4. 시사점
2000~2008년과 2009~2012년의 두 기간을 비교할 때, 중소ㆍ중견기업과 대기업의 수출 증가율 차이는 4.5%만큼 확대되었는데, 이는 대기업의 높은 수출 증가율에 기인하는 바가 크다. 한편 2009년 이후 대기업은 수출비중 및 수출 증가율이 증가한 것에 반하여 중소기업의 수출 비중과 매년 수출증가율은 감소했다. 2012년에 중소기업 수출증가율이 1.1%에 불과함을 고려하면 영세업체가 대다수인 중소기업의 수출 증대가 난관에 봉착해 있으며, 이의 돌파를 위한 다양한 정책적 지원이 필요함을 알 수 있다.
효율적인 정책적 지원을 위해 수출 중소기업의 애로 및 필요가 어떻게 변천되었는지 검토한 결과, 외환위기 시기인 1998년의 수출 중소기업들은 수출시작 단계인 업체와 수출 중인 업체 모두 자금지원의 필요성을 순위 높게 매겼으며 수출시작 시기인 중소기업들은 바이어찾기 등 수출 성사에 직접적으로 연관된 정보에 대한 필요가 컸다. 2012년 및 2014년의 수출 중소기업들은 자금 지원보다는 마케팅 지원 및 정보제공 확대를 공통적으로 최우선 순위로 요구하였다. 그러나 1998년에 자금 지원의 필요가 가장 두드러졌던 것은 외환위기라는 특수한 시기에 따른 일시적인 현상으로 볼 수 있다.
한편 해외바이어정보 및 무역 동향ㆍ해외시장정보 제공에 해당하는 ‘정보제공 및 판매인프라 구축’ 항목과 무역사절단 파견ㆍ해외전시회 참가ㆍ시장개척단 파견 등에 해당하는 ‘해외 마케팅’ 항목에 대한 중소기업의 필요는 항상 높은 순위를 기록하였다. 최근 이에 관한 필요성이 더욱 두드러지므로 관련 민ㆍ관 기관들의 원활한 업무연계가 더욱 요구된다. 특히 산업통상자원부는 바이어 정보 DB 및 국내 업체 DB를 보유한 코트라, 중소기업진흥공사, 무역협회 등 연관 기관들이 기관 각각의 이해관계를 넘어서서 수요자인 중소기업이 수출현장에서 높은 협상력을 보유하도록 장기적으로 DB를 공유ㆍ통합할 수 있는 효율적이고 합리적인 방안을 강구해야 할 것이다.
또한 해외 마케팅 관련 예산을 증액하고 신흥시장 수출 증가를 위하여 국격제고 및 한류와 CSR 이용 등 다양한 수출마케팅 전략 추진을 지속ㆍ확대할 필요가 있다.