(2) 문제점
감사대상회사의 이사회가 감사선임의 안을 제안하고 주주총회에서 감사를 선임함에 따라, 감사의 인사가 실질적으로 피감사대상회사에 의해 좌우되고 있다. 감사인선임위원회는 회사가 선임한 감사인에 대한 승인권만 보유하고 있어 유명무실한 조직으로 변하고 있다. 그 결과 위원들의 참여저조로 감사인선임위원회의 회의 개최도 어려워 서면 결의로 회의를 대체하는 경우도 발생하고 있으며, 회사는 감사인선임위원회를 불필요한 기구로 인식하는 경향이 있다.
감사인 선임위원회 위원들은 회사가 선택한 감사인에 대한 충분한 정보가 없으므로, 거부나 승인의 결정을 내리는 것이 사실상 불가능하고, 현실적으로도 회사가 제시한 안에 대한 승인을 거부한다는 것이 어려우므로, 특별한 사유가 없는 한 회사가 제시한 원안대로 승인될 수밖에 없는 것이 현실이다. 특히, 품질관리감리의 실효성 제고, 상장법인 감사인 등록제 도입 등을 통한 감사품질을 제고시키려는 정책 의도와 달리, 현재와 같이 선임권한을 갖고 있는 회사 경영진이 있는 경우, 낮은 품질관리 수준을 운영하는 회계법인이 더 선호될 수 있다.