한편 김동욱·정준화(2011)는 미래전략수립을 필수적 전제조건으로 ‘국가전략연구’가 중요함을 역설하면서, 국가전략연구조직을 운용하는 주요국 사례를 분석하여 조직운영의 준거 틀로 관료제조직으로부터의 독립성, 내외부전문가를 활용하는 전문성, 외부환경에 영향 받지 않는 시계의 장기성 등을 제시하고, 국가전략연구조직의 대안으로 국가기관 형태의 ‘국가전략연구원’, 경제인문사회연구회 소관 정부출연기관 형태의 ‘미래전략연구원’의 설립을 제안한다. 그는 ‘미래전략연구원’의 대안이 실현가능성이 높은 반면에 소망성이 낮은 것으로 평가하고, 그 대안으로서 중장기적으로 국회 소속의 ‘국가전략연구원’ 신설이 바람직하다고 주장하면서도, 차선책으로 대통령 소속의 ‘국가전략연구원’, 신설을 제안하고 있다.
이상의 논의들을 종합하면, 기존 선행연구들은 국가차원에서 정부가 주도하는 미래전략 추진체계의 필요성과 전반적인 운영방향에 대해서 일치하는 견해를 보이고 있다. 즉 중장기 시계를 가진 정책지향적인 미래연구가 이루어질 수 있는 제도적 기반을 구축해야 한다는 점. 행정수반을 근거리에서 보좌하는 통합된 집중형 기구의 운영이 필요하다는 점, 그리고 민간전문가의 참여를 보장하고 광범위한 국내외 네트워크를 활용하여 전문성을 확보하여야 한다는 점 등에서는 일치된 견해를 보이고 있다. 기능적인 측면에서도 미래전략을 총괄하여, 범부처적인 관점에서 각 부처의 정책개발을 지원하고 조정하는 통합기능을 강조하고, 미래연구를 위한 광범위한 정보수집분석 기능을 결합할 것을 주장하는 점에서도 일치한다.