○ 한편 해당 국가에 대한 2011년과 2012년 기준의 문화체육관광부의 해외시장 진출 지원사업은 [표11]에서 나타난 바와 같이 국가별 혹은 권역별 환경 변화에 맞는 전략에 의거하여 추진되었던 것이 아니라, 문화산업별 육성책, 즉 해당 장르의 제작·마케팅·유통의 지원사업을 통하여 한류를 지원한 것으로 볼 수 있음
□ 향후 권역별 한류 현황 및 전망에 비추어 수립되어야 할 전략의 예시는 다음과 같음
○ (한류 성숙시장) 한류 성숙시장의 정체기에 들어선 일본의 경우 콘텐츠의 획일성이 문제가 되고 있으므로, 드라마와 K-Pop을 이을 제3의 한류콘텐츠 개발이 시급함
- 다만 일부 반한류의 움직임도 감지되므로 민간 주도의 한류 진출을 유도하되, 현지 기 진출 기업 간 워킹 그룹을 결성하여 업계 간 정보 공유 및 교류 확대를 지원하는 것을 고려할 수 있을 것임
○ (한류 신흥시장) 한류 신흥시장이라고 볼 수 있는 서유럽의 경우 높은 진출 비용과 시장 정보 부족으로 민간의 자발적인 진출이 어려운 상황임
- 영국·미국 등 시장 규모가 크고 해외문화원 등 거점기관이 존재하는 지역 등에 우선 진입을 추진하되, 주요 전시 참가지원 및 미디어 라운딩 기회의 확대 등을 통하여 산업적 연결 고리를 강화함으로써 한류시장의 확산을 유도하는 것이 바람직함
□ 이상의 검토로부터 기존의 국가별 한류지수의 활용 전략과 실제로 해당국가에 대한 문화체육관광부의 한류 해외시장 진출 지원사업의 내역은 뚜렷한 대응관계를 찾아보기 어렵다는 사실을 확인할 수 있었음
○ 향후 문화체육관광부의 한류 해외 진출 지원사업을 권역·지역별로 완전히 재편성하기는 어려울지라도, 한류지수의 산출방식에 의거한 측정결과에 따라 콘텐츠 장르의 기획·제작·배급·프로모션의 자원 투입에 있어 시장별 차이와 수요를 고려한 의사결정이 필요함