Við hlökkum til að deila með ykkar því sem hafði mest áhrif á okkur og byggja undir fjölmenna þátttöku árið 2021 . Ragnheiður Aradóttir , PCC vottaður stjórnendamarkþjálfi - stofnandi og eigandi PROcoaching og PROtraining 12. des. 2019 08:45 - 09:45 / Háskólinn í Reykjavík M 215 Hvað hafa reynsluboltarnir lært og eru að miðla áfram ? Maríanna hefur sérstakan áhuga á því að ná rekstrarlegum árangri með því að setja fókus á að þróa fólk , byggjaupp árangursrík teymi og skapa vinnukerfi þar sem mannauður blómstrar . Pétur kennir einnig í MBA námi í Háskóla Íslands . Meðvirkni á vinnustað getur verið grafin djúpt í fyrirtækjamenninguna , oft án þess að stjórnendur eða starfsfólk geri sér grein fyrir því . Meðvirkni stuðlar að vanlíðan starfsfólks og hamlar árangri fyrirtækisins í hraða og samkeppni nútímans . Sigríður er með MSSc gráðu í stjórnun og þróun mannauðs frá Lundarháskóla í Svíþjóð auk þess sem hún hefur lokið markþjálfunarnámi frá Háskólanum í Reykjavík . Sigríður hefur starfað sem mannauðsstjóri frá árinu 2008 og samhliða því sem ráðgjafi í mannauðsmálum og þjálfari í mannlegum samskiptum og leiðtogafærni . Sigríður starfar í dag sem mannauðsstjóri hjá Póstinum . Hvaða þættir eru það sem stjórnendur þurfa að huga að í sinni stjórnun ? Það er ómeðvitað viðnám sem mannskepnan sýnir oft þegar breytingar standa til og þá er stutt í hellisbúann í okkur . Það er trú hans að Lean geti skipt sköpum fyrir fyrirtæki til að skara fram úr og auka hagræði . Við hefjum veturinn á kynningu á grunnatriðum verkefnastjórnunar . 3. hæð til hægri , merkt Isavia Hvað eiga verkefnastjórnun og markþjálfun sameiginlegt ? Líkt og í verkefnastjórnun eru markmið dregin fram í markþjálfunarferlinu sem styðja markþega við að ná fram þeim breytingum sem þeir vilja sjá í ferlinu . Þar að auki lýkur hún námi í stjórnendamarkþjálfun frá Opna háskólanum í HR í maí .