또한 간접고용의 활용과 관련하여 해외연구에서 자주 거론되는 논의는 전문지식의 유입의 필요성이다. 최근 전문기술직업군에서 파견근로나 독립도급형태의 간접고용이 급격하게 증가하는 양상을 보이고 있으며(Matusik and Hill 1998), 상당수의 기업들이 신상품개발, 조직 재구조화, 신정보체계의 구축 등과 같은 핵심적 영역에서 비정규직 “기술 숙련자”들을 활용하고 있다는 것이다(Wysocki, 1996). 기업은 지식의 축적, 가치창조와 이로부터의 경쟁력 확보 차원에서 기업 능력을 개선하는 것이 점점 더 중요하다고 판단한다. 이러한 목적을 달성하기 위해서 기업은 외부노동시장으로부터 전문 숙련기술을 사는 방식을 택하는 것이 거래비용의 절감 차원에서 유리하다고 본 것이다. 간접고용을 선택하는 또 다른 설명은 노동조합 조직의 약화를 위해서라는 주장이 존재한다(Abraham and Taylor 1990).
기업은 노조와 관련된 노동자의 영향력을 감소시키기를 원하는데, 이를 위해서 노조 조직화가 어려운 간접고용을 활용하게 된다. 특히 비정규직 중 간접고용의 노조 조직화가 가장 어려운 점을 고려하면 이러한 기업의 전략은 비정규노동 중 간접고용 형태를 선호할 가능성이 크다고 할 수 있다. 그 밖에 간접고용을 활용하는 원인으로 자동차 산업이나 건설업과 같이 도급구조가 이미 오래전부터 구축된 영역에서 하청 형태로 간접고용을 더 많이 활용하고 있으며, 조선업과 같이 주문생산방식에 따른 생산과정에서도 하청 형태의 간접고용을 많이 활용되기도 한다. 노동시장 유연화론의 필요성을 강조하는 논리에 따르면 간접고용을 통한 유연성은 확보는 기업의 성과를 향상시킨다고 본다(Lepak et al. 2003).