3. 금융업 비정규직 차별 시정 평가
첫째, 2007년 단체교섭을 통하여 금융산업 유노조 부문에서 이루어진 비정규직의 정규직 전환 규모는 약 3만 명 정도로 추산된다. 이러한 전환을 통해 금융산업의 비정규직 비중은 기존의 52~53%에서 50% 미만으로 낮아질 가능성이 있다. 그러나 이러한 유노조 부문에서의 변화가 무노조 부문에 어떤 파급효과를 미칠지는 아직 알 수 없다.
둘째, 유노조 부문의 차별시정 성과는 타 부문에 비해 적지 않다고 할 수 있는데, 여기에는 몇 가지 이유가 있다. ⑴ 이 부문의 상대적으로 높은 노조 조직율과 부분적으로 형성되어 있는 중층적 교섭구조의 영향으로 사용자들의 엄격한 선별과 간접 고용 비정규직으로의 전환 시도 등이 크게 두드러지지 않았다. ⑵ 한편 금융권이 2003년 하반기부터 호황기로 접어들어 높은 매출성장과 수익률을 시현함으로써 정규직화 및 차별시정 비용을 감당하기에 충분한 지불능력을 지니고 있었다는 점이 정규직 전환 흐름에 긍정적인 환경으로 작용하였다. ⑶ 이 부문 직접고용 비정규직의 다수가 사실상의 기간(基幹) 노동력으로써 장기적 고용관계를 필요로 했다는 점도 노사의 의견합치를 유도하는 조건으로 작용하였다.