② 장기과제
(해외점포의 현지화를 통한 수익기반 다각화)
□ 국내은행은 해외점포의 현지화가 미흡하여 지정학적 리스크가 높으므로, 안정적 수익기반을 위해서는 해외점포를 현지화할 필요
○ 선진국 금융회사들의 경우 해외시장 개척을 통해 지속적 성장에 성공하였는데, 가령 UBS의 경우 1998년과 2006년 사이 자국 내의 영업이익이 168억 SF에서 130억 SF로 감소하는 와중에 해외부문 영업이익은 55억 SF에서 352억 SF로 증가
□ 한편 해외시장 현지화를 위해서는 현지의 유능한 인재를 확보하는 것이 가장 중요
○ 해외시장에서 글로벌은행, 현지은행 등과의 경쟁에서 살아남기 위해서는 현지에 적합한 비즈니스 모델 수립, 현지고객을 유인할 금융상품 개발, 현지의 주요 인물이나 회사에 대한 영업, 현지 감독당국과의 원활한 소통 등이 매우 중요
○ 국내에서 파견된 경영인이나 전문인력은 현지문화에 대한 이해도나 현지인들과의 인맥 등이 제한되어 있으므로, 현지인 중에서 유능한 직원을 확보하여 전략수립이나 영업 등을 일부 위임할 필요
○ 특히 본점에서 파견된 직원들은 순환근무제에 따라 현지에서 근무하는 기간이 한정되어 있으므로, 업무수행과 네트워킹 등에 있어서 연속성이 결여된 상황