Shunday qilib, yirik firmalarning zamonaviy boshqaruv apparati tuzilmasining muhim xususiyati boshqaruvning strategik va muvofiqlashtirish vazifalarini operativ faoliyatdan ajratishdan iborat: boshqaruvning yuqori darajasi birinchi navbatda strategik yo'nalishlar va rivojlanish maqsadlarini ishlab chiqishga, global miqyosda faoliyatni muvofiqlashtirishga, eng muhim, ishlab chiqarish-xo'jalik qarorlarini qabul qilishga yo'naltirilgan; o'rta darajasi barcha bo'linmalar faoliyatini muvofiqlashtirish orqali firmaning faoliyat ko'rsatishi va rivojlanishining samaradorligini ta'minlashga qaratilgan; past darajasi alohida tarkibiy bo'linmalar doirasida tashkiliy faoliyat bo'yicha vazifalarni tezkor hal etishga qaratilgan, ularning asosiy vazifasi mahsulot ishlab chiqarish va foyda olish bo'yicha belgilangan vazifalarni bajarishdir. Qo'yilgan maqsadlarga erishish uchun vositalar va usullarni boshqaruvning operativ bo'g'inlari mustaqil ravishda ishlab chiqadi va amalga oshiradi, ammo faqatgina firma ichida o'rnatilgan va yuqori rahbarlik tomonidan tartibga solinadigan aloqalar va o'zaro bog'liqlik doirasida.
Boshqaruvning yuqori darajasi nimalarni muvofiqlashtirishga qaratilgan?
global miqyosda faoliyatni