라.핵심 경쟁력
□ 엠비케이(MBK) 파트너스는 한국, 일본, 중국의 동북아시아권에 집중된 투자전략을 표방
○ MBK 파트너스는 본인들의 투자 방침이 동북아시아 (한국, 일본, 중국)에 초점, 지역화되고 독립적인 투자 팀의 구성, 바이아웃의 선호, 핵심 분야에 대한 전문성 확보, 가치 창출의 다섯가지라고 밝히고 있음.
○ 특히 칼라일에서 독립하여 최초 설립할 때 동북아시아 지역에 집중하는 전략을 표방했고, 현재 한국, 일본, 중국 시장을 각각 담당하기 위한 서울, 동경, 상하이, 홍콩 투자팀 소재
○ 김병주씨는 한국의 경우 좀 더 불투명한 해외 자본에 비해 한국시장에서 국내에 등록된 한국 사모펀드가 더 경쟁력을 가질 수 있다고 보았으며, 중국의 경우 바이아웃 시장의 잠재적 성장성이 크다고 보았음.
□ 또한 MBK 파트너스는 설립초기부터 아시아권에서 독립적이고 지역전문화(localized)된 경쟁력을 추구
○ MBK파트너스는 국내에 등록된 사모펀드로 관련된 국내 법규정을 준수해야 함.
○ MBK파트너스는 외국계자본에 비해 토착, 지역자본으로서의 해당 지역 기업에 대해 갖는 장점을 높이겠다는 전략을 구상
○ 즉 해외 대형자본에 비해 대형자본을 갖춘 로컬 플레이어로서의 장점을 결합하여 경쟁력을 갖겠다는 전략을 추구