3.2 거시적 충격
2008년 글로벌 금융위기와 뒤 이은 유럽 재정위기로 경제의 변동성은 확대되고, 미국 및 EU와의 FTA 체결로 통상환경이 크게 변하였다. 이러한 거시적 충격(기업 공통적인 충격)이 기업의 가격결정에 어떻게 반영되는지 보고자 상황별 거시경제 충격이 왔을 때 실제로 가격을 변경시키는지 여부를 조사하였다.
우리나라 기업은 거시경제충격에 대해 상당수의 기업이 단기적으로는 현재 가격을 그대로 유지하는 것으로 나타났다(〈표 12〉). 종류별로 보면 수요가 변동하는 경우보다 비용이 변동하는 경우에 상대적으로 가격을 보다 쉽게 변경하였다. 가격변동의 비대칭성은 수요보다는 비용이 변동하는 경우에 보다 확실하게 나타났다. 비용하락 충격이 있을 때보다 상승 충격이 있을 때 가격조정을 하는 기업의 비중이 7%p 내외 높게 나타났다. 그리고 기업단위 개별 가격은 거시적 충격보다는 기업별 충격(sectoral shocks)에 더 민감하게 반응한다는 외국 사례(Boivin et al., 2009; Mackowiak et al., 2009)와는 달리 우리나라 기업은 가격설정 시 개별기업 요인뿐만 아니라 거시적 충격도 중요하게 고려하는 것으로 나타났다(〈표 12〉,〈표 13〉).