일본과 영국의 정부조직 개편은 ‘작은 정부’를 지향하여 공공부문의 생산성을 향상시킬 목적으로 조직 축소의 기조에서 추진된 반면, 프랑스의 사례는 권력 분산과 행정서비스 질 강화를 목표로 추진된 점이 구분된다. 또한, 프랑스와 독일은 다른 국가와 달리 실제 행정조직을 담당하는 것이 아닌 대통령 또는 수상 직속의 특임장관을 운영하여 외부 환경변화에 효율적으로 대응하는 체제를 특징으로 하고 있다.
이러한 국내외 정부조직개편의 사례를 통하여 향후 정부조직개편의 개선방향을 네 가지로 제시하였으며 그 내용은 다음과 같다. 먼저, 잦은 정부조직개편을 통제하기 위해서는 제한적이고 점진적인 조직개편을 추진하도록 유도하고, 정부조직개편을 최소화하기 위해 감축관리를 비롯한 효과적인 업무수행과 관리 등으로 조직개편의 방향을 설정하는 것이 필요하다.
둘째, 향후 정부조직개편에서는 전문적 조직진단을 근거로 한 과학적 접근이 필요하다. 전문성과 합리성을 강조하는 정부조직개편은 정부조직 관련 법률개정의 처리에 있어서 긍정적으로 작용할 수 있다.