다만 국립문화예술기관의 법인화를 통한 재원 조성의 성과가 각국의 기부 문화와 밀접한 연관이 있기 때문에 법인화가 시기상조라는 주장도 고려할 필요가 있다. 다시 말해, 기부 문화가 일천한 우리나라에서 운영 효율화를 이유로 국립현대 미술관을 곧바로 「민법」 상 재단법인이나 기업형 공공법인으로 전환시킬 경우에는 많은 부작용이 따를 것으로 보인다.
따라서 일단 미술관의 법적 위상을 정부 출연 ‘기타 공공기관’으로 재정립하여 안정적인 운영을 보장받는 가운데, 중·장기적으로는 미술관의 자율적인 리더십과 운영의 독립성을 확보하도록하는 대안도 검토해 볼 수 있을 것이다. 또한, 법인화를 둘러싼 구성원들 간의 복잡한 이해관계를 최대한 수렴하는 방안도 함께 모색하여야 할 것이다.