3. SOC계정의 활용 방안
이상의 방식을 통해 SOC계정을 도입하여 다양한 시설을 비용과 편익의 항목으로 나누어 관리하는 경우 다음과 같이 활용 가능하다.
첫째, 투자적 우선순위의 결정을 위한 기초 자료가 된다. 자원의 소모를 나타내는 비용과 수익을 비교하여 교통 등 특정한 SOC에 대한 투자 우선순위는 물론 국가 전체적으로 효율적인 자원이 배분되고 있는지를 파악할 수 있다. 예컨대 도로의 스톡과 철도의 스톡을 비교하여 자본형성의 구체적인 규모를 상대 비교하는 기준을 제시할 수 있다.
둘째 자산 관리의 기초 자료가 된다. 자본 스톡보고서를 통해 국가전체 혹은 지역별 SOC자산의 규모를 정확히 파악할 수 있다. 댐이나 항만의 스톡을 추계하는 경우 외국과의 비교가 가능하고 이는 우리나라에서 SOC의 투자 방향을 설정하는 기초 자료가 될 수 있다.
셋째, 대체적 관계에 있는 수단 간 효율성을 비교하여 우선순위를 결정하게 된다. 예컨대 철도와 도로의 효율성을 비교하는 자료가 된다. 나아가 이는 국제간 비교의 자료가 된다. 마치 재정이 부채 비율을 각국 간에 기준을 정하고 비교 분석하듯이 도로나 철도 시설에 대해 각국 간 효율성을 비교하는 자료가 될 수 있다.
넷째, 시설의 통합 관리가 된다. SOC계정을 통해 주요 시설에 대한 모든 정보를 통합 관리하는 근거가 마련된다. 예컨대 교통 시설의 경우 교통사고, 교통의 총연장, 교통과 관련한 주요 기술 개발 등 모든 정보를 통합 관리하는 창구가 될 수 있다.
다섯째, 사회적 관점의 이용료를 결정하는 기준을 제시한다. 사회적 비용을 추계하고 이를 금액으로 제시하기 때문이다. 이러한 외부비용을 반영하는 가격 결정은 공공재의 과다소비를 방지하는 효과도 있을 것이다.