(2) 부산은행 사례
가. 사례 개요
부산은행 노사는 2007년 단체교섭을 통해 창구텔러 566명, 전산직 40명 등 총 606명의 계약직 노동자들에 대한 정규직 전환 및 차별시정에 성공하였다. 특히 부산은행에서의 정규직 전환은 우리은행의 경우와 달리 정규직 직급체계 상에 하위직급을 신설하여 여기에 전환 노동자들을 포괄하는 방식을 취함으로써 우리은행 차별 시정 사례의 문제점으로 지적된 ‘분리직군제’ 방식의 차별 온존 가능성을 한층 불식시킨 ‘더 나은’ 사례로 평가되었다.