우리나라에서는 자산유동화법에 의하여 유동화를 할 수 있는 주체(자산보유자)가 제한이 되었고, 동법에 의하지 않는 ‘비전형 유동화(non-registered ABS)’ 거래도 여러 단계에 걸쳐서는 유통이 되지 않았다. 우리나라에서는 구조화상품의 기초자산에 대한 데이터나 유동화구조, 신용보강의 메커니즘이 그리 복잡하지 않고 구조화상품의 투자처도 크게 확산되어 있지 않았으므로 주요국이 취한 조치는 국내 실정에 맞지 않는 것이 많다.
오히려 그와 반대로 금융위기의 재발에 대처하기 위한 구조조정 수단으로서 구조화상품에 대한 인식을 새롭게 할 필요가 있다. 자산유동화가 아니었으면 IMF 사태로 쏟아져 나온 금융기관 부실채권(non-performing loans)을 제대로 정리할 수 있었을까? ABS는 IMF 위기 때는 물론 대우그룹의 해체와 현대그룹의 유동성 위기에 따른 투자신탁에 대한 환매 요구, 중소기업의 자금조달 상의 애로, 카드 대란의 가능성, P/F방식에 의한 부동산 개발의 성행 등 한국 경제가 문제에 봉착할 때마다 이를 극복하는 유력한 수단으로서 매우 유용하게 활용되었던 것이다.