1981년에 협동조합은 5만 7,000명의 회원을 가지게 된다. 1982년에 밴쿠버 가게는 웨스트 8번 애브뉴(West 8th Avenue)로 옮겨 12년 동안 그 자리에서 영업을 했다. 1983년에 협동조합은 신용카드로 지불을 수락하기 시작했다. 현금은 2% 할인되며 회원지분은 현금으로 지불해야 했다. 1985년에 처음으로 이 사회에 출마하는 위원들이 넘쳤고 우편으로 하는 투표선거였다. 그리고 그 선거 이전에는 구두투표(acclamation)로써 이사회 위원들이 정해졌다. MEC 조합은 토론토에도 가게를 열었다. 1986년에 협동조합 자회사(subsidiary)안 펠리온 마운트 회사(Pelion Mountain Products)를 통해 세라투스(Serratus) 회사의 100%를 구입했다. 그들의 생산의 97%는 MEC을 통해 판매되었다. 1987년에 환경기금(Environment Fund)이 설립되고 MEC은 스모크 절벽(Smoke Bluffs)을 포함한 지역을 매입하는데 지원하기 위해 브리티시 컬럼비아주(BC)의 연방산악연맹에 기부를 했다. 등반하기 좋지만 개발에 노출된 절벽을 70,000달러에 구입했다. 조합원은 350,000달러의 지분환매를 받았다. 1988년에 MEC는 사내에 제품개발 부서를 만들었다. 첫 번째 주요 제품은 네베 고어텍스 파카이다. 그룹은 처음 1,600개가 충분할 것으로 생각했지만, 연말에 10,000개를 생산했다. 1989년에 몇몇 직원이 밴쿠버(Vancouver) 섬의 서해안에 유출된 기름을 청소하기 위해 떠났다. 스태프는 비용을 실비정산(reimburse)하고 사례금(honoraria)을 지불했다. 조합원은 $650,000의 지분환매를 받았다. 1990년에 회원은 25만 명으로 늘어나고, 당시 캐나다 인구의 1%에 도달했다.