2) 대화와 타협의 리더십 전략
위와 같은 방법으로 의장의 위상을 강화하는 전략을 사용하는 동시에 의회 내부적으로는 대화와 타협을 진작시키기 위한 리더십 전략을 사용해야 성공한 의장, 선진의회의 기틀을 세울 수 있을 것으로 보인다.
첫째, 매주 월요일 아침 의장과 각 당의 원내대표가 국회운영을 논의하는 관행을 만들어야 한다. 초등학교에서 대기업에 이르기까지 대한민국의 모든 공식 조직들은 월요일 아침에는 한 주간 어떤 자세와 어떤 방식으로 조직을 운영할 것인지에 대한 논의를 하고, 그 지침을 하달한다. 국회만 예외다(입법지원조직들은 제외하고). 국회운영의 틀을 결정하는 원내대표 회담은 들쑥날쑥하여 언제 열릴지 전혀 예측할 수가 없다. 또 원내대표가 연락이 닿지 않아 대표회담이 열리지 못하고 그 결과 국회가 개점휴업을 하기도 한다.
이러한 국회의 고질적이고 근본적인 문제점을 해결하기 위해서는 의장과 각 당의 원내대표가 매주 월요일 아침 주례회의에서 한 주간의 국회 운영의 방향을 결정해야 한다. 또, 주례회의에 참석한 대표와 참석하지 못한 대표는 누구인지, 그리고 의제와 합의 사항은 무엇인지를 공개하면, 출석을 압박하는 효과를 낳을 수 있으며, 각 대표들이 국민들의 눈을 의식하기 때문에 주례회의가 좀 더 합리적으로 진행될 수 있을 것이다. 무엇보다도 국회의 투명성이 높아져 국민이 국회가 어떻게 운영되는지 소상히 알 수 있게 될 것이다.