마지막으로 김동욱·윤건(2010)은 영국이나 프랑스와 같이 단일의 국가미래전략기구가 중장기의 체계적이고 분석적인 미래전략을 작성하는 것과 동시에 그에 따른 구체적인 정책대안을 제시할 수 있도록 운영되는 것이 바람직하다고 주장한다. 미래전략 정부기구 설계 대안으로서, 미래예측 기능 강화를 위해서 미래기획위원회를 ‘미래전략위원회(미국형)’로 전환하고, 대통령실 미래전략기획관에게 미래전망 기능과 정책개발 및 조정기능을 부여하는 방안(일본형), 그리고 대통령실 소속 국가전략센터(프랑스형)를 신설하는 방안 등을 제안하고 있다. 이 중에서 첫 번째 미래전략위원회(안)은 조직 확대가 수반되지 않는다는 점에서 정치, 행정적 실현가능성이 높은 반면에 행정수반과의 근접성과 통합성, 안정성이 취약하고, 두 번째(국가전략기획관)와 세 번째(국가전략센터) 방안은 (행정수반과의) 근접성과 기능적 통합성이 높아서 바람직한 대안이지만 대통령실의 비대화로 인한 정치적 부담이 우려된다고 지적한다. 즉 미래전략위원회(안)은 실현가능성이 높지만, 국가전략기획관 또는 국가전략센터 신설(안)과 같이 통합된 단일 기구에 미래전략에 관한 정책조정기능을 부여하는 방안이 바람직하다고 보는 것이다.