나.약점
□ 은행간 차별성이 없는 비즈니스 모델
○ 우리나라 은행들은 서로 유사한 비즈니스 모델을 가지고 있어서 쏠림현상 등 부작용이 나타날 우려가 높음.
*2000년대 초중반에는 대부분 은행들이 가계대출에 집중하고, 2006년부터는 중소기업대출에 집중하는 등 쏠림현상이 극심했음.
□ 금융인력의 전문성 부족
○ 우리나라 은행의 인사관리시스템은 분야별 전문가를 선발하고 양성하는 시스템이 아니라 일괄 선발하여 순환배치하는 시스템이어서 전문가 양성이 어려운 실정임.
○ 이에 따라 우리나라 은행들은 오랜 경험을 가진 전문가가 필요한 대출심사, 신상품개발, 고객데이터 분석 등에서 약점을 보임.
□ 단기성과를 중요시하는 경영행태
○ 은행장의 짧은 임기(3년)와 대주주가 없다는 사실이 단기지표 중심의 경영 유인을 확대시키는 측면이 있음.
○ 은행경영진의 평가항목에서도 매년 평가가 이루어지는 단기성과가 평가의 대부분을 차지하고 있고 장기적으로 발생할 수 있는 리스크를 평가에 고려하지 않고 있어 단기성과주의가 나오는 것으로 보임.
□ 그 밖에 수신기반 위축, 기업 및 가계의 건전성 문제, 외화유동성 및 예대율 등 원화유동성 문제, 취약한 수익구조 등
○ 전반적인 저축률 하락과 자본시장으로의 머니무브 등으로 은행권의 수신기반이 위축되고 있음.
○ 2000년대 들어서 2006년까지는 가계대출이 크게 증가했고 이후 2006년부터 2008년 상반기까지 중소기업대출이 크게 늘어나 현재 기업 및 가계부문의 건전성이 문제가 될 수 있음.
○ 안정적 외화조달 기반의 부재에 따른 외화유동성 문제는 위기가 발생할 때마다 우리나라 은행의 약점으로 지적되고 있음.
○ 은행의 경우 예대마진에 의한 이자수익 의존도가 70% 이상에 이르는 등 다변화되지 못한 단순한 수익구조가 약점으로 지적됨.