본 연구는 학술논문과 정부 보고서, 언론기사를 통해 영국과 한국의 국방연구기관 구조개혁 정책을 비교하여 정책집행 영향요인을 실증적으로 밝히는 것을 목적으로 한다. 1세대·2세대 연구인 하향식·상향식 접근모형은 정책집행 전반에 대한 파악이 어렵다는 한계가 있으며 이를 해결하기 위한 제3세대 연구로서 Sabatier(1983)나 Elmore(1985)의 통합모형 역시 집행 과정에 논의를 국한하여 형성-집행을 연계하는 종합 분석이 미흡하다(최종원, 1998: 183-184). Winter의 통합모형은 이를 해결하기 위한 적극적 대안이 될 수 있으며 제3세대 정책집행 연구 발전에 기여하고 있다(Mugambwa et al., 2018: 220). 이러한 관점에서 본 연구는 국가관리정책 추진체계에서 하향식·중앙집권적 정책의 성공요인을 연구한 Sabatier & Mazmanian(1983)의 이론적 요소와 정책형성과 집행을 통합 연구한 Winter(2012)의 이론을 연결하여 분석틀을 새롭게 제시하고, 이를 기반으로 영국과 한국의 사례를 분석하여 정책의 목표 달성에 영향을 미치는 요인을 추론하고자 한다. 이를 통해 정책형성과 집행 단계를 연결하여 정책목표 달성에 영향을 미치는 요인을 좀 더 광범위하고 종합적으로 확인하는 제3세대 집행 연구에 기여하고자 한다. 또한, 연구에서 도출된 국가관리정책의 목표 달성을 위한 시사점은 현재 진행 중인 한국의 국방연구기관 구조개혁 정책 추진 과정에 유의미한 제언이 될 것으로 판단된다.