(2) 노인일자리 직종 상의 문제점
현재 민간부문 노인일자리는 주로 시장형과 인력파견형 중심으로 구성되어 있다.
시장형은 노인들이 해당 사업단에 소속되어 공동으로 제품을 생산하고 판매하는 방식인데, 소규모로 소품목을 생산하다보니 생산성이 낮고 지속가능성도 높지 않다.
특히 제품판매를 위해 매장을 임대한 도시지역 사업단의 경우, 임대료 수입도 거두지 못하는 경우가 종종 있고, 대규모 마트 등과 가격과 품질 경쟁을 통해 시장에서 살아남아야 하는 상황이므로 수익이 맞지 않아 사업을 접어야 하는 사업단들이 발생할 수밖에 없는 구조이다. 제품의 품목도 비누, 두부, 반찬, 장류 등 일부 품목들로 몰려있어 사업단들 간에 차별화가 되지 않아 판매망을 넓히기 어려운 구조로 보인다.
인력파견형의 경우도 남성은 수위·경비직, 여성은 청소직으로 제한되어 있어 다양한 업종의 개발이 요구되고 있다.
그러나 취업 현장에서 요구되는 생산성과 65세 이상 노인의 생산성이 격차를 보이는 경우가 많다. 그리고 전문 경력직 분야의 일자리는 극소수에 불과한 데다, 청년 실업문제로 인해 임금피크제가 적극적으로 수용되기 어려운 사회문화적 분위기도 노인 일자리 수요와 공급 간의 불일치 현상을 가속화시키는 원인으로 지적해 볼 수 있을 것이다.