MORGUNBLAÐIÐ ÞRIÐJUDAGUR 4 . JANUAR 1994 aj 49 fískréttaverksmiðju . Þessi tvíþætta starfsemi á sér langa sógu . Góðan árangur Guðjóns má tvímælalaust rekja til þess að hann náði strax afburða góðum tökum á þessum þáttum báðum . f stjórnunartíð hans vestra efldist sölustarfið mjög ; í magni jókst salan í margfeldinu 2 til 3 en í verðmætum um 4 til 5 . Framleiðslu - og geymslurými var stækkað mikið og eldri húsakostur endurnýjaður . Reist var vel búin þróunarstöð sem gegndi lykilhlut - verki við þróun nýrra afurða . Guðjón hafði mikinn áhuga á nýjungum í framleiðsluháttum og hafði vakandi auga með nýjum framleiðslutækjum sem á markaðinn komu . Það gat ekki farið fram hjá okk - ur , sem áttum samleið með Guðjóni , hverrar virðingar og trausts hann naut hjá öllum þeim sem skipti áttu við Iceland Seafood Corporation . Þetta átti jafnt við um þá , sem afurð - ir keyptu af fyrirtækinu , og hina sem lánuðu því rekstrarfé ; og ekki skulu kollegar á markaðstorginu heldur undan skildir , þeir sem stýrðu fyrir - tækjum í hliðstæðum viðskiptum . Guðjón var eftirsóttur fyrirlesari á ráðstefnum þar sem fjallað var um ,, frystar afurðir . Hjá honum fóru sam - an yfirburða þekking á viðfangsefn - inu og afburða góður flutningur . Hann var stjórnarmaður frá 1981 til 1986 í National Fr.ozen Food Association , bandarískum samtök - um fyrirtækja sem framleiða fryst matvæli og versla með þau , og frá 1984 til 1989 var hann stjórnarfor - maður í NASA ( North Atlantic Se - afood Association ) en það eru sam - tök fiskveiðiþjóða við Norður-Atl - antshaf sem selja afurðir sínar á Bandaríkjamarkaði . Forvígismenn International Seafood Conference , alþjóðlegrar ráðstefnu um sjávaraf - urðir sem haldin er víða um lönd , sæmdu Guðjón sérstakri heiðurs - nafnbót fyrir störf hans að markaðs - málum sjávarafurða og sæmdur var hann riddarakrossi hinnar íslensku fálkaorðu . Sá var háttur Guðjóns að halda einn stjórnarfund á ári vestra og var hann haldinn að hausti til . Mér eru þessir fundir minnisstæðir fyrir góð - an , faglegan undirbúning Guðjóns og samstarfsmanna hans ; auðvitað jók það á ánægju okkar fund - armanna að fréttirnar voru jafnan góðar og svo sannarlega nutum við þess að sjá fyrirtækið eflast frá ári til árs . Og þá vil ég ekki síður minn - ast frábærrar gestrisni sem þau hjónin , Lúlú og Guðjón , auðsýndu okkur við þessi tækifæri . í því efni spöruðu þau hvorki sig sjálf né heim - ili sitt og var jafnan svo til hagað að mannfagnaður yrði ekki einasta til gleði heidur og til gagns í því efni að skapa tengsl við þýðing - armikla kaupendur . Eins og fram hefur komið gerðist Guðjón forstjóri Samb'andsins 1. september 1986 . Næstu árin urðu ár mikilla erfiðleika og mikilla átaka sem víst er að enginn gat séð fyrir þegar Guðjón hvarf frá því blómlega búi sem hann hafði skapað starfs - fólki og eigendum Iceland Seafood Corporation . Fljótlega eftir for - stjóraskiptin upphófust umræður um skipulagsmál Sambandsins og komu þá þegar fram af hálfu stjórn - armanna hugmyndir um að breyta aðaldeildum í sérstök fyrirtæki . Þéssar hugmyndir voru Guðjóni ekki að skapi og hygg ég að framtíðarsýn hans hafi snúist um stórt deildaskipt fyrirtæki , þar sem hver aðaldeild byggi við mikið sjálfstæði , svo stjórnunarlega sem fjárhagslega . Undir mitt ár 1990 komust stjórn Sambandsins og aðalfundur að þeirri niðurstöðu að ráðlegast væri að breyta öllum aðaldeildum Sam - bandsins í hlutafélög . Guðjón lýsti því þá yfir að hann mundi vinna heils hugar að framgangi skipulags - breytingar i þessa veru , enda væri hún byggð á lýðræðislegri ákvörðun stjórnar og aðalfundar . Við þetta fyrirheit stóð hann og sparaði sig hvergi við það starf sem framundan var . Svo minnisstæður sem Guðjón er mér frá þeim tíma er hann stóð á hátindi frama síns , þá mun mér og heldur aldrei úr minni líða hetjuleg barátta hans við erfiðan sjúkdóm . Með því hugrekki , sem þar gat að líta , mundi hver maður vilja mæta örlögum sínum en eins víst er hitt , að það mun fáum gefið . Á kveðjustund minnist stjórn Sambandsins með þökk og virðingu starfa Guðjóns B. Ólafssonar fyrir Sambandið og fyrirtæki þess , bæði utan lands og innan . Fyrir hönd stjórnarinnar og okkar Ingu votta ég Lúlú , börnum hennar og allri fjöl - skyldunni dýpstu samúð . Með mikl - um trega minnumst við hjónin þess tíma sem liðinn er og aldrei verður endurheimtur . Guð blessi minningu Guðjóns B. Ólafssonar . Sigurður Markússon . Fréttin um andlát vinar okkar , Guðjóns B. Ólafssonar , sem barst okkur hjónunum sunnudagskvöldið 19. desember sl. var ekki óvænt . Erfið veikindi voru að baki , en lengi var þó lifað í voninni um að endalok - um yrði hægt að fresta um sinn . Kynni okkar Guðjóns , sem fljótlega þróuðust í nána vináttu , hófust árið 1957 . Guðjón sneri þá heim frá störf - um hjá SÍS skrifstofunni í New York og tók við starfi i sjávarafurðadeild Sambandsinsen sjálfur hóf ég , þá nýfluttur til íslands frá Danmörku , störf í hagdeild Sambands ísl. sam - vinnufélaga í nóvember 1956 . For - stöðumanni hagdeildar var tíðrætt um þennan glæsilega og dugmikla unga mann , Guðjón , sem var vænt - anlegur heim frá Bandaríkjunum og sem greinilega voru bundnar miklar vonir við og mér fannst sem ég þekkti hann áður en við hittumst í fyrsta sinn á skrifstofu Sambandsins haust - ið 1957 . Störfuðum við síðan saman hjá Sambandinu í um fjögur ár og með okkur og fjölskyldum okkar hófust náin kynni og vinátta sem aldrei féll skuggi á . Arið 1960 kom - um við upp okkar fyrstu íbúðum , í Álfheimunum , og bjuggum með fjöl - skyldum okkar þar í nálægð hvor við annan í um þrjú ár eða þangað til leiðir okkar lágu til Evrópu . Guð - jón tók við starfi framkvæmdastjóra skrifstofu SÍS í London árið 1964 en ég hóf störf hjá OECD í París 1963 . Var okkur því vandalaust að halda tengslunum áfram yfír Ermar - sundið . Ber þar hæst í minningunni jólin 1964 þegar við hjónin og börn - in okkar dvöldum hjá fjölskyldu Guð - jóns í London . Seinna hafði ég þá ánægju að heimsækja Guðjón og Lúlú í Harrisburg í Bandaríkjunum þar sem hann starfaði sem forstjóri Iceland Seafood Corgoration á árun - um 1975 til 1986 . Ég var þar árið ' 1977 og aftur 1983 . Sá ég því með eigin augum þær breytingar , m.a. stækkun verksmiðjunnar , sem orðið höfðu á þessu tímabili undir farsælli stjórn Guðjóns og skynjaði þá starfs - orku sem með honum bjó og hversu vinsæll hann var meðal starfsmanna verksmiðjunnar . Mér er ennfremur kunnugt um að þegar líða tók á tím - ann sem Guðjón var í Bandaríkjunum var hann orðinn mjög eftirsóttur fyr - irlesari