Hlunnindi og fríðindi af umræddum toga umfram 130.000 kr. skulu teljast starfsmanni til tekna , hvernig sem fyrirkomulagi á greiðslum launagreiðanda er háttað . " : ) Mér finnst nú almennt séð ekki vera margir miðlar á Íslandi sem hafa í gegnum árin verið með góð og regluleg skrif um íslenska frumkvöðlaumhverfið og því hefur oft verið erfitt að fylgjast með því sem er að gerast . 4.300 meðlimir ) Ég er búinn að fá nokkrar spurningar að undanförnu varðandi hvaða styrkir séu í boði fyrir fólk í fyrirtækjarekstri og ég ákvað því bara að skrifa svarið mitt í formi bloggfærslu hér á frumkvodlar.is . Ef þitt fyrirtæki er með áherslu á nýsköpun og nýjungar og er ekki í beinni samkeppni við önnur íslensk fyrirtæki þá mæli ég hiklaust með að þið skoðið þessa styrki en ég vara ykkur þó við að þetta eru langar og strangar umsóknir og með öllu óvíst hvort þær skili einhverju svo ekki fara sækja um þessa styrki með neinu hálfkáki , gerið þetta almennilega ef þið ætlið að gera það á annað borð . Markaðsstyrkur : Styrkir vegna sérstaks markaðsátaks og geta numið allt að 10m . Besta dæmið um þetta eru þeir styrkirnir Frumkvæði og Starfsorka sem ríkið veitir í gegnum Vinnumálastofnun en eini tilgangur þessar styrkja er að skapa störf fyrir þá einstaklinga sem eru á atvinnuleysisbótum . Þótt svo að þetta gæti fallið undir flokkin hér á undan þá er þetta yfirleitt bundið við ákveðið svæði og því takmarkar það töluvert hverjir geta sótt um það . Þetta er hugsuð sem leið fyrir fyrirtækin til láta gott af leiða og ekki skemmir fyrir þeim að þetta geta oft verið góð tækifæri til að komast í fréttirnar . En ef þið eruð með einhvern samstarfsaðila í öðru landi eða eruð með starfssemi í fleiri en einu landi þá er þetta hiklaust eitthvað sem þið mættuð skoða nánar . Þær síður sem veita góða upptalningu á styrkjum í boði eru t.d. Flestar framfarir í íslensku frumkvöðlaumhverfi hafa átt sér stað þegar grassrótin sjálf þ.e.a.s. frumkvöðlarnir sem starfa í umhverfinu , taka sig til og setja í framkvæmd þær breytingar sem þeir vilja sjá á umhverfinu . Það eru því margir mjög góðir fróðleiksmolar þarna sem koma frá reyndum frumkvöðlum . Það sem hefur þó alltaf pirrað mig afskaplega mikið er sú staðreynd að kostnaðurinn við að skrá fyrirtæki hér á Íslandi er kr. 130.500 - . Í öllum öðrum löndum sem ég hef kynnt mér frumkvöðlastarf er skráningarkostnaðurinn mun lægri og því má með sanni segja að ríkisskattstjóri sé að veikja samkeppnisstöðu íslenskra frumkvöðlafyrirtækja á alþjóðamarkaðnum með því að skattleggja þau svona hárri upphæð strax í upphafi . Endileg deildu með okkur skoðunum þínum á þessu máli hér fyrir neðan . Hágæða prentun á ljósmyndum , handsmíðaðir íslenskir rammar og allt sent beint heim til viðskiptavinarins . Hugmyndin kviknaði út frá þörfinni sem ég fann hjá sjálfum mér til að framkalla myndir . Það var svo eitt kvöldið að ljósaperan kviknaði ... ég hafði þá sjö árum áður hengt ljósmyndaramma um alla íbúðina mína – en engar voru myndirnar til að setja í þá . Hvað fékk þig til að taka stökkið og gera hugmyndina að veruleika ? Ég kláraði spariféð , seldi bílinn og lifði á kærustunni en er nú farinn að geta greitt mér smá laun . Það hefur líka hjálpað að þurfa ekki utanaðkomandi fjármögnun því þá myndi gjaldþrot