법인의 주의의무를 판단하는 데에 있어서 컴플라이언스 프로그램(compliance program)이라는 형식 내지 명칭이 결정적으로 중요하지 않은 것은 물론이다. 판단의 대상이 되는 것은 그 명칭 여하와는 상관없이 당해 법인이 시스템 내지 조직구조로서 실시한 범죄예방을 위한 제반의 조치다. 따라서 그 내용은 다방면에 걸치게 된다. 주의의무의 내용이 법인의 규모나 업종에 따라 달라지겠지만, 다수의 직원이 속하고 있는 대기업의 경우에는 기본적으로 직원에 대해서 법령의 준수를 촉구하는 지침매뉴얼을 작성하고 운용하고 있는지의 여부, 그 지침매뉴얼을 철저히 주지시키기 위해서 직원에 대해 상당한 계발·교육활동을 실시하고 있는지의 여부, 지침매뉴얼을 작성하고 운용하는 것에 관한 책임자를 분명히 정하고 있는지의 여부, 위법행위가 발생한 경우에 그 영향 내지 피해를 최소화하기 위한 대응조치의 절차를 명확히 하고 있는지 혹은 그것을 실천하고 있는지의 여부 등이 판단의 대상이 될 것이다. 기업 내지 법인의 조직구조가 크고 복잡할수록 그 내용이 보다 더 체계화되고 구체화되어야 하는 것은 물론이다. 한편, 미국에서의 컴플라이언스 프로그램(compliance program)에는 징계처분에 관한 규정을 작성하고 그것을 실시하는 것이나 혹은 위법행위에 관해서 법집행기관에 자발적인 보고를 행하는 것도 포함되고 있는데, 그와 같은 사항은 어디까지나 위법행위가 발생한 후의 문제이기 때문에 직접적으로는 주의의무에 관한 평가의 대상이 되지 않는 것으로 보아야 할 것이다. 다만, 그와 같은 사항도 법인이 컴플라이언스 프로그램의 실시에 있어서 얼마만큼 진지하게 대처하고 있는지를 나타나는 자료로서의 의미를 가지는 것은 사실이므로 그 한에서는 간접적인 고려의 대상은 될 수 있다고 본다.