(2) 평가지원조직
□ 방사청의 자체평가 지원조직은 평가지원 관리팀, 평가지원 총괄팀 및 과제지원 2인으로 구성되는 분과별 지원팀과 별도로 구성·운영되는 지표검토 TF가 있으나 그 역할은 소극적 지원에 그치고 있는 것으로 보임
◦ 방사청 자체평가지원팀은 정책조정혁신담당관실에서 총괄하며, 분과별 총괄부서는 개별부서에 실적자료 제출을 요청하고, 필요시에는 개별부서가 자체평가위원회에 관련 내용을 설명하도록 하고 있음
◦ 또 지표검토 TF는 “소관부서가 제출한 계량지표의 적정성을 검토하여 성과목표의 효율적 달성을 유도할 수 있는 지표로 보완하고, 향후 성과평가를 객관성 있게 수행할 수 있는 지표개발을 지원”함
◦ 이상과 같이 방사청의 평가지원조직은 사실상 평가 자료를 취합·제출하고, 개별 부서의 지표개발을 지원하는 소극적인 역할에 머물고 있음. 그러므로 자체평가위원회의 내부위원의 역할을 보완하는 측면에서도 평가지원조직의 역할을 적극적으로 확대할 것을 고려할 필요가 있음
- 예를 들면, 타 부처의 경우 평가지원조직으로서 평가지원 TF가 개별부서의 자체평가보고서를 검증하고, 개별 부서 담당자와의 질의응답을 통해 실질적으로 과제를 평가하여, 종합평점에 따라 3단계로(상 6, 중 8, 하 6) 등급화한 점검 결과서를 자체평가위원회에 참고자료로 제출하여 평가위원의 업무 이해도 제고를 돕는 경우가 있음