(2) 마을기업 활성화 방안
마을기업은 대부분 지역의 자원을 활용하고 지역민을 고용하는 등 내생적 발전전략에서 요구하는 사항들을 대부분 충족시키고 있다. 하지만 마을주민들이 주축이 되는 마을기업은 지속가능성의 관점에서 볼 때 해결해야 할 과제가 많다고 할 수 있다. 마을기업이 활성화되기 위해서는 다음과 같은 사항들이 보완되어야 한다. 
첫째, ‘기업형 마을’ 만들기이다. 기업형 마을이란 지역공동체내의 자생적 마을기업(영농조합, 농업회사법인, 협동조합 등 경영조직체)간 생산, 유통, 판매의 유기적 결합을 통해 경제자립을 도모하는 마을을 의미한다. 둘째, 마을기업 중심의 거점 가공센터 건립이다. 경북북부지역에 산재한 다양한 향토자원을 기반으로 하여 마을기업을 육성하며, 이들 마을기업들이 중심이 되어 가공센터를 건립한다. 현재의 농가상황을 고려할 때 농가들이 직접 가공시설을 만들어 식품을 제조하여 판매하는 것은 비용 및 투자규모 관점에서 매우 어려운 실정이다. 이러한 어려움을 해소하고 지역농산자원을 고부가가치화 하기 위해 거점 가공센터를 건립하는 것이 필요하다. 거점 가공센터는 시험 생산, 판매용 식품의 제조, 식품 가공업 관련 교육 기능을 하도록 한다. 셋째, 창업사업과 마을공동체 발전의 연계성을 확보해야 한다. 개인 기업에서 마을공동체 기업으로의 전환을 모색하며, 주민 주식회사형 영농법인 혹은 지역사회 공헌형 영농법인 형태로 사업을 추진하는 것이 바람직하다. 넷째, 마을기업의 조직성과와 지속가능성을 확보해야 한다. 일정한 수준의 조직 성과를 달성하고 아울러 기업측면에서 지속가능하기 위해서는 기업가 정신, 주인의식, 네트워크 활동, 인적자원 개발 등의 노력이 있어야 한다. 다섯째, 마을기업의 내-외적 인프라 구축이다. 마을기업은 규모가 대형화되기 어려운 구조를 가지고 있다. 따라서 마을기업이 지속가능하기 위해서는 대내외의 다양한 인프라를 적극 활용할 필요가 있다. 우선적으로 지역의 자원에 대한 조사를 통해 네트워크화 할 수 있는 토대를 마련하고, 이들 자원을 외부의 정부정책과 연계하도록 해야 한다. 또한 지역 내부적으로 마을기업을 체계적으로 지원할 수 있는 다양한 제도를 마련할 필요가 있다.