한국은 글로벌 위기 이후 전체적인 성장률 측면에서는 개선되고 있으나, 본 논문의 Ⅳ장에서 살펴본 바와 같이 2000년대 중반 이후부터 추세적으로 기업부문의 잠재적 부실이 다시 증가하고 있다는 사실을 주목할 필요가 있다. 특히 3년 연속 이자보상배율 1배 미만인 부실극심기업(좀비기업) 비중이 서비스업을 중심으로 빠른 속도로 상승하여, 2009년 현재 서비스업부문에서 전체 업체수 대비 좀비기업수 비중이 무려 24%(제조업: 좀비기업수 비중 10%)에 달하고 있다. 2004～09년 기간 동안 서비스업과 제조업부문에서 좀비기업의 신규발생, 존속 및 정상화 패턴을 추정해 보면, 서비스업은 제조업에 비하여 매년 신규 좀비기업으로 분류되는 기업수 비중은 훨씬 낮으나, 일단 좀비기업으로 부실화되면 非좀비기업으로 전환하지 못하고 계속 좀비기업으로 남는 업체들이 제조업에 비하여 현저하게 많은 것으로 추정되었다. 이러한 사실은 서비스업이 제조업에 비하여 경쟁압력 및 구조조정 압력에 덜 노출되어 있음을 반증하는 것이다.
현재 상당수의 좀비기업들은 신용보증 및 은행의 부실기업에 대한 관용적 처리 등을 통한 금융기관의 만기연장으로 연명하고 있다. 그러나 부실기업들이 구조조정 없이 만기연장에만 의존할 경우 서비스업부문 중소기업을 중심으로 좀비기업이 더욱 확대되면서 低생산성 문제가 고착화될 것이다. 특히 세계 경제의 최종소비자인 미국 시장의 부진과 한국 서비스산업의 비효율이 결합될 경우, 한국의 실물경제는 장기간 어려움을 겪으면서 궁극적으로 지속성장이 제약될 수 있는 것이다.