이런 기능을 고려하면 문전사는 엄밀한 의미에서 외주제작사가 아니라 외주제작사와 계약을 맺은 투자관리회사로 보아야 한다. 마찬가지로 ②협찬업무를 담당하는 업체는 대부분이 마케팅 업체로 실제 제작과정과는 분리된 곳으로 보아야한다. 또 다른 문제는 ③연예매니지먼트사로 국내 연예매지니먼트사들 중 몇몇은 제작을 함께 하는 “종합엔터테인먼트사”의 형태를 갖추고 있다. 이 중에는 충분한 제작역량을 갖춘 곳도 있지만, 소수의 업체는 사실상 소수의 인력으로 연예매니지먼트만을 수행함에도 제작사 등록을 하고 실제 외주제작사나 프리랜서 PD 등에게 재하청을 주어 제작하는 경우가 있다. ④투자사의 경우는 제작을 수행하지 않음에도 제작 투자의 상당부분을 담당하는 대가로 크레딧에 제작사로 올려지는 경우이다. 또한 ⑤제조업 및 다른 업종을 겸하며 내부 부서로 드라마 제작부를 둔 업체도 있다. 이 경우는 주로 투자와 연예매니지먼트를 담당하는 부서를 둔 타업종의 업체로서 실질적인 제작역량을 갖추었다고 보기 힘들다. 본 조사에서 파악된 드라마 제작사 중 기타에 속하는 11곳(드라마 9곳, 예능 2곳)이 여기에 해당된다. 특히 최근 인기리에 종영되었지만 약 11억원의 출연료가 미지급된 <오자룡이 간다>의 경우, 신생 외주제작사와 드라마 OST 관련 업체, 그리고 연예매지니지먼트사가 결합함으로써 불거진 사태로 볼 수 있다. 이외에도 마케팅 업체가 2곳, 연예매지니먼트사가 1곳, 물류업이나 외식업 등 다른 업종 업체의 투자자 2곳 등이 제작사로 드라마 엔딩 크레딧에 명시되고 있었다. 이는 단순히 엔딩 크레딧 표기상의 문제로 볼 수 없다. 우리나라 드라마 제작 구조 상 외주제작사에 대한 법적 규정이 없고, 부실한 투자 및 수익 구조가 반복되는 한 지속될 문제이기 때문이다.