◦ BTG는 연구소, 대학, 기업 등으로부터 신기술을 적극적으로 탐색하여 해당 기술에 대하여 혁신성, 특허출원가치, 사업화 장벽, 치료효능, 예상수익성 등의 요소를 평가
*매년 수백 개의 새로운 기술을 검토하는데, 그 중 100여 개정도만 이 포트폴리오로 활용될 가능성이 있다고 함.
*생명과학 분야의 경우 25명의 직원 중 1명이 1주 정도에 걸쳐서 예비적인 평가를 통해 기술을 걸러낸 후 부서 내의 스탭과 변리사 등의 전문가들이 2~3개월에 걸쳐서 특정기술을 상세히 평가
*채택된 기술에 대해서는 BTG의 주관 하에 추가적 개발, 특허출원 및 사후관리, 마케팅, 상업화를 위한 투자유치, 제휴 등의 과정을 거치게 됨.
◦ 기술평가는 크게 두 가지로 나누어지는데, 첫 번째는 특허로서의 가능성을 평가하고 두 번째는 사업성을 평가함.
*기술을 평가한 후 필요한 경우 발명을 보호하기 위해서 특허출원을 하고 이 기술을 판매하기도 하며 제조업체와 리이센싱 계약을 맺기도 함.
*만약 해당기술을 더욱 개발시켰을 때 특허로서의 가치가 높아지거나 시장에서의 전망이 좋을 것으로 판단이 될 경우에는 경제적인 지원도 제공
◦ BTG의 강점은 상업적 잠재력을 갖고 있는 기술을 확인하고 회사의 핵심/비핵심기술을 선별하여 평가하는 능력과 성과의 극대화를 위해 실속 있는 자원을 기술마케팅과 거래형성으로 이끌어내는 능력
◦ BTG의 사례의 시사점
*기술이전 기반이 취약한 초기에는 공적 지원을 통해 전담기관을 육성하고 일정 수준 정상궤도에 오르자 민영화한 점
*민영화 이후에도 영국 전체의 기술이전 활동을 전담하는 중앙집권적 방식을 유지하고 있는 점