금융시장 실패를 치유하기 위한 정부개입은 그 정당성이 인정되지만, 규제·감독을 책임지는 정부 역시 사적 이익(private interest)을 추구하는 개인들로 구성됨에 따라 국민후생의 증대에 부합하는 의사결정을 내리지 못할 가능성이 있다. 이러한 관점에서 공공의 선(public interest)에 부합토록 금융감독의 책임성을 강화하기 위해서는 감독권자의 윤리의식에만 호소하기 보다는 규제·감독권자의 유인체계를 국민(납세자·유권자)의 중장기적인 후생에 부합토록 조정할 필요성이 제기된다. 본 연구는 이처럼 규제·감독권자를 이상적인 의사결정자(benevolent social planner)로 가정하기보다는 사적 이익을 추구하는 전략적 행위자로 보고 보다 현실적인 시각에서 금융감독 기능의 개선방향을 모색하고 있다. 한편 물질적 사익을 추구할 유인이 없는 감독권자라 하더라도 특정 이해집단의 이익에 부합하는 인지편향(cognitive bias)을 보일 수 있다. 최근 행태경제학의 연구결과에 따르면 감독권자는 특정 이해집단과 유사한 교육환경 및 배경, 지속적인 교류 등으로 인해 상호 유사한 시각을 공유함에 따라 문화적 포획(cultural capture)에 취약할 수 있다(Kwak 2014). 본 연구는 이상의 인간적인 취약성에 감독기구의 주요 의사결정이 얼마나 영향을 받는지에 따라 금융감독의 성과 또한 좌우되는 것으로 보고 있다. 요컨대 본 연구는 감독기구를 공공의 선에 입각한 단일의 의사결정기구로 보기보다는 경제적 사익 추구 또는 비이성적 편향에 취약한 개인들로 구성된 의사결정조직으로 본다는 특징이 있다. 본 연구가 주목한 경제적 유인체계 또는 행태경제학적 관점의 시각은 그간 금융시스템 실패의 한 요인으로 지적되어 온 감독기구의 이해상충 문제를 해결하는 데 큰 도움이 될 것으로 기대된다.