○ 일부 언론에서는 유연근무제의 확산을 가로막는 장애물로 줄지 않는 근무시간을 지목하고 있음
- 인사혁신처는 초과근무, 업무프로세스, 근무시간, 휴가 등 4가지 분야를 혁신이 필요한 분야로 설정하고 각 분야별 혁신방안을 포함한 지침을 제시한 바 있음
○ 현행 유연근무제의 핵심은 양적 활성화에 치중되어 질적 평가에 소홀한 측면이 있음
- 2012년 12,404명이 선택하여 활용하였던 유연근무제가 불과 3년만에 2
배가 넘는 24,679명으로 증가한 사실은 제도가 활성화되고 있다는 것을 입증하는 것임
- 다만 이러한 양적 증가에 비례해 실제 유연근무제를 선택한 공무원들의 근무 또는 삶의 만족도가 향상되었는지, 그에 반해 업무수행에 있어 새로운 애로사항은 어떤 것이 생겨났는지 등과 관련된 조사는 매우 부족함