마. 지역 유통업체와 상생방안
상생은 서로간의 다툼보다는 함께 조화를 이루며 살아가는 것으로 주체들이 공존공영하며, 자신의 이익과 함께 상대방의 이익도 같이 고려하는 방식 등으로 정의 할 수 있다. 대형유통점과 전통시장 간의 상생협력은 수직적 거래관계가 아닌 수평적 경쟁관계에서의 상생협력이라는 점에서 큰 특징이 있는데, 경쟁 주체 간의 상생협력은 근본적으로 시장경제 원리에 반하는 것으로 인위적으로 강제될 수 있는 것이 아니며, 경쟁기업 간의 상생협력을 강제할 경우, 오히려 기업담합에 의해 수직적 거래관계에 있는 경제주체들이 피해를 볼 수 있다(제주특별자치도 골목상권활성화 중장기계획, 2017). 
대형 유통점과 전통시장 간 갈등의 주요 쟁점은 환경변화에 능동적으로 대처하지 못한 전통시장들이 자신들의 생존을 위협하는 대상을 대형유통업체로 규정하고 있는 데서 발생하고 있으며, 특히 국내 대형마트인 경우 외국의 경우와 다르게 1차 상품 취급비중이 상대적으로 높아 전통시장에 미치는 영향이 비교적 크게 작용하는 측면이 있어 반발의 강도가 높아진 것이라 할 수 있다(제주특별자치도 골목상권활성화 중장기계획, 2017).  반면, 대형유통업체는 다양한 정보기술과 빅데이터로 무장하여 경영프로세스를 혁신적으로 개선하고 소비자 지향적인 마케팅을 구사하면서 비용을 절감함으로써 소비자로부터 크게 호응을 얻으며 성장을 거듭하게 되었다. 그러나 상대적으로 경쟁력이 취약한 전통시장들이 생존권을 위협받고 있다고 반발하자 대규모 유통업체는 시장논리에 의한 정당한 기업 활동을 방해받고 있음을 역으로 호소하고 있는데, 현재 진행 중인 대형 유통업체와 전통시장 간 불협화음은 규모의 경쟁이자 혁신적 소매점대 전통적 소매점 간의 갈등에 기인하고 있다.