(2) 회계처리의 투명성 강화
정비사업을 시행하는 조합은 일정한 시기에 시장・군수에게 회계감사를 받도록 규정하고 있다. 하지만 조합 및 추진위원회에서는 명확한 회계 작성기준이 정해져 있지 않을 뿐 전문지식도 부족한 실정이다.
또한 행정기관에서도 보고된 회계감사보고서를 통하여 문제를 발견하지 못하는 부분이 대다수이며, 형식적 절차에만 그치고 있는 실정이다. 조합 및 추진위원회에서는 회계 감사인을 선정할 수 있는 권한이 주어져 있기 때문에 실질적인 회계처리를 수행하는 부분에는 많은 한계가 나타나고 있는 실정이다. 이처럼 투명한 회계처리를 위해서는 실질적인 외부회계 감사제도를 운영할 필요가 있으며, 조합 및 추진위원회의 감사인 선정에 대한 권한을 행정기관에서 실시하여야 하며, 조합의 규모나 조합원의 동의 없이 일정시기에 회계감사를 의무화할 필요가 있다. 따라서 조합 및 추진위원회의 회계처리에 대한 투명성과 효율적인 관리가 이루어질 것이다.
(3) 공공관리제 도입방안
공공관리제는 서울시에서만 시행중에 있으나 사업성이 부족한 지방 중소도시에서는 이루어지지 않고 있는 실정이다. 지방 중소도시에서도 공공관리제를 도입하여 효율적으로 운영하기 위해서는 업무수행 범위와 대상기관, 정비사업 전문관리업자의 효과적인 역할분담이 가능하도록 사전준비가 필요하다고 할 수 있다.
서울시에서도 공공관리제의 완성도를 높이기 위해서는 정비사업추진이 어려운 지방 중소도시 및 대규모개발지역 등에 대하여 다양한 개발수법을 강구하여야 한다. 양호한 정비사업을 추진하기 위해서는 추진기준을 강화하여야 하며, 그 지역에 필요한 정비기반시설을 공공재원을 통하여 지속적인 지원이 이루어져야 하며, 건축물을 개량할 수 있도록 하여야 한다.