Öll fyrirtæki þurfa að halda bókhald , skila inn vsk-skilum , halda utan um launagreiðslur , gefa út reikninga og sitthvað fleira . Það fer þó alveg eftir fyrirtækinu og frumkvöðlinum hversu mikið af þessum atriðum hann vill sinna sjálfur og hversu mikið hann vill útvista til bókarans síns , en ef hann ætlar að sjá um eitthvað af þessum atriðum sjálfur þá getur verið gott að hafa einhverskonar bókhaldskerfi . Stóra spurningin er þá " hvaða bókhaldskerfi á ég að nota ? " og við því er ekki til neitt einfalt svar því að það virðist vera mjög mikið smekksatriði hvaða kerfi fólk kýs að nota . Til þess að reyna fá smá yfirsýn yfir hvaða bókhaldskerfi frumkvöðlar væru helst að nota gerði ég óformlega skoðunakönnun inn á Íslenskir frumkvöðla FB grúppunni og hérna eru niðurstöðurnar úr þeirri könnun . Ég myndi segja að þessi niðurstaða endurspeglar nokkuð vel mína reynslu af notkun bóhaldskerfa fyrir lítil fyrirtæki en ég hef á ferli mínum notað öll þessi 4 kerfi sem fengu flest atkvæði . Í framhaldi af þessari skoðanakönnun langaði mig til að skoða með ykkur aðeins betur þessi topp fjögur kerfi og sjá hvort ég gæti hjálpað ykkur til að ákveða hvaða kerfi myndi henta ykkur best . Þegar ég fór að skoða þessi kerfi þá skráði ég mig sem notandi á öll þau kerfi sem voru með frían prufutíma til að rifja upp reynslu mína af þeim og taka nokkur skjáskot til að deila með ykkur . Lýsingarnar á kerfunum endurspegla bara mína persónulegu upplifun og reynslu af þessum kerfum og í sumum tilfellum er sú reynsla takmörkuð . Líklega er DK búið að vera eitt aðal bókhaldskerfið á Íslandi undanfarin ár enda hef ég hvað oftast heyrt það nefnt af öllum bókhaldskerfunum og mér skilst að það séu vel yfir 6.000 notendur af því í dag . Ég notaði það síðast fyrir líklega svona 5 árum síðan og á þeim tímapunkti var viðmót á því örlítið gamaldags en á sama tíma var þetta mjög öflugt kerfi sem gerði mér kleift að vera með allskonar keyrslur á reikningum og sjálfvirkni . Það var engin frír prufutími hjá þeim og því gat ég ekki skráð mig til að prufa núverandi kerfi og taka nýjar skjámyndir . En þetta er í raun mjög öflugt kerfi með endalaust marga eiginleika en á sama tíma er það örlítið flókið og kostnaðarsamt og því held ég að það henti betur fyrir fyrirtæki sem eru komin með góða veltu og hafa raunverulega þörf á öflugum kerfum og góðum samtengingum við önnur kerfi . Birgðakerfi Viðskiptamanna kerfi Afgreiðslukerfi Verðlagning : Regla fær almennt séð góða dóma frá þeim sem ég hef talað við sem nota það og margir sem líkja því við aðeins minni og ódýrari útgáfu af DK . Kerfið býður upp á flest allt það sem lítil og meðalstór fyrirtæki þurfa á að halda í svona kerfi og nokkuð sanngjarnt í verði þó það hafi verið nefnt að verðið hækkar aðeins með tímanum þegar maður er í viðskiptum við þá . Mér finnst einnig viðmótið heldur gamaldags þótt ég sé viss um að þeir sem eru búnir að vinna með það lengi finnist það fínt . Sölu - og birgðakerfi Afgreiðslukerfi Verðlagning Konto virkar alltaf á mig sem litli gaurinn á markaðnum , en þetta hefur undanfarin ár verið einfaldasta leiðin til að senda út einstaka reikninga . Ég byrjaði fyrst að nota Konto þegar ég þurfti bara að senda út einn reikning og nennti ekki að standa í vesseninu við að