이에 따라 상임위 내 스태프는 회의 절차에 대한 문제에 국한해 주로 개입하도록 유도되며, 자연스럽게 의원, 정부부처, 교섭단체, 외부 이익집단, 그리고 전문가 그룹 사이에서 의견을 조정하는 역할에 머무르게 된다. 그 결과, 전문적인 내용에 대해선 개입이 상당히 제약되어, 입법 과정에서 민주적 책임성을 침해할 소지 또한 최소화될 수 있다. 게다가 독일은 입법에 필요한 전문적 업무는 의회 내 조사 ･연구 및 회답 기관이 집중적으로 맡아 처리하는 반면, 위원회 직원의 업무 영역은 제한적이다. 이 점에서 미국이나 한국과는 차이가 있다. 이렇게 업무를 기능적으로 분업화하면 상임위 입법 지원의 효율성을 높일 수 있고 입법 과정에서 관료의 입법 권력을 제어할 수 있다는 것이다.