한편, 의료기관은 환자의 다양한 욕구에 대응하기 위해 적절한 통합서비스를 제공 하면서 환경 변화에 지속적으로 적응할 수 있는 건강한 조직이 전제되어야 한다(Weech-Maldonado et al., 2018). 일반적으로 건강은 개인적 차원에서 적용되는 개념이었지만, 조직건강은 조직을 하나의 유기체로 파악하여 건강 개념을 확장한 것이다(박혜영, 2013). 이렇게 건강 개념에서 출발한 조직건강은 초기에는 인간의 건강상태와 같이 조직의 안녕 상태로서 정적인 의미에 초점을 두었지만(Cox & Howarth, 1990), 최근에는 과정으로서의 개념 또는 능력 측면을 강조하는 것으로 전환됨에 따라 조직건강은 조직이 기능을 수행하는데 최적의 상태를 의미한다(권혜림･주재진, 2014). 반면에, 조직이 본래 기능을 수행할 수 없는 경우에는 불건강한 조직이 된다. 따라서 건강한 조직은 자신과 상호작용하는 환경의 변화에 적절히 대응하면서 조직목표를 달성할 수 있는 능력을 전제하며(박경아, 2009), 최근에는 지속적으로 성장할 수 있는 조직능력을 더욱 중시하면서 조직 자체뿐만 아니라 구성원의 역량에도 주목하고 있다(김정은･유규창, 2011).