③ 지역기반 금융전업가 그룹
□ 2~3개 지역금융기관은 민영화 과정에서 자산규모뿐만 아니라 업무기반을 다각화해 왔다는 점에서 금융전업가 기반을 마련할 수 있을 것으로 기대
○ 은행권을 중심으로 지방은행 간 결합이나 인수·합병(M&A) 등이 확대됨에 따라 지역금융기관의 성장기반이 강화될 전망
○ 확고한 지역기반을 토대로 지역 내 소형 금융회사의 인수 또는 자발적 합병 등을 통해 선도적 금융회사로 성장할 수 있는 기회도 생성될 것으로 예상
□ 산업자본의 소유비중이 높거나 지역연계 자본의 참여가 확대될 수 있다는 점에서 소유와 경영의 분리체계를 강화하고 지배구조의 투명성 및 공공성이 강화될 필요
○ 산업자본 비중이 높은 경우(예:지방은행)소유와 경영의 분리 또는 경영투명성을 제고할 수 있는 장치를 통해 금융전업가로서의 전환이 촉진될 수 있을 것으로 기대
○ 지방금융회사의 경우 지역 관련 지분투자 등이 확대될 수도 있다는 점에서 이해상충 방지 또는 집중위험의 축소, 경영의 안정성 제고를 위해 지배구조를 강화할 필요