2003년에는 금융 및 회계 분야 등의 외부전문가도 참석하여 질문 및 응답 형식으로 경영정상화이행약정(MOU) 점검을 실시하는 프리젠테이션(Presentation)방식을 도입함으로써 MOU 점검의 전문성 및 투명성을 제고함은 물론, 외부전문가의 의견을 경영에 반영할 수 있는 기회를 제공하였다. 아울러 MOU 체결 금융회사 경영진과의 간담회, 사외이사 워크숍 등을 통해 해당 금융회사 경영진과의 원활한 의사소통을 강화하고, 공적자금 지원 금융회사의 도덕적 해이 방지를 위한 협조를 요청하였다.
2004년에는 MOU 이행부진사항에 대한 제재조치의 실효성을 제고하기 위하여 경고 이상의 조치를 받은 임원에 대하여는 해당 회계연도 경영성과에 대한 성과급지급 시 성과급 지급률을 일정비율 차감하여 지급하도록 하고, 금융회사 임원이 임기 중 경고(2회) 이상 조치를 받은 경우 일정기간 동안 해당 금융회사의 임원으로 재선임되거나 MOU 체결 타 금융회사의 임원으로 선임되지 못하도록 제재조치를 강화하였다. 또한, MOU를 체결한 금융회사 임직원의 도덕적 해이를 사전에 방지하고 기업가치 제고 및 MOU 이행 확보를 위해 예금보험공사 직원 1인을 해당 금융회사의 사외이사로 선임하도록 하였다.