주요국의 공공기관 평가제도에 대해 살펴보면, 영국의 경우 관리감독부처에 의한 사업성평가가 중시되는 분권적 체계를 기본으로 하고 있으며, 개별 공공기관의 경영성과보다 관리감독부처의 정책목표와 연계된 해당 기관의 업무성과와 정책과정 전반의 합리성 및 효율성을 강조하고 있다. 반면 캐나다의 경우 공기업(Crown Corporation)과 특별운영기관(SOAs)에 대하여 각각 평가가 이루어지고 있다. 공기업의 경우 46개 공기업을 대상으로 정부 및 의회의 서비스계획 및 예산, 연차보고서 검토를 통해 1년 주기로 경영평가가 실시되고 있다. 또한 특별운영기관은 주무부처의 성과계약을 통해 운영되고 있어 성과평가 역시 주무부처가 성과계약 이행여부를 중심으로 수행하고 있다. 또한 미국의 경우 준정부조직은 정부로부터 예산지원을 받고 정부의 통제를 받고 있지만 상당히 자율적으로 운영되고 있으며, 이들 기관에 대한 경영평가는 의회의 회계감사원(GAO)과 관리예산처(OMB)에 의해 이루어지고 있다. 반면 공기업은 성과평가에 있어서 체계적으로 전담하고 있는 기관이 없으며, 관리예산처와 의회가 수시로 조사를 할 수 있으나, 현실적으로 거의 이루어지지 않고 있다.