5. 산업단지 운영효율화 방안
￮ 현재까지 산업단지의 관리‧운영은 도로‧녹지 등 인프라시설의 물리적 관리와 분양‧입주 등 행정적 관리로 분리되어 단순 관리위주의 소극적 개념이었음
- 단순 관리개념의 소극적 관리에서 산업단지 경쟁력 제고뿐 아니라 입주기업의 경쟁력 확보라는 지원개념의 적극적 개념으로 변화가 필요
- 산업단지의 지정‧개발‧관리 체계의 이원화로 인한 비효율을 제거하기 위해 개발 및 관리절차의 일원화를 위한 정책방안 모색
￮ 국가산업단지는 산업통상부에서 위탁받은 한국산업단지공단에서 관리하고 있으며, 일반산업단지는 지자체와 해당 지자체에서 위탁받은 산업단지관리공단에서 위탁하고 있어 관리기관이 독과점의 형태로 인해 관리업무가 입주기업보다는 공급자 중심으로 이루어져 있음
- 산업단지 기본 관리업무인 관리면적, 입주업종, 시설관리에서 산업단지 활성화, 경영활동 지원 등 기업지원 분야를 추가하여 기업지원 중심으로 확대
- 산업단지 별 입주기업의 이력조사 및 DB구축을 통한 기업지원 시스템 확보로 입주기업의 경쟁력 강화
- 입주기업에 대한 자금지원, 인력지원, 기술지원, 생산활동 지원시설 운영, 마케팅 지원 등 다양한 서비스를 제공할 수 있는 시스템 구축
￮ 노후산업단지의 효율적 관리와 경쟁력 강화를 위한 시‧군 도시계획과의 연계 방안 모색
- 노후산업단지의 리모델링 시 해당 시‧군의 도시계획과 연계됨으로서 산업단지 주변의 무계획적 개발로 인한 진입도로의 혼잡 등 기반시설 약화를 방지하고 산업단지 경쟁력을 강화