이를 해소하기 위해서는 과거와 같이 총무(의정)담당관실의 1개 팀으로 복귀시켜 그동안 홍보담당기구에서 수행하던 위원회 단위 홍보는 국회의 경우와 같이 각 위원회마다 독자적인 홈페이지를 구축하여 위원회직원의 책임 하에 전문적인 홍보를 시행할 수 있도록 이양하고, 사무처장 등의 휘하 홍보기구에서는 본회의 소관 또는 의장단에 해당하는 홍보만 전적으로 담당하도록 하게 하면 될 것이다.
둘째, 정책연구기구의 개편 필요성이다. 광역의회의 경우 현행 정책연구기구 역시 최근에 창설된 기능으로 그동안은 의사담당관실 또는 개별 전문위원실에서 담당하던 기능이다. 문제는 이들 정책연구기구 역시 [표12]에서와 같이 부산광역시의회의 경우를 제외하고는 거의 모두가 일반직 공무원으로 구성된 계선조직으로 편제되어 있어 담당관실과 유사한 인사적체요인을 갖고 있다.
부산광역시의회 등 정책연구기관들에서 기관운영업무를 담당하는 일반직 공무원은 최소한의 숫자에 머물고, 대부분이 박사급의 계약직 공무원이나 연구직으로 구성되어 소기의 연구기능을 효율적으로 담당하고 있는 예는 귀감이 된다.