선행연구들은 협력적 노사관계의 유용성을 검증하기 위해 조직구성원들의 조직몰입 및 직무만족을 포함한 다양한 태도변인을 활용해 협력적 노사관계와 조직효과성간 관계를 입증하고 있다. 이건혁, 심상완(2011)은 협력적 노사관계가 직무만족에 직접적으로 영향을 미칠 뿐만 아니라 조직신뢰를 매개로 직무만족 형성에 기여한다는 것을 보여주고 있으며, 윤종익, 안관영(2008)은 협력적 노사관계를 통하여 조직의 성과로서 직장생활의 질과 직무만족 그리고 조직몰입을 증가시킬 수 있다는 것을 제시하고 있다. 또한 이태식 외(2017)는 협력적 노사관계가 노조와 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치며 노조 위원장 신뢰는 그 관계를 강화시키며, 노조 신뢰는 협력적 노사관계와 조직몰입의 관계에 유의미한 조절효과를 갖는다는 것을 제시하고 있다. 협력적 노사관계의 형성이 조직몰입을 포함한 기업의 성과 향상과 근로자 만족 모두에 영향을 미치는 중요한 요소라는 것이다. <표 2>는 협력적 노사관계의 효과성에 관한 주요 국내 실증연구를 정리한 것으로, 노사관계에 대해 조직구성원들이 협력적이라 인식할수록 조직에 헌신하는 조직몰입이나 직무수행을 통한 만족도가 높아진다는 것을 의미한다.