3) 은행산업 규제정책에 대응하여 적극적인 인수·합병(M&A) 추진
□ M&A에 의한 산탄데르의 성장방식은 60년대 규제강화 시기에도 효과를 발휘하였고, 90년대 은행산업 구조조정 시기에는 획기적인 도약(Quantum Jump)을 가능하게 했음.
□ 1962년 스페인 정책당국의 규제강화로 인해 신규지점 개설이 어려워 졌는데 이에 대응하여 산탄데르는 은행 매수 전략을 지속적으로 추진함으로써 성장 동력을 유지
○ 개정 은행법에서는 각 은행마다 매년 자산성장 범위를 설정하여 지점 수에 제한을 가할 수 있도록 조치용되는 기본원칙을 제시하였는데, 지점 설립 제한 이외에도 ①금리제한, ②상업은행과 투자은행(mixed bank) 간 경계 설정, ③본사 위치를 기준으로 한 신규 은행들의 최소 보유 자본금 설정(1000만~1억 pesetas), ④은행의 자립성 확보 취지로 타 은행 지분 50% 초과 보유 금지 등의 조치를 취하였음.
○ 이런 상황에서 산탄데르는 Banco de Cid(1967), Fomento de Gerona(1968), Banco Industrial de Cataluňa(1969), Banco Continental(1969)등의 은행을 인수하여 자산규모를 확대할 수 있었음.
□ 그러나 본격적인 M&A는 80년대 후반부터 진행된 금융자율화 과정에서 바네스토 은행을 인수하면서부터 이루어졌으며, 이후 유럽 및 남미 등 해외까지 진출하게 되었음.