skrá mig í eitthvað flókið kerfi , síðan þá hef ég sent nokkra reikninga í gegnum þetta og það er bæði einfalt og fljótlegt . Verðlagning : Frítt að senda allt að 10 reikninga Payday er mjög ungt fyrirtæki en á sama tíma eru þeir búnir að vera vaxa hratt enda eru þeir með vel hannað kerfi sem er einfalt í notkun . Með kerfinu er auðvelt að senda reikninga og vera með sjálfvirka keyrslu á launatengdum gjöldum og VSK skilum . Ég veit að það er búin að vera mikil þróunarvinna í gangi hjá þeim og ég er spenntur að fylgjast með hvernig þetta kerfi mun þróast á komandi árum . Skil á launatengdum gjöldum . Verðlagning : Frítt að senda allt að 2 reikninga per mánuð . Vonandi hjálpar þetta þér eitthvað til að ákveða hvaða bókhaldskerfi er best fyrir þig en svo er einnig alltaf mikilvægt að tala við bókarann sinn og fá ráðleggingar frá honum / henni líka . Og ef þú hefur reynslu af eitthvað af þessum kerfum þá endilega deilið með okkur í kommentum hver ykkar upplifun hefur verið . Hlunnindi og fríðindi af umræddum toga umfram 130.000 kr. skulu teljast starfsmanni til tekna , hvernig sem fyrirkomulagi á greiðslum launagreiðanda er háttað . " : ) Þegar verið er að tala um að stofna fyrirtæki þá er yfirleitt átt við að stofna einkahlutafélag ( ehf. ) og fara þannig út í formlegan rekstur þar sem reksturinn er allur rekinn undir fyrirtækjakennitölu sem félaginu er úthlutað . Einstaklingurinn þarf að greiða sér laun samkvæmt viðmiðum RSK en ef viðkomandi er bara að starfa við þetta í hlutastarfi er hægt að greiða sér laun í samræmi við það vinnuhlutfall sem maður vinnur eins lengi og það er hægt að réttlæta það gagnvart RSK t.d. með launaðri vinnu annarsstaðar . Til þess að hefja rekstur á eigin kennitölu þá þarf í raun ekkert að gera annað en að senda reikning út á eigin kennitölu , um leið og þú gerir það ertu tæknilega séð búin að hefja rekstur á eigin kennitölu . Ég hef sjálfur persónulega aldrei farið út í rekstur á eigin kennitölu , ég hef alltaf kosið frekar að stofna einkahlutafélag . Hugsanlega var það hérna áður fyrr útaf því að mér var aldrei bent á þennan valmöguleika en í seinni tíð hef ég bara kosið að fara beint út í einkahlutafélag útaf því ég nenni ekki að standa í þessu " millistigi " . Vonandi höfðuð þið gagn og gaman af þessari samantekt og endilega deilið ykkar skoðunum hér fyrir neðan , er sniðugt að vera með rekstur á eigin kennitölu eða ekki ? Stundum er það bara ekki geranlegt að taka slíkt magn fyrir íslensk fyrirtæki einfaldlega útaf því að markaðurinn hér er of lítill en þá er oft hægt að sannfæra þá um að gera undantekningu á reglunni vegna smægðar markaðarins . Það er ekkert heilagt varðandi álagningu en miðað við þá sem ég hef talað við sem eru í innflutning þá eru dýrari hlutir ( 50 þús + ) oft með 20 - 50% álagninu en ódýrari hlutir með 20% - 300% álagningu , fer eftir svo rosalega miklu . Spurning 4 : Hvernig reikna ég út sendingarkostnaðinn og hvernig reikna ég út hvaða áhrif hann mun hafa á einstaka vörur ? Ég er núna að taka inn mína fyrstu stóru sendinguna og í þessu tilfelli þá reikna ég bara með föstu 10% kostnaði ( heildar sendingarkostnaður / heildar upphæð ) ofan á hverja og eina vöru , svo þegar sendingin verður komin í hús mun ég loksins geta áttað mig á hversu