Ⅱ. 해외 사회적기업 사례조사
1. 협동조합; 캐나다 엠이시(www.mec.ca)
1.1. 회사 소개 및 주요연혁(introduction and major histories)
1971년에 캐나다 서해안 등산객 그룹은 전에 하지 않았던 방식으로 소매 모델을 시작했다. 그러나 사업이 그렇게 쉽게 이루어지지 않았다. 하지만 시간이 지나고 좀 더 현명한 방법으로 풀뿌리 재단을 만들어 공정거래가 이루어지고 지역사회를 강화시키는 모험을 시작했다. 1960년대 후반과 1970년대 초반에 밴쿠버에서는 등산이 주류가 아니었고, 등산장비도 구할 수 없었다. 지역 산악에서 길을 탐험하기 위해 밧줄 또는 얼음도끼를 구하려면, 국경을 건너 미국 시애틀(Seattle) 레이(REI)에서 장비를 구해야 했다.
캐나다에서 사용할 수 있는 장비를 만들기에 대한 아이디어는 1970년에 베이커산(Mount Baker)에서 이루어졌다. 4명의 등산객은 그들의 천막에 앉아서 토론에 열중했다. 주말 내내 캐나다에 시애틀의 레이와 같은 방식으로 장비매장을 열기로 약속했다. 그것은 민주주의 원리를 적용하는 협동조합의 전단계와 유사한 것이었다.