□ 한편 중소기업 수출지원사업의 구조조정은 여러 기관들의 첨예한 이해관계가 얽혀서 장기간 진행이 쉽지 않았던 문제인 만큼 이를 단행할 기관의 조사·평가·조정 권한이 상당해야 할 것임
○ 개별 사업들에 대한 조사·평가가 정기적으로 실시되는 것만으로도 사업성과가 높아질 가능성이 있으며, 조사·평가 결과는 과감한 구조조정이 필요한 경우에 조정 근거로 활용될 수 있음
□ 또한 중소기업 수출지원사업의 서비스 공급자와 수요자가 서비스 전체를 충분히 인지하고 이용할 수 있도록 서비스 제공 체계를 보다 효율적으로 정비할 필요가 있음
○ 현재 중소기업수출지원센터의 홈페이지에서 제공하는 수출지원사업 정보는 이전보다 체계화되고 가독성도 높아졌음
○ 그러나 수출중소기업들이 지원을 요청할 필요를 느끼는 시점과 분야는 매우 다양하므로 최초 접촉기관의 종류도 일원화되지 않고 다양함
○ 따라서 어떤 성장단계에서 어떤 기관에 접촉하더라도 최초 접촉기관에서부터 중소기업 수출지원사업 전체를 파악할 수 있는 정책 자료를 제공받을 수 있도록 할 필요가 있음
- 이를 위하여 온오프라인의 지원 사업 안내물에 유관 기관들의 핵심역량과 주요 사업과 수출지원사업 체계 내에서의 역할을 명시하여 전체 시스템의 구조를 쉽게 파악할 수 있도록 해야 함