skaða aðra en mig ... svona ef út í það færi . Við högnumst vissulega ekkert sérstaklega mikið á hverri sölu en safnast þegar saman kemur . Hvað er það mikilvægasta sem þú hefur lært af því að gera viðskiptahugmynd þína að veruleika ? Skipulag og skýr framtíðarsýn er að sjálfsögðu mikilvæg en það að skipuleggja hvert skref er ógerningur og algjör tímaeyðsla . Talið er að það taki 2 - 3 ár að byggja upp traust á nýju fyrirtæki , nýrri hugmynd eða vöru . Ég hef því mikinn áhuga á að kenna og leiðbeina öðrum en gulrótin mín er engu að síður fjárhagslegt sjálfstæði , ferðalög og afslöppun . Hugsunin um að verða aftur áhyggjulaus , skuldlaus og umlukinn vinum , veiða fiska með spjóti og grilla þá á varðeldinum á ströndinni er það sem heldur mér gangandi ... það væri ekkert verra að halla sér svo í snekkjunni og geta skotist heim til Íslands á einkaþotunni . Teymið samanstendur af Jóhanni Geir Rafnssyni tæknistjóra , Guðmundi Páli Líndal lögfræðingi , Snorra H. Guðmundssyni markaðsstjóra og sjálfum mér framkvæmdastjóra en við leggjum okkur mjög mikið fram í að miðla þeirri reynslu og þekkingu sem við höfum á okkar sviði til hvors annars og því leiðum við reksturinn í mikilli sameiningu . Ég er ungur og hef engu að tapa , ég átti tvo mánuði eftir í stúdentinn og ef ég horfði fram í tímann sá ég fram á fimm ára háskólanám og himinháar skuldir fyrir menntun sem hefði kannski gefið mér einhverja illa borgaða vinnu sem ég fengi leið á . Það eru margar erfiðar hindranir og eru þær allar mismunandi eftir því úr hvaða umhverfi maður kemur . Hvað er það mikilvægasta sem þú hefur lært af því að gera viðskiptahugmynd þína að veruleika ? Fáðu svo fólk með þér í framkvæmdina sá sem getur það hefur meðbyr . Ég hef í raun engu við þetta að bæta hjá honum Þorsteini , frábærlega góð samantekt hjá honum og yndislega gaman að fylgjast með velgengni QuizUp . Aðstæðurnar í Skotlandi og á Íslandi eru keimlíkar þegar litið er til náttúrunnar , veðurfars , gróðurs o.sfrv. Þar rann það upp fyrir mér að Ísland hefði í raun allt sem þyrfti til þess að framleiða fyrsta flokks viskí ; byggrækt sem hefur verið að færast í aukana og nóg af fersku og hreinu vatni . Ég valdi fyrri kostinn . Einnig höfum við unnið peningaverðlaun frá Landsbankanum og Matís ásamt því að fá styrk frá Tækniþróunarsjóði . Hvar viltu að fyrirtækið verði statt eftir fimm ár ? Að græða bílfarma af peningum hefur aldrei verið sérstaklega framarlega í okkar forgangsröðun , en auðvitað viljum við að fyrirtækinu gangi vel , efli atvinnulífið , skilar hagnaði og gerir þau sem að verkefninu koma hamingjusöm . Við skiptum rekstrinum í tvo þætti , annars vegar forritun og kerfisumsjón þar sem Arthúr Ólafsson stendur við stjórnvölinn , og hins vegar viðmótshönnun og þjónustu sem er á ábyrgð undirritaðs . Hvað fékk þig til að taka stökkið og gera hugmyndina að veruleika ? Það var þá sem við ákváðum að stökkva á hugmyndina . Við getum tekið stefnumótandi ákvarðanir að morgni dags og hafist handa við framkvæmd þeirra um hádegi . Við náðum okkur í kennslubækur og glærupakka frá lagadeildunum og lásum okkur til þegar upp komu sjónarmið um meðferð mála , ferla fyrir dómstólum o.