① 사업재생<br>사업재생은 사업가치를 판별하는 지역밀착형금융의 본질을 추구하며, 지역의 “점(点)”으로서의 재생을 “면(面)”적 재생에 연결하기 위해서도 지역금융기능에 있어 가장 중요한 과제이다.<br>사업재생이란 단순한 도산처리, 불량채권처리나, 금융지원이 아니며, 또한 법무, 세무, 회계 문제나 DES, DDS, DIP파이낸스 같은 금융기법에 그치는 것이 아니다. 사업재생의 본질은 사업 그 자체를 재생하는 것이다. 지역금융기관의 역할은 오너기업이 많은 지역기업의 경영자에 대해 외부로부터 의식개혁을 촉진하여 거버넌스효과를 높이고, 지역전체를 조망하는 시점을 갖는 것이다.<br>사업재생에 활용할 제도는 여러 가지가 있지만 특히 제3자 입장에서 관계자의 이해조정이 가능하며 기능강화가 예정되어 있는 중소기업재생지원협의회의 기능이 중요하다. 재생기법에 있어서는 부채와 자본(지분)의 역할분담을 고려하여 최대한 효과를 끌어낼 수 있는 것을 선택하여야 한다. 지분의 경우 중소기업기반정비기구의 펀드를 비롯 각종 펀드를 한층 더 활용하는 것이 필요하다 (DES, DDS, 신주예약권부융자, 상환조건부 DES).<br>사업내용을 재구축하여 사업재생이 지속가능성을 갖도록 하기 위해서는 이를 담당할 인재가 필요하다. 또한 지역금융기관에는 인재공급에 한계가 있으므로 외부전문가와의 역할분담이 필요하다.<br>일본지역금융기관의 지난 5년간의 기업재생지원실적은 아래 표와 같다.<br>사업재생지원은 전체적으로 대형거래처에서 소규모거래처나 재생이 곤란한 거래처로 대상이 확대되는 중이고, 중소기업재생지원협의회의 활용건수는 전년에 비해 감소하였다.<br>개별적으로 보면 지역금융기관과 중소기업기반정비기구 등의 공동출자에 의한 기업재생펀드의 설립, 프리팩키지형 민사재생에 의한 사업재생 실시 등의 노력이 행해지고 있다.