또한, 어린이와 장애인 및 노약자들을 보호하고, 범죄와 공공질서 파괴를 예방하며, 주파수와 전화번호 사용의 효율성을 증진하는 것 등도 기타 목표로 설정되어 있다. 한편, OFCOM은 운영과정에서 언제라도 규제가 불필요해지면 규제를 철폐하고, 자율규제가 필요한 분야에는 이를 권장함으로써 과도한 규제가 가해지지 않도록 하는 데도 힘을 쏟고 있다(강만석, 2005). OFCOM 측에서 내세우는 OFCOM 출범의 성과(2005년에 발표)는 먼저 조직운영의 효율성 확보 측면에서 OFCOM 출범에 따라 기존 규제기구 운영비의 5%를 절감하였으며, 향후에는 5%를 추가로 절감할 계획이라고 밝히고 있다. 또한, 인력구조 변화 측면에서는, 기존 규제기구에 있던 인원은 전체 OFCOM 구성원의 2/3 수준이고, 보다 중요한 것은 민간 영역에 있던 사람들이라고 밝히고 있다.
영국의 경우, OFCOM의 출범으로 방송과 통신에 관한 총괄정책(각종 정책입안, 법령의 제정 및 개정 등)은 정부기관이 담당하고, 규제기구는 정부기관의 정책 입안을 통해 제정된 법령의 취지가 현실에 구현될 수 있도록 하기 위한 집행중심의 규제기능을 수행할 수 있게 되었다(강만석, 2006). 영국 오프컴의 모델이 가지고 있는 장점은 산업정책으로서의 통신정책과 문화정책으로서의 미디어 정책, 그리고 정치적 독립성을 갖는 규제로 균형 잡힌 3분할 시스템을 잘 갖추고 있다는 점이다.