Það ásamt betri nettengingum sem leiðir til þess að sá tækjabúnaður og tengihraði sem fólk hefur aðgang að er í mörgum tilfellum betri heldur en fyrirtækin geta eða vilja útvega . Þessi þróun hefur verið kölluð neytendavæðing ( e. Consumerization ) og kemur til með að hafa mikil áhrif á rekstur og skipulag fyrirtækja í framtíðinni . Allt þetta með blöndu af tækjum sem eru ekki endilega öll í eigu eða undir stjórn fyrirtækisins ? Myndin hér að neðan sýnir hin fjögur lög sem er uppistaðan í hverri útstöð og gildir þá einu hvort um er að ræða borðtölvu / fartölvu , spjaldtölvu eða annað tæki . Breyting á einu lagi þýddi þá breytingu á öllum hinum . Sem dæmi um hvernig þetta nýtist má nefna verktaka sem vinna inni í tölvuumhverfi fyrirtækis eða stofnunar . Verktakinn þarf aðgang að vissum kerfum t.d. til kerfisstjórnunar eða til hugbúnaðarþróunar en verktaki þarf einnig að nota sína eigin tölvu . Nánari tæknilegar útlistanir á því hvernig hægt er að útfæra þetta á hugbúnaði frá hinum ýmsu framleiðendum er síðan efni í aðrar greinar . Niðurlag Það mun verða erfitt fyrir fyrirtæki framtíðarinnar að líta framhjá neytendavæðingu og á sama tíma að halda samkeppnishæfni sinni . Þeir árgangar sem fæðast upp úr 1980 eru mun smærri en þeir sem á undan komu og því verður mun harðari samkeppni um hæft starfsfólk . Sem dæmi má nefna að sumir evrópskir bankar eru þegar farnir að leita leiða til að bjóða starfsfólki að nota sínar eigin fartölvur í vinnunni án þess að auka líkurnar á vírussmiti svo eitt nærtækt dæmi sé nefnt . Af þessu dæmi sést að neytendavæðing er að byrja að hafa áhrif og besta leiðin til að mæta þessum fyrirsjánalegu breytingum er að mæta þeim af ákveðni og setja niður stefnu sem miðar að því að hagnýta sér breytingar sem munu verða . Sem dæmi má taka flug , dagleg ferð til og frá vinnu , á mismunandi starfsstöðum vinnuveitenda eða hjá viðskiptavinum . Tækniþróun : Framþróun í tækni hefur leitt til þess að hugmynd sem við höfum gert okkur af skrifstofu sem fastmótaðs vinnustaðar er óðum að víkja fyrir hugmyndinni um að geta unnið hvar og hvenær sem er . Þetta á ekki við að allar tegundir starfa þar sem sum störf eru óhjákvæmilega bundin við tíma og stað og má þar nefna framleiðslu - og þjónustustörf sem krefjast þess að starfskraftur sé líkamlega til staðar . En þegar kemur að þekkingarstarfsmönnum þá er þróunin sú að krafan um að geta starfað hvar og hvenær sem er verður æ meira áberandi . Það verður því spennandi að fylgjast með þróuninni á þessu sviði á næstu árum . Höfundur : Jón Harry ÓskarssonMicrosoft ServicesIT Arkitekt , Kerfisfræðingur , MBAMCIPT , MCTS , MCSE