기업은 이 양자를 비교해서 비용이 상대적으로 작은 옵션을 선택할 것인데, 그 판단의 기준, 즉 비용의 크기는 직종의 성격, 특히 특정 직종에서의 ‘필요숙련의 수준’에 따라 결정될 것이다. 높은 숙련을 요구하는 직종에서는 새롭게 훈련을 시키는 비용이 많이 들 것이고 우수인력 충원의 필요성이 클 것이므로 ‘정규직 전환’의 비용 보다 ‘다른 근로자로의 대체’ 비용이 더 클 것이고, 기존의 기간제 근로자를 2년 이후에 정규직으로 전환할 가능성이 크다. 그리고 낮은 숙련의 직종에서는 직업훈련 비용이나 우수인력충원의 필요성이 작으므로 정규직 채용의 부담을 감수하기 보다 다른 기간제 근로자로 대체할 가능성이 더 높을 것이다.
결국 이 규제는 ‘직종(직무)의 성격에 따라 정규직, 비정규직간 직종분리’의 현상을 촉진할 것이다. 이는 앞서 I장에서 노동시장 양극화의 원인을 ‘공정임금-노력효과’가설로 설명한 것과 일맥상통한다. 지식근로자에 대한 초과수요로 인하여 그들의 능력에 맞는 임금을 지급해야 사람을 구할 수 있을 것이므로 저숙련 근로자에 대해서 실력 이상으로 우대해주는 과거 방식은 더 이상 지속하기 어렵다. 이로 인해 근로자간 보상차이가 불가피한데, 이 두 직종의 근로자에 대해 차별적인 인사관리를 적용하려면 정규직이란 하나의 고용형태로 관리하는 것 보다 정규직과 비정규직의 two-track으로 관리할 수 밖에 없게 된다는 것이다.