□ 결과적으로 독일의 자문위원회 사례를 통해 알 수 있는 것은 민간위원회와 정부의 협업은 중요하지만, 민관협업의 구조는 보다 세밀한 업무 조정이 필요하다는 것임
○ 현재 대통령 위원장 밑에 민간 부위원장과 정부 부위원장을 두는 통합 구조는 민간 전문가들이 정부의 대북정책에 너무 많은 영향을 받게 되어 지속가능한 통일준비라는 통준위 본연의 업무성과를 내는데 한계가 있음
○ 따라서 통준위의 업무성과를 높이려면 민간 위원회와 정부 위원회를 분리할 필요가 있음. 즉, 통준위는 민간 전문가로만 구성하고, 정부는 별도의 정부측 위원회(가칭 통일준비 정부부처 위원회)를 구성하여 중앙부처와 지자체에 산재되어 있는 통일 관련분야 실무 공무원들을 참여시켜 실질적인 민관 협조체제를 유지하도록 하는 것이 바람직함