□ 핵심 거래처 상실
― 팬택앤큐리텔, 독일 지멘스, 주주사인 BOE등 고정 거래처를 통해 판매 기반을 확보하고 있으나, 주요 거래처인 독일 지멘스사가 휴대폰 사업을 철수함에 따라 영업 기반 대폭 약화
― 2004년 독일 지멘스에 대한 매출이 전체 매출의 44%에 달하였으나, 2004년 하반기 지멘스가 휴대폰 사업부를 대만 벤큐사로 매각함에 따라 2005년 들어 매출이 발생하지 않음
― 당초 신규 거래처로 물량이 확대될 것으로 기대하였던 LG전자㈜로의 매출도 원활히 진행되지 못함에 따라 판매 기반 악화가 더욱 심화
□ 대규모 적자 시현으로 유동성 위기 직면
― 2005년 들어 휴대폰 시장이 침체 및 경쟁 심화에 따라 STN-LCD 가격이 하락하는 가운데 핵심 거래처 상실로 매출액이 급격히 감소함에 따라 대규모 적자 발생, 이는 유동성 위기로 이어짐
― 2004년까지 지속적인 가격 인하와 Color STN-LCD로의 주력 제품 전환 과정에서 발생한 수율 하락 등으로 영업수익성이 저하되던 현대엘씨디㈜는 2005년 들어 매출액이 전년대비 39%나 감소한 1, 897억원에 그쳤으며, 영업적자 및 당기순손실 규모도 가각 472억 원, 600억원에 달함
― 2006년 들어 유동성 위기 도래