또한 한국국제협력단의 ‘개발컨설팅 사업’(DEEP: Development Experience Exchange Partnership)과 기획재정부의 ‘지식공유사업’(KSP: Knowledge Sharing Program)은 한국의 경제개발 경험을 개발도상국에 전달하여 그 나라의 발전을 지원한다는 같은 목표와 유사한 사업형태를 띠고 있다.
이와 같은 사업의 중복으로 인해 사업에 대한 기획, 예산편성, 집행 및 평가 등이 복잡해지고, 특히 원조수원국과의 사업관련 협의 시 개별 기관들이 중복적으로 접촉하게 되기 때문에 행정비용이 증가할 수 있으며, 공적개발원조 사업에 대한 효율적인 관리가 어려울 가능성이 높다.
셋째, 국제규범적 차원의 공적개발원조사업에 대한 전문성이 약화될 소지가 있다.
공적개발원조 사업은 일반적인 국제협력사업과 달리 유엔을 비롯한 OECD(DAC 포함) 및 국제기구 등의 논의와 합의를 토대로 해야 하는 측면이 있는데, 각 행정부처나 기관들은 이에 대한 체계적인 대응역량을 갖추고 있지 못하기 때문에 이러한 사항을 체계적으로 반영하기 어려운 측면이 높다.