하지만 1990년대 초에 이르면, 영국의 많은 산업분야에서 기술과 기반시설, 산업을 지원하기 위해 이루어졌던 민간부문의 연구개발 역량이 미국, 일본, 독일 등에 비해 훨씬 뒤쳐진다는 사실을 깨달았다(Loveridge, 2001). 이러한 분위기 속에서, 과학기술부 내에 미래예측을 관할하는 조직인 OST(Office of Science and Technology)를 설립하였고, 이부서가 주관하여 진행된 ‘미래예측 청사진’은 미래예측을 연구할 수 있는 내부적 옹호자라 할 수 있다. 과학의 활용 증대라는 큰 틀에서 새로운 과학과 기술로부터 사회경제적 측면에서 잠재가능성이 있는 기회와 이를 실현시킬 수 있는 활동을 발굴하는 것을 목표로 시작하게 되었다. 이 청사진은 영국과 독일의 과학기술 미래예측 전문가들에 의존하였으며, 1993년 발간된 백서에 ‘우리의 잠재성을 실현시키다: 과학과 공학, 기술에 대한 전략’이라고 언급된 것처럼 ‘과학기술 미래예측’ 프로그램을 위한 계획안이 그 중심이 되었다. 그러나 점차 Technology Foresight Programme(TFP)이 체계화됨에 따라 기술예측뿐만 아니라 그 과정에서 정부, 과학, 산업 연계 강화와 미래 기술개발, 연구자들의 시장성 향상 등을 도모하려는 노력도 함께 모색되었다(이세준 외, 2008: 45-47).