나. 대기업과 중소기업의 동반 진출 활성화
□ 대·중소기업의 해외건설 동반 진출을 활성화하는 것이 필요함
○ 중소기업은 해외건설 초기에 현지 정보 수집과 네트워크 구축에 상당한 거래비용을 지불해야 하기에 국내 대기업과의 동반 진출을 활용하는 것이 효과적이며, 특히 동반 진출로 사업 리스크를 완화시킬 수 있음
- 대기업과의 동반 진출은 안정적으로 현지 상황을 파악하는 기회가 될 수 있으며, 현지 발주처와 해당 업체와의 네트워크 구축에도 도움이 됨
- 또한 성공적인 공사수행으로 신뢰와 지명도를 획득하게 되면, 동반 진출한 대기업과 타 국가의 신규 진출이 용이하게 되어 향후 지속적으로 해외건설 수주를 가능하게 함
○ 2003～12년간 전문건설기업의 국내건설 하청 수주액 비중은 대기업 수주액의 40.3%인 반면, 해외건설 하청 수주액 비중은 2.2%에 불과해 대·중소기업의 동반 진출을 활성화하기 위한 대책이 필요함
- 전문건설기업의 해외건설 하청 수주액은 2002년 0.3억 달러에서 2012년 14.8억 달러로 증가하였으나, 2009년 이후 대기업 수주액 대비 비중은 2% 중반 수준에 머무르고 있음
◆ 전문건설기업의 대기업 해외건설 하청 수주 비중: 2003년 0.8%, 2009년 2.5%, 2012년 2.3%