나. 개선방안
(1) 생산 패러다임 전환을 통한 자동 생산망 구축
□ 높은 인건비와 원하는 분야의 인력을 구할 수 없는 전문인력 구인난은 우리나라뿐 아니라 해외 주요국도 같은 어려움을 겪고 있음
○ 일본의 경우 ‘국내회귀’를 저해하는 요소로 공장노동자의 확보(40.3%), 고도기술자·숙련기술자 확보(30.7%), 원재료비(14.3%), 법인세(3.7%), 비싼 전력 요금(2.0%) 순으로 나타나고 있음
○ 독일의 경우도 출산율 저하 및 고령화로 제조업 생산인구가 감소하면서 저렴한 인건비 활용 등을 이유로 동유럽 국가로 공장을 이전하게 됨
□ 이러한 인력문제를 해결하기 위해서는 일본의 로봇 산업 활성화 정책과 독일의 하이테크 전략인 인더스트리 4.0(Industry 4.0) 정책에 주목할 필요가 있음
○ 일본은 ‘아베노믹스 성장 전략(Abenomics Growth Strategy)’의 핵심 정책인 ‘신로봇 전략(New Robot Strategy)’을 통해 전 세계의 로봇 이노베이션 허브로 발돋움한다는 목표 아래 2019년 로봇 관련 예산을 3억 5100만 달러(약 4,180억 원)로 늘리는 등 로봇산업 발전에 관심을 쏟고 있음
○ 독일의 인더스트리 4.0은 클라우드 컴퓨팅, CPS 시스템 도입으로 지능형 생산시스템을 갖춘 스마트 팩토리를 구축하여 기업의 생산효율화를 극대화했으며, 이는 고임금 국가인 독일에서도 경제적인 제품생산을 가능하게 하였음
- 아디다스는 3D프린팅, 사물인터넷(IoT), 센서 기술 등을 도입한 스마트공장을 독일 내에 건설하여 고객의 다양한 요구가 반영된 대량 맞춤형(Mass Customization) 전략을 구사하는 등 새로운 형태의 생산 패러다임을 구축함