2. 전략적(Strategic) 접근
전략적 SR 활동을 설계할 때 무엇보다 선행되어야 할 것은 먼저 조직 전체의 미션과 핵심역량, 지역사회와 여타 이해관계자들의 SR 수요를 면밀히 분석하여 SR수요와 조직의 미션을 동시에 충족할 수 있는 SR미션을 수립하는 것이다. 이렇게 수립된 SR미션은 구체적인 SR프로그램을 디자인하고 집행하는 가이드라인을 제공한다.
<표 3>은 조사대상 10개 SR우수 공공기관의 미션과 핵심역량, SR미션, SR프로그램과 기관 전체 미션 및 핵심역량의 연계성을 요약한 것이다. 기관의 미션이 명시되지 않은 한국방송광고진흥공사와 국민체육진흥공단은 비전을 대신 사용하였다. 핵심역량은 기관의 미션을 달성하기 위한 주요사업을 가능한 전부 포함시켰다.