góð þessi kostnaðaráætlun er og líklega mun ég endurskoða hana í næstu pöntun en mér finnst þetta fín leið til að byrja . Í þessari viku fékk ég loksins öll skjölin frá framleiðendanum og ýtarlegar upplýsingar / bæklinga um vörurnar . Íslenskir frumkvöðlar ( Þetta mín " go-to " síða til að fylgjast með því sem er að gerast hjá frumkvöðlum , en þess ber að geta að ég er ekki alveg hlutlaus þar sem ég rek þessa grúppu . Vonandi hafið þið gagn og gaman af . Stofnaði bankareikning Ég er í LanDsbankanum og þar þurfti ég að mæta á staðinn og skrifa undir einhverja pappíra og frekar tímafrekt , hef heyrt að aðrir bankar eins og Arion bjóði upp á að stofna þá rafrænt en ég hef sjálfur ekki prufað það . Greiðslugátt hjá Valitor Tók ákvörðun um að notast við Valitor greiðslugáttina og hafði samband við þau . Ástæða 1 : Ódýrara . Þetta er þá peningurinn sem fyrirtækið kemur til með að starfa með fyrst um sinn og notar til að byggja upp reksturinn . Þar sem tekjuskatturinn er 20% má í segja að sparnaðurinn við að nýta uppsafnaða tapið jafngildi 20% af heildarupphæð tapsins ... en þá er með engu öll sagan sögð . En ef þið getið nýtt svona tap þá um að gera að nýta það . Persónulega kaupi ég aldrei notaðar kennitölur nema ég treysti seljandanum eða einhver annar sem ég þekki geti vottað hann . Endilega deilið skoðunum ykkar með okkur því þannig lærum við best : ) Þetta er ein af algengari spurningunum sem ég hef verið að fá á námskeiði í stofnun fyrirtækja og því ákvað ég bara að henda í smá bloggfærslu og vidjó til að reyna svara þessu . Þegar þið eruð svo komin með velyrði fyrir umboðinu getið þið byrjað að vinna áfram í þessu og t.d. keypt . Hérna vil ég því frekar fjalla aðeins um mismunandi flokka af styrkjum , tilgang þeirra og reyna gefa ykkur smá hugmynd um hvaða styrkir gætu hugsanlega verið í boði fyrir ykkur og hvar þið gætuð byrjað að leita . Hérna er listi yfir helstu nýsköpunarstyrkina : Fræ : Fræið hefur það að markmiði að styðja við hugmyndir og verkefni á frumstigi sem getur leitt af sér stærra þróunarverkefni og styrkir geta verið allt að 1,5 milljónir . Markaðsstyrkur : Styrkir vegna sérstaks markaðsátaks og geta numið allt að 10m . Slíkir styrkir eru yfirleitt veitir í gegnum eitthvað af stofnunum ríkisins . Þótt svo að þetta gæti fallið undir flokkin hér á undan þá er þetta yfirleitt bundið við ákveðið svæði og því takmarkar það töluvert hverjir geta sótt um það . Þetta er hugsuð sem leið fyrir fyrirtækin til láta gott af leiða og ekki skemmir fyrir þeim að þetta geta oft verið góð tækifæri til að komast í fréttirnar . En ef þið eruð með einhvern samstarfsaðila í öðru landi eða eruð með starfssemi í fleiri en einu landi þá er þetta hiklaust eitthvað sem þið mættuð skoða nánar . Þær síður sem veita góða upptalningu á styrkjum í boði eru t.d. Ég ætla að deila með þér góðu ráði sem mun hugsanlega koma í veg fyrir að þú eyðir næstu 2 - 3 árum af ævi þinni í að byggja upp fyrirtæki sem gerir ekkert annað en að skapa stress og leiðindi fyrir þig . Þeir sem fóru út í þetta til að stýra betur vinnutíma sínum átta sig á því að þeir þurfa nú að vinna myrkranna á milli til að halda öllu gangandi og eiga engan frítíma lengur . Við getum því ekki sætt okkur við það að vera föst í einhverju starfi