(5) 미래전략 네트워크의 활용
전략처는 미래전략 수립 및 정책개발에 있어서 전 부처를 수평적으로 연계하는 범부처접근법(Cross-cutting approach)를 취하여 긴밀한 협력관계를 유지하고 있다. 뿐만 아니라 앞서 언급한 바와 같이 NGO, 학계, 해외관계자, 민간부문 등이 참여하는 싱크탱크를 운영하여, 민간연구기관(미래연구소, 채텀하우스, 챌린지포럼)과 대학 등에서 수많은 미래관련 연구가 수행될 수 있도록 체계적으로 지원하고 있다.
이 외에도 정부부처 공무원, BBC방송, 맥킨지, KTMG 등 영국 대기업들의 고위인사들이 미래전략에 관해 토의하는 ‘챌린지포럼’(www.chforum.org)을 주관하여 그 결과를 토대로 영국의 미래를 전망하는 보고서를 발간한다. 또 2004년에는 각 부처 내에 ‘미래전략국’를 설치하고, 이들을 대상으로 정기적인 ‘전략포럼’을 개최하여 새롭게 부상하는 이슈에 대한 정책경험을 공유하고 있다. 미래 이슈에 대한 다양한 주제를 바탕으로 미래전략세미나를 주기적으로 개최하여 공무원들의 미래이슈에 대한 제반 인식 제고하고 전략적 기획역량을 축적해 가고 있다. 뿐만 아니라 미래연구와 관련하여 새로운 아이디어와 혁신적인 생각, 좋은 실천방안을 교환하는 네트워크를 구축하기 위해 미래연구 전문가들 사에에 FAN Club(Futures Analysts Network Club)을 운영하면서 각종 보고서 발간하고 있다(박병원 외, 2011: 12). 이와 같이 다양한 형태의 네트워크를 구축하여 운영함으로써, 미래연구에 대한 지식과 정보, 관심의 확산을 유도하고 있다.