물론 핵심 그룹에서 배제되어 있다는 약점은 때로는 역설적으로 메르켈의 기회로 활용되기도 하였다. 콜 전 수상의 비자금스캔들 당시 공개적으로 콜 전 수상과 당 지도부를 비판하였던 메르켈은 거의 유일하게 비자금 문제에 연루되지 않은 당 간부로서 도덕적 이미지를 구축할 수 있었다(Kintz 2011, 423).
요약하자면, 메르켈은 전통적인 ‘여성’ 분야보다는 보다 ‘보편적이고 남성적인’ 분야로 분류되는 외교정책을 통하여 국내 및 국제정치적 입지를 강화하였다.
그럼에도 메르켈의 리더십을 사회통합적인 전통적인 여성리더십과는 전적으로 다르다고 보기는 어렵다. 메르켈은 여성정책 추진에서 전면에 등장하지는 않았지만 여성부 장관에 대한 지원을 통하여 상당히 급진적인 여성정책 개혁을 관철시켰다. 또한 여성네트워크 구축과 핵심적인 정책결정과정에의 여성 참여를 상당히 적극적으로 추진하고 있다. 위와 같은 분석결과는 메르켈 리더십이 정치과정에서도 부분적으로는 여성리더십의 요소를 갖고 있음을 보여준다.
즉, 가설 1-1, “여성정치인은 여성의 이익을 대변하는 경향성을 갖고 있으며 메르켈 역시 여성 친화적 정책이나 이슈를 적극적으로 추진할 것이다.”는 부분적으로 검증되었다고 볼 수 있다.