○ 경쟁서비스 출시
- 넷플릭스와의 제휴를 선택한 사업자와는 달리 일부 방송사업자들의 경우 넷플릭스와 직접 경쟁하는 전략을 선택함
- 즉 기존 실시간 방송서비스에 넷플릭스와 같은 VOD 서비스를 추가하여 이용자를 확보하고, 기존 콘텐츠 업체와 관계 강화를 통해 방송서비스 시장의 우위를 확보한다는 것임
- 예를 들어 스위스의 스위솜(Swissom)의 경우 기존의 IPTV에 월정액 기반의 VOD 서비스를 추가하여 제공할 계획을 발표한 바 있으며, 오스트리아의 ORF는 OTT 서비스 사업자인 플리미트(Flimmit)를 인수한 후 넷플릭스와 경쟁할 수 있는 VOD 서비스를 온라인상에 출시함
○ 기존 OTT 서비스 철수
- 독일에서는 프랑스 미디어 사업자 비벤디(Vivendi)가 소유한 VOD서비스 와치에버(Watchever)의 매각이 결정됨
- 이러한 사업 매각 결정은 넷플릭스의 본격 상륙에 따라 큰 폭의 사업 적자가 예상됨에 따라 OTT 서비스를 정리하기로 한 것으로 관측되고 있음
- 넷플릭스의 진입이 보다 확대될 경우 파산하거나 사전에 매각하는 미디어 사업자들이 더욱 증가될 것으로 예측되며, 또한 미디어 사업자 간에 인수합병도 더욱 가속화될 것이라는 예측도 있음