Kerfið var fyrst vottað í október árið 2008 . Fyrsta vottun Geislavarna kom 2008 og ávinningurinn er gríðarlegur . Ódýrt , einfalt og í samræmi við óskir starfsmanna . Núna er einungis 12 kaflar , í hverjum kafla eru skilgreindar skrár og mappa sem heitir „ gamalt “ . Eitt það ánægjulegasta sem hefur gerst er að starfsánægja er sífellt að aukast . Á vefnum eru leiðbeiningar hvernig þú innleiðir ISO 9001 á 40 dögum . Um Gæðakerfi Geislavarna ríkisins Gæðakerfi Geislavarna ríkisins er byggt upp samkvæmt kröfum ISO 9001 og tekur til allrar starfsemi stofnunarinnar . Mikill fjöldi Stjórnvísifélaga mætti á fund í Nýsköpunarmiðstöð Íslands sem fjallaði um hvernig tengslanetið getur hjálpað þér við að komast á þann stað sem þú vilt . Hún heldur ballið sjálf og býður öðrum að vera með . Það má stefna langt og það má segja það upphátt ! Hún hvetur alla til að vera á Linkedin . Grundvöllur alls áður en þú ferð að sækja og hvað þú vilt er að skilgreina sig . Markhópur . Til eru endalausir möguleikar til að koma rödd þinni og skoðunum á framfæri . Spilaðu til að vinna . Linkedin er faglegur vettvangur sem þú getur nýtt þér til þess að leita að næsta tækifæri . Ef þú heldur viðburðinn talaðu þá við a.m.k. tíu manns . Forvitni er mikilvæg til að þróast . Gerðu meira af því sem þér þykir skemmtilegt . Silja Úlfarsdóttir er spretthlaupari og segir að samnefnarinn í sínu lífi sé að hún sé leikstjóri . Silja starfaði sem íþróttafréttakona í stuttan tíma sem gaf henni margar tengingar . Lærdómurinn sem Silja tekur úr keppnisíþróttum er að setja sér markmið , þau ganga ekki alltaf upp en samt heldurðu áfram . Í framhaldi fór hún að þjálfa og skellti sér í skóla . Klefinn www.klefinn.is er verkefni sem Silja og Andri Úlfars eru með . Nú eru þau með 4 karla og 7 konur . Business casið er að fá tekjur í gegnum síðuna til að styrkja íþróttamennina sem eru að stefna á Ólympíuleikana . Faghópur um verkefnastjórnun hélt í morgun fund í HR um samvinnutólið Teams sem fékk frábærar viðtökur því fullt var út úr dyrum . Fyrirlesarar voru þær Ragnhildur Ágústsdóttir og Sesselja Birgisdóttir . Áður voru endurtekin rútínuverkefni en í dag er ætlast til að allir séu gagnrýnni en áður og nýti sköpunargáfuna . Áður var horft á framleiðni einstaklinga en í dag eru dýnamísk teymi og þverfagleg vinna . Ragnhildur spurði hvernig gengi ? Veistu alltaf hvar gögnin eru geymd ? Þurfa starfsmenn að bíða eftir hver öðrum til að vinna ? Hvað með verktaka og utanaðkomandi samstarfsaðila ? Fólk notast við þá tækni sem það kann að nota og sem gerir þeim starfið auðveldara sem er ekki alltaf öruggasta leiðin . Microsoft gaf út Teams fyrir þremur árum og í dag er það orðið stærst í heiminum . Fólk er að færa sig í dag úr Slack yfir í Teams . Hægt er að bæta við ytri notendum og þeir þurfa alls ekki að vera með Microsoftnetfang . Gagnsæið er mikið , sagan helst og nýtist . Þarna er hægt að bóka fundi . Join / Create your team er neðst í valstikunni . Hún er viðskiptafræðingur með meistaragráðu í stjórnun og stefnumótun og starfaði sem ráðgjafi á því sviði um nokkurt skeið . Kristrún og Lára sögðu á hreinskilinn hátt frá reynslu sinn og lærdómi sem þær hafa dregið á síðustu árum í störfum sínum sem sérfræðingar í lean , verkefnastjórnun og stjórnunarráðgjöf . Lára nefndi líka hvað það væri erfitt að ná ekki árangri strax því starfið þeirra er ekki áþreifanlegt . Þær byrjuðu á að setja sér skýran ásetning . Fókusinn er á að heyra þarfir og mæta þörfum með þeim aðferðum sem henta hverju sinni ( pull í staðinn fyrir push ) . Ótrúlega oft skortir stjórnendur hugrekki til að taka erfiðu samtölin . Það er svo mikilvægt að vera góð fyrirmynd . Því hjálpar hugleiðsla á morgnana og orkan fer í að stýra því sem við höfum stjórn á . Varðandi að breyta hegðun hjá sjálfum sér þá er mikilvægast af öllu að taka niður sína eigin glansmynd og sjá sig með öllum sínum fjölbreytileika . Því meira sem þær eru þær sjálfar og eru til staðar því meira fá þær til baka . Á kick off fundi faghópanna í lok ágúst komu fram góðar umbótahugmyndir og fór Aðalheiður Ósk Guðmundsdóttir formaður stjórnar örstutt yfir hvernig unnið hefur verið úr þeim . Útfrá þeim umbótahugmyndum flutti Ragnhildur Ágústdóttir frábært erindi : „ HJÁLPI MÉR ! Hvernig kökur eru það ? Alma Tryggvadóttir flutti erindið „ GDPR - 508 dögum síðar . Borðinn neðst þar sem segir „ við notum kökur “ er ekki nægjanlegt í dag . Fannst þér efnið á síðunni hjálplegt ? Ástæða Efnið svarar ekki spurningunniSíðan inniheldur rangar upplýsingarÞað er of mikið efni á síðunniÉg skil ekki efnið , finnst það of flókið Eitthvað annað sem þú vilt koma á framfæri ?