Líta má á þrjá víddir valdeflingar í þessu sambandi , þ.e. valdefling sem tengist : 1 ) persónulegum þáttum 3 ) aðstæðum í samfélaginu . Auðmýkt er mikilvægt verkfæri til að skapa valdeflingu og leiðtogi nýtir auðmýkt til að beina athygli að öðrum og tækifærum þeirra til að vaxa og blómstra . Ábyrgð hvers og eins starfsmanns er að nýta tækifæri til að hafa áhrif á eigin aðstæður . Tækifæri til að hafa áhrif felur í sér frelsi og frelsi fylgir ábyrgð . Valdefling er nefnilega smitandi . Með því að veita öðrum athygli og stuðning verða til nýjar hugmyndir og nýjar lausnir fyrir sjálf okkur og aðra . Þannig skapast valdefling einstaklinga og hópa . Byggt á grein höfundar í 100 ára afmælisriti Félags íslenskra hjúkrunarfræðinga , 2019 Grunnstef þjónandi forystu eru tvö ; að vera þjónn og að vera leiðtogi , í sama augnablikinu . Þessi jafnvægislist tengist vellíðan barna og velgegni þeirra á ýmsum sviðum , m.a. að dragast ekki að áhættu margs konar . Flétta saman mildi og festu . Þjónusta er nauðsynleg og forysta er nauðsynleg og saman myndast hið árangursríka jafnvægi eins og fram hefur komið í fjölda rannsókna , til dæmis hér . Niðurstöður sýna að starfsfólk öldrunarheimila Akureyrarbæjar upplifir næsta yfirmann sinn sýna frekar mikla þjónandi forystu . Í rannsókn Magneu segir m.a . Fyrstu skrefin í þá átt voru stigin þegar námskeið um þjónandi forystu urðu hluti af meistaranámi fyrst við Háskólann á Akureyri árið 2012 og síðan við Háskólann á Bifröst árið 2013 . Nemendur fá tækifæri til að fá góða innsýn í þjónustuvídd og forystuvídd hugmyndafræðinnar miðað við rannsóknir og reynslu fyrirtækja , stofnana og félaga . Um er að ræða námslínu innan námsbrautarinnar Forysta og stjórnun . Hvert námskeið hefur sérstaka áherslu innan fræðanna um þjónandi forystu og fjallað um hagnýtingu á grunni þekkingar og nýrra rannsókna . Þá verður fjallað um núvitund sem árangursríka leið til að styrkja leiðtogafærni og árangur í starfi . Þessi nýi áfangi er miklvægt framlag til þjónandi forystu hér á landi og felur í sér tækifæri til að þróa enn frekar þekkingu og hagnýtingu þjónandi forystu hér á landi . Í ritinu fjallar Greenleaf um meginþætti hugmyndar sinnar um þjónandi forystu meðal annars um hlutverk leiðtogans að setja markmið sem vísar til þess að hafa skýran tilgang og að skapa stóran draum : Orðið „ markmið “ er hér notað í þeirri sérstöku merkingu að vísa til hins alltumlykjandi tilgangs , hins stóra draums , draumsýnarinnar , hinnar endanlegu fullkomnunar sem maður nálgast en nær aldrei í raun . Fátt gerist án draums . Róbert Jack ) er til sölu í bókaverslunum og í vefverslun Iðnú . Helstu niðurstöður gefa til kynna að í starfsumhverfi á Velferðarsviði er þjónandi forysta til staðar . Mikilvægt er að huga að vinnuálagi í starfsumhverfinu og þeim þáttum sem efla og hvetja starfsfólk . Segja má að fyrstu tvær stoðirnar myndi þjónustuhluta þjónandi foyrstu og þriðja stoðin myndar forystuhlutann . ( Greenleaf , 1970 / 2008 , 15 ) . Sjá nánar hér .