þ.h . Ef allt fer að óskum höldum við stöðu okkar sem leiðandi hugbúnaðalausn fyrir lögmenn . Ef allt í einu kæmu inn mikil viðskipti þá myndi það aðeins flýta fyrir þeirri vegferð . En Ísland hefur líka marga styrkleika á þessum vettvangi og eru styrkleikarnir margir hverjir fólgnir í þáttum sem eru ekki eins breytanlegir og veikleikarnir eins og menningu , smæð , tengslum og aðgangi . Mér finnst það þó afar sorglegt að þetta árið mun ég ekki komast á þennan viðburð þar sem ég verð staddur út í Kanada að opna skrifstofu þar í landi fyrir fyrirtækið mitt . Í fyrra , þegar viðburðurinn var haldinn í fyrsta sinn , tóku tæplega 200 manns þátt og einkenndist dagurinn af mikilli orku og uppbyggilegum umræðum . Þarna eru allir aðilar sem þú þarft að þekkja á einum stað , allt frá stjórnendum til fjárfesta , frumkvöðlum til sérfræðinga . Þessi viðburður er að mínu mati einhver besta leiðin fyrir þá sem eru að velta fyrir sér að fara út í eigin rekstur til þess að taka fyrstu skrefin . Til þess að afla ykkur frekari upplýsingar og til þess að skrá ykkur getið þið heimsótt vefsíðu Startup Weekend Reykjavík . Hægt verður að velja um þrenns konar leigufyrirkomulag , fast borð , lausa viðveru eða skrifstofu ( sjá nánar ) „ Verkefnið ByrjunarReitur er sprottið upp úr þeirri greiningu að þörf sé á litlu samfélagi á höfuðbogarsvæðinu þar sem lítil fyrirtæki og einstaklingar sem vinna sjálfstætt geta komið saman og unnið í skapandi , örvandi og styðjandi umhverfi . Nú þegar hafa verið frábær viðbrögð við ráðstefnunni og gaman að sjá hversu mikill áhuga er hjá íslendingum á frumkvöðlastarfi . Það að þekkja rétta fólkið og vita hvar þið getið komist í sambönd við rétta fólkið getur flýtt fyrir öllum verkefnum og tryggt velgengni þeirra . Yfirleitt er það bara eitthvað sem við getum gert í gegnum bækur og greinar á netinu , en nú eru þessir aðilar að koma til landsins til að halda fyrirlestra á Startup Iceland ráðstefnunni . Þetta er í raun bara mót á milli forritara og er hugsað sem upphitunarviðburður fyrir ráðstefnuna og fínt fyrir þá að mæta sem hafa áhuga . Fyrirlestrarnir fara svo fram á þriðjudeginum ( 4. júní ) frá 9:00 til 16:00 . Ráðstefnan er hugsuð til að aðstoða íslensk sprotafyrirtæki við það að koma sér á framfæri og viljum við sem erum að aðstoða við að skipuleggja þessa ráðstefnu því gera allt sem við getum til að hjálpa slíkum fyrirtækjum . Nemendurnir hafa sjálfir fullt vald yfir hvaða hugmynd þeir vinna með og markmið áfangans er að hóparnir komist eins langt með það og þeir geti í að gera verkefnið að raunverulegu fyrirtæki . Það er áhugavert að spjalla við alla þessa aðila sem eru að taka sín fyrstu skref í sjálfstæðum rekstri og átta sig á að þau eru að kljást við alveg sömu vandamálin og ég fór í gegnum þegar ég var að taka mín fyrstu skref . Óbilandi trú á hugmyndinni : Hópurinn / stofnandinn verður að hafa óbilandi trú á því að hugmyndin geti orðið að veruleika og að hún geti breytt heiminum . Ef stofnandinn / hópurinn hefur trú á því að þeir séu rétti aðilinn til að framkvæma hugmyndina og að þeir geti gert það þá eru þeir mun líklegri til að framkvæma . Þeir sem ná árangri eru þrjóskir og sætta sig ekki við annað en að láta hugmynd sína verða að veruleika alveg sama hversu langan tíma það mun taka . Í dag birtist á forsíðu fréttablaðsins grein um það að sprotafyrirtækið CLARA