일본에서도 유사한 현상을 볼 수 있다. Rakuten Bank는 전자상거래 업체인 Rakuten의 자회사로서 전자상거래, 해외송금, 전자화폐 등의 지급결제업무에 주력하여 모회사와의 시너지효과를 기대할 수 있다. 자금운용 측면에서도 대출보다는 유가증권에 투자하는 비율이 높아서 이러한 특징을 강화시켜 주고 있다. SBI Sumishin Net Bank는 일본 최대 인터넷전문은행인데, 2007년 SBI 홀딩스(일본금융그룹)와 Sumitomo Mitsui Trust Bank가 공동으로 설립하였다. SBI Securities(계열 증권사)와 합작을 통해 출시한 복합상품(Hybrid Deposit)와 SMTB와 연계한 주택담보대출의 성공을 기반으로 성장하였다. 2009년부터 최근 5년간 예금규모가 5배 가까이 증가하며 일본 인터넷전문은행 최초로 3조 엔을 달성하였다(예금규모 기준 일본전체 35위). 모바일전문은행인 지분은행은 금융그룹인 MUFJ(미쓰비시UFJ)와 통신사인 KDDI가 5:5로 합작하였다. 이 은행은 2008년부터 4년간 순손실을 기록하였으나 2012년에 흑자로 전환하였다(김남훈, 2014).
유럽도 비슷한데, 인터넷전문은행을 설립한 업체의 대부분이 금융기관으로, 자회사형태로 설립하였다(강서진, 2014). 최근에는 대형은행들이 젊은 고객을 유치하기 위해 인터넷전문은행을 활용하고 있다. 포르투칼 최대은행인 밀레니엄 BCP는 ‘엑티보뱅크(Activobank)’라는 자회사를 통해 도시거주 젊은 고객을 확보하는데 주력하고 있다. BNP 파리바는 ‘헬로뱅크(Hello Bank)’라는 모바일전용은행을 설립하였다.
위에서 볼 수 있듯이 인터넷전문은행은 새로운 기술을 통해 시장에 진입한 기업이라기보다는, 기존의 사업영역에서 은행이 필요한 기업들이 비교적 낮은 진입비용으로 은행산업에 진출하는 방법으로 사용되었고, 그 성공요인 또한 기존 사업과의 시너지효과라고 할 수 있다.