한편, 독일 기업의 소유권중 은행이 차지하는 비중이 1991년 12.5%에서 2011년 4.5%로 줄었다(Detzer et al. p. 210). 그런데 이 변화가 반드시 독일 기업의 지배구조에 있어서 대은행의 영향력이 감소한 것을 의미하는 것은 아니다. 대은행은 주식을 처분한 뒤에도 대기업의 감독이사회 이사직을 보유하고 있기 때문이다(Onetti and Pisoni 2009). 이를 통해 기업은 위험이 높지만 기대수익도 큰 사업에 소요되는 대규모 장기 자본을 조달하는 데 은행의 도움을 받는 것으로 보인다. 실제로 기업 감독이사회에 포진한 은행출신이사들의 행태를 분석한 결과, 평소에는 은행의 이익을 대변하지만 기업이 자금난에 처했을 때에는 자금조달을 주선해주는 것으로 나타났다(Dittmann, Maug, and Schneider 2010).
소규모 주식회사 형태의 은행을 포함한 지방은행은 대부분 규모가 작고, 지역 밀착 영업을 수행한다. 이들의 자산은 전체 은행자산의 약 10%를 유지하고 있으나 그 수는 2000년 200개에서 2012년 168개로 줄었다.
한편, 외국은행이 국내 은행산업에서 점차 비중이 증가하는 추세이다. 외은지점의 비중은 2013년 말 현재 전체 은행자산의 3.0%, 이를 포함한 전체 외국은행의 비중이 10.9%로 국제적으로 보면 그다지 높지 않은 편이다(Deutsche Bank).