hefði verið selt á 1 milljarð króna . Þetta er allavegana búið að veita mér innblástur og ætla að lofa því hér og nú að sá dagur mun koma að ég mun ganga með nokkuð hundruð milljónir frá sölu á einu af fyrirtækjum mínum . Fyrsti ræðumaðurinn hafði gert samanburð á frumkvöðlaumhverfinu á norðurlöndunum og þá sérstaklega í samhengi við hraðvaxandi fyrirtæki og fannst mér sem svo að niðurstaða þeirra rannsókna væri hvað helst sú að Íslensk fyrirtæki eru ekki að stækka jafn mikið og jafn hratt og þau sem eru á flestum hina norðulandanna . Að lokum var svo veitt nýsköpunarverðlaun 2013 sem að þessu sinni fór til Völku , fyrirtækis sem þróar og framleiðir tækjabúnað fyrir fiskiðnaðinn . Hvað þið framkvæmið getur bæði verið stórt og smátt en það mikilvægast er að framkvæma eitthvað . Þetta er að mörgu leiti fínt framtak og verður gaman að sjá hvernig tekst til en þetta minnti mig þó á nokkrar aðrar tilraunir sem hafa verið gerðar til að búa til svona lista og sumir lifa eitthvað áfram en aðrar deyja fljótlega vegna skorts á uppfærslum og betrumbætum . En þessi listi var nokkuð góður og virkaði ágætlega þar sem hann var nokkuð lifandi og margir sem komu að því að uppfæra hann . Við þetta bætist svo að hópur reynslubolta kemur á staðinn til að veita þátttakendum ráðleggingar og deila með þeim reynslu sinni . Þátttakendur koma saman til að móta dagskrá ráðstefnunar . 5 . Ég verð svo sjálfur þarna á staðnum sem leiðbeinandi og mér skilst að þátttakendur geti valið hvaða leiðbeinendur þeir hitta svo ef þið hafið einhverjar spurningar fyrir mig eða ég get eitthvað aðstoðað þá mun ég gera það með glöðu geði . Helgina 12. til 14. október næstkomandi fer fram Atvinnu - og nýsköpunarhelgi á Vestfjörðum . Innovit og Landsbankinn standa að viðburðinum í samstarfi við Atvinnuþróunarfélag Vestfjarða og sveitarfélög á Vestfjörðum . Þátttaka er ókeypis ! Á síðasta degi verkefnisins kynntu allir viðskiptahóparnir viðskiptahugmyndir sínar fyrir sal fullan af fjárfestum . Flestir helstu styrkveitendur eru með umsóknarfrest í september og því er ágætt að telja hérna aðeins upp þá styrki sem eru í boði . Frumherjastyrkur : Verkefnin eru einungis styrkt til 2ja ára að hámarki 5 milljónir hvert ár . Brúarstyrkur : Verkefnin eru einungis styrkt til eins árs að hámarki 5 milljónir . Styrknum er ætlað að styðja við frumkvöðla til að aðstoða þá við að þróa nýja viðskiptahugmynd eða yfirfæra eldri viðskiptahugmynd yfir á nýtt markaðssvæði . Hámarksupphæð er 50% af kostnaði verkefnis sem sótt er um , umsækjandi þarf að fjármagna hinn helminginn sjálfur . Í lokin á þessum 10 vikum verða öll þessi fyrirtæki svo aðstoðuð við að komast í samband við fjárfesta og mentora til að tryggja það að leið þeirra verði öll upp á við í framtíðinni : ) Það besta við þetta verkefni finnst mér vera það að allir þessir hópar fá á meðan á þessu 10 vikna verkefni stendur aðstoð frá yfir 40 mentorum sem allir hafa ótrúlega mikla reynslu og þekkingu á bak við sig . Vefsíðan frumkvöðlar.is fór fyrst í loftið í maí 2010 og hefur alla tíð sérhæft sig í umfjöllun um stofnun og rekstur fyrirtækja . Það er von okkar að efnið sem hefur safnast saman hér á þessari síðu geti nýst þeim sem langar að fara út í eigin rekstur og þeim sem nú þegar eru í rekstri .