□ 해외사례를 살펴보면, Westpac은 사회공헌활동에 임직원의 적극적인 참여를 유도하고, 지역사회에 대한 투자를 중심으로 사회공헌활동을 수행하는 바와 같이 사회공헌활동을 사업기반과 연계하는 형태를 고려
○ Westpac은 모든 임직원들이 NGO와 함께 자원봉사활동을 할 수 있도록 휴가 및 유연한 근무환경을 제공
○ 임직원들이 기부한 금액과 동일한 액수를 은행이 기부하는 매칭 기프트(matching gift)제도를 운영
○ 또한 지역사회의 사회공헌활동을 주도하는 지역사회 파트너 제도를 운영하여 많은 사람들이 공동으로 참여할 수 있는 가교역할을 담당
○ 지역기업의 경영분석 및 경영활동 개선을 지원하고 워크숍 개최를 통해 지역기업의 경쟁력 강화를 지원
○ 또한 Westpac내부에 호주 원주민 전담반을 구성하여 교육, 금융, 고용 측면의 불이익을 해소하도록 노력하고 있으며, 원주민 기업에 대해 비즈니스 허브제도를 운영하여 원주민 기업의 사업아이디어가 사업화될 수 있도록 지원
□ 만약 정책적 차원에서 사회책임경영(CSR)을 활성화한다면 경영실태평가에서 사회공헌활동에 대한 적용범위를 확대하거나 비중을 높이는 방안을 고려할 필요
○ 중장기적으로는 금융회사의 환경위험관리에 대한 감독을 강화함으로써 환경위험에 대한 고려가 금융회사의 일상 업무에 반영되도록 유도하는 것을 검토