◆ 글로벌 금융위기 이후 국내 주택경기가 급속하게 위축됨에 따라 공공발주 물량도 크게 줄어들면서 2009～10년 국내 건설사들은 국내 건설경기 부진에 대한 활로를 모색하기 위해 중동의 플랜트 수주에 뛰어들었고, 국내 건설업체 간 과당경쟁과 이로 인한 저가수주로 영업 손실이 발생
◆ 해외건설 관리능력 미흡, 국내업체 간의 과당 수주 경쟁 등으로 인해 일부 대형 건설업체의 경우 2013년에는 영업 손실이 발생
○ 해외건설 수주가 지나치게 대기업에 편중되어 있으며, 국내 중소기업 수주 물량의 하도급 비중이 과도하게 높아지고 있어 건설산업의 생태계 훼손이 우려되며, 이는 중소기업의 해외진출 기반이 취약하고 금융조달의 어려움에 기인함
- 대기업과 중소기업의 해외건설 수주 격차는 더욱 커지고 있으며, 내용면에서도 중소기업의 국내업체 하도급 비중이 높은 비중을 차지함
◆ 중소기업의 해외건설 수주 비중은 2007년 14.9%로 글로벌 금융위기 이전에는 증가하는 추세를 나타냈으나, 글로벌 금융위기 이후 급격히 하락하여 2013년 말 현재 2.3%에 불과함