3. 자본시장을 통한 기업구조조정 활성화 방향
※ 이하 내용은 캠코, 성장금융, 유암코 등이 토론회에서 발표한 내용을 보도 편의를 위해 요약‧정리한 내용임
1] 시장 형성을 위한 선도적 역할 수행
◇ 기업구조조정 시장은 아직 초기 단계로 안정적인 투자관행 정립이 시급 → 정책금융기관 등의 적극적 시장 형성 및 관행 정착 노력 필요 
➊ 기업구조혁신펀드 운용규모 확대 및 운용방식 다양화
- (규모) 시장 수요 등을 보아가며, 펀드 운용규모를 현행 1조원에서 단계적으로 최대 5조원까지 확대 ☞ 금년下 1조원 확대
- (방식) 보증·신규자금, 만기연장 등 지원방식을 다양화하고, 사업구조조정을 위해 산업 이해도가 높은 다양한 GP 참여 유도
➋ 유암코의 기업구조조정 기능 강화
- (투자확대) NPL시장(담보권실행등채권추심)은 민간중심으로 전환하고, 구조조정 역할을 한층 더 강화 ☞ ’20년 약 3,000억원 투자
- (인력양성) Track-record가 부족한 운용사와의 Co-GP(공동운용), 전문경영인 Pool 운영 등을 통해 구조조정 시장의 전문인력 양성
➌ 캠코가 경영정상화 PEF에 LP로 참여 ☞ 年 2,000억원