셋째, 사회적경제 조직 네트워크 구성이다. 지역 사회에서 다양한 형태의 사회적경제 조직들과 관련 협의체 및 지원기관들이 등장하고 있으나, 실질적인 경제 활동의 측면에서 상호 유기적인 연계성이 낮은 편이다. 그리고 실질적으로 사회적경제 조직들이 시장 진입과 시장에서의 수익 창출 구조를 형성하기 위해서는 각각의 사회적경제 조직들의 역량만으로는 한계가 있다. 이와 같은 상황에서 지역 내 다양한 영역에서 활동하는 각종 사회적경제 조직 간 네트워크 구성과 이를 통한 상호부조 시스템 구축으로 일정의 ‘보호된 시장’ 또는 ‘연대 시장’을 형성하면 사회적경제 조직들이 지속가능할 수 있는 밑거름을 확립할 수 있음은 물론 지역의 문제를 해결하는 시발점이 될 수 있을 것이다. 사회적경제 중간지원조직으로서 사회적경제 지원센터를 설립하여 네트워크를 구축하는 것도 대안이 될 수 있다. 사회적경제 지원센터에서 주로 할 역할은 무엇보다 협력적 생태계를 조성하는 일이다. 사회적기업과 협동조합, 마을기업, 자활기업 조직들 간의 협동과 교류, 지원공유를 촉진하고 지역사회 내에서 공공구매 및 윤리적 소비를 확대시키는 사업을 수행하며 네트워크를 통해 상호 순환될 수 있는 생태계를 조성해야 한다. 이를 위해서는 프로보노 및 자원봉사자들의 참여가 중요하다. 또한 지속가능성을 위해 지역사회에 사회적경제 전반에 대한 이해를 증진시키고 사회적 경제 영역 내에서 창업을 원하는 개인 및 단체에 종합교육 및 컨설팅을 진행하는 역할도 수행해야 한다. 
특히 경북북부지역의 경우 고령화가 빠르게 진행되고 있으므로 고령자들을 대상으로 한 마을기업과 사회적 기업, 자활 기업 등에 대한 사회적경제 지원센터와 같은 집중 지원체계를 통해 고령화현상을 극복할 수 있다. 즉, 고령자들이 지니고 있는 다양한 경험을 활용하고 지역특성을 융합시킨 사회적경제 조직을 조성하되 이에 대한 지속적인 컨설팅, 산출된 서비스 또는 상품에 대한 지역내외 구매처 확보 등을 지원함으로써 결과적으로 완전한 자립을 도모할 수 있도록 하는 방법을 모색해야 한다.