경영전략 및 인적자원 관리 관련 문헌에서는 법무법인이나 회계법인 등 전문가조직에서 성공전략으로서 “토너먼트이론(tournament theory)”을 제시하고 있다. 토너먼트이론의 실제 전문가조직에서 구현된 내용을 잘 나타내는 대표적 전문인력구성 특성 지표로 보조자-파트너 인원비율(associate-to-partner ratio)을 들 수 있다. 대형 법무법인과 회계법인 등은 대형화를 통해 전문적이고 높은 품질의 서비스를 추구하는데, 높은 보조자-파트너 인원비율이 이러한 지속적 수익성과 효율성, 품질관리를 가능하게 한다. 물론 선후 관계에 대해서는 논란이 있지만, 위와 같은 선행연구들의 연구결과에 따르면, 전문가조직의 이러한 전문인력구성 구조는 효과적인 전문지식 활용과 품질관리기능을 통해 높은 수준의 서비스품질을 달성한다고 설명한다.