2001년에 홈페이지를 통해 거래가 가능해졌고, 회원들은 온라인으로 장비를 구입할 수 있게 되었다. MEC은 핼리팩스(Halifax)에서도 가게를 열었다. 조합원은 $1.2백만 지분환매를 받았다. 2002년에 MEC는 위니펙(Winnipeg)에서도 가게를 열었다. 그것은 캐나다에서 에너지가 가장 효율적인 소매 건물로 평가받았다. 2003년에는 퀘벡(Quebec)에 가게를 열었고, 몬트리올(Montreal)에서도 가게를 열었고, 모든 통신을 프랑스어로도 번역하기 시작했다. 2004년에는 퀘벡 시티와 북쪽 밴쿠버에서도 매장을 열었다. 조합원은 2백만에 달했고, 조합원은 회원 백만 달러를 지분환매를 받았다. 2005년에는 세라투스(Serratus) 회사의 판매량이 감소한 이후, MEC은 세라투스(Serratus) 회사의 제조 시설을 폐쇄했다. MEC의 역사에서 가장 어렵고 논란거리가 많은 결정의 하나로 기록된다. 조합원은 2백만 달러 지분환매를 받았다. 2006년에 웹사이트 mec.ca는 완전히 이중 언어 사이트가 되고, MEC는 빅토리아(Victoria)에서도 가게를 열었다. 조합원은 $2.1백만 지분환매를 받았다. 2007년에 ‘지구를 위한 1%(1% For The Planet)’, 즉 환경운동에 총 매출의 1%를 기부하는 기업 그룹에 참가했다. 조합원은 $3.6백만 지분환매를 받았다. 2008년에 벌링턴(Burlington)에도 가게를 열었다. 옥상(rooftop) 태양전지 패널은 온타리오(Ontario) 그리드에 전원을 공급했다. 2009년에 MEC 조합원 수는 3백만 명에 이르고, 캐나다 인구의 10%에 근접했다. 롱게일(Longueuil)에도 가게를 열었다. 조합원들은 $344,000 지분환매를 받았다. 2010년에 배리(Barrie)에서, 온타리오(Ontario)에서 4번째로 가게를 열었다. 조합원들은 $2.2백만을 받았다.
2011년에 MEC는 역사가 40년에 도달했다. 261백만 달러의 연간 매출, 3.3백만 명의 조합원을 이루게 되었다. 조합원은 $2.4백만을 받았다. 2012년에 첫 번째 부티크 스타일(boutique-style)의 가게가 생데니스(Saint-Denis), 몬트리올(Montreal)에서 열었다. 아이폰 애플의 출시는 회원권 지분을 구입하고, 핸드폰으로 제품을 구입할 수 있게 되었다.