Fyrir einu ári síðan : „ Við eigum Ísland , það eina sem við eigum eftir að gera er að taka það “ Lífeyrissjóðir landsins eiga stóran hluta af íslensku atvinnulífi . Hávær krafa hefur lengi verið um að þeir verði virkari eigendur og nýti sér þau völd sem í því felast til að beita sér fyrir lífsgæðum sjóðsfélaga í nútíð ekki síður en í framtíð . Sú krafa kemur fyrst og fremst frá fulltrúum launafólks , verkalýðshreyfingum landsins . Kjarninn fjallaði ítarlega um þessa stöðu fyrir einu ári síðan , þann 20. september 2018 . Fyrir einu ári síðan : „ Við eigum Ísland , það eina sem við eigum eftir að gera er að taka það “ Lífeyrissjóðir landsins eiga stóran hluta af íslensku atvinnulífi . Hávær krafa hefur lengi verið um að þeir verði virkari eigendur og nýti sér þau völd sem í því felast til að beita sér fyrir lífsgæðum sjóðsfélaga í nútíð ekki síður en í framtíð . Sú krafa kemur fyrst og fremst frá fulltrúum launafólks , verkalýðshreyfingum landsins . Kjarninn fjallaði ítarlega um þessa stöðu fyrir einu ári síðan , þann 20. september 2018 . Menn voru settir út á kaldan klaka og fengu ekki atvinnu ef þeir voru í forystu fyrir verkalýðsfélagið . Í dag , félögin sem þetta fólk stofnaði , við eigum Ísland . Það eina sem við eigum eftir að gera er að taka það . “ Þetta sagði Sverrir Mar Albertsson , framkvæmdastjóri AFLs starfsgreinasambands , og annar þeirra sem boðið hafði sig fram til forseta Alþýðusambands Íslands ( ASÍ ) á fundi sem Efling stóð fyrir með forsetaframbjóðendum í september 2018 . Mótframbjóðandi Sverris , Drífa Snædal , sagðist vera honum sammála . Drífa var á endanum kjörin í embættið . Auglýsing Ummælin féllu í umræðum um hvort að lífeyrissjóðir ættu að taka að sér stærra samfélagslegt hlutverk . Til að setja það verkefni í samhengi var það mat Samkeppniseftirlitsins að um 70 prósent allra fyrirtækja í landinu hefði þurft á einhverskonar fjárhagslegri endurskipulagningu að halda eftir hrunið . Þriðja ástæðan er sú að inngreiðslur í lífeyrissjóðina hafa aukist umtalsvert á undanförnum árum og eignir þeirra ávaxtast vel samhliða . Í lok árs 2010 átti kerfið allt 1.920 milljarða króna . Í lok júlí síðastliðins námu eignir lífeyrissjóða 4.093 milljörðum króna . Þær hafa því rúmlega tvöfaldast á átta og hálfu ári . Auglýsing Sjónvörp og þvottavélar Á umræðufundi um eignarhald á atvinnufyrirtækjum , hlutverki lífeyrissjóða og áhrif á samkeppni sem haldinn var á Hilton Reykjavik Nordica í maí 2016 á vegum Samkeppniseftirlitsins náði Flóki Halldórsson , framkvæmdastjóri sjóðstýringarfyrirtækisins Stefnis , að kjarna þá stöðu sem var uppi ágætlega . Úr sex prósentum í 41 prósent Tæpur áratugur innan hafta skilaði hins vegar því að lífeyrissjóðir landsins urðu allt um lykjandi í íslensku atvinnulífi . Í skýrslu sem Hagfræðistofnun Háskóla Íslands vann um þá stöðu , og birt var í janúar síðastliðnum , kom fram að á árinu 2006 hafi sjóðirnir átt um sex prósent allra skráðra hlutabréfa í íslensku kauphöllinni . Morgunljóst var , eftir margra ára gjaldeyrishöft , að íslensku lífeyrissjóðirnir voru búnir að kaupa nær allt sem þeir gátu keypt á Íslandi . Auglýsing Í skýrslunni kom líka fram að ef lífeyrissjóðirnir skili 3,5 prósent raunávöxtun á ári mun hlutur þeirra í heildarfjármunaeign á Íslandi fara í 35 prósent árið 2030 . 