(3) 담당자 공개 및 평가 체계 구축
의결권자문사의 전문성을 강화하기 위해 의안분석 담당자를 공개하고, 사후 공개된 의결권자문에 대해 기관투자자가 엄격히 평가하는 시스템 도입이 필요하다.
의결권자문사의 인적･물적 역량을 보장하기 위해 강력한 인･허가 제도를 도입할 수도 있겠으나 이는 이제 성장하기 시작한 우리 의결권자문사 시장에는 적합하지 않을 수 있다. 그러므로 별도의 진입장벽은 두지 않되 의결권자문사에게 스스로 의안 분석 담당자의 수, 경력, 처리안건 수 등을 공개하게 하고 기관투자자가 이를 통해 전문성을 갖춘 의결권자문사를 선택하도록 돕는 것이 바람직할 것이다.
또한 기관투자자에게 의결권자문사에 대한 주기적인 평가를 공시하게 할 필요가 있다. 특히 주요 대형 연기금의 경우, 해당 기관의 의사결정이 시장에 미치는 영향을 고려하여 적어도 2개 이상의 의결권자문사의 의견을 참고하도록 하고, 의결권자문사를 주기적으로 평가하여 낮은 평가를 받은 회사는 교체하도록 하는 것이 의결권자문 시장의 발전에도 도움이 될 것이다.