관계형 금융이 한국의 여건에 꼭 안 맞는 것은 아니더라도 이를 정착시키기 위해서는 금융시스템, 특히 간접금융 시스템 전반에 걸친 대대적인 개선작업이 필요하다는 지적이 많다.
사실 관계형 금융의 정착은 은행업의 면모를 크게 바꾸는 중차대한 변화인데 일부 감독정책의 변화만으로 성공하리라 생각하기는 쉽지 않다.
특히 관계형 금융의 핵심이라고 할 수 있는 비정성적 내부정보, 소위 연성 정보(soft information)를 생산하려는 유인을 높이기 위해 정보생산에 따른 미래 이익을 늘려주는 것이 핵심이다.
예를 들어 은행의 중소기업 지분 보유한도를 현행 15%에서 경영권을 행사할 수 있을 수준으로까지 높이는 방안을 생각할 수 있다.
이는 과거 독일이나 미국에서 선발주자인 영국을 따라잡기 위해 유니버설 뱅크를 설립하고 기업의 설립부터 청산까지(요람에서 무덤까지) 동행하였던 것과 유사하다.
거센크론은 유니버셜 뱅크가 독일 등 개발도상국에 자연스럽게 발생했다고 주장하는데, 이는 인적자본이 부족한 독일의 경우 이 문제를 극복하기 위해 대규모 자본을 집적할 필요가 있었기 때문이라고 설명한다.
또한 거센크론에 따르면, 독일 은행과 기업 간의 관계는 기업의 설립부터 청산까지, 즉 요람에서 무덤까지 모든 우여곡절을 동행하는 관계이다.
한편 금산분리 및 상업은행과 투자은행 간의 분리를 주요한 특징으로 하고 있는 미국의 경우에도 1930년대 이전까지는 기업과 유니버설 뱅크 간에 긴밀한 관계가 존속하였다.
1990년대 이래 여러 연구들은 상업은행과 투자은행을 분리한 Glass-Steagall Act의 필요성과 효과에 대하여 부정적인 의견을 제시하였으며, 이는 업계의 움직임과 맞물려 1999년 GLB법으로 연결되었다.