반면 Lisi·Malo(2017), Davis－Blake et al.(2003) 등은 생산공정에 숙련기술이 요구되어 노동자의 인적자본 축적이 중요한 경우 과도한 간접고용은 노동자의 인적자본 축적을 저해하고 사기저하 및 조직 내 갈등심화와 같은 부정적 외부효과를 야기해 노동생산성을 저하시킬 수 있다고 설명하였다. 결국 간접고용의 최종적인 효과는 인건비 절감 등의 이득과 노동자의 인적자본 저하 및 부정적 외부효과로 인한 손실이 결합되어 나타난다. 기업의 기술특성에 따라 이득과 손실도 달라질 수 있어 본고는 간접고용의 노동생산성 기여효과를 기업의 기술특성별로 나누어 실증적으로 분석해 보기로 한다.
기존의 노동생산성은 간접고용을 제외한 직접고용 노동자만 고려하고 있어 동 생산성 기준으로는 간접고용의 노동생산성 기여여부에 대해 분석하기 어렵다.(OECD, 2001) 일반적으로 노동생산성은 직접고용 노동투입량 대비 부가가치(혹은 산출량)로 정의되는데 간접고용 노동자가 생산활동에 참여하면 분자는 달라지나 분모인 노동투입량은 변하지 않아 편의를 유발하게 된다. 이에 따라 본고는 간접고용과 노동생산성의 관계를 분석하기에 앞서 간접고용을 고려해 편의를 보정한 
노동생산성 추정방법을 제안하였다. 이후 기존 노동생산성과 보정 후 노동생산성의 차이(측정갭)를 계산하여 편의의 규모를 추정하였다. 제조기업을 대상으로 한 분석 결과 기업규모(직접고용 노동자수 기준)가 클수록 기업의 총노동자수 대비 간접고용 노동자 비중도 높아져 노동생산성 편의도 크게 발생한다는 사실을 발견하였다. 부가가치 노동생산성을 기준으로 직접고용 300인 미만 중소기업은 노동생산성이 3.9~4.4%, 직접고용 300인 이상 대기업은 8.7~11.2% 정도의 상향편의가 발생하는 것으로 나타났다.