Boshqarish nazariyasi boshqaruv amaliyoti uchun muayyan usullar va tavsiyalar ishlab chiqish maqsadida ilmiy tahlil usullarini qo'llaydi. Ushbu usullar va tavsiyalarni samarali qo'llash muayyan sharoitlar, shartlar kombinatsiyasiga bog'liq. Masalan, Yaponiyadagi sifat doiralari tajribasi ishlab chiqarishdagi ijtimoiy munosabatlar farq qilishi sababli, Amerika sanoatida keng qo'llanilmadi. Shuning uchun samarali boshqaruvning (ya'ni tashkilotning maqsadlariga eng kam xarajatlar bilan erishishning) muhim shartlaridan biri tashkilotning tashqi va ichki muhitini boshqarishning qo'llaniladigan usullarining adekvatligi (to'g'ri kelishi) hisoblanadi. Sanoatda armiyada qabul qilingan boshqaruv usullarini qo'llash foydasiz va aksincha. Xuddi shunday bozor iqtisodiyoti sharoitida SSSRda ishlatilgan boshqaruvning direktiv usullari rejalashtirilgan natijalarni ta'minlay olmaydi. Va aksincha, SSSR iqtisodiyotida menejment va marketing usullarini qo'llash faqat akademik qiziqish tug'dirardi.
Qaysi nazariya ilmiy tahlil usullarini qo'llaydi?
Boshqarish nazariyasi