다. 쟁점 및 함의
세계의 여러 국가들과 마찬가지로 영국 역시 스마트미디어 환경에 적합한 수익구조를 개발하기 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 더욱이 거대기업에 소속된 영국의 신문사는 시장경제의 원칙에 더 민감하게 반응하며 수익을 창출하기 위한 적극적인 움직임을 보이고 있다(정준희, 2009). 영국의 신문사들은 종이신문의 위기를 일찌감치 감지하고 스마트미디어라는 시대의 흐름에 부응하는 전략을 구상해왔다. 디지털 우선전략(Dominic Ponsford, 2011. 6. 16), 인터넷 뉴스 콘텐츠의 차별화(한은영, 2010), 모바일 뉴스 콘텐츠를 위한 새로운 기술개발은 이를 대변하는 대표적인 사례이다(류현정, 2011).
전국지는 영국 전역에 지배적인 영향력을 행사하고 있다. 이와 대조적으로 지역지의 입지는 점점 더 약화되고 있는 실정이다. 의제설정 차원에서 지역지는 전국지가 설정한 의제를 그대로 따라가고 있으며 고객확보 차원에서 전국지의 영향력이 미치지 않는 틈새시장에만 주력하고 있다. 그러므로 지역지의 향후 수익성과 성장률은 전국지에 비해 부정적으로 예측되고 있다(정준희, 2009). 영국은 독립재정뉴스컨소시엄과 같은 국가적인 차원의 지원을 통해 지역지의 존속에 도움을 줌으로써 언론의 불편부당성과 신뢰성을 지키기 위해 노력하고 있다(이종화·김창완·신호철·이은민·김욱준·홍현기, 2009).