Fjóla vann lengi sem stjórnendaráðgjafi hjá Capacent , rak eigið hönnunarfyrirtæki og var verkefnastjóri stórra samrunaverkefna innan stjórnsýslunnar . Fjóla María byrjaði á að kynna hönnunarhugsunina „ Design Thinking “ sem byggir á notendamiðaðri nálgun , samvinnu við lausnaþróun þar sem áhersla er lögð á virka skoðun og greiningu , hugmyndaríki , ítranir , hraðan lærdóm og skjóta vinnslu frumgerða ( prototypa ) . Íslenska ríkið er á fullri ferð í stafrænt Ísland og starfa í deildinni 9 manns í dag . Afmarka og skilgreina áskoranirnar þannig að við áttum okkur á hverju við ætlum að breyta , laga það sem er mest áríðandi og sjá tækifærin . Disney ? Þarna var sem sagt verið að „ uppgötva “ . Upphafsfarsinn er mjög mikilvægur . Þarna koma lagaleg málefni sem skoða þarf með tilliti til hvað er til . En hverjir þurfa að koma að gerð stafrænna lausna ? Taka svo allar niðurstöður og sjá hvað er að gerast . Passa að hafa textann einfaldan og góðan . Síðan þarf að fá fólk til að prófa og ítra . Kristrún Anna Konráðsdóttir verkefnaráðgjafi og Lára Kristín Skúladóttir stjórnunarráðgjafi vinna á Umbótastofu hjá VÍS . Þær munu taka á móti okkur og segja á hreinskilinn hátt frá reynslu sinn og lærdómi sem þær hafa dregið á síðustu árum í störfum sínum sem sérfræðingar í lean , verkefnastjórnun og stjórnunarráðgjöf . Maríanna Magnúsdóttir er umbreytingarþjálfari og breytingarafl með ástríðu fyrir því að hjálpa öðrum að ná árangri . Pétur hefur í nokkur ár kennt lean í HR , bæði lengri vottuð námskeið fyrir sérfræðinga og styttri námskeið fyrir stjórnendur . Kynningu á vandamáli . - Markmiðið er að meðlimir hópsins geti mætt , tekið þátt í umræðum , deilt hugmyndum og reynslu og lært af öðrum . Áætlaður tími 30 mín . Starfaði áður hjá Ölgerðinni sem vöruhúsastjóri og stýrði flutningum hjá þeim í eitt hús . Viðfangsefni 3 : Hversu oft á að leita tilboða , skanna markað og leita tilboða fyrir regluleg innkaup ? Daði Rúnar Jónsson ráðgjafi hjá AGR Dynamics . 16. okt. 2019 08:30 - 09:30 / Nýsköpunarmiðstöð Íslands Hvernig markþjálfun getur stutt við breytingar og innleiðingu á Lean í fyrirtækjum Staðsetning : Nýsköpunarmiðstöð Íslands , Árleynir 8 - 12 , 112 Reykjavík Fyrirtæki eru í auknum mæli að leggja áherslu á að hagræða í rekstri og draga úr sóun . Farið verður yfir það helsta sem stjórnendur þurfa tileinka sér / hafa í huga tengt breytingum . Markþjálfun getur aðstoðað starfsmenn við að vera jákvæðari gagnvart breytingum og lágmarka varnarviðbrögð . Ágústa Sigrun Ágústsdóttir er mannauðsstjóri og ACC markþjálfi og hefur komið að innleiðingu breytinga sem ráðgjafi undanfarin ár . Sveinbjörn Jónsson mun fara yfir nokkur dæmi um hvar og hvernig verkefnastjórnun nýtist til að ná árangri í verkefnum .