재임 기간 동안 정부의 대외정책을 업적으로 ‘포장’하고 여론을 대상으로 강력한 인상을 남기려는 노력의 유무를 대통령의 리더십 성향과 관련하여 설명한다면 유의미한 결론에 도달할 수 있다. 대통령의 심리적 측면에 기반을 둔 성향모델 중 가장 많이 인용되는 것이 Barber(1992)와 George(1974)의 연구인데, 이에 따르면 노태우 대통령의 심리적 성향은 ‘소극적 상황 적응형’으로 분류될 수 있다(조동준, 1991). 위에서도 언급했지만 노태우 대통령의 ‘인내에 대한 신념’, 즉, 모든 일에는 때가 있다는 자세는 대외정책은 물론이고 여론을 대하는 태도에 있어서도 적극적이지 못하고 모든 일이 끝난 후 평가를 기다리는 수동적 태도에 가깝다고 판단된다. 이와 같은 수동적 리더십은 정권 말 레임덕 현상으로 인해 더욱 두드러진다. 예를 들어 이동복 특보의 훈령조작사건과 같은 경우는 대통령의 소극적 리더십이 다음 대선 후보의 당선에 이익을 지닌 세력들의 정권 불응 의지와 맞물려 레임덕 현상을 더욱 가시화한 것으로 볼 수 있다.