아시아 채권시장 육성과 관련된 이슈의 복잡성, 채권시장 발전단계가 국별로 상이하다는 점에서, 특히 새로운 ABMI Road Map을 이행하기 위해 ASEAN+3 국가들은 다음과 같은 실무 조직 (working structure)을 구축하였다 (부록 II-3); 조종그룹 (Steering Group), 4개 태스크 포스 (Task Forces: TFs), 기술원조 조정팀 (Technical Assistance Coordination Team :TACT), 그리고 특별 실무팀 (ad hoc Working Team). 4개 Task Forces, 그리고 Working Team은 Steering Group에 보고하도록 되어 있다. 이와 같은 업무구조를 통하여 ASEAN+3 정책입안자들은 국내통화표기 채권시장 (local-currency denominated markets)을 육성하고 있다. 2009년 5월 ASEAN+3 재무장관회의에서 회사들의 채권시장 접근을 용이하게 개선함으로써 국내 및 지역 채권시장 발전을 추진하기 위해 신용보증투자기구 (Credit Guarantee and Investment Mechanism: CGIM)를 설립하기로 합의하였다. 그 이후 국내통화표시채권의 발행 추진 문제를 다루는 ABMI Task Force 1 (TF1)이동 기구의 설립을 지원하였다. CGIM/CGIF의 주요 목표는 그들의 국내통화 자금수요에 맞추어 국내 및 해외채권발행자에게 신용보증을 제공하는 것이다. ASEAN+3 국가들은 지역 청산 및 결제 (regional clearance and settlement system)에 관한 연구를 실시하고 있다. 한편 ABMI는 2010년 9월, 유동성이 풍부하고 원활하게 기능하는 채권시장을 더욱 발전시키고 풍부한 역내저축을 확대되는 투자수요로 연결시키기 위한 다양한 채권시장 관련 문제를 논의하기 위해 Asian Bond Market Forum (ABMF)을 설립하였다."