스마트 전문화 전략에서 구조적 변화(structural evolution)는 전환, 현대화, 다각화, 기반구축 등 4가지 유형으로 구분할 수 있다(EC, 2012: 12-14). 전환(transition)은 기존산업의 기반이나 역량을 유지하면서 새로운 분야로의 전이를 추구하는 점진적 전략이다. 오스트리아에서는 기계 엔지니어링 분야에서 이미 경쟁력과 역량을 구축한 기반 위에서 정밀기기와 광학 엔지니어링에서 의료기술로 전환한 사례가 있다. 현대화(modernization)는 기존 산업이나 부문에 범용기술, ICT 등을 응용하여 효율성과 품질을 향상시켜 산업 고도화를 달성하는 것이다. 핀란드에서 펄프 및 종이산업의 고도화를 위해 나노기술이 가진 잠재력을 유망하다고 판단하여 나노기술에 대한 연구개발 투자를 확대한 사례가 있다. 나노기술에 대한 투자를 통해 단순히 펄프 및 종이산업의 고도화뿐 아니라 향후 나노기술과 바이오기술의 잠재적 응용분야를 개척하는 목적도 있다. 다각화(diversification)는 기존 분야나 활동에 새로운 분야나 활동 간의 시너지를 창출하는 전략이다. 프랑스 뚤루즈(Toulouse) 지역은 항공산업이 발달되어 있는데, 이를 기반으로 위성 및 GPS기술과 같은 새로운 영역으로 확장한 사례가 있다. 근본적 변화를 위한 기반구축(foundation)은 새로운 분야의 기술이나 혁신의 출현으로 기존 산업을 완전히 구조 개편하여 새로운 성장산업으로 육성시키는 전략이다. 연구개발과 혁신을 통한 발견이 낮은 성장을 보이던 산업을 갑자기 매력적인 산업으로 등장하는 것이다. 이탈리아 플로렌스(Florence) 지역에서는 고고학적, 역사적 유산의 유지 및 관리를 위해 IT 응용 기술을 개발하고 활용하였고, 이런 기술의 축적으로 IT기술을 응용하는 새로운 시장 및 산업이 성장할 수 있는 기반을 구축한 사례가 있다. 
이러한 스마트 전문화 전략은 경남지역이 기존의 클러스터를 고도화하거나, 기존 클러스터에 새로운 기술이나 분야를 접목하여 새로운 클러스터를 창출하는데 기여할 수 있다. 예를 들어, 경남지역 기계산업을 기반으로 핵심 품목을 전환하여 클러스터를 활성화시킬 수 있으며, 기계산업에 자동화 기술, IT 기술을 접목하여 자동화 기계, 공장 자동화 등을 통한 고도화로 클러스터의 경쟁력을 강화할 수 있다. 그리고 기계산업에 IoT기술, 클라우드 방식 등을 결합하여 로봇산업이나 스마트공장 건설 등으로 새로운 분야로 진출하면서 기계산업과의 시너지를 창출하는 방향도 고려할 수 있다.