나. 합의의 환경
① 경영 및 인사관리 : LIG손해보험의 전신은 LG화재보험으로 현재는 LIG홀딩스의 계열사이다. LIG손해보험은 매출 기준으로 손해보험 업계 3위 업체이며 최근 3년간 업계 2위를 목표로 성장 위주 전략을 추구했으나 2006년 최악의 경영실적을 올림으로써 2007년부터는 오너체제에서 전문경영진체제로 전환되고 시장전략도 수익위주 전략으로 변경되었다.
인사관리의 특성을 보면 아래 <표 3-2-42>와 같다. 임금제도는 호봉제와 성과급 병존형의 연봉제 형태를 띠고 있으며 성과급 비중은 1% 미만으로 매우 낮다. 임금과 관련하여 사용자측은 퇴직금누진제에 대한 불만을 계속 제기해 왔다. 또한 승진 및 평가제도에 있어서는 실적평가(60%)와 인사고과(40%)로 이루어지고 있다. 한편, 고령의 장기근속자를 퇴출시키는 고용조정 기제로 희망퇴직제도가 존재한다. 희망퇴직은 조합원 범위에서는 자발적 퇴직의 규칙이 준수되지만 비조합원인 중간간부들에 대해서는 강제성을 띠고 있다. 예를 들어 2007년도에 이루어진 276명의 희망퇴직시 사용자측은 만 50세 이상의 부서장들을 면직시킴으로써 퇴직을 유도했다. 회망퇴직은 1998년 구조조정기에 260명을 희망퇴직 처리한 데 이어 2001년에 220명, 2007년에 276명 등 총 3차례에 걸쳐 이루어졌다. 중도채용도 과거보다 활성화되어 결원이 생긴 고숙련 업무에 대한 경력직 채용이 늘고 있다.