4) 창의적이고 자유로운 기업조직문화
□ 맥쿼리그룹은 ‘freedom within boundaries’라는 기업조직문화를 통해 창의적이고 자유로운 기업가 정신이 발휘되는 환경이 제공
○ 맥쿼리그룹의 기업조직문화는 ‘freedom within boundaries’로서 대변되는데, 직원들이 창의적이고 혁신적인 사고를 할 수 있도록 최소한의 규제 하에 최대의 자유를 부여
○ 구체적으로 ‘boundaries’는 맥쿼리 그룹의 철저한 리스크관리를 의미하고, ‘freedom’은 개별 임직원에게 부여되는 높은 책임과 권한을 의미
○ 개별 사업그룹이 의사결정의 유연성이 높은 비계층적 구조로 운영되고 있어 책임감을 가지고 창의력과 업무 재량이 충분히 발휘될 수 있는 환경 제공
○ 특히 맥쿼리는 그룹 차원에서 전략을 제시하여 사업부문에 실행을 명령하는 ‘top-down’방식이 아니라, 특정 사업부문에서 필요성을 건의하여 그룹 차원에서 검토하는 ‘bottom-up’방식을 견지
○ 이러한 맥쿼리그룹의 기업조직문화는 단순한 기업문화 및 조직구성의 성격을 넘어 그룹의 사업전략, 운영방식, 성과보상체계 등에 두루 반영되어 있음.