□ 이를 위해 물류산업과 관련된 각 주체는 다음과 같이 대응할 필요
○ (물류기업) 하역, 운송 등 제한된 업종에 머물고 있는 대다수 영세 물류기업들은 M&A 또는 공동물류 등 제휴 협력을 통해 규모의 경제를 바탕으로 화주기업이 필요로 하는 원자재 공급에서부터 상품의 유지보수, 제품회수 등 종합물류기업으로 나아갈 필요
― 아울러 R&D를 통한 첨단화 및 서비스 혁신 노력과 함께 고부가가치가 가능하고 진입장벽이 높은 물류시스템 기획, 금융, 물류 컨설팅 등 다양한 전문물류 서비스 산업에 진출함으로써 현재의 저가수주경쟁 악순환에서 벗어날 필요
○ (화주기업) 제3자 물류를 활용한 공급망 관리(SCM)의 전략적 중요성을 바탕으로 물류비용의 절감에만 중점을 두는 행태에서 벗어나 전문물류기업을 동반성장을 위한 협력업체로 인식을 전환하는 등 물류기업과의 전략적 파트너십을 구축
― 이를 바탕으로 원청 물류기업과 전문화에 기초한 건전하고 투명한 거래를 통해 전문물류기업이 육성될 수 있는 기반을 마련