협력적 노사관계가 신뢰를 바탕으로 공동의 목표달성을 위해 협력한다는 점에서, 경영자가 노동조합 및 근로자들과 경영관련 정보를 공유하는 것 또한 협력적 노사관계 형성에 긍정적 영향을 미친다(나인강, 2008, Deery & Iverson, 2005). 노사간 정보공유는 노사간 정보의 비대칭을 줄일 뿐만 아니라 근로자 측의 경영진에 대한 신뢰를 높일 수 있다(Kato & Morishima, 2002). 사용자의 자발적인 경영 정보의 공유는 조직구성원들에게 조직의 경영상황에 대해 현실적으로 이해하게 함으로써 노사 간 신뢰를 강화하고 공동체 의식 강화에 기여하는 것이다. 그리고 사측이 경영성과, 조직개편과 같은 주요 경영방침이나 정보를 조직구성원들과 공유하게 되면 불필요한 소문의 확산이나 사용자에 대한 오해의 소지를 방지하는데 도움이 된다(나인강, 2008).