마지막으로, 중요도는 높지 않지만 실행도가 높은 4사분면은 불필요한 강점을 의미하는 항목들로서 과도한 정책의 투입(노력)을 지양해야 하는 영역(possible overkill)을 의미한다(김용, 2008). 본 분석의 IPA 결과 이에 해당하는 항목은 총 5개로 ‘국내·외 협동조합 동향에 관한 정보수집 및 제공(3)’, ‘지자체-협동조합 공동사업 중개 및 지원(6)’, ‘협동조합 토론회(9)’, ‘협동조합 저변확대 기자단 운영(22)’, ‘협동조합 시장성 강화(29)’ 등으로 나타났다. 다만, 이들 항목은 선행연구로부터 도출한 10개의 중간지원조직의 역할에서는 도출되지 않은 점과 달리 세부요인으로 구체화하면서 중간지원조직이 수행하는 세부업무의 과잉정도가 나타난 것으로 볼 수 있다. 즉, 토론회 개최, 소식지 발간, 사업화에 치중한 중개활동, 시장지향적 업무구조 등이 과도하게 이루어지는 업무 실행도로 도출된 것은 상위수준에서 필터링 되지 않은 세부요인이 도출된 것으로 연구의 2단 IPA 분석 유용성이 나타난 사례라고 하겠다.
한편, 1사분면과 2사분면의 경계에 해당하는 ‘협동조합 전략모델’(15)와 1사분면과 4사분면의 경계에 위치한 ‘협동조합 작은행사 지원(24)’ 항목은 포지셔닝이 명확하지 않아 정책적 판단을 해석하기 어렵기 때문에 해당 분석은 제외하였다.