○ 국내에 해외건설 전문인력이 부족한 데다 3D업종이라는 인식이 저변에 확산되어 있고 열악한 근무환경과 인센티브 부족 등으로 전문기술자들이 해외근무를 기피하면서 인력 수급에 차질을 빚고 있음
□ 해외건설 인력난의 해소를 위해서는 해외건설 인력 현황을 종합적으로 관리하는 시스템의 도입이 필요하며, 이를 위해 「해외건설촉진법」을 개정하여 한국 기업의 인력 송출입 보고를 의무화하고 이를 담당하는 별도의 기구를 신설하는 방안을 강구할 수 있음
○ 현행 「해외건설촉진법」 상에는 기업의 인력 송출입 보고에 대한 규정이 없으며, 단지 해외건설협회는 「해외건설촉진법」 제13조에 근거하여 해외공사 시공 상황에 의존해 관리·기술직, 기능직에 대한 인력만을 단순하게 구분하여 해외건설 인력통계 현황을 반기별로 파악하고 있기 때문에 건설 전문인력의 관리에는 실효성이 없음
○ 해외건설 인력현황을 종합적으로 관리하는 정부 차원의 기구를 신설하고 인력관리시스템을 도입함으로써, 국내 건설기업이 필요 인력에 대한 정보를 통합적으로 확인할 수 있고, 차기 사업에 투입 가능한 인력을 수월하게 확보하여 사업 참여 전략을 원활하게 수립하는 데 기여할 수 있음
- 해외건설 전문인력을 공종별, 유사 프로젝트 수행 경험, 현재 투입된 프로젝트의 잔여기간 및 해당 인력의 동원 가능 시점, 해당 인력의 기술 능숙도 등의 체계적인 상세 분류체계로 관리할 수 있음
◆ 사업조직에 해당하는 포지션별 직무 코드와 사업의 유형 코드, 직무수행에 필요한 전문지식 코드, 개별 직무 코드를 만족시키는 최소한의 경력 연수, 전문지식과 경험의 완성도를 표시하는 코드 등에 대한 상세한 매뉴얼과 프로그램 개발이 필요함