4.4 전략적 제언
위의 환경 분석과 SWOT분석을 통해 다음과 같은 전략적 제언을 제시할 수 있다.
첫째, 한우농가의 경쟁력 확보를 위해 조사료 자급율의 증가 및 사육두수의 규모화를 통해 생산비를 절감하고 한우의 고품질화 및 번식능력을 향상시킨다. 또한 한우의 안전성을 확보하고 한우농가 발전기금을 조성한다.
둘째, 홍보의 다각화와 마케팅 전략을 통해 한우 축제에 수도권 및 전국 방문인파를 극대화시키고 횡성한우배 각종 스포츠 대회를 유치하며 관련 특산품 개발 및 현장학습을 통해 관광상품을 개발한다.
셋째, 한우 유통의 다각화를 위해 민간부분의 한우 인증점 지정 및 감독을 통해 소비자의 신뢰를 확보하고 직매장의 확산을 통해 유통 마진을 줄이고 사육농가의 소득을 올리며 재래시장 한우의 전문점화를 유도한다.
넷째, 횡성의 타 관광자원과의 연계를 추진한다. 지역을 경유하는 단순관광객을 머무를 수 있도록 특화된 관광자원을 개발하고 다양한 농촌관광상품과 접목시키는 한편 나아가 도농교류의 활성화를 추진한다.