은퇴인력 활용 저조는 전문인력 데이터베이스 부재, 보수교육 부족, 인력 수요기 관과 공급기관의 정보 비대칭 등에서 기인한다. KOICA와 한국정보통신산업진흥원 에서 운영 중인 ‘퇴직전문가 해외 파견사업’과 ‘중장기 자문단 파견사업’ 등을 확대할 필요가 있다. 중앙부처와 지자체 공무원 중 전문인력은 퇴직예정자(공로연수 대상자)를 대상으로 하는 교육 프로그램 개발, 해외현장 연수 등을 통해 재배치 될 수 있을 것이다.
사회서비스업과 국제개발협력의 성장에 따른 청년인력의 유입을 도울 수 있는 체계적이고 종합적인 관리대책이 요구된다. 사회서비스 및 국제개발협력 기관의 영세 성은 서비스 품질 저하로 이어지므로 규모의 경제를 실현할 수 있는 시스템이 필요 하다. 재화가 유통에 의해 생산자에서 소비자에게로 전달되듯이 사회서비스와 국제 개발협력에 참여하고 있거나 참여할 청년인력의 수요공급을 잇는 전달체계가 구축 되어야 한다. 서비스 전달체계는 재원의 낭비를 줄이고 청년일자리가 연계되도록 설계되어야 할 것이다. 이를 위해 자금이 모이고 서비스가 통합되며 정보가 관리되는 저수지형 조직이 만들어져야 한다. 이를 통해 서비스 중복 방지, 비용 절감, 서비스 사각지대 해소, 원스톱 서비스 등이 가능해 질 수 있다. 장기적으로 공공기관의 국제 개발협력 단위사업부문과 고용안정센터의 청년담당부서는 연계 및 통합을 지향하는 것이 바람직하다.