2)금융상품의 제조·판매 분리를 통한 판매채널 다양화
□ 2008년 제기되었던 금융상품판매전문업 제도를 재검토하여 금융산업 전반에 걸친 판매채널 구조의 변화를 유도할 필요
○ 同 제도가 도입될 경우 점포 채널의 상담 기능이 중요해지고 최근 관심이 집중되고 있는 포터블브랜치 등과 같은 찾아가는 채널의 영향력이 커질 수 있음.
○ 따라서 은행 점포의 기능이 축소되고 외부 판매회사의 역할이 커지면서 전반적으로 은행 채널의 효율성이 제고될 것으로 기대
□ 가령 복합점포 대상을 계열사로 한정하지 않고 독립계열 금융회사로 확대할 경우 은행과 독립계열 보험사의 제휴를 통해 은행 점포에서 보장성 보험상품 등의 판매가 가능
○ 금융소비자 입장에서 복합점포의 보장성 보험상품 판매는 접근성 개선 측면에서 유리하며, 은행에도 고객의 만족도를 높이기 위한 보장성 보험상품의 판매 유인이 존재
○ 독립계열 보험사 입장에서도 은행과의 제휴를 통해 매출확대 기회가 부여되기 때문에 유리한 측면이 있으며, 독립계열 은행이 되는 우리은행과 다른 독립계열 금융회사들 간의 업무제휴가 추진될 경우 은행지주회사의 복합점포와 유사