그러나 해외의 신문 뉴스 콘텐츠 유료화 모델에 비해 국내의 모델은 단순한 모델로 구성되어 있고, 실제로 유통에서 성공을 거둔 사례도 많지 않은 편이다. 예컨대 미국의 월스트리트 저널 등은 온·오프라인 뉴스 콘텐츠를 구분하여 상품화하고 있고, 온·오프라인 뉴스 콘텐츠와 스마트미디어(스마트폰, 태블릿PC) 뉴스 콘텐츠가 포함된 번들링 상품을 차별적인 가격모델을 통해 독자들에게 서비스하고 있다. 아울러 미국의 뉴욕타임즈와 영국의 파인낸셜타임즈의 경우도 온·오프라인 뉴스 콘텐츠와 스마트미디어 뉴스 콘텐츠에 적합한 뉴스 콘텐츠 상품을 출시해 놓고, 다양한 형태의 번들링 상품을 차별화된 가격모델로 독자들에게 서비스함으로써 독자들의 호응을 얻고 있다. 다만, 국내의 경우 옥천신문, 구로타임즈, 경남도민일보 등 지역지 중심으로 유료화 모델이 개발되어 있는 상태이다. 이마저도 다양한 형태의 상품유형과 가격모델이 개발되어 있지 않은 상태를 가지고 있고, 유료독자와 무료독자 사이에 차별적인 서비스가 제공되고 있지 못한 상황이라 독자들의 호응을 얻고 있지 못한 상황이다. 아울러 스마트폰을 통해 종합일간지 지면서비스가 제공되는 온뉴스의 경우 가입 신문기업이 한정적이고, 스마트폰과 태블릿PC 등 스마트미디어 이용자 특성에 부합하는 차별화된 뉴스 콘텐츠가 제공되는 것이 아니라 종합일간지의 지면을 스마트미디어 상에 그대로 구현해 놓은 정도의 상태라서 유료화 모델로서 이용자들의 호응을 이끌어 내지 못하고 있는 상황이다. 즉 우리나라의 디지털 뉴스 콘텐츠 유료화는 실험단계의 수준이라고 할 수 있다(한국언론진흥재단, 2010).