□ FOBAPROA의 성과 및 운영방법
― FOBAPROA는 부실채권뿐만 아니라 모든 채권을 매입하였고, 부실채권의 매입․관리․처분이라는 일련의 과정을 수행하기보다 금융기관의 감독 기능을 주로 수행
― FOBAPROA는 장부상으로만 부실채권을 매입하였고, 실질적인 운영 및 관리기능은 은행이 수행
― FOBAPROA는 멕시코 중앙은행의 지원으로 채권 발행을 통한 자금조달로 채권을 매입
― FOBAPROA가 매입한 자산은 주로 미국 시장에 매각하는 방안을 추진
― FOBAPROA는 ABS를 통한 부실자산 매각에는 소극적이어서 1997년에는 단 2건의 자산유동화증권(ABS)를 통한 매각 사례만이 있었음
― 멕시코는 신속하게 부실자산을 처리하지 못했다는 평가를 받음
□ FOBAPROA가 궁극적으로 실패한 원인
― 첫째, FOBAPROA가 정치적 압력에서 자유롭지 못함
― 둘째, FOBAPROA는 정부기관으로서의 독립성이 부족하고, 취약한 지배구조
― 셋째, 은행에 불충분한 자금공급
□ FOBAPROA는 신속한 부실채권 처리에 실패하여 금융시장을 안정시키는 역할을 하지 못했고, 정국 불안 및 기득권층의 반발 등으로 인해 초기에 부실채권을 처리하는 원칙을 정립하지 못해 현재까지도 불안정한 경제시스템이 지속되고 있음
― 멕시코의 금융위기 대처 비용은 다른 국가에 비해 훨씬 많이 소요된 것으로 평가