(2) 금융회사 해외진출 전략
□ 해외로 진출한 국내 금융회사들의 국제화 수준은 글로벌 기준과 비교하여 크게 미흡하나 선진화가 점진적으로 진행 중인 것으로 판단
○ 해외투자규모, 해외점포의 지역 분포, 해외사업 형태, 인력의 운용 등 여러 측면에서 아직까지는 완성된 해외진출 모형을 구축했다고 보기는 어려운 상황
○ 다만, 투자규모의 증가, 특화된 사업모델의 채택, 현지인력 활용도 제고 등 일부 분야에서는 지속적인 개선이 이루어지고 있어 다음 단계로의 무난한 진입이 이루어지고 있는 것으로 파악
□ CEO 차원의 전폭적 지원, 장기적 관점의 경영전략 마련 및 실적평가 등 해외진출에 대한 근본적 접근이 바뀌어야 할 필요
○ 감독개선을 통해 이미 의사결정 및 업무수행 과정에서의 중대하고 명백한 과실이 없으면 결과에 대한 책임을 묻지 않는 우호적환경 조성
○ 국내 금융회사들은 단기실적 중시 문화로 인해 해외에서 중장기 안목을 가지고 꾸준한 투자를 하지 못하는 경향이 있으므로 중장기적 비전을 수립하여 충실히 이행할 필요
○ 해외진출에 대한 단기적 시각은 해외점포의 단기적 인력운용 행태와도 직접적으로 관련
□ 사전적(신규 진출의 경우) 그리고 사후적(기진출 지역의 영업력 강화 등)으로 공히 현지에 대한 정보수집 및 연구역량을 강화하고, 이를 바탕으로 현지특화된 사업전략 및 영업전략을 구축
○ 필요시 산하 또는 외부 연구소나 해금협 등을 활용하여 금융 인프라 및 제도, 거시적 여건 등 시장환경에 대해 매우 구체적이고 실질적인 정보를 획득하는 것이 최우선시될 필요
○ 이를 바탕으로 자신의 비교우위 사업영역과 진출지역에 최적화된 비즈니스 모델을 개발할 필요