12개 유형의 사회적기업에 대해 실태를 각각 파악해서 찾아낸 정책적 시사점은 다음과 같다. 첫째, 일관성 있는 설립목적을 잘 유지하고 있는데, 특히 업력이 30~40년 이상이 되는 기업들도 사업 분야 등을 확장하였지만 그 목적을 잘 유지하고 있다.
둘째, 헌신적, 전문적, 민주적인 리더십을 유지하고 있는데, 이사회나 경영진이 여러 가지 위원회와 평가 등을 활용하여 리더십을 잘 유지하고 있다.
셋째, 자원봉사, 제휴사, 후원회 등 지원조직의 활용이 양호하다는 점이다. TFT나 글로벌소프 같은 작은 회사도 경영진의 규모는 작지만 수많은 자원봉사자, 현지 밀착의 제휴사, 글로벌 후원회 등을 잘 활용하고 있다.
넷째, 기부금 등으로 인한 안정적인 재무구조를 유지하고 있다. TFT, 아쇼카재단, 글로벌소프, 룸투리드는 총수입에서 기부금이 거의 대부분을 차지하고 있어 경영의 지속가능성을 유지하고 있다.