sem okkur líkar ekki við , jafnvel þótt svo við eigum fyrirtækið . Þetta er líka það markaðstól sem ég mæli oftast með að frumkvöðlar noti þegar þeir eru fyrst að hefja rekstur enda eru 93% íslendinga inn á þessum miðli og því nokkuð góð leið til að ná til þjóðarinnar . Þrátt fyrir að vera auðveldasta markaðsleiðin á Facebook þá er ótrúlegt hvað margir gleyma þessu eða jafnvel sleppa þessu útaf því að þeir halda að þetta skili ekki neinu . Ef þú nærð svo að búa til stóran hóp af fólki í kringum áhugamál sem tengist þínu fyrirtæki þá býður það alltaf upp á þann möguleika að þú getir búið þér til sérstöðu sem sérfræðingur á þessu sviði og yfirleitt er allt í lagi að nefna vöruna sína einstaka sinnum eða jafnvel auglýsa hana í cover mynd grúppunar . Þetta er leið til að deila vörumerkinu ykkar og öllum upplýsingum um félagið með almenning , það er líka orðið þannig í dag að margir notendur eru farnir að leita í Facebook frekar en google eða já.is til að finna upplýsingar um fyrirtæki s.s. opnunartíma , staðsetningu o.f.l. En FB fyrirtækjasíður eru farnar að vera miklu meiri áskorun heldur en þær voru hérna áður fyrr og það er oft mjög takmarkað hvað hægt sé að ná til margra nema maður sé tilbúinn að leggja smá pening í þetta . Eins og ég nefndi hér að ofan þá takmarkar Facebook hversu margir af fylgjendum þínum sjá hverja færslu á fyrirtækjasíðunni og því þarftu að bústa hana . Þú gerir það með því að smella á bláa " Boost Post " hnappinn fyrir neðan færsluna og greiða fyrir það ef þú vilt að fleiri sjái hana . Auglýsingarnar eru þekktar fyrir það að brenna upp pening hjá fyrirtækjum sem kunna ekki almennilega að nota þær . En það er þó langt frá því að vera dans á rósum að vera frumkvöðull , staðreyndin er sú að flestir frumkvöðlar ná illa að skapa jafnvægi á milli einkalífs og vinnu og enda á því að brenna út . Þannig ef þú ert kominn á ár 2 eða 3 í rekstrinum þínum og þú ert ennþá að vinna 12 tíma á dag þá skaltu fara hægja á þér nema þú viljir lenda í kulnun . Vinnan fer að flækjast inn í draumana Þegar þú ert farinn að dreyma vinnuna á hverri nóttu þá þýðir það að þú verðir að fara hægja á þér . 5 . Ég mæli aldrei með því að einstaklingar séu að stofna önnur fyrirtæki eða byrja vinna í öðrum viðskiptahugmyndum fyrr en þeir eru annað hvort búnir að selja núverandi rekstur sinn eða búnir að koma honum þannig fyrir að hann reki sig að mestu sjálfur . En aldrei áttaði ég mig á að þetta væru merki um kulnun enda var lítil umræða um slíkt á þeim tíma , það var ekki fyrr en ég lenti svo illa vegg að ég var frá vinnu í marga mánuði sem að ég áttaði mig á sannleikanum . Raunverulegur styrkur felst í því að þekkja veikleika sína og vinna með þá frekar en að reyna bæla þá niður . En er það í alvörunni satt að það sé ódýrara fyrir fyrirtækið að kaupa vöru en fyrir þig ? Fyrir fyrirtækið sem ætlar að kaupa þessa tölvu þá þarf það jú líka að greiða fullt verð til búðarinnar þegar það fær tölvuna en svo fær það endurgreitt virðisaukaskattinn af tölvunni sem er 24% eða kr. 42.578 - . Kostnaður tölvunnar fyrir fyrirtækjaeigendann er því kr. 219.990 af hans eigin peningum og kr. 76.996 - af peningum fyrirtækis hans vegna staðgreiðslunar sem fyrirtækið þurfti að greiða til að geta greitt honum út þessa upphæð