전략적 SR의 중요성에 대한 연구들에 비해 전략적 SR을 위한 조건들에 대한 연구는 많지 않다. 김성수(2009)는 전략적 SR의 조건으로 기업이념·비전·전략과 일치하는 SR, SR전문부서 설치, SR촉진 인프라 구축, SR에 대한 장기적인 마인드와 비전, 최고경영자의 SR철학을 들었다. SR활동을 '경쟁우위를 창출하는 비즈니스'로 보았던 신호창(2014)은 전략적인 SR을 위해 S-S-C(System-Strategy-Communication)모델을 제시하였다. 지금까지의 기업의 SR활동이 투자대비 사회적 지지나 공감이 적었다고 평가하면서 전략적 SR을 위해서는 시스템이 갖춰져 있어야 하고, 기업의 미션·비전에 기여할 수 있는 SR프로그램을 만들어야 하며, 대내외적으로 SR활동에 대해 이해관계자들과 소통을 잘 해야 한다는 것이다. Chandler(2017)는 전략적 SR의 조건으로 미션과 비전의 수립, 핵심자원 확보, 핵심역량 파악, 환경(사회문화적·법적·시장·기술변화)분석, 시스템 구축을 들었으며, 이들 요소가 원활이 동원될 수 있도록 자원의 제약, 기업문화, 외부환경의 제약들의 면밀한 관리가 중요하다고 보았다.
본 논문은 10개 SR우수 공공기관의 활동을 신호창(2014)의 S-S-C(System-Strategy-Communication)모델에 적용하여 전략적 SR의 조건을 탐색하고자 한다. 이 모델은 김성수(2009)와 Chandler(2017)의 연구와 마찬가지로 기업에 국한 돼 있고 객관적 데이터로 검증되지 않은 한계를 가지고 있다. 하지만 저자가 아는 한 공공기관의 전략적 SR분석틀이 전무한 상태에서 전략적 SR의 조건을 시스템적, 전략적, 공유적 측면에서 포괄적으로 탐색할 수 있다는 점에서 의의가 있다.