Ba'zan tashkilotlarga yuqorida aytib o'tilgan strategik tahlilchi tomonidan aniqlangan biznes muammolarini hal qilish uchun o'zgarishlar kiritishga to'g'ri keladi. Biznes-tahlilchilar maqsadlar, jarayonlar va resurslarni tahlil qiladilar va modernizatsiya (biznes jarayonlarini qayta tashkil etish) yoki takomillashtirish (biznes jarayonlarini modernizatsiya qilish) amalga oshirilishi mumkin bo'lgan yo'llarni taklif qiladilar. Ushbu turdagi tahlilchilarning o'ziga xos ko'nikmalari  bu biznesni bilish, talablarni ishlab chiqish, manfaatdor shaxslarni tahlil qilish va biznes jarayonini modellashtirish kabi ko'nikmalardir. Garchi bu rol texnologiyalarni tushunishni va ulardan foydalanishni talab qilsa-da, bu IT roli emas.
Nima uchun tashkilotlar o'zgarishlarni amalga oshirishlari kerak?
strategik tahlilchi tomonidan aniqlangan