그렇다면 메르켈의 리더십은 여성리더십의 사회통합적 특징을 보여주고 있는가?
현재 대부분의 국가수반은 남성이며 남성들은 여성들보다 더 강력한 권력을 발휘한다. 특히 선거를 통해 집권하였으며 남성 리더와의 친인척 관계가 없는 경우 강력한 권력을 행사하는 여성 지도자는 지극히 드물다(Jalalzai 2010, 132). 반면 메르켈은 2006년부터 2009년까지 가장 강력한 세계 여성정치가 1위로 선정되었으며 자주 ‘철의 여인’ 대처와 비교되곤 한다. 메르켈은 일반적으로 강하고 저돌적인 여성정치가로 묘사되고 있으며 전형적이기 보다는 예외적인 여성정치가로 알려져 있다(Yoder 2011, 366). 국내의 몇 개 안되는 메르켈 관련 연구논문들도 메르켈 리더십의 성공을 여성리더십의 강조보다는 억제에서 찾고 있다(박채복; 신두철 13).
즉, 메르켈 수상리더십은 여러 가지 측면에서 기존의 여성 리더들과의 차별성을 보여준다는 것이다. 일반적으로 여성 수상들이 강력한 대통령을 보좌하는 부차적인 역할을 하거나 남성 리더십의 공백을 메우는 단기적 기능을 해온 것과는 달리 메르켈 수상은 의회의 선출과 재선을 통해 독자성과 강력함을 검증받은 인물이라는 주장(Davidson-Schmich 2011, 325)이 그에 속한다. 그 외에도 여성리더로서의 특수성보다는 대통령제/의회제나 권력구조와 같은 제도적 영향(Jalalzai 2011) 또는 대연정의 역학관계나 정당관계 등 구조적 영향(Olsen 2011)이 보다 결정적인 영향을 미친다는 주장들 역시 메르켈 리더십의 젠더 요인을 부정하는 주장들이다.