 총회는 승인권만을 갖도록 법을 개정하여 이사회의 권한 강화
○ 이사회는 상임이사와 경영실적에 대한 계약을 맺고 이의 실행 여부를 평가
□ 연합회 직원이 새마을금고 지역본부(지부)의 장을 담당함으로써 조합이사장이 지부장을 맡음으로 인해 발생하는 지역금고에 대한 감독상의 이해상충 문제를 해소
○ 지역금고의 이사장인 지부장이 동일 지역의 금고에 대해 엄격한 감독·검사를 시행하는 것은 한계가 있으며, 일정 수준 이하의 문제에 대해서는 봐주기식의 검사가 이루어질 가능성을 배제할 수 없음.
□ 생활권이 같은 조합과 금고를 대상으로 직원의 순환근무를 단계적으로 시행하여 조합원과의 유착으로 인해 발생할 수 있는 사고를 미연에 방지