스마트미디어에 몰리는 관심에도 불구하고 종이신문은 독자 수를 유지하고 증가시키기 위해 6세에서 11세 연령대의 어린이를 대상으로 한 어린이 신문을 발간하였다. 이는 어린 학생들의 학업성취도 수준이 다른 국가에 비해 매우 낮게 나오자 그에 대한 우려로 어린이 신문을 만들게 된 것이다. 정치, 동물, 스포츠, 오락 등의 내용으로 구성되어 있다. 신문의 내용은 독자 및 전문가들에 의해 검토된다. 어린 아이들에게 종이신문의 중요성을 알리기 위해서 온라인 신문을 만들지 않는다(김영주, 2011).
또한 새로운 플랫폼들과의 경쟁이 심해지는 상황에서 신문의 생존과 번영을 위해 오스트리아의 ‘데어스탄다르트(Der Standard)’는 코멘트와 분석기사의 제공 비율을 높였다. 불확실성 속에서 사람들이 원하는 방향성을 제시해주는 설명, 자세한 분석 및 그래픽, 전문가들의 조언이 담긴 기사는 이슈적인 차원에서나 경제적인 차원 모두에서 성공적이라고 평가되고 있다(김영주, 2011). 이는 많은 플랫폼들 가운데 종이신문이 생존할 수 있는 차별화된 콘텐츠 전략이라고 할 수 있다.
빠르게 변화하는 스마트 미디어 환경에서 종이신문의 입지를 확장해 나가는 방법, 스마트 미디어 시대에서 미디어 이용자들의 변화에 적응하는 방법, 인터넷과 소셜 미디어를 활용하는 방법, 새로운 수익 모델을 만들어내는 방법 등의 다양한 관점을 통해 오스트리아의 신문 기업들은 많은 것을 시도하고 있는 중이다.