3. 금융생태계 조성을 위한 전략 방향
전북금융타운을 조성하고 전라북도가 금융중심지로 지정 받는 내부적인 요인 이외에 향후 전북에 금융생태계를 조성해 나가기 위해서는 현재 외부요인으로 간주되는 것들을 내부화시키는 것이 필요하다. 대표적인 것이 전문인력을 확보하고 금융기관을 도내에 유치 및 신설하는 것이다. 아울러 외부 이해당사자의 이해와 협력을 이끌어 내는 것이 필요하다.
가. 전문인력 확보
(1) 단기적 방안(보상 체계의 개선 및 시니어 인력의 활용)
기금운용본부가 금융 전문인력을 효과적으로 충원하는 것은 효율적 기금운용을 위한 기본 전제조건이다. 기금운용본부의 전문인력들은 자산운용 관련 지식과 더불어 금융시장 경험을 필수적으로 요구 받는다. 이러한 특성 때문에 기금운용본부는 자본시장 유경험자를 대상으로 충원하는 채용 구조를 유지해 오고 있는데, 기금운용본부에서 일정기간 경력을 쌓은 운용역이 민간 영역으로 재진출하는 것도 당연하게 받아들여지고 있다. 왜냐하면 이들은 기금운용본부 재직기간 동안 민간에 비해 상대적으로 낮은 보상을 감수하면서 자긍심과 사명감 및 경험 축적에 대한 니즈를 가지고 업무를 수행하고 민간 업계로 재진출한 후에는 기금운용 경력을 바탕으로 기존의 낮은 보상을 만회하거나 그 이상의 보상을 추구하기 때문이다.