35 ANNA ÞÓRA BALDURSDÓTTIR , VALGERÐUR MAGNÚSDÓTTIR er fylgni milli starfsumhverfisþáttanna sex , vinnuálags , sjálfræðis í starfi , umbunar , starfssamfélags , sanngirni og gildismats , og undirþátta kulnunar , þ.e. tilfinningaþrots , hlutgervingar og starfsárangurs , kemur eftirfarandi í ljós : Tafla 1 Vinnuálag Sjálfræði Umbun Starfssamfélag Sanngirni Gildismat Tilfinningaþrot ? 0,31 * * 0,16 * 0,19 * 0,17 * 0,19 * Hlutgerving 0,29 * * 0,21 * * 0,17 * 0,23 * * Starfsárangur ? 0,19 * * P < 0,05 * * P < 0,01 Niðurstöður sýna að vinnuálag hefur marktæka fylgni við tilfinningaþrot en hvorki við hlutgervingu né starfsárangur . Því meira vinnuálag þeim mun líklegra verður tilfinn - ingaþrot , en vinnuálag virðist ekki valda hlutgervingu né hafa áhrif á starfsárangur . Sjálfræði í starfi hefur ekki marktæka fylgni við neinn kulnunarþáttanna og því virðist skortur á því ólíklegur til að valda kulnun . Umbun , starfssamfélag og sanngirni hafa marktæka fylgni við tilfinningaþrot og hlutgervingu en ekki við starfsárangur , þannig að því betra sem kennurum finnst ástand þessara þriggja þátta í starfsumhverfinu þeim mun minni líkur eru á kulnun . Gildismat hefur marktæka fylgni við alla þrjá undirþætti kulnunar , þannig að því meiri samhljómur sem er með gildismati kennara og gildismati skólans þeim mun minni líkur eru á öllum þáttum kulnunar . Hafa þarf í huga að öll framangreind fylgni er lítil og gefur því frekar vísbendingar en að hægt sé að alhæfa um niðurstöður . Tafla 2 Þróun Breytingar Verkstjórn Samskipti færni Samstaða Tilfinningaþrot 0,20 * 0,23 * * Hlutgerving 0,17 * 0,23 * * 0,20 * Starfsárangur * P < 0,05 * * P < 0,01 Niðurstöður stjórnunarþáttanna fimm leiða í ljós að breytingar og þróun færni sýna enga fylgni við kulnunarþættina þrjá , þannig að þau atriði varpa ekki ljósi á kulnun . Verkstjórn sýnir fylgni við hlutgervingu og samskipti og samstaða sýna fylgni við tilfinn - ingaþrot og hlutgervingu . Því jákvæðari sem kennarar eru gagnvart samskiptum og samstöðu starfshópsins þeim mun minna tilfinningaþrot og hlutgervingu sýna þeir og jákvæðum tilfinningum þeirra í garð verkstjórnar fylgir minni hlutgerving . Hafa þarf í huga að fylgnin er ekki sterk .