□ 감사직렬이나 전문임기제 선발은 감사의 전문성에는 강점이 있으나 승진 기회 협소, 보직이동의 제한 그리고 기존의 공무원 조직과 유리되어 실효성이 저하될 수 있다는 단점도 존재함
○ 따라서 중앙부처에서 활용하고 있는 전문직위제, 감사역량 강화를 위한 교육 강화, 인사고과의 반영 및 전문직 수당 강화 등 행정적·재정적 유인체계 강화를 통하여 그 단점을 보완해 나가는 방안도 병행하여 생각할 수 있을 것임
□ 감사기구의 감사담당자 선발시에는 감사의 경험이 있는 자를 우선적으로 활용할 수 있도록 하고, 감사 관련 교육과 훈련을 강화하여 감사담당자들이 내실 있는 감사를 실시할 수 있도록 해야 할 것임
□ 감사결과에 대한 신뢰성을 확보하고 감사품질의 유지를 위하여 감사인력의 처우와 신분을 보장하여 전문성을 확보할 필요가 있음
○ 감사인력의 사기진작과 효율적인 감사인력의 활용을 위하여 감사담당자에 대한 보수·승진·전보·신분보장 등에도 적절한 우대조치가 필요함
□ 현행 「공공감사에 관한 법률」 제18조는 “중앙행정기관 등의 장은 관계 법령, 자치법규 또는 정관 등에서 정하는 바에 따라 감사담당자에 대하여 근무성적평정, 임용 등에서 우대할 수 있다”고 규정하고 있으나, 이는 임의규정으로 각 기관의 노동조합 등의 반대에 부딪혀 현실적으로 시행하지 못하는 상황임