라.운영 효율성 측면
1) 자원 활용의 효율성 제고와 비용 절감
□ 임원 겸직과 공통 사업부문 통합 운용 등을 통해 인적·물적 자원 활용의 효율성을 높이고 비용을 절감하는 효과를 기대
○ 은행산업 등이 점차 성숙기에 진입하고 성장성·수익성이 정체됨에 따라 국내 금융회사들은 교차판매·복합상품 개발 등 연계영업, 공동마케팅 등 자회사간 시너지효과 창출과 비용절감 등 인적·물적 자원을 보다 효율적으로 활용해야 할 필요성이 높아짐.
○ 금융지주회사 체제가 자회사간 임원 겸직을 통해 다수의 개별자회사 운영시보다 인적 비용을 절감할 수 있는 측면이 부각되었을 가능성
○ 또한 공통 (후선)사업부문을 지주회사 또는 별도의 자회사에 통합 운용함으로써 전반적으로 공통의 비용 부분을 절감 가능
□ 지배구조 규제 준수 비용 절감 가능성도 기대했을 가능성
○ 금융지주회사법상 지배구조 특례를 활용하는 경우 각각의 자회사에 개별적으로 요구되는 이사회 내 일정비율 이상 사외이사임명 등 다양한 지배구조 관련 요건을 지주회사 조직으로 대체 가능
○ 이에 따라 자회사의 지배구조 관련 규제 준수 비용 절감도 기대했을 가능성
2) 지주회사 신용도를 활용한 자회사들의 자금조달 여건 개선 기대
□ 금융지주회사 체제하에서는 상대적으로 자금조달 비용이 높은 자회사들이 지주회사 신용도를 활용하여 보다 낮은 비용으로 자금을 지원받는 것이 가능할 것으로 예상
○ 그러나 실제로는 공정위 판단 등에 의해 시장에서 조달할 수 있는 금리보다 낮은 금리로 자금 지원을 하는 것에 어려웠던 측면이 있어 그동안 이 요인이 크게 작용했다고 판단하기는 어려움.