둘째, 중앙부처 간 국정 PR 협력체계에 대한 부분이며, 개별 부처의 PR전담조직이 충분한 전문인력과 자원을 확보하고 있지 못한 점을 지적할 수 있다. 대부분의 부처가 대변인실을 설치하고 홍보인력들을 배치하여 업무를 수행하고 있으나, 언론보도 작성 및 대응에 초점이 맞춰지고 있으며, 부처 내 체계적이고 종합적인 PR활동을 수행하기에는 전문인력 및 자원의 한계를 가지고 있다. PR활동의 중요성에도 불구하고 부처 내 PR관련 업무담당자들의 경력이 길지 않은 편이며, 전문성 확보를 통한 경력개발의 대상으로 인식되지 않고 있다는 점이다. 순환보직을 통해 잠시 머물렀다 옮겨가는 보직으로 인식하는 경향이 크다는 점은 전문적이고 효과적인 정책PR 추진에 한계로 이해된다. 총괄기구의 및 부처 간 협력적 PR 활동의 부족도 하나의 문제점으로 지적된다. 국정홍보처의 폐지 이후 개별 부처가 중심이 된 정책 PR활동을 총괄기구가 지원하는 방식으로 국정 PR 운영방식이 전환되었는데, 이 과정에서 다수의 정부부처나 정부기관이 연계된 협력적 PR 활동이 축소되었다는 지적이다. 협력적 PR 활동의 수행 과정에서도 부처 이기주의가 작용하여 원활한 조정과 협력을 이끌어내는 데 많은 걸림돌이 발생하고 있다는 부분도 확인할 수 있다.