1992 yildan boshlab Massorlar muvozanatli tizimi kontseptsiyasini ishlab chiqish faoliyati samaradorligini boshqarish juda kuchli ta'sir ko'rsatdi. Odatda, menejerlar tashkilotning maqsadlarini xodimlarga tushuntirish, maqsadlarga erishishni qanday kuzatishni aniqlash va tashkilot faoliyatiga tuzatish choralarini ko'rish zarurligini signallaydigan mexanizmni joriy etish uchun muvozanatli ko'rsatkichlar tizimidan foydalanadilar. Ushbu qadamlar CPM kontseptsiyasida ko'rishimiz mumkin bo'lgan xuddi shu qadamlardir va natijada muvozanatli ko'rsatkichlar tizimi ko'pincha tashkilotda samaradorlikni boshqarish tizimining asosi sifatida ishlatiladi.
1992 yildan boshlab faoliyat samaradorligini boshqarishning qanday o'zgarishlari bo'ldi?
Massorlar muvozanatli tizimi kontseptsiyasini ishlab chiqish