[2] 금융인력 글로벌 역량 강화
□ 국내 금융기관에서는 별도의 해외 전문인력 양성 시스템을 제대로 갖추지 않아서 해외진출은 현지 언어가 가능한 인력을 중심으로 운영되고 있음.
○ 해외 전문인력의 경우 업무능력이 다소 부족하더라도 언어 능통자를 현지에 보내는 경향
○ 또한, 중간 관리자의 경우 현지에서 6개월 정도의 OJT를 거쳐 임명되는 등 현지 적응기간이 매우 짧은 것도 현실적인 문제
□ 해외 진출을 성공적으로 이루어 내기 위해서는 현지 및 본사 국제부서에서 활약할 전문인력의 양성이 매우 중요하므로 국내 금융기관은 전문인력을 체계적으로 양성할 수 있는 시스템부터 구축할 필요가 있음.
○ 금융의 가장 중요한 경쟁력은 사람이기 때문에 해외진출의 성공여부도 관련 인력의 전문성에 달려 있음
○ 특히, 글로벌 인재육성 교육 프로그램을 체계적으로 운영하여 현지 및 본국 인력의 전문성 확보가 필요
□ 글로벌 역량을 갖춘 전문인력을 양성하기 위해서는 우선 해외점포근무자를 업무능력에 기초하여 공정하게 선정할 필요
○ 해외진출과 관련된 한국인 전문인력의 양성을 위해 상당수 국내 금융회사는 지역전문가 제도를 운영하고 있으나, 해외점포 근무자의 선정방식에 있어서 공정성이 부족하여 지역에 대한 전문성이 떨어지는 인사들이 해외점포로 발령
○ 따라서 기존의 지역전문가 제도를 지속적으로 활용하면서 해외점포 근무자를 공정하게 선정할 경우 지역전문가가 해당 지역점포로 파견될 것으로 기대