<참고 1>
지방은행의 영업활동 확대
최근 지방은행들은 영업점을 확대하는 등 지역적 한계를 극복하려는 노력을 경주하고 있다. 외환위기 이후 서울 영업점을 대대적으로 구조조정했던 지방은행들이 최근 에는 서울 영업점을 확대하고 있다. 1997년 이전에는 서울 영업점이 47개였다. 2004 년에는 14개로 줄어들었으나, 2011년 9월말 현재 21개로 확대되었다.
2011년 8월말 기준으로 지방은행 서울 영업점의 수신총액은 14.8조원으로 전체 수 신금액의 16.2%를 차지하고 있다. 반면 서울 영업점의 여신총액은 6.4조원으로 전체 여신의 7.5%를 차지하고 있어 서울 영업점이 지방은행의 주요 자금조달창구로서의 역할을 하고 있다. 그러나 서울 영업점의 고정이하여신비율은 2011년 8월말 현재 2.07%로서 지방은행 평균의 1.3배이다. 특히 대구, 제주, 광주의 경우 여신의 부실화 로 건전성이 악화되고 있다. 그럼에도 불구하고 서울 영업점의 수익성은 상대적으로 좋은 것으로 나타나고 있다. 2011년 6월말 현재 전체 점포당 순이익(약 10억원)의 약 3배정도 되는 27억원으로 나타났다. 결국 서울 영업점 등 전국 영업망의 확대는 지방은행의 경영 다각화라는 측면에서 긍정적인 측면도 있으나 지방은행의 본연의 역 할이라는 측면에서는 지방은행의 한계를 노정하는 측면도 있다. 현재 지방은행들의 서울 및 광역시 진출은 각 지방은행의 전략에 따라서 얼마든지 결정할 수 있다는 점 에서 향후 지방은행들의 전략을 예의 주시할 필요가 있다. 