이는 중립적 의장 모델을 취하고 있는 우리 국회에 있어서도 마찬가지일 것이다. 물론 중립을 지키기 위해 영국 의회의 의장처럼 의원들이 모이는 장소는 가능한 한 가지 않고 의원들과의 접촉을 최대한 자제하는 방법도 있다. 이러한 방법도 날치기를 하는 국회의장의 이미지보다는 진일보한 것임이 분명하다. 그러나 우리처럼 여야 간의 갈등이 극에 달해 비의회주의적 충돌이 난무하고 있는 상황에서는 의장이 소극적인 중립성을 지키는 것만으로는 성공한 의장과 선진 국회가 되기는 어려울 것으로 보인다. 오히려 의장이 적극적으로 대화와 타협을 주선하는 리더십을 발휘하는 것이 여야 간의 고질적인 갈등을 완화시키는 데 기여를 할 수 있을 것이다.
물론 대화와 타협의 리더십을 발휘하는 것이 말처럼 쉽지는 않다. 의장이 대화와 타협의 리더십을 발휘하고자 해도 강한 권위가 바탕이 되지 않으면 효과를 보기 어려운 것이 사실이다. 따라서 의장의 권위를 강화하기 위한 전략과 대화와 타협의 리더십 전략을 동시에 사용해야 성공한 의장, 나아가 선진 의회를 달성할 수 있을 것인데, 이를 위해서는 국회의장의 리더십전략도 중요하지만 그에 못지않게 여론의 지지 역시 중요하다고 할 수 있을 것이다.