여성인력개발·관리의 주관기관으로 여성인력개발정보센터가 복잡하고 다양한 수준과 영역에서 활동하는 여성인력들을 모두 파악, 정리, 관리하는 것은 사실상 불가능하기 때문에 여성인력 확충 및 관리를 위해서는 유관기관과의 긴밀한 협조체계가 중요하다.
현재 여성인력 정보 확충을 위한 유관기관간의 협조체제가 미비하며, 여성인력에 대한 정보는 개인정보에 속하기 때문에 아무리 정부라 할지라도 강제적으로 수집하는 것은 불법이다(개인정보 보호법). 따라서 이러한 정보를 합법적으로 확보하기 위해서는 이러한 정보를 보유하고 있는 조직 내지 기관들과의 유기적인 협조 및 법적/제도적 장치의 정비가 절실하다. 특히 계속하여 발생하는 새로운 사회 경제적 상황에 따른 매우 다양하고 이질적인(heterogeneous) 공공수요에 대응하기 위하여 전통적인 정부체계인 계층제를 통한 정부만의 혼자의 힘으로 대처할 수 없다는 논의가 나오고 있다(Kooiman, 1993). 즉 비영리조직을 포함한 민간조직들과의 민간위탁을 중심으로 하는 관계의 증가로, 정부는 공동화된 국가(hollow state)로 표현될 정도로 민간부분에 의존도가 높아지고 있다(Milward, 1993). 이에 따라 여성인력개발종합계획의 여성인력개발 정책 성공을 위해서 공공-민간과의 파트너십을 고려하여야 한다.