í launum . Það þýðir að ef fyrirtækjaeigandinn kaupir tölvuna sjálfur er kostnaður hans og fyrirtækisins alls kr. 296.986 - ( verð tölvunar + launakostnaður fyrirtækisins ) . Aldrei verið auðveldara að stofna fyrirtæki Þegar ég stofnaði mitt fyrsta fyrirtæki fyrir 15 árum síðan þá man ég hvað það var mikil hausverkur að finna út úr því hvernig ætti að gera það . Hugsanlega mynduð þið ennþá vilja fá lögfræðing í lið með ykkur ef þið þurfið að gera hluthafasamning en að öðru leiti er engin auk kostnaður eða tímafrekar flækjur . En ég hef líka hitt og unnið með 14 ára gömlum frumkvöðli og 60 ára gömlum frumkvöðli og allt þar á milli . Á sama tíma dvínar áhættusæknin og maður fer að vilja fara aðeins öruggari leiðir og þá ekki síst þegar maður fer að eignast fjölskyldu og bera ábyrgð á fleirum en sjálfum sér . Alveg sama á hvaða aldri maður er þá er alltaf erfitt að stofna og byggja upp fyrirtæki og því mjög mikilvægt að vera með spennu og ástríðu fyrir viðskiptahugmyndinni . Er þá ekki líklegt að stofnun fyrirtækis , sem oftar en ekki er ákveðin í núinu í þokukenndu ástandi eldmóðs á tíunda kaffibolla , sé líkleg til að enda illa ? Ef þú ert svo heppinn að semja um útgöngu við meðeigenda sem er rólegur , yfirvegaður og tilbúinn að ræða þá ertu heppin en það er engu að síður langt til lands . Í svona tilfellum er mikilvægt að gera sér grein fyrir hversu mikið þú ert tilbúinn að greiða fyrir fyrirtækið og vera svo tilbúinn að loka því ef hann heimtar meira en það , ef viðkomandi trúir að þú munir gera það þá er hann kannski líklegur til að samþykkja að fá eitthvað frekar en ekki neitt . Það sem hefur þó alltaf pirrað mig afskaplega mikið er sú staðreynd að kostnaðurinn við að skrá fyrirtæki hér á Íslandi er kr. 130.500 - . Í öllum öðrum löndum sem ég hef kynnt mér frumkvöðlastarf er skráningarkostnaðurinn mun lægri og því má með sanni segja að ríkisskattstjóri sé að veikja samkeppnisstöðu íslenskra frumkvöðlafyrirtækja á alþjóðamarkaðnum með því að skattleggja þau svona hárri upphæð strax í upphafi . Endileg deildu með okkur skoðunum þínum á þessu máli hér fyrir neðan . Stendur til að undirrita enn einn samninginn , og senda út mynd á fjölmiðla þar sem helstu stjórnendur sitja skælbrosandi í jakkafötum við borð inni í fundarherbergi ? Pressu-kittið getur t.d. verið í formi sérstaks svæðis á vefsíðu fyrirtækisins þar sem hægt er að nálgast eftirfarandi gögn : - Farsímanúmer og tölvupóstur þess sem annast fjölmiðla / almannatengslin . Af hverjum ? - Ítarlegri samantekt um fyrirtækið , lykilstarfsmenn og um vöruna . ( Munið að fá leyfi hjá fjölmiðlinum fyrst ) . 2 ) Vandaðar myndir af vörunni , mögulega á hlutlausum bakgrunni . Mundu að fyrirtækið þarf að eiga birtingarréttinn á öllum þessum myndum . - Þegar mikið liggur við , t.d. á ráðstefnum og vörusýningum , er hægt að prenta út valda hluta úr pressukittinu , setja í möppur og hafa tiltækt fyrir fjölmiðlafólk . Svo eru hinir sem komast aldrei yfir það að hafa gleymt einhverju mikilvægu í sjálfu viðtalinu . Veldu vandaðan miðil . Veldu vandaðan blaðamann , ef þú getur . Þú veist þá að hverju þú gengur . Ef eitthvað þarf að snurfusa , vertu þá með á hreinu á hvaða formi blaðamaðurinn vill fá leiðréttingarnar ( sjálfur vil ég að fólk noti „ Track