다수 위원회의 경우 숙의 후 결정이라는 업무수행에 한계가 있을 수 있다는 지적과 관련해, 전문가·경력가 중심의 소수 상임위원회를 둠으로써 숙의의 가능성을 극대화할 수 있다. 대신 비상임위원들을 통해서 사회문화적 및 정치적 다원성을 제고하자는 것인데 이때 비상임 위원들의 수를 상임위원들의 수보다 많게 한 것은 독립성과 다원성 확보를 전문성에 우선시하는 차원이다.
소규모 합의제 기구의 경우도 정치적 갈등이 심각한데 그 규모를 키우면 갈등 양상이 보다 심화될 것이라는 우려는 기존의 합의제기구에서 나타나는 정치적 갈등의 원인을 따져볼 때 타당성이 크지 않다. 종래 방송위나 방통위 위원회를 둘러싼 정치적 갈등은 애초에 이들 위원회가 여야의 정당 대표성만을 극대화하여 다원적 대표성에 한계가 있었기 때문에 나타난 것이다. 위원회의 규모가 커질 때 우리사회의 정치적 및 사회문화적 다원성이 미디어 정책에 보다 잘 반영될 수 있음은 물론이다. 설사 정치적 갈등이 나타나도 이는 5명 규모의 소규모 위원회가 사사건건 3대 2로 갈라지는 정치적 대립의 고착구도에 비해 건강한 정치적 조정과정의 모습에 훨씬 접근하게 될 것이다. 각 위원들의 입장에서도 전체 기구의 규모가 커질 때 자신을 추천한 집단의 정치적 이해관계에서 상대적으로 자유로워질 수 있다.