Ba'zan, yuqorida aytib o'tilgan strategik tahlilchi tomonidan aniqlangan biznes muammolarini hal qilish uchun tashkilotlarda o'zgarishlar kiritilishi kerak. Biznes-tahlilchilar maqsadlar, jarayonlar va resurslarni tahlil qiladilar va yangilash (biznes jarayonlarini qayta tashkil etish) yoki takomillashtirish (biznes jarayonlarini yangilash) mumkin bo'lgan yo'llarni taklif qiladilar. Ushbu turdagi tahlilchilarning o'ziga xos ko'nikmalari  bu biznesni bilish, talablarni ishlab chiqish, manfaatdor shaxslarni tahlil qilish va biznes jarayonini modellashtirish kabi ko'nikmalardir. Garchi bu rol texnologiyalarni tushunishni va ulardan foydalanishni talab qilsa-da, bu IT roli emas.
Biznes jarayonlarini takomillashtirishning yana qanday yo'li bor?
yangilash