이때 연중 재정지출 관리에 있어 조기집행 제도는 상반기부터 선제적으로 재정지출을 관리하는 수단으로서 활용할 수 있다. 예산배정-재배정-지출원인행위-국고출납 등 예산집행에 상당 기간이 소요된다는 점, 지방재정-지방교육재정의 경우, 중앙재정으로부터의 교부 및 매칭을 바탕으로 한 최종수요자에 대한 실집행이 필요하다는 점 등을 감안할 때 조기집행 제도는 여전히 재정지출 관리에 긍정적인 역할을 수행할 수 있다.
다만, 보조·출연사업의 경우 조기집행 실적 달성을 위해 실제 집행소요 시기보다 미리 자금이 교부되어 일부 자금이 최종수요자에게 실제 집행되지 못한 채 공공부문에 장기간 묶여 재정운용의 효율성이 떨어지는 경우가 발생하고 있다. 이에 지자체 및 공공기관 등은 실집행 실적 제고를 위해 월별 집행계획을 면밀히 수립하고, 이를 바탕으로 재정당국 및 중앙관서의 장은 자금 배정·교부 시 사전절차 이행 여부를 확인하여 예산을 적기에 배정·집행할 필요가 있다.