4. 다음 해의 감독목표 및 정책추진방안
▶지배구조 개선
□ 영란은행내에 준독립기관인 FMI 위원회(FMI Directorate)를 구성하여 의사결정 책임구조 및 회원 자격을 확립
ㅇ FMI 이사회의 구성원에 독립이사 3인을 추가하여 독립성을 강화하고 다양한 관점에서 의견을 수용할 수 있도록 지배구조를 개선
□ 또한 자금결제시스템 운영기관의 지배구조에 대한 업무기준 및 감독성명을 발표하고 FMI 운영기관의 지배구조에 대한 평가를 실시
자금결제시스템 운영기관의 지배구조에 대한 업무기준
1. 적용범위 및 정의(Application and Definitions)
2. 시스템리스크 관리기관(Systemic Risk Manager)
3. 지배구조(Governance Arrangements)
4. 이사회 구성(Composition of the Board)
5. 집행부(The Executive)
6. 이해상충(Conflict of Interest)
7. 업무성과 관리(Performance Management)
8. 이행기간(Transitional Provisions)
▶FMI 감독의 전문성 강화 및 국내외 협업
□ 영란은행내 다양한 분야에서 전문성을 가진 직원이 FMI 감독 과정에 참여하여 전문성을 강화
ㅇ PRA와의 협업을 통해 전문인력을 확충하고 FMI 감독방침을 체계화하기 위해 노력
ㅇ 또한 FMI 감독에 대한 수요 증가로 인해 FMI 위원회 구성원을 대폭 충원
□ 금융안정의 중요성에 대한 인식이 확산되면서 영란은행, 감독당국 및 정부 등 관계당국간 협력체계를 강화
ㅇ 법률 제·개정, MOU체결 등을 통해 관계당국간 명확한 업무분장 및 협력, 정보공유, 협의사항 범위를 결정
ㅇ 또한 FMI의 국가간 연계성이 증가하는 가운데 EU 차원에서의 CCP감독당국 협의체(CCP College) 구성 등 협력을 강화