한편 CPP의 적립금 운용방식의 변경과 CPPIB의 설립에는 캐나다 퀘벡주의 소득비례연금인 QPP와 QPP의 적립금을 운용하는 주 차원의 공적 금융기관인 CDPQ의 영향이 아주 컸다(Béland, 2006:575). CPP와 CPPIB가 연금 가버넌스구조와 연금 운용방식의 측면에서 아주 대조적인 QPP와 CDPQ(Caisse de Dépôt et Placement du Québec)로부터 많은 영향을 받았다는 것은 다소 의외이지만 엄연한 사실이다. CPP와 같은 해 설립된 QPP는 퀘벡주만을 대상으로 한 소득비례연금제도로 처음부터 적립금을 주식과 부동산에 투자했다. 즉 QPP의 적립금을 전문적으로 운용하는 CDPQ는 적립금의 적극적인 운용을 통해 금융수익성을 높임과 동시에 낙후지역발전, 중소기업육성, 고용창출, 퀘벡 주의 분리 등 여러 사회·경제적 목적을 달성하기 위해 적립금을 활용했다. 여기서 중요한 사실은 CDPQ의 지배구조의 원리가 CPPIB와는 정반대라는 것이다. CDPQ는 가입자의 참여와 발언을 적극 반영하여 수탁자이사회의 이사를 선정할 때 가입자 대표를 포함시켰다. 특히 노조대표의 역할이 아주 컸다. 둘째, CDPQ가 적립금을 투자할 때 금융수익성 극대화 이외에 다른 사회·경제적 목적을 고려해 사회적 공공투자도 함께 수행했다. QPP와 CDPQ를 반면교사로 하여 CPP는 적립금을 운용하는 새로운 정부기구를 만들면서 동시에 CPPIB의 이사를 정부 관료와 가입자들로부터 완전히 자율적이고 독립적인 인사로 구성했다.