이는 영세한 서비스업 사업체에서 이직이 매우 빈번하게 이루어지고 있음을 보여준다. 평균 근속연수도 1990년대 후반 외환위기 무렵까지는 서비스업이 제조업에 비해 다소 길었으나 2000년대 이후에는 상대적으로 더 짧아졌다. 2011년 기준 서비스업의 평균 근속연수는 5.8년, 제조업은 6.6년 수준이다(〈그림 16〉). 업종별로는 역시 금융 보험(10.2년), 정보통신(6.5년) 등이 길고, 음식숙박(3.4년), 도소매(4.9년) 등은 짧으며 서비스업 내 업종간 최대 평균 근속연수의 격차는 6.8년에 달하고 있다(〈그림 17〉).
한편 제조업에 비해 서비스업의 노동생산성과 임금이 상대적으로 낮은 것은 경제 위기 중에 특히 소득 불균형도가 심화되는 경향으로도 나타나고 있다. 즉 경제 위기 시제 조업 부문에서는 주로 저 기술·저 직능 인력 위주로 퇴출이 발생하고 이들 인력이 다시 노동생산성이 낮은 서비스업 노동시장으로 유입되는 경향이 있다. 이로 인해 경제 위기를 거치면서 서비스업의 취업자 비중이 확대되는 경제의 서비스화가 소득분배에는 부정적인 영향을 미칠 수 있는 것이다.
우리나라의 경우 1990년대 말 외환위기 다음 해부터 4년간에 걸쳐 서비스업 취업자 수가 빠르게 증가하면서 소득 불균형도 같이 확대되었던 경험이 있다. 제조업의 경우에는 위기 이후 빠른 경기회복에 힘입어 2년간에 걸쳐 취업자 증가율이 크게 상승하였다가 이후에는 다시 크게 하락하여 높은 취업자 수 증가세가 지속된 서비스업과 차이를 보인다. 글로벌 금융위기 이후에도 유사한 형태가 나타나는데 제조업의 경우 위기가 어느 정도 진정된 2010년 취업자 수 증가율이 크게 상승하였다가 다음 해에는 다시 크게 하락한 반면 서비스업 취업자 수 증가율은 2010년 이후의 상승추세가 지속되는 모습을 보이고 있다(〈그림 18〉).