4. 외국 서비스 기업의 한국진출 현황과 장단점 비교
현재 외국계 기업(지식기반 서비스업)의 근무/대우 등의 조건을 조사하였더니 전체적인 수준은 국내기업과 동등한 수준으로 변화한 것으로 나타났다. "급여 수준이 과거에는 `외국계 기업-국내 대기업-국내 중소기업` 순이었다면 요즘은 국내 대기업의 수준이 높아지면서 `국내 대기업-외국계 기업-국내 중소기업` 순으로 변했다"고 분석했다. 오히려 복리후생(benefit program) 측면에서 국내 대기업은 `대학생 자녀학자금 지원` `주거비 지원` 등 외국계 기업이 지원하지 않는 범위까지 지원하고 있다. 커리어 케어 박선규 상무는 ‘한국에 있는 외국계 기업 지사는 역할이 영업‧마케팅이 법인의 주 역할이기 때문에 한국에 한정돼 있는 경우가 대부분인 반면 국내 기업에 입사하면 다양한 해외 지사에서 업무 경험을 쌓을 수 있다’고 했다.
고용 안정성 측면도 외국계 기업이 열악하다. 외국계 기업에서는 시장 악화에 따른 감원, 본사의 인수‧합병(M&A)에 따른 한국법인 철수, 중복된 직무 정리 등이 갑작스럽게 나타나기도 한다. 국내 기업은 `공동체 조직`이라는 개념이 강할 뿐 아니라 `본사`이기 때문에 구조조정의 타격이 `지사`보다 크지 않다. 인수‧합병 위험도 작은 편이다.
근로시간을 보면, 정시퇴근제를 지키고 주5일제 근무를 실시하는 곳이 많다. 그러나, 많은 한국회사들처럼 업무중 개인적 잡무를 절대 볼수 없으며 퇴근시간 후에도 그날 일을 끝내지 못하면 끝까지 마무리 해야 하므로 야근도 잦은 편이라고 함. 연봉제 기준이기 때문에 초과근무수당도 없는 경우도 많음. 모 컴퓨터회사의 경우 직원 전원에게 노트북을 지급하는데 이것은 결국 회사업무가 가정으로까지 연결되는 결과를 가져 온다(매일경제 신문 2012.06.29. 용환진 기자).