상당 기간 동안 한국에서 추진되었던 여러 형태의 신재생에너지 확대 과정을 돌아볼 때 정책과 과학적 연구 간의 협조로 에너지전환의 지평선을 넓힌 것은 사실이다. 실패와 비용을 치르면서 배우게 된 과제는 신재생에너지가 기존 에너지 시장에 진입하거나 기존 에너지와 경쟁하기 위해서는 얼마나 어려운 과제인지를 알게 되었다. 가격, 제도, 인프라 등에서 매우 불리하고 구조화되었다는 사실도 알게 되었고 에너지전환을 위해서는 이러한 다양한 제도적인 것들이 동시에 변화되어야 함을 배운 과정이었다고 볼 수 있다.
정책 담당자들도 앞서가는 정책들의 장점과 사회기술적 혁신을 위한 틈새의 창조 필요성, 그리고 불확실성을 다루어야 하고 정부 역할의 한계도 많이 깨닫게 되었다. 유럽의 경우에서처럼(John Grin et. al., 2010:196-198) 우리도 에너지전환 과정에서 배운 인식과 지식을 활용하는 능력(reflexive capacity)을 향상해서 장기적인 에너지전환 정책을 준비하는 것이 중요할 것으로 판단된다. 
에너지전환을 관리할 수 없는 부분에 해당하는 넒은 의미의 사회적 변화와 국외적 영향 그리고 관리가 가능한 영역으로 정책을 수립하고 추진할 수 있는 부분으로 구분할 수 있다. 한국은 그동안 다양한 신재생에너지 분야의 기술과 산업 지원 정책을 꾸준히 추진해온 영향으로 화석에너지와 원자력 중심의 에너지에서 약간의 변화를 위한 정치적, 경제적 여건들이 형성되고 있다. 사회경제 구조와의 연계가 확대되면 에너지전환이 가속화될 가능성도 있으나 아직은 그런 단계까지는 이르지 못하고 있다. 그럼에도 이런 과정에서 에너지전환에 관한 전문가나 과학자들의 그룹들이 형성되고 신재생에너지로의 전환을 위한 사회적, 재정적, 정치적 영역은 넓혀지고 있다.