다. 지배구조 개편
□ 모든 지급결제시스템 운영기관은 중앙인프라 공급자와의 이해상충 가능성이 없는 것으로 나타남에 따라 PSR은 의사록 공개 및 서비스 이용자의 이익 반영을 위한 지배구조 개편 조치를 시행
ㅇ 운영기관들은 2016~17년중 보다 다양한 서비스 이용자의 이익을 의사결정에 반영하기 위해 각 시스템별 커뮤니티를 구성하고 정례적으로 회의를 개최
ㅇ 웹페이지 및 뉴스레터 등을 활용하여 지속적인 대외 커뮤니케이션을 시도하고 학계 등과의 공동연구, 서비스 이용자의 수요에 대한 설문조사 등을 실시
□ 한편, PSR은 2015.10월 영국 지급결제시스템의 발전과 혁신을 촉진하기 위해 지급결제 관련 수요자와 공급자를 모두 포함하는 협의기구인 지급전략포럼(Payments Strategy Forum： PSF)을 설립 및 운영
ㅇ 지급결제서비스 이용자들의 편익을 도모하고 지급결제 업계 공동으로 혁신을 촉진하기 위한 전략목표(initiative)를 개발
― 전략수립 과정에서 소비자 대표 및 서비스 이용자 등 다양한 이해관계자들의 의견을 적극 반영
ㅇ 회원은 은행, 지급서비스 제공기관 등 지급결제산업의 대표와 소비자, 소매점, 정부 등 지급결제시스템 이용자 등으로 구성
― PSR이 사무국 업무 및 의장직을 수행하며 영란은행, PRA, FCA는 옵저버로 참석
□ PSF와 영란은행은 2017.9월 3개의 소액결제시스템(Bacs, FPS, C＆C)을 통합하여 운영하는 단일 운영기관인 NPSO(New Payment System Operator, 현재 Pay.UK)를 설립
ㅇ Pay.UK는 보증유한책임회사(company limited by guarantee)로서, 보증기관이 회원이 되어 투표권 및 이사회 임명 동의권 등을 행사
ㅇ 현재 Bacs Payment System Ltd(BPSL), Faster Payment System Ltd(FPSL), Cheque ＆ Credit Clearing Company(C＆CCC)를 인수하여 자회사로 두고 있음
ㅇ 또한, 새로운 소액결제시스템 개발에 관한 다양한 의견을 반영하기 위하여 2018년 참가기관 자문위원회(Participants Advisory Council：PAC)와 사용자 자문위원회(End-User Advisory Council： EUAC)를 설립
□ 2017.11월부터 영란은행이 거액결제시스템인 CHAPS를 직접 운영하기 시작
ㅇ 주요국 사례를 따라 거액결제시스템(CHAPS) 운영기관과 결제인프라(RTGS) 제공기관을 단일화함으로써 시스템 운영의 안정성을 강화
ㅇ 이에 따라 기존에 CHAPS의 참가조건이었던 운영기관 지분 보유 요건이 없어짐으로써 참가기관의 재무적 부담이 축소