Ⅲ. 예금수취 비은행금융회사의 중장기 발전방안
1. 예금수취 비은행금융회사의 비전
가. 비전설정의 전제
저축은행과 상호금융회사는 은행, 보험, 자본시장 중심의 금융시장 재편 과정에서 금융권 내 위상이 전반적으로 위축되어 이를 극복할 수 있는 방안이 필요하다. 그리고 대형화와 겸업화 등을 통한 타 금융권의 업무기반 강화에 대응하여 고객 및 업무 기반의 차별화와 전문화를 통해 장기적인 성장 자생력을 회복해야 한다. 따라서 예금수취 비은행금융회사의 중장기 비전은 금융권 내의 위상 개선과 금융서비스 기능의 차별화를 양 축으로 하여 설정하도록 한다.
예금수취 비은행금융회사는 은행권 등과는 구분되는 독립된 고객집단(예: 지역고객과 서민고객)을 대상으로 특화업무 중심의 밀착형 서비스를 제공하는 것을 원칙으로 해야 한다. 아울러 건전경영 강화와 정책적 지원 등을 통해 대외 신뢰도를 제고함으로써 전문 금융권으로서의 위상을 확보해야 한다. 이를 감안하면 예금수취 비은행금융회사의 중장기 비전은 ① 독자적 시장기반의 확보, ② 전문화 및 차별화된 금융서비스 제공, ③ 건전경영 강화 등을 통한 전문형 금융회사로서의 위상 확립의 세 가지 발전요소를 확보하는 것으로 요약할 수 있다.