í starfsgrein sinni , þ.e. físk - vinnslu og -sölu , enda var hann tal - inn með reyndustu og fróðustu mönnum á þessu sviði í Bandaríkjun - um og þótt víðar væri leitað . Starfsþrek og afkastageta Guð - jóns var hreint með ólíkindum og entist honum löngu eftir að veikindi hans gerðu fyrst vart við sig fyrir um þremur árum . Guðjón var einnig með afbrigðum viljasterkur og snöggur að átta sig á kjarna mála . Hlutskipti hans síðustu árin sem for - stjóri Sambands ísl. samvinnufélaga , varð eflaust annað en hann sjálfan og aðra hafði órað fyrir . En þegar staða fyrirtækisins lá ljós fyrir og viðhlítandi aðgerðir reyndust óumf - lýjanlegar varð Guðjón að taka ákvarðanir , sem sumar voru óvinsæl - " ar en þó vafalaust nauðsynlegar og gerðar með það fyrir augum að sem allra fæstir yrðu fyrir fjárhagslegu tjóni við uppgjör og síðan endalok Sambandsins . Viljastyrkur Guðjóns kom ekki síst í ljós um og eftir pásk - ana 1991 þegar honum var skýrt frá sjúkdómsgreiningu Iæknanna . Sagði hann okkur sjálfur frá því nokkrum dögum síðar á sinn æðrulausa hátt um leið og við urðum vitni að því með þvílíku skipulagi og styrk hann hóf varnarbaráttu sína við þennan skæða sjúkdóm sem þó náði undir - tökum að lokum . En það var ekki baráttulaust og uppgjafartónn var Guðjóni fjarlægari en nokkuð annað . Ekki er unnt að minnast á persónu - styrk án þess að geta þáttar eigin - konu Guðjóns , Guðlaugar ( Lúlúar ) í lífí hans og þá sérstaklega síðustu árin í veikindum hans . Við vinir hans fylgdumst með aðdáun með Lúlú og hvernig hún stóð styrk og án þess að víkja frá hlið hans , í starfi hans sem og veikindum . Síðustu tíu vik - urnar var Guðjón á spítala í Mec - hanicsburg í Bandaríkjunum og vék Lúlú tæplega frá sjúkrabeði hans allan þann tíma en bókstaflega bjó á spítalanum hjá honum . Það var henni án efa mikill styrkur að hafa börnin sín nálægt , en fjögur af fimm börnum Guðjóns og Lúlúar búa sem stendur í eða nálægt Mechanicsburg . Þegar við í dag kveðjum vin okkar Guðjón B. Ólafsson er það með trega og sorg í hjarta . Tregi og sorg voru þó ekki að skapi Guðjóns og hugsum við einnig með gleði til allra þeirra samverustunda sem við áttum saman og með þakklæti til vináttu hans mörg , mörg undanfarin ár . Guðjón var ógleymanlegur persónuleiki . Oft hefur sú spurning vaknað hjá okkur sem höfum þekkt Guðjón frá því hann var ungur maður , hvað það væri við persónuleika hans sem heill - aði iríest . Var það traustið sem geisl - aði frá honum , tryggðin , hlýjan eða þessi mikla einlægni í vináttu hans sem fáum er gefin ? Við Margrét og börn okkar vottum Lúlú og börnunum þeirra okkar dýpstu samúð við fráfall Guðjóns en vitum að þau munu sækja styrk í sorg sinni í minninguna um frábæran eiginmann og fjölskylduföður sem í einu og öllu hafði hag og velferð fjöl - skyldunnar í fyrirrúmi . Samfylgd við slíkan mann skilur einungis eftir góðar minningar . Torben Friðriksson . Fleiri minningargreinar um Guðjón B. Ólafsson bíða birt - ingar og munu birtast í blað - inu næstu daga . 93 ' 94 350.000 kr. ut eðagamli Mlinn uppl og 24.801 kr. mánaðargreiðslur * Honda Civic frá aðeins kr. 1.190.000 , - 94 M HONDA Vatnagörðum - Sími 689900 -kjaraboð ! * Meðalmánaðargréiðsla án vaxta til 3ja ára fyrir Honda Civic 3ja « lyra ÐX-árg . 1994 93