□ 전업신용카드사는 2003년 약 10.4조원에 달하는 적자를 기록한 후 2005년부터 흑자로 전환되어 2007년 2. 4조원의 흑자를 시현
○ 유동성 위기 이후 강도 높은 구조조정의 결과 대손상각비용이 감소함에 따라 전업카드사의 수익성이 빠르게 개선
○ 특히 2006년에는 대손상각비용이 전년대비 72% 감소하는 등 6개 전업카드사 모두 순이익을 기록
○ 한편 2007년의 흑자폭 확대는 신한카드의 법인세 감소효과 및 삼성카드의 상장관련 특별이익 등 비경상적 요인에 주로 기인
□ 대환대출을 포함한 실질연체율과 고정이하여신비율이 부실자산 상각에 따른 부실채권 감소로 2003년 이후 하락세를 지속하여 전업카드사의 자산건전성이 크게 개선
○ 연체채권 규모는 2003년 15.5조원에서 2007년 1. 5조원으로 감소
○ 2007년말 현재 실질연체율은 3.79%, 대환대출을 제외한 연체율은 3.16%, 고정이하여신비율은 3.7%로 과거에 비해 크게 낮은 수준
○ 또한 고정이하여신 대비 대손충당금 적립비율도 200%를 상회
□ 2007년말 현재 전업카드사의 평균 조정자기자본비율은 26.06%로 전년말 대비 1.65%p상승하면서 2004년부터의 자본적정성 개선기조를 유지
○ 신한카드의 조정자기자본비율은 2007년 10월 구 엘지·신한 카드의 통합에 따른 자산증가 등으로 전년말의 34.25%에 비해 8.94%p하락하였으나, 기타 전업카드사의 경우 전년과 비슷하거나 높은 수준을 유지