Changes “ fítusinn ) . Greinin er höfundarverk blaðamanns , merkt hans nafni . Spurningalistar í tölvupósti verða oft að greinum sem eru frekar þunnar , flatar og götóttar . Sennilega ertu þegar orðinn þjálfaður í að kynna vöruna og fyrirtækið , en ef ekki getur verið ágætt að fara yfir með kollega hvernig gott væri að svara þeim spurningum sem von er á . Hvað er það sem þér liggur á að koma á framfæri ? Til öryggis er þó , stundum , gott að útskýra stuttlega fyrir blaðamanninum hvað þið eruð að fara að fjalla um . 7 . Það er gott að reyna að koma upp myndabanka sem fjölmiðlar geta gengið í . 8 . Ekki drekkja samt blaðamanninum í upplýsingum óumbeðið . Svo hefurðu samband með tíu daga fyrirvara eða svo , til að komast örugglega að á þeim tíma sem hentar þér best . Ef þig langar að komast að hjá þannig miðli er rétt að skrifa fréttatilkynninguna nánast eins og fulluna grein . Púnktarnir fremst í tilkynningunni súmmera upp aðalatriðin og beina blaðamanninum að því sem þú vilt að fái mesta athygli . Ef þú ( eða einhver annar sem er í forsvari ) svarar ekki strax gæti blaðamaðurinn ákveðið að skrifa um næsta mál í pósthólfinum í staðinn . Láttu jafnvel einhvern annan lesa fyrir þig og athuga hvort eitthvað er misritað eða hvort eitthvað hefur gleymst . Þeir eru undir tímapressu og vilja helst ekki senda tölvupóst til að fá kannski svar eftir dúk og disk . Fallega teknar myndir ( eða vandaðar tölvuteikningar ) komast frekar að , fá stærra pláss í prentmiðlum og fanga betur athygli lesenda . Ég fékk skemmtilegt bréf frá frumkvöðli sem var að hefja rekstur og var að velta fyrir sér þeim undarlegu lögum sem fjalla um það að stofnandi sé skyldugur að greiða sér út laun frá og með þeim tíma sem fyrirtæki er stofnað . Allir þeir sem hafa farið út í það að stofna frumkvöðlafyrirtæki gera sér grein fyrir því að það er nær óhjákvæmilegt að maður þurfi að starfa við það launalaust í einhverja mánuði eða jafnvel ár áður en þau fara að skila nægum tekjum til að hægt sé að greiða sér manni sæmandi laun . Ég hugsa líka ef fyrirtækið hafi ekki efni á að borga þér laun þá myndi engin fara að elta þig uppi fyrir að hafa ekki gert það . Ef tekst að fá rétta sýnileikann í fjölmiðlum er hægt að ná til nýrra viðskiptavina , samstarfsaðila og fjárfesta , byggja upp ímynd og orðspor . Hafðu samband við þann miðil sem þér hugnast best og sjáðu hvort skiptiborðið getur ekki komið þér í samband við vinsamlegan blaðamann eða ritstjóra . - Hafðu eitthvað áhugavert fram að færa : Þetta er kannski mikilvægasta reglan af öllum . - Vandaðu tímasetninguna : Ekki vera of snemma eða of seint á ferðinni . En það er nokkurn veginn sama hver viðskiptahugmyndin er , að árangurinn mun að stórum hluta ráðast af því hversu sýnilegt sprotafyrirtækið þitt eða varan getur verið á netinu . 