Ⅳ. 결론
자기조직적 거버넌스 개념과 관계적 계약이론을 통해 국가과학기술연구회 체제의 특성을 파악해 보았다. 복잡성 이론의 관점에서 연구회 거버넌스는 설계된 구조 즉 1999년 과기정출법에 의해 초기설정 조건이 정해졌지만 그 이후 근접한 행위자들(정부, 출연(연), 연구회)의 상호작용을 통해 새로운 ‘관계적 계약’을 도출하였다고 볼 수 있다. 그 계약의 내용은 미래의 특정 시점을 염두해 둔 합의이며 장래의 교환을 위한 어떤 종류의 기획이라 할 수 있다. 즉, 당사자들 사이의 상호작용을 통해 불특정한 장래의 시점을 위해 끊임없이 기획의 내용이 변화하고 재구성되고 있다. 그러한 관계적 계약은 ‘관계의 보존’ 및 ‘관계 속의 모든 요소의 조화’라는 고유한 규범 속에서 유연성과 상호성을 가지고 발전한다. 정부, 연구회, 출연(연)이 계속적인 관계를 통해 상호적 이익을 추구하고 신뢰관계를 형성할 경우 ‘계약의 내용’은 급변하는 과학기술 환경에 적응하며 새롭게 끊임없이 재구성되게 될 것이다. 자기조직적 거버넌스로서 연구회 체제는 이러한 ‘계약의 내용’을 창발적으로 구현하기 위한  시스템으로서 기능하는 것이 바람직하다. 하르나크 원칙(Harnack Principle)이나 할데인 원칙(Haldane Principle)을 언급하지 않더라도 과학기술 연구분야의 자율성 보장은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 그 자율성은 연구회 체제의 창발성을 보장하는 방식으로 구현될 수 있으며 연구회는 상시적이고 지속적인 상호작용의 절차를 당사자들에게 제공하는 장(場)이 되는 것이 중요하다. 과학기술분야 뿐만아니라 지금의 사회구조는 선형적 인과관계를 분석하기 어렵고 도구적 합리성이 통용되기 쉽지 않은 복잡하고 다층적인 문제들이 많다. 자기조직적 거버넌스로서 연구회 체제는 이러한 과학기술과 관련된 복잡한 이슈들을 해결하는 기제로서 작용하여야 하면 설계된 구조인 과기정출법의 내용도 끊임없이 변화되어 해석되어져야 할 것이다. 문제 해결 그 자체가 중요한 것이 아니라 문제 해결을 위한 생산적인 구조와 참여자들의 상호작용을 위한 공간을 연구회 체제가 구조적으로 제공할 수 있느냐가과학기술 거버넌스 체계의 지속적인 발전의 핵심적인 과제가 될 것이다.