UI, UX, Ui Ux Design, Aapd.
「商業分析暖身活動」後，讓我們有整理出選題上的思考框架，團隊討論時能更聚焦並有效率選題。 初期在慌亂無方向時，我們用便利貼的方式，各自從題目中反問自己以下三個問題： 問題 1：這個題目是透過「解決什麼問題」來對目標客群產生價值？ 問題 2：現在有沒有相似的產品在解決相同的問題？ 問題 3：什麼原因導致這個問題被目標客群感受到，或讓企業方設定為題目的背後原因？ 在思考時難免會遇到許多疑惑點，可以透過主辦方開設的 Discord 小密室或主動私訊企業方和助教們尋求協助。這樣一來，解方會比團隊閉門造車來得更快速、方向更精準。 以我們在分析 SWAP 為例： 思考１