나. SR미션과 추진로드맵(중장기계획)
SR활동이 단기 홍보성 사업이 되지 않기 위해선 기관 전체의 미션과 핵심역량에 맞는 SR미션을 수립해야 한다. 하지만 분석결과 조사대상 10개 기관 대부분의 SR미션이 명확히 작성되어 있지 않았고 설문에 답변한 SR담당자들이 급하게 만들었다고 짐작되는 것들을 저자가 정리하여 <표 3>에 추가하였다. 예를 들어 한전의 사회적 책임을 선도하는 사랑받는 기업'이나 한국남동발전의 '국가발전과 국민행복을 위한 공유가치창출', 한국전기안전공사의 '국민복지 향상과 국민행복 실현'의 경우 지나치게 모호하고 기관의 주요사업과 관련성이 없는 매우 일반적인 선언구 정도였다. 다만 한국철도공사의 '레일로 이어지는 행복한 세상만들기'나 국민체육진흥공단의' 스포츠복지 사각지대 해소를 통해 스포츠복지국가 건설'의 경우 기관의 존재이 유와 적절히 연계되어 만들어진 SR미션의 사례라 할 수 있다.