이어서 정치적 책임(political accountability)에 해당하는 유형은, 입법 지원 인력이 선출직 정치인이나 이익집단 및 일반 시민들과 같은 이해관계자들의 요구에 직접 대응할 수 있도록 상당한 재량권을 부여하고 반응성(responsiveness)을 강조하는 경우이다. 이때 입법 스태프는 법적 의무나 전문적인 기술 영역을 넘어서 외부정치 행위자들의 정책적 수요나 기대를 예측하고 이에 반응할 수 있다. 주로 정무직(政務職)으로 임명된 공무원들의 경우가 이 유형에 해당하며 임명권자와의 정치적 책임 관계 속에서 행동하게 될 소지가 크다. 영국에선 대처(Margaret Thatcher) 정권기에 많은 당파적 정책 전문가들이 공직에 임용되었는데, 이들 대부분이 대처의 신자유주의적 개혁을 지지하도록 정치적으로 강하게 요구받았다(Campbell and Wilson 1995). 나아가, 유사한 맥락에서, 일부 현대 행정학자들은 공무원 집단에게 기계적 중립성을 넘어 적극적인 정치적 책임성을 지닐 것을 주장하기도 한다(Frederickson, 1980: 49-58). 마지막으로 전문가적 책임(professional accountability)의 유형은, 전문자격과 전문기술을 보유한 입법 공무원에게 폭넓은 재량권을 부여하면서 이들이 자신들만의 내재화된 규범(internalized norm)을 통해 책임성을 담보하도록 하는 방식이다.
이하에서는 상기한 <표 1>을 기준으로 주요국의 입법 지원조직 스태프의 특성을 구분하고, <표 2>를 기준으로 입법 지원조직 내 스태프들에게 각각 어떤 방식으로 책임성을 확보하고 있는지 살펴본다.