□ 디지털 전환을 담당하는 조직의 체계적인 역할분담과 협력관계가 요구됨
○ 미국의 경우, FCC는 전반적인 디지털 전환 정책을 담당하고, NTIA는 디지털컨버터박스 쿠폰프로그램을 위주로 추진함으로써 체계적인 역할분담을 함
- 양 기관의 협조와 감독하에, 전미방송협회(National Association of Broadcasters: NAB), 디지털 TV전환연합(DTV Transition Coalition) 등이 관련단체와 네트워크 방송사업자, 지역 방송사업자, 케이블 및 위성방송사업자, 전자제품 제조업체, 소매업자, 현장직원 등 방송의 디지털 전환과 관련된 모든 이해관계자들의 공조를 도모함
○ 영국은 디지털 전환에 참여하는 모든 이해관계자가 체계화된 조직과 역할분담을 문서로 체계화하여 보다 면밀하게 공조할 수 있도록 함
- 디지털 UK, DSHS, Ofcom, BIS, DCMS가 공동으로 “디지털 TV 전환 프로그램 체계”를 구성하여 각자의 역할을 명확히 함
• 디지털 전환 조직체계가 각료그룹(MGDS), 운영위원회(SSG), 프로그램그룹(SPG), 소비자그룹(CEG), 실무그룹(SOG), 플랫폼자문그룹(PAG), 프로젝트회의(SPM) 등으로 세분화되어, 담당자의 이름과 어떤 보고서를 담당하고 있는 지 등 구체적으로 역할을 명시함
• 업무구성을 커뮤니케이션, 지원센터, 산업계, 주거지역, 미디어, 소비자, 방송 인프라, 디지털 전환 지원, Ofcom 규제 등으로 기능을 세분화하고 있음