2 . Ekki kaupa lén nema það endi á . is fyrir aftan . Ekki kaupa lénsnafn með hástriki eða tölum og hafðu lénið eins einfalt og auðvelt að muna og hægt er . Skráðu þig fyrir Facebook síðu og Facebook-slóð með nafni fyrirtækisins og / eða vörunnar . Þú vilt vanda þig við að hafa réttu lykilorðin í textum og réttu „ töggin “ á myndum svo fólk finni þig hratt og vel þegar það leitar að Spliff , Donk eða Gengju . Má finna landlínunúmer , farsímanúmer , heimilisfang og tölvupóstfang á vefsíðunni eða í „ about “ glugganum á Facebook-síðunni ? - Að búa til vöru eða fyrirtæki úr hugmynd er meira en að segja það . Betra að fá þessa endurgjöf fyrr en seinna . Þú hefur örugglega einstaka sýn á það hverju þú vilt áorka , og sérð fyrir þér smæstu smáatriði , hugsar um viðskiptahugmyndina þína vakinn og sofinn . Það að stofna frumkvöðlafyrirtæki og ná árangri er nær alltaf erfiðara og flóknara heldur en fólk gerir sér grein fyrir . Þetta er tímabilið sem lætur frumkvöðalumhverfið líta út fyrir að vera töff og skemmtilegt . Fæstir eru tilbúnir að taka skrefið inn í þetta tímabil og af þeim sem taka skrefið gefast margir upp á meðan á þessu tímabili stendur . Ef tekjurnar lækka eða eitthvað óvænt kemur upp á gætirðu þurft að hagræða í fyrirtækinu og reka einhvern af starfsmönnum þínum . Ef þú ákveður að taka áhættuna og veðja á að fyrirtækið þitt getið vaxið með veldishraða þá áttu hættu á því að drepa fyrirtækið , en aftur á móti ef sú áætlun gengur upp eru engar takmarkanir á því hvað fyrirtæki þitt mun geta vaxið og þú munt annað hvort geta rekið stórt alþjóðlegt fyrirtæki eða selt það og exitað með nóg af pening í bankanum . Ég ætla ekki að fara út í rökræðuna í þessari grein um hvort ég hefði átt að gera þetta fyrr en ég gerði , ég ætla frekar að segja ykkur frá því hvað ég komst að þegar ég loksins lét verða af því að fara út á alþjóðlega markaðinn og stofnaði dótturfyrirtæki í Kanada . Gjaldeyrishöftin Það flóknasta , tímafrekasta og líklega dýrasta , við það að stofna fyrirtækið erlendis var ekki það að stofna sjálft fyrirtækið í framandi landi . Tungumálið Eitthvað sem ég hafði ekki hugsað út í var tungumálið . Það að stofna fyrirtæki erlendis krefst engar rosalegrar sérþekkingar , miklu frekar er lykillinn bara sá að hafa kjarkinn í að láta það verða af því . Í slíkum tilfellum er aldrei verra að vera með nóg af frumleika og hafa nægt hugrekki til að standa fyrir framan myndavélina . Hvort sem þú nefnir það bara á einni glæru eða notar það sem dæmisögu þá er mjög líklegt að fólk eigi eftir að muna vel eftir því og þar af leiðandi er það mjög góð markaðsssetning . Vonandi gaf þetta ykkur einhverjar hugmyndir en endilega deilið með okkur þeim aðferðum sem hafa virkað best hjá ykkur í markaðssetningu . Ég er að rýna í og segja mína skoðun á lendingarsíðum , vörusíðum , forsíðunni , sölulínum á vefnum og margt fleira . Ég las aðra útgáfu , enda var sú nýjasta ekki til á Bókasafni Kópavogs . En stundum þarf bara að benda manni á það . Troðum öllum upplýsingum um vörurnar okkar þar inn og reynum að koma öðrum vörum þangað inn því auðvitað viljum við selja meira . En ef við skulum ekki gleyma því að ef við fáum lánaða staðla sem virka frá öðrum síðum þá erum við að gera notendum auðveldara fyrir að nota okkar síðu vegna þess að þeir þekkja leiðakerfið og veftréð , jafnvel þó þeir hafi ekki heimsótt þig áður . Í raun er nóg að vera með 2 stóla , tölvu og myndavél . Sama hvort það sé lítið frumkvöðlafyrirtæki sem þarf bara að sýna símanúmerið sitt , flóknar vefverslanir eða bara einyrki með prjónablogg . Það er von okkar að efnið sem hefur safnast saman hér á þessari síðu geti nýst þeim sem langar að fara út í eigin rekstur og þeim sem nú þegar eru í rekstri .