Katı organizasyon yapılarının faydalarını ve dezavantajlarını analiz edin.
Katı olan organizasyon yapılarının hem avantajları hem de dezavantajları vardır. Olumlu tarafı, bu tür bir yapı, rolleri, sorumlulukları ve yetki düzeylerini açıkça tanımladığı için genellikle daha yüksek verimlilikle ilişkilendirilir. Bu nedenle iletişim gelişir. Açık bir komuta zinciri sayesinde, komuta ve kontrol hiyerarşisinde karar verme süreci daha hızlıdır. Bu tür bir yapının, belirsiz yön ve roller nedeniyle kafa karışıklığı yaşama olasılığı da daha düşüktür.

Öte yandan, katı bir yapı, daha düşük yaratıcılığa ve yenilikçiliğe yol açar.Çalışanlar işlerinde kendilerini daha kısıtlı hissedebilir ve fikirlerini ifade edemeyebilirler.Bu tür bir yapı aynı zamanda bürokratik engellere de yol açabilir ve karar alma, belirli kişilerle sınırlı olabilir, örneğin bir şirketteki yöneticiler gibi. Hiyerarşinin zirvesi. Ek olarak, üst düzey yöneticilerin kararları konusunda daha az sorumlu olma eğilimi olabilir.

Genel olarak katı organizasyon yapıları, operasyonları verimli ve iletişimi açık tutmak için faydalı olabilir, ancak düşük yaratıcılık, politik engeller ve sorumluluk eksikliği.