따라서 인터넷전문은행이 은행산업의 혁신을 이끌 수 있는 가능성은 기술 그 자체보다는 간소한 사업형태로 비용을 절감하여 그것을 소비자에게 혜택으로 돌려주는 비즈니스 모델에 있다고 할 수 있다. 이것이 기존은행들의 구조조정의 유인을 강화할 가능성은 있다. 예를 들어 기존은행들이 많은 지점을 가지고 있고 그 지점의 직원들이 100% 일하고 있을 정도로 지점방문고객이 많지 않다면, 인터넷전문은행들의 장점이 부각될 가능성 있다.
따라서 삼성과 같은 대기업그룹 또는 산업자본에게 기존의 은행법의 적용을 예외로 적용해 주어 인터넷전문은행을 도입할 필요는 없다. 은산분리 원칙을 명백하게 준수해야 할 필요성이 있다. 삼성은 삼성생명, 삼성화재, 삼성증권 등 여러 금융계열사를 가지고 있으며 이들에게 은행의 필요성은 아주 크다고 보인다. 인터넷전문은행이 대기업그룹이 은행업에 진출하는 방법으로 사용된다면 국민적 저항이 클 뿐 아니라 명분도 없다. 인터넷전문은행은 대체로 중소 금융회사에게 은행업을 영위할 수 있는 기회를 부여함으로써 금융전문그룹으로 성장하도록 하는 방법이며, 이를 통해 은행산업에 경쟁의 활력을 부여하는 방법으로 판단된다.