구체적으로, 국립현대미술관의 낮은 학예직 비중(38%)으로는 미술관의 전문성을 제고하는 데 한계가 있다는 것이 법인화를 주장하는 입장의 논리다. 미술관을 독립법인화할 경우에는 관계 법령의 개정 없이도 이사장이 필요한 부분에 자율적으로 직원을 임면할 수 있게 되므로, 다양한 미술관 전문인력을 용이하게 확보할 수 있는 이점이 있을 것이다.
반면, 미술관의 독립법인화에 부정적인 측은 다음과 같이 주장한다. 미술관이 2006년 책임운영기관으로 전환된 이후에도, 근거 법률이 보장한 일정 정도의 행정의 자율성과 독립성이 실제로는 인사, 조직, 회계 상의 관행으로 인하여 기대했던 것만큼 구현되지 못하였다는 것이다.
또한 미술관의 법인화로 조직의 성과와 구성원의 인센티브를 연계할 수 있게 됨으로써 기관의 효율성이 증진되는 효과를 기대할 수 있다는 찬성 측의 입장과는 달리, 미술관 노조 측은 공무원 신분이 아닌 민간인으로 전환되는 데서 비롯되는 신분의 불안정을 이유로 법인화를 반대하고 있는 입장이다.