다) 글로벌 네트워크
□ 국내 증권사는 대부분 해외시장 점포를 대폭적으로 구축하지 못한 상태로 국내시장을 중심으로 투자은행 업무를 하고 있는 것으로 나타나고 있음
○ 글로벌 투자은행들의 경우 자국 내 수익에 버금가는 해외 지역별 수익을 내고 있으며, 그러한 추세는 1990년대를 지나면서 점차 확대되고 있다는 점에서 국내 증권사와 큰 차이를 보이고 있음
* 투자은행 업무의 핵심은 투자자와 기업 간 중개기능으로서 투자은행의 성공여부는 양측의 고객네트워크를 얼마만큼 확보하고 있느냐에 달려있음
□ 국내 증권사의 해외 시장개척은 초기 단계로서 자칫 현지화 사업실패와 증권사의 위험증대 문제와 무분별한 해외진출의 가능성 등은 해외 시장개척의 잠재적인 어려움으로 여겨짐
○ 국내 증권사들이 보다 다양한 지역에서의 점포 구축이나 현지화 전략을 수립하고 있고 업무영역이나 사업전략도 다양화되고 있음
* 해외시장 사업영역으로는 부동산PF(베트남, 인도네시아, 브라질, 중국 등), Pre-IPO 투자(중국, 카즈흐스탄, 말레이시아 등), NPL 투자(중국), 사모펀드 PEF(말레이시아, 싱가포르, 인도네시아 등), PI투자(중국, 라오스 등), 해외 IB 제휴(중국, 베트남, 인도네시아, 일본, 홍콩 등) 등이 있음
□ 국내 시장이 매우 협소하다는 점과 자본시장 업무가 점차 해외시장과 연계된다는 점에서 현재 국내 증권사의 해외 네트워크는 매우 미진한 상태임
○ 증권발행업무에 있어서도 보다 다양한 투자자들을 모을 수 있어야 하고 자국기업과 해외기업 간 M＆A 시장도 커지고 있는 현 상황에서 글로벌 네트워크는 점점 중요한 경쟁력 요소가 되고 있음
* 해외 증권발행이나 국경 간 M＆A 자문 등에서 글로벌 투자은행이 우위를 점할 수 있는 중요한 요인 중 하나는 글로벌 네트워크 역량에 있어 우월하기 때문임