30 árum síðar , árið 2060 , er reiknað með að sjóðirnir muni eiga 40 prósent af heildarfjármunum á Íslandi . Þannig á þjóðin óbeint þessar eignir þótt hún hafi ekki beinan ráðstöfunarrétt yfir því fjármagni sem er inni í lífeyrissjóðakerfinu þar til að það er greitt út sem lífeyrir . Því eru sjóðirnir í þeirri vandasömu stöðu að þeir þurfa að velja á milli þess að hámarka arðsemi fjárfestinga sinna , sjóðsfélögum til langtímaheilla , eða beita sér fyrir því að sjá þeim fyrir sem lægstu verði á vörum og þjónustu , sem gagnast sömu sjóðsfélögum sannarlega betur til skammstíma . Hingað til hefur áherslan verið á hið fyrrnefnda . Ástæðan er sú að tilvera þeirra grundvallast af kjarasamningi milli ASÍ og því sem nú heitir Samtök atvinnulífsins ( SA ) árið 1969 . Auglýsing Á grundvelli þessa fyrirkomulags eru nú níu lífeyrissjóðir á samningssviði ASÍ og SA . Þar á meðal eru tveir af stærstu sjóðum landsins , Lífeyrissjóður verzlunarmanna og Gildi lífeyrissjóður , sem báðir eru á meðal stærstu eigenda margra stórra fyrirtækja á Íslandi . Allt á fleygiferð Guðrún Hafsteinsdóttir , var stjórnarformaður Landssamtaka lífeyrissjóða og Lífeyrissjóðs verzlunarmanna fyrir einu ári síðan , og sagði í samtali við Kjarnann að hluthafastefnur lífeyrissjóðanna væru síkvikar stefnur sem taki mið af samfélaginu hverju sinni . Slíkt ferli sé á fleygiferð og nú séu nær allir sjóðir með endurskoðun á þeirri stefnu í gangi þar sem verið sé að ramma inn þætti sem snúa að meiri samfélagslegri ábyrgð . „ Hluti af því er til dæmis krafa um að tilnefningarnefndir séu starfandi innan þeirra skráðu félaga sem sjóðirnir eiga hluti í . “ Auglýsing Lífeyrissjóður verzlunarmanna er næst stærsti sjóður landsins á eftir Lífeyrissjóði starfsmanna ríkisins ( LSR ) . Guðrún benti á að sjóðurinn væri aðili að reglum Sameinuðu þjóðanna um ábyrgar fjárfestingar ( Principles for Responsible Investment ) . Þær reglur voru samdar af leiðandi lífeyrissjóðum og eignavörslufyrirtækjum víða um heim í samstarfi við Sameinuðu þjóðirnar og hafa margir af stærstu lífeyrissjóðum Vesturlanda undirgengist reglurnar . Þær fela í sér að að þátttakendur skuldbinda sig til að taka tillit til umhverfislegra og félagslegra þátta við fjárfestingar sínar , auk þess sem lögð er áhersla á góða stjórnarhætti fyrirtækja sem fjárfest er í . „ Þessar reglur leggja þá skyldu á lífeyrissjóðina sem undirgangast þær að þeir séu virkir eigendur með góða eigendastefnu , “ sagði Guðrún . Kjarninn er vettvangur umræðu og á nýliðnu ári voru 539 skoðanagreinar birtar , stærstur hluti þeirra aðsendar greinar . Okkar tryggð er aðeins við lesendur . Við erum skuldbundin ykkur og værum þakklát ef þið vilduð vera með í að gera Kjarnann enn sterkari .