8861 JÍOTA . 3 flUOAQUXIVaiM . OiaAJaHUOSOM 8 Í MORGUNBLAÐIÐ , MIÐVIKUDAGUR 6. APRÍL 1988 19 afsláttur hækka . Séu einstaklingar of nærri skattfrelsismörkum þá bæt - ast þeir við vandræðahópinn hér að ofan . Um launatekjur ofar skattfrelsis - marka gildir almennt : a ) Þegar háar og lágar launatekjur hækka til jafns í prósentum og sé prósentuhækkun persónuaf - sláttar minni en prósentuhækkun launatekna , þá hækka ráðstöfun - artekjur hinna hærra iaunuðu hlutfallslega meira en hinna lægra launuðu . b ) Ef á hinn bóginn að prósentu - hækkun persónuafsláttar er meiri en prósentuhækkun launatekna , þá hækka ráðstöfunartekjur hinna lægra launuðu hlutfallslega meira en hinna hærra launuðu . c ) Hækki persónuafsláttur hlutfalls - lega jafnt og launatekjur , hallar ekki á neinn . Athyglisvert er að skoða betur þá sem eru rétt ofar skattfrelsismarka , því að hækki launatekjur hlutfalls - lega meira en persónuafslátturinn , þá hækka ráðstöfunartekjur þeirra hlutfallslega minna en bæði þeirra sem hafa meiri launatekjur og þeirra sem hafa minni launatekjur . Þessu er öfugt farið ef persónuafsláttur hækkar hlutfallslega meira en launa - tekjur . Við skulum hér til frekari skýring - ar lfta á dæmi um launþegasamtök , sem hafa innan sinna vébanda ein - staklinga með laun á bilinu frá 30 til 100 þúsund krónur á mánuði og sjá í hvaða klemmu þau kynnu að komast ef þau teldu rétt að krefjast sömu hækkunar á allar launatekjur . Niðurstöðurnar eru sýndar í súlurit - um og að lokum er sýnt dæmi um hugsanlega niðurstöðu þeirra kjara - samninga sem nú eru í gangi ( tafla ) . Þær tölur sem notaðar verða eru þær sömu og oftast eru nefndar um þessar mundir , þ.e. launahækkanir allt að 20% , persónuafsláttur hækki um ca. 10% f júlí og að verðlag hækki um ca. 16% til áramóta . Þó þessar tölur séu innbyrðis háðar verður litið á þær sem fasta til ein - földunar . I súluritinu sjáum við hvaða áhrif 10% hækkun launatekna og 0% hækkun persónuafsláttar hefur á hækkun ráðstöfunartekna . f súluriti 1 hefur þeirri ólíklegu stöðu verið komið upp að persónuaf - sláttur hækki ekkert . Varla þarf að skýra niðurstöðuna frekar því eins og allir sjá hækka ráðstöfunartekjur mismikið og kemur „ vandræðahóp - urinn " einkar illa út . Annað súluritið sýnir okkur áhrifin af 10% hækkun launatekna og 10% hækkun persónuaf sláttar á prósentu - hækkun ráðstöfunartekna . Ef sú staða kemur upp eins og súlurit 2 sýnir verður varla annað verða ábyrg . Seinni kaflarnir fjalla meir um það hvernig draga má úr óæskilegri hegðun barna og fá þau til að taka tillit til þarfa annarra , þ.á m. foreldranna . Börn hafa þörf fyrir hrós og hvatn - ingu og það þarf að hlusta á þau og gefa þeim heiðarleg svör . Börn hafa þörf fyrir sjálfstæði um leið og þau verða að reiða sig á aðra og eru öðr - um háð . Foreldrar geta aðstoðað börn og unglinga við að takast ábyrgð á hend - ur og læra af árangri og mistökum . Inn á alla þessa þætti og miklu fleiri kemur dr. Gordon í bók sinni með Ijósum dæmum , bæði spurningum og svörum . Vissulega ber bókin þess merki að hún er samin fyrir bandaríska for - eldra , en ekki fslenska , og oft er erf - itt að staðfæra vissa þættí að íslensk - um háttum . En Inga Karli Jóhannes - syni hefur tekist vel að koma efninu til skila yfir á mjög svo læsilegt og lipurt mál . Fátt er um islenskar hand - bækur til ráðgjafar fyrir foreldra , en gott getur verið að hafa slíka bók handbæra . í bókinni „ Samskipti for - eldra og barna " er að finna ýmsar góðar vfsbendingar , hugmyndir og ráðleggingar , sem geta opnað augun og komið að liði . Að lokum vil ég hvetja alla for - eldra til að hugleiða hversu mikil - vægu starfi þeir gegna og reyna sem oftast að finna sér stund til sam - skipta og sameiginlegra viðfangsefna fyrir alla fjölskylduna . Höfundur erfræðslustiórí i Revkiavik . séð en nokkuð „ réttlát " staða hafi komið upp og allir geti unað við sitt . Þetta er náttúrulega háð því að menn telji 10% hækkun launa nægi - lega . Þriðja súluritið sýnir okkur áhrifin af 10% hækkun launatekna og 20% hækkun persónuafsláttar á prósentu - hækkun