<표 1>은 이러한 협력적 노사관계에 대한 정의를 정리한 것으로 협력을 기반으로 하는 노사관계를 의미한다는 데 그 공통점이 있다. 즉, 노사관계란 고용자와 비고용 자와의 관계, 사용자와 노동조합의 관계로부터 형성되는 행동, 성과, 관행 및 제도를 의미하는 것으로(Kaufman, 1993), 협력적 노사관계는 노사관계가 갈등 상황에서 공동의 목표 달성을 위해 협력하는 단계로 변화된 상태를 나타낸다고 할 수 있다(Harbinson & Coleman, 1951). 특히, 상호 협력은 공동의 목표를 인식하고, 그 문제를 해결하기 위한 상호간 의존정도, 자원과 위험의 공유, 상대방의 필요성을 인지하는 것임을 고려할 때(Thomson & Perry, 2006), 협력적 노사관계는 상호신뢰를 바탕으로 노사 간 협력의 필요성을 인식하고 인정하는 조직 내에서의 노사관계 분위기(climate)로 규정될 수 있는 것이다. 이에 본 연구는 노사관계가 본질적으로 노사간의 이해 다툼이 배태되는 ‘각축적 교환관계(contested exchange, Bowles & Gintis 1990)’라는 점을 고려해, 어떠한 조직관리적 여건을 통해 노사 간 협력관계가 형성되고 유지될 수 있는지를 알아보는데 그 의의가 있는 것이다.