(2) 사외이사의 자기권력화
경영진을 견제하기 위하여 사외이사 제도를 강화하였더니 오히려 사외이사가 집단화ㆍ권력화하는 부작용이 나타나고 있다.
전국은행연합회가 2010년 사외이사의 독립성과 전문성을 높이기 위해 마련한 ‘은행 등 사외이사 모범규준’은 사외이사 임기를 3년에서 2년으로 줄이고 총 재임기간을 5년으로 제한하였다. 이러한 임기 제한에도 불구하고 기존 사외이사가 과반수로 참여하는 사외이사후보추천위원회는 해당 사외이사를 추천하여 임기를 최대한 연장하여 주는 사례가 발생한 것이다.
이에 사외이사 권한을 약화시켜야 한다는 의견도 제시되고 있으나, 사외이사 제도의 기본 취지상 권한을 약화시키지 않으면서도 자기권력화를 막을 수 있는 대안이 필요한 실정이다.