(2) 증권업
제2금융권에서의 비정규직 차별시정에 관한 노사간 협상은 전국증권산업노동조합과 관련 사용자들간의 집단교섭을 제외하면, 은행권에 비해 더욱 분산적인 형태를 띠었다.
증권업의 경우, 2007년 4월에 타결된 2006년 단체협약을 통해 산별노조인 전국증권산업노동조합과 관련 사용자들 간에 비정규직의 정규직화와 차별시정 원칙에 대한 합의가 이루어졌다. 2007년 4월의 합의내용(2006년 통일단체협약)은 큰 틀에서는 은행권 산별협약의 내용과 별 차이가 없었다. 그러나, 2007년 단체교섭에서 차별시정의 구체적인 방법을 둘러싸고 ‘우리은행식의 분리직군제 내지 무기계약직 등을 통한 우회적 차별이 없는 완전한 정규직화’를 요구하는 노조측과 ‘분리직군제’ 방식을 통한 차별 시정을 추진하려는 사용자측 간에 갈등이 야기되었다. 이러한 이견의 양상을 잘 드러낸 사례가 우리투자증권에서의 노사갈등이다. 이 사업장에서는 사용자측이 약 340명의 업무전문직을 무기계약직으로 전환함으로써 ‘완전한 형태의 정규직화’를 요구하는 노조 측과 갈등을 빚었으며, 결국 사용자측은 노조와의 집단적 교섭을 우회하여 비정규직에 대한 개별 설득을 통해 해당 비정규직 노동자들을 무기계약직으로 전환시켰다.
이러한 논란은 증권산업노동조합 소속 사업장들뿐 아니라 여기에 소속되지 않은 사업장들에서도 거듭 나타났으며, 이로 인해 증권업의 비정규직 차별시정은 다양한 양상을 띠었다.