Árið 2016 sögðu aðeins 36% íslenskra stjórnenda að árangursmælikvarðar væru skýrir í fyrirtækjum þeirra . Þeir Kristinn og Trausti kynntu niðurstöður og ræddu leiðir til að gera árangurstjórnun enn markvissari . En af hverju erum við að þessu spurði Kristinn ? Það er stóra áskorunin , ásetningurinn og árangurinn sem við náum . Þeir gáfu út 2012 The 4 Disciplines of Execution . Skýrleiki . 1 . Þar er mikið GAP á milli . Traust milli yfir - og undirmanna er sterkt allt að 90% og traust til birgja er hátt um 88% . En þegar kemur að daglegu skipulagi og að ná stöðugum árangri þá er þjóðarkúltúrinn ekki að hjálpa okkur þar . Setja upp góða árangursmælikvarða sem allir tengja í heildarstefnu fyrirtækisins . Farið var ofan í saumana á ferðalagi gagna og hvernig er hægt að stuðla að öryggi á flutningsleiðum . Geymslu gagna , öruggar diskastæður í gagnaverum , dulkóða gögn í ferðavélum . Áki hefur sinnt kennslu sl. 10 ár . En hverju þurfum við að hafa áhyggjur af ? Eru Kínverjar að stela gögnunum mínum með Huawei búnað ? Hægt er að sjá það á litla lásnum sem birtist uppi á slóðinni á síðunni okkar . Það skiptir engu máli hve örugg gögnin eru ef þau komast ekki á staðinn . Áki sagði mikilvægt að setja fókus á áhættumat . Hvaða áhætta og hagsmunir liggja fyrir vegna niðritíma á þessum þjónustum ? Dulkóðun er að koma á allar samskiptaleiðir , gerir mönnum erfiðara fyrir að sjá miðlægt hvaða umferð er að fara um kerfin þeirra , öryggi er að færast í aukan yfir á tæki endanotenda . Ebenezer sagði að sama ár og Vodafone var hakkað voru 1000 íslenskar síður hakkaðar . Enn ríkir skeytingarleysi gagnvart uppfærslum á vefum . Ebenezer ræddi um innri ógn . Mikilvægt er að fræða fólk um gagnagíslingu . Öll fyrirtæki eru með einhvern einn ómissandi starfsmann og ef hann er ekki í vinnu hvað þá ? Að þessu sinni eru niðurstöður birtar fyrir 31 fyrirtæki í 10 atvinnugreinum og byggja niðurstöður á um 200 - 1.050 svörum viðskiptavina hvers fyrirtækis . Efstu fyrirtækjum á mörkuðum þar sem ekki var marktækur munur á efsta og næstefsta sæti voru ekki veittar viðurkenningar en hins vegar var fulltrúum þessara fyrirtækja færður blómvöndur í viðurkenningarskyni . Í morgun tók Sigríður Indriðadóttir mannauðsstjóri Póstsins á móti faghóp Stjórnvísi um markþjálfun . Faghópar um Heilsueflandii vinnuumhverfi og mannauðsstjórnun héldu í morgun fund sem fjallaði um “ Lifum lengi , betur ” . Í fyrirlestrinum tengdi Guðjón saman það sem þau lærðu í ferðinni og hvernig þau telja að íslenskir stjórnendur geti aukið framlegð og vellíðan starfsfólks á sama tíma . Það sem þau lærðu í ferðinni var að vera til og upplifa hvernig er að vera á hverjum og einum stað , hvað fólkið borðar og hvernig það lifir lífinu . Starfsmenn verða að hafa tilgang og vita að þeir skipti máli . Lomo Linda er eina svæðið sem sker sig úr því þeir eru trúarhópur aðventista 20 þúsund manna bær austur af LA . Mikilvægt er að sitja ekki allan daginn í vinnunni , heldur standa upp , fara í stuttan göngutúr , pílukast , og heilsuefla vinnustaðinn á oformlegan einfaldan hátt , einstaklingsmiðað eftir hópum . Hvetja alla til að leggja bílnum lengra frá og fara í litla leiki . Við búum sjálf til samfélagið okkar , hugsa stærra og hugsa ekki bara fyrir okkur sjálf heldur samfélagið . Ægishjálmurinn tengir þetta allt saman . Fannst þér efnið á síðunni hjálplegt ? Ástæða Efnið svarar ekki spurningunniSíðan inniheldur rangar upplýsingarÞað er of mikið efni á síðunniÉg skil ekki efnið , finnst það of flókið Eitthvað annað sem þú vilt koma á framfæri ?