이러한 방안의 장단점은 다음과 같다.
[장점]
ㅇ 감사인 선임절차 참여자의 책임의식 및 감사인 선임과정에서의 due process를 제고할 수 있음
ㅇ 채권자, 제2주주 등이 금융기관(임원)일 경우 징계조치 효과성 발휘(금융기관 임원취임 제약)
ㅇ 사후 심사를 강화하면 감사인에게 감사보수 덤핑이나 감사인이 계약만 확보 후 투입시간 축소 노력을 억제하는 효과 기대 가능
ㅇ 감사인은 이러한 추가적 부담에 따라 더욱 감사품질을 제고하는 방향으로 노력할 것임
[단점]
ㅇ 문서화 위주로 감사인선임위원회 회의가 진행될 경우, 여전히 형식적 절차로 흐를 위험이 있음. 사전에 시간, 보수, 절차의 적정성 검토가 서류상 검토이므로 실효성이 낮을 수 있음. 따라서 실현가능성 및 사후평가 중요성이 높아짐
ㅇ 외부인사(특히 1, 2대 채권자)에게 인적 책임을 묻는 것이 법적으로 성립가능한가에 대한 비판이 있을 수 있음
ㅇ 감사인선임위원(감사위원)으로서 감사인선임(승인)절차에 참여하였으나, 문제가 된 감사인 선임에 반대했을 경우의 처벌 범위에 논란이 있을 수 있음
ㅇ 제3자 업무 때문에 자기인사문제 발생 위험이 있을 경우, 채권은행, 2대주주 등은 참여보다는 기권을 선호할 위험