(6) 의회사무직원 인사의 광역화를 통한 해소방안
의회직을 신설하고 지방의회별로 인사권을 행사하면 승진할 수 있는 범위가 축소되어 인사적체에 의한 사기 저하가 초래될 가능성이 있다. 이를 보완하는 방법으로 인사행정의 범위를 광역화하는 방법이 있을 수 있다. 이 방법은 인사운영의 풀을 넓히는 방안이다. 인사운영을 광역화하는 방안은 지방의회별로 인사를 운영하는 것보다 상대적으로 인사운영의 범위를 확대할 수 있다는 장점과, 지역의 특수성과 업무의 전문성 등을 고려할 수 있는 장점을 가지고 있다.
그러나 권역별로 통합하여 운영할 경우 사무기구의 임명권을 실제로 어느 지방의회가 가질 것인가의 문제와 근무지의 변경과 우수인재에 대한 인사교류 회피 등 현행 자치단체간의 인사교류에서 나타나고 있는 문제들이 재현될 가능성이 있다. 따라서 인사교류의 광역화를 위해서는 이러한 문제점들에 유념하면서 제도의 개선을 도모해야 할 것이다.
그러나 시·도의 광역단위로 인사를 하게 되면 이러한 문제점들을 줄이면서도 시·도별로 가칭 ‘지방의회 사무직원 인사교류협의회’를 설치하여 인사의 광역화를 도모할 수 있어 인사적체를 해소하는데 도움이 될 수 있다. 현재 기술직 분야의 경우 직렬의 협소성으로 광역자치단체와 기초자치단체를 통합하여 인력관리를 하고 있는데, 이러한 사례를 적용하면 정당성과 합리성까지 확보할 수 있으리라 본다.