2 혁신방안 주요 내용
가. 검사체계 개편
나. 사전예방적 감독 강화
다. 검사업무 프로세스 개선
­정기검사 및 수시검사로 개편
­경영실태평가제도 전면 정비
­정보교류 및 상시감시 활동 강화
­금융회사 자체감사기능 활용 확대
­검사결과에 대한 소통절차 개선
­합리적 검사처리를 위한 협력적 의사결정 활성화
가. 검사체계 개편 ⇒ 금융환경 변화에 유연한 대응(Agility)
□ 정기･수시검사 체계로 개편：금융권역･회사별 특성(규모, 복잡성 등)에 따라 검사의 주기, 범위 등을 차별화하는 효율적인 검사체계로 개편합니다.
o 정기검사는 일정 주기로 실시하되, 시장영향력 등이 큰 금융회사는 검사주기를 상대적으로 짧게 운영합니다.
-또한 상시감시 결과에 바탕을 둔 경영실태평가와 핵심･취약부문을 반영하여 검사범위를 차별적으로 설정합니다.
o 수시검사는 현행과 동일하게 금융사고, 소비자보호, 리스크 등 특정사안에 대해 기동성 있게 실시합니다.
□ 경영실태평가제도 전면 정비：아울러, 정기검사의 경영진단 기능 제고를 위해 경영실태평가제도를 권역별 특성･리스크 등에 맞는 체계로 정비할 예정입니다.
⇒(기대효과)금융회사의 경영상황과 리스크를 일정 주기마다 정밀 진단할 수 있게 되어 사전적 리스크 예방기능이 강화되고,
-그간 종합검사 대상으로 지정되는 것만으로 문제 있는 금융회사로 인식되는 경향도 해소될 것입니다.
-또한 한정된 검사자원을 상시감시를 통해 파악한 금융회사별 핵심･취약부문에 집중함으로써 검사 효과가 크게 제고될 것으로 기대합니다.