II. 산업생태계에 대한 기존연구
1. 선행연구
비즈니스생태계/산업생태계(Business ecosystem)는 공급자, 유통업자, 아웃소싱 기업, 운송서비스 기업, 기술 제조업자들의 느슨하게 결합된 상호 의존적인 네트워크를 의미한다. 과거의 산업구조는 산업별 역할 경계가 분명하고 해당 분야에만 집중하였으나 최근 산업간 경계가 과거에 비해 느슨해진 데다 산업 융합의 중요성이 부각되면서 산업간 생태계 구축 모델이 주목을 받고 있다.
산업생태계에서 중요한 것은 공통의 자산으로서 플랫폼(platform)을 구축하는 것이다. 플랫폼은 생태계에 참여하는 모든 조직들이 공동으로 활용할 수 있는 것을 의미한다. 애플은 아이폰, 아이패드를 통해 새로운 디지털 생태계를 구축하면서 연관된 수많은 기업들이 활용할 수 있는 플랫폼을 구축하였다. 앱스토어를 통해 누구나 자유롭게 앱을 사고 팔 수 있는 플랫폼 구축으로 수많은 앱이 거래되면서 아이폰의 가치가 상승하였다. 애플의 아이튠즈는 영화와 음악을 거래할 수 있으며 아이북스에서는 책을 내려 받을 수 있다. 수많은 악세사리 업체는 애플과 연계하여 다양한 케이스를 생산 공급한다. 휴대폰이 앱 개발 업체, 영화, 음악, 디지털서적, 악세사리 기업 등과 연계하여 새로운 생태계를 만들었다.
산업생태계와 관련한 최근의 국내 연구는 김창욱 외(2012)와 김영수 외(2012)가 있다. 김창욱 외(2012)는 성공적인 기업생태계 형성을 위한 플랫폼 전략의 중요성을 제시하면서 플랫폼 관점에서 기업생태계의 유형을 4가지로 구분하여 설명하고 있다. ‘개방참여형’은 중추기업이 플랫폼만 제공하고 거래는 보완기업과 최종 소비자 사이에 직접적으로 이루어지는 생태계로서 안드로이드 소스코드를 개발하고 공개한 구글의 모바일 생태계가 있다. ‘기술요소형’은 중추기업이 플랫폼을 제공하고 부품기업은 이 플랫폼을 활용하여 제품생산 후 시장에 공급하는 생태계로서 자사의 CPU를 중심으로 메인보드, 그래픽카드 등의 부품업체와 PC 조립업체를 아우르는 ‘인텔’이 해당된다. ‘부품조달형’은 중추기업이 플랫폼을 제공할 뿐만 아니라, 플랫폼에 맞추어서 부품기업이 제공한 부품을 받아 완제품을 제조하는 생태계로서 도요타 자동차 등이 있다. ‘채널통제형’은 중추기업이 제공한 플랫폼에 보완기업이 최종재를 제공하고, 최종소비자는 플랫폼과 직접적으로 거래를 수행하는 생태계로서 닌텐도의 게임기 등이 해당된다. 김창욱 외(2012)의 연구에서는 4가지 유형을 구분하고 각각의 성장전략을 제시하고 있다.
김영수 외(2012)는 지역산업 육성의 관점에서 산업생태계를 분석하고 있다. 한국에서 선택한 클러스터 중심의 지역산업정책에 대하여 산업생태계를 고려한 전략적 선택이 필요하다는 것이다. 모든 산업을 단일 지역에서 육성하는 것은 자원의 효율적 이용면에서 바람직하지 못하다. 동 연구는 지역산업 생태계론으로의 진화 필요성에 대하여 ① 산업과 기술의 융합화에 따른 패러다임의 변화 ② 산업클러스터 육성정책의 한계 극복 ③ 지역발전 연계성 및 동태적 발전역량 제고의 측면에서 제시하고 있다. 지역산업생태계 구조의 분석방법을 미시적 지역산업생태계를 중심으로 설명하고 있으며 지역산업생태계의 건강성 진단방법을 제시하고 동남권과 호남권 풍력산업에 대한 지역생태계를 분석하였다.