먼저 대학과정에서 진행되는 창업교육은 ‘대학 내 기술연구소(OTT: Office of Technology Transfer)’를 통해 지식재산권 관리, 라이센싱, 벤처창업, 글로벌마케팅 등의 업무를 통하여 진행되고 있다. 이 대학의 OTT는 각 대학 연구소의 연구비 충당을 위해서 만들어진 것으로서 수익을 연구비에 재투자함으로써 대학의 R&D비용을 높이고 이를 인력양성 재원으로 활용한다.
OTT의 대표적의 사례로 히브리대학 내 기술지주회사인 이쑴(Yissum)을 들 수 있다. 이쑴은 특허를 7,000개 이상 보유하고 있으며, 자회사만 72개를 보유하고 있다. 매년 20억 달러 이상의 수익을 거두고 있으며, 이 수익은 다시 히브리대의 새로운 연구를 위해 재투자하고 있다. 수익의 40%는 기술 개발 교수, 20%는 교수의 연구실 및 학생, 나머지 40%는 이쑴이 가져간다. 또 다른 성공 사례로는 예다(Yeda)를 들 수 있다. 예다는 1959년 설립된 세계 최초의 대학 내 기술지주회사로 히브리어로 ‘지식(Knowledge)’이라는 뜻을 가지고 있다.