□ 국내 IB 시장규모의 증가와 더불어 업무의 deal 규모가 대형화되고 있는 현 추세에서, 증권사는 충분한 자본력 없이 인수관련 업무를 수행하기에는 큰 어려움이 존재할 것임(〈표 2〉 참고)
○ 전통적인 투자은행 업무인 IPO, 주식, 채권 등 유가증권의 인수, M＆A 중개 및 자문과 PI(Principal Investment) 등은 모두 위험을 내포하고 있어 인수능력이 무엇보다도 중요
□ 증권사의 자본력 확충은 선진 IB업무를 수행하는데 필요한 인프라(네트워크, 리서치, 전문인력 등) 구축에 있어서도 중요함
○ 지역 및 글로벌 네트워크를 위한 점포망 구축, 리서치 부문을 중심으로 한 IB 업무의 시너지 창출, 부서별 전문화를 위한 시스템 및 인재 양성을 위한 인력관리 시스템 마련 등 고정비용 투자에 있어 자본력이 필요함
□ 대규모의 한국형 투자은행 육성은 후발주자들이 따라할 수 있는 투자은행 모델이 된다는 측면에서 증권산업 발전에 기여할 것임
□ 시너지를 구축하고자 하는 증권사 간 합병에 불이익이 없도록 하는 법률적 제도정비와 세제지원 등이 필요
○ 해외 주요 투자은행 및 자산운용 그룹 대부분이 지주회사 체제를 선택하고 있다는 점에서 최근의 금융지주회사법 개정에 맞추어 지주회사 체제를 통한 대형화 및 사업다각화에 대한 정책적인 장려
* 골드만삭스의 경우, 자회사가 23개, 손자회사 30개, 증손자회사 19개, 자회사 중 중간지주회사가 6개 있으며 주요 자회사로는 Goldman, Sachs ＆ Co.(자기매매, 위탁매매, IB, 파생업무), Goldman Sachs(UK) L.L.C.(영국 비즈니스 중심), GS Financial Services L.P.(장외파생업무, 프랑스), Goldman Sachs Asset Management, L.P.(자산운용서비스), Goldman Sachs Hedge Fund Strategies LLC 등이 있음(자본시장연구권, 『금융투자지주회사 제도 도입방안』신보성·송홍선)