2. 방송 편성 전략<br>(1) 방송 편성 전략 일반<br>○ TV홈쇼핑의 상품편성을 분석한 결과, 상당한 물량의 중소기업 상품을 판매하고 있는 것으로 나타남.<br>- TV홈쇼핑은 단시간에 대량의 상품을 판매할 수 있는 가장 효과적인 유통채널로, 불특정 다수의 중소기업에게 유통경로를 제공할 수 있음<br>- 이에 따라 방송위원회는 TV홈쇼핑사의 채널 재승인시 중소기업제품 판매 확대를 권고한 바 있고, 대부분의 TV홈쇼핑사는 이를 인식, 중소기업제품 편성에 적극적임.<br>※ 다만, 중소기업에게 부과되는 판매수수료의 수준으로 볼 때, 중소기업상품은 TV홈쇼핑사에게 이익기여 상품으로, 대기업상품은 매출기여 상품의 역할을 하는 것으로 보임<br>○ 특정 경제주체, 특히 유통약자에게 배려된 목적성 TV홈쇼핑의 경우, 그 성과가 상이하게 나타남.<br>- 2001년 농축수산물 판매를 목적으로 하여 TV홈쇼핑 사업자 지위를 얻은 NS홈쇼핑은 조사기간 중 단 56%의 농식품만을 취급하여 그 목적이 퇴색되었음.<br>- 이해 비해 중소기업전용 TV홈쇼핑을 목적으로 하는 홈앤쇼핑은 84%의 편성을 중소기업에게 할애하고 있음.<br>- 각 채널의 운영 목적에 맞는 편성인지에 대한 면밀한 확인 필요