셋째, 최근의 부동산시장의 변화를 고려한 개발공사군의 경영효율화 노력이 있어야 할 것으로 판단되었다. 이를 위해 먼저, 사업 확대에 따른 위험(risk) 관리의 강화가 필요하다. 이것은 재고자산 규모가 2005년 52,888억 원(총자산의 49.4%)에서 2007년 165,628억 원(총자산의 59.1%), 2008년 205,384억 원(총자산의 61.9%)으로 급증하고 있어 미분양에 따른 기대손실 규모가 확대되고 있다는 점에서 특히 중요할 것이다. 또한 재무 건전성의 강화를 위하여 보다 적극적인 부채관리가 요구된다. 도시개발공사군은 최근 보금자리주택 등 중앙정부사업과 산업단지조성 등 지역 내 현안사업에 대하여 보다 적극적인 타당성 검토 없이 관련 사업을 추진하고 있는 것으로 보인다. 이로 인해 부채비율이 2004년 79.7%에서 2008년 295.8%로 확대되었고, 무분별한 현물출자로 인해 외형적으로 나타난 부채비율보다 심각한 경영악화가 나타나고 있는 것이 현실이다. 따라서 공사채발행과 관련하여 보다 보수적인 부채관리전략이 마련되어야 할 것으로 보인다. 또한 지역 내 중복투자를 억제하기 위해 현재 행정안전부가 추진 중인 지방공기업 선진화-유사, 중복공기업의 통폐합 등 노력이 보다 적극적으로 추진되어 광역자치단체와 기초자치단체가 효율적 투자가 이루어지도록 노력해야 할 것이다.
하지만 이 연구는 지방공기업의 경영지표 분석을 통한 경영전략을 마련하는데 초기 작업수준에 머물고 있다. 보다 적극적인 자료분석과 그 원인에 대한 진단 그리고 외부적 환경 등을 고려한 전략적인 개선대안을 제시하기에는 미흡한 것이 사실이다. 이러한 연구는 향후 과제로 남겨놓고자 하며, 이 연구가 보다 적극적인 관련 연구를 활성화시키는데 첫단초가 되기를 기대한다. 