ráðstöfunartekna . Eins og dæmið er sett upp í súlu - riti 3 þá erum við aftur komin í klípu því lægstu launahóparnir voru skildir eftir . Þeir þurfa því meiri hækkun , en að vanda má búast við því að sú hækkun rjúki upp allan launastig - ann . Það kynni svo aftur að leiða til þess að sama staða kæmi upp og sýnd er f súluriti 2 ( hækkunin yrði reyndar 20% í þessu tilviki ) og allir fengju þá „ réttláta hækkun " og væntanlega nægjanlega . Taflan hér á eftir sýnir okkur áhrifin af 20% hækkun launatekna og 10% hækkun persónuafsláttar á prósentuhækkun ráðstöfunartekna . Launatekjur Ráðsttekjur Launatekjur ltaðst.tekjur Hœkkun fyrir fyrir eftir eftir ráðst.tekna hækkun bœkkun hœkkun hækkun í % 30.000 30.000 36.000 36.000 20,0% 35.000 35.000 42.000 42.000 20,0% 40.000 40.000 48.000 47.381 18,5% 45.000 43.957 54.000 51.269 16,6% 50.000 47.197 60.000 55.157 16,9% 55.000 50.437 66.000 59.045 17,1% 60.000 53.677 72.000 62.933 17,2% . 65.000 56.917 78.000 66.821 17,4% 70.000 60.157 84.000 70.709 17,5% 75.000 63.397 90.000 74.597 17,7% 80.000 66.637 96.000 78.485 17,8% 85.000 69.877 102.000 82.373 17,9% 90.000 73.117 108.000 86.261 18,0% 95.000 76.357 114.000 90.149 18,1% 100.000 79.597 120.000 94.037 18,1% Staða sú sem sýnd er í tóflunni er einna líklegust til að koma upp eins og staðan í samningamálum er í dag . Og miðað við þær verðlags - forsendur að verðlag hækki um ca. 16% til áramóta myndu svona samn - ingar þýða óbreyttar ráðstöfunar - tekjur til þeirra sem hafa á milli 40 og 50 þúsund krónur í laun , á meðan aðrir launaþegahópar hækka um allt að 4% umfram verðlagshækkanir . Eins og sjá má hér að ofan gætu ofangreind launþegasamtök auðveld - lega lent í vandræðum ef þau krefð - ust sömu hækkunar launatekna á öll laun . Launþegasamtök þurfa þvf að reyna að spá hver hækkun per - sónubóta verður , til þess að geta metið hver hækkunin verður , fyrir hvern launþegahóp . Af ofangreindu má ráða að óæski - legt er að laun hækki mikið fram yfir hækkun persónuafsláttar , sé ekki hægt að tryggja hag þessa milli - hóps , sem fær minnstar prósentu - hækkanir ráðstöfunarlauna ( m.v. töflu ) . Þetta er vissulega háð því að launahækkanir fari nær allar út í verðlagið eins og efnahagsráðgjafar halda fram að gerist . Höfuadur er detidarviðskipta - fræðingur ly'á Pósti og sima . VJ | y ~ X 11 ^ VideoMovie upptöku - og afspilunarvél Vélin sem beðið hef ur verið eftir Einföld , létt og mjög fjölhæf • Byltingarkennd W' myndflaga ( CCD ) með 390.000 virkum ögnum 400 línu upplausn • 8 myndhausar , 4 fyrir SP og 4 fyrir LP • 4 lokhraðar ( shutter speeds ) , Yso , 1/25 o , Vsoo og Mooo úr sek. • Stór skuggastafasýnir ( LCD ) HQ myndbætirásir 10 lúxa Ijósnæmi Sexfalt súm meö tveimur hröðum Tíma - og dagsetning Hljóð og mynddeyfir Samstýrð klipping ( master edit control ) frá GR - 45 yfir á stofu - myndbandstæki Núllramma klipping ( zero frame editing ) sem gefur lýtalaus skil milli upptaka Tekur upp á stóra spólu með afritunarkapli VHS-C upptökukerfið , mest ráð - andi og hannað af JVC Mikið úrval af aukahlutum Alsjálfvirk fyrir lit , Ijós og skerpu , handvirkni möguleg . Þyngd : 1,2kg , stærð 11 ( B ) x 15 ( H ) x 24 ( D ) sm Verí > M - \ JVC VideoMovie klúbbur FACO , JVC á ( slandi , mun á næstunni stofna VideoMovie klúbb til að tryggja betri þjónustu við hina fjölmörgu JVC VideoMovie eigendur á íslandi . Eigendur JVC VideoMovie véla , frá GR-C 1 til GR - 45 , fá inngóngu í klúbbinn . Skráning og útgáfa skírteina hefst í næsta mánuði . VideoMovie klúbburinn mun veitafélögum sínum ýmis-konar þjónustu og einstök hlunnindi sem aðeins fyrirtæki eins og JVC / FACO getur veitt . Þessi þjónusta verður kynnt félögum persónulega við skráningu . Einnig býðst þeim 10% afslátt - ur af spólum og aukahlutum fyrir VideoMovie vélar í versl - uninni FACO . Athugið að aðeins JVC VideoMovie eigendur geta gengið í kiúbbinn . Til þeirra sem ekki eiga VideoMovie : JVC VideoMovie er öruggasta myndavélamerkið . Video - Movie er myndavél í núttð og framtíð . Verslið í FACO eða hjá viðurkenndum JVC endursöluaðilum , þar sem þjónust - an er og verður .