□ 한편 서비스업과 달리 제조업의 생산성은 지속적으로 개선되면서 두 산업간 생산성 격차가 확대
ㅇ 2000년초 두 산업의 생산성(1인당 명목GDP 기준)은 비슷한 수준이었으나 이후 제조업 생산성이 크게 상승하면서 2018년에는 서비스 산업의 생산성이 약 848만 엔으로 제조업(약 1,071만엔)에 비해 크게 낮은 모습
▪ 서비스 산업의 업종별 1인당 부가가치(법인기업통계 기준)는 의료·복지와 숙박·음식업이 각각 340만엔, 348만엔으로 가장 낮았으며, 부동산·임대, 전문서비스, 정보통신 업종의 1인당 부가가치(각각 1,650만엔, 1,205만엔, 1,098만엔)는 상대적으로 높은 모습
3. 서비스 산업에 대한 일본 정부의 지원 및 평가
□ 일본 정부는 2000년대 중반부터 제조업 중심의 경제정책에서 벗어나 성장 잠재력이 큰 서비스 산업의 육성 및 경쟁력 제고를 경제성장의 중요한 정책 과제로 채택
ㅇ ｢신경제 성장전략｣(경제산업성, ’06년), ｢경제성장 전략대강｣(재정경제일체 개혁회의, ’06년), ｢일본 재흥전략(개정)｣(내각부, ’15년) 등의 성장전략을 수립하는 과정에서 서비스 산업 육성정책을 주요 과제로 선정
ㅇ 서비스 산업의 외형적 성장에도 불구하고 생산성 개선이 정체됨에 따라 ｢서비스 산업 챌린지 프로그램｣(일본경제재생본부, ’15년)을 수립하여 서비스 산업 전반의 부가가치 증대 및 효율성 향상을 추진
□ 일본 정부는 자국 서비스 산업의 생산성 개선이 미흡한 것은 정보통신기술(ICT) 투자가 충분히 이루어지지 않은 데 있다고 인식(내각부, 2017년)
ㅇ 제조업의 경우 1인당 ICT 투자액이 증가하고 있으나 서비스업의 경우 종사자 수의 가파른 증가로 1인당 ICT 투자액이 오히려 하락하는 추세
▪ 서비스업 중 정보·통신업, 금융·보험업에서는 ICT 투자가 활발하지만 고용 비중이 큰 음식·숙박업과 개인서비스업은 ICT 투자가 저조
→이에 일본 정부는 서비스 산업이 4차산업 등 혁신기술을 적극적으로 도입할 필요가 있다고 권고하고, ICT 투자 활성화 지원을 위해 관련 부서의 전문성 확보에 노력하고 있는 상황