Tashkilot xodimlarining sonini oshirishning keyingi bosqichi ko'plab dispositiv funksiyalarni boshqaruvchi (menejer) dan o'rtacha menejment darajasiga o'tkazishni nazarda tutadi, chunki ushbu dispositiv funksiyalarni bajarish boshqaruvchiga endi mumkin emas. Bizning boshqaruvchiimiz asbob va materiallarni sotib olish, ishlab chiqarishni boshqarish, mulkni himoya qilish, moliyaviy hisobni yuritish va hokazolarni amalga oshirish imkoniyatiga ega emas. e) va boshqalar. p. bo'yicha Ammo, dispositiv funksiyalarni o'tkazish ko'proq va ko'proq xavflarga olib keladi va, shu bilan birga, to'liq javobgar bo'lganlar uchun oqibatlari ko'payadi. Misol: faoliyatni uzoq muddatli rejalashtirish, byudjetlashtirish, qimmatbaho tadqiqot o'tkazish, yuridik jihatdan munozarali reklama aksiyalari va hokazolar. e) Albatta, (barcha narsadan) soʻralguvchidir.
Dispozitsion funksiyalarni o'tkazish bo'yicha javobgarlik kimda qoladi?
Bizning boshqaruvchiimiz