Jurnalning moliyaviy direktori kompaniyalar COSO tomonidan taklif etilgan kompleks modelni qo'llashga harakat qilishayotganini ma'lum qildi. Eng katta muammolardan biri bu modelning uchta asosiy maqsadi bo'yicha ichki auditning cheklanganligi. COSO modelida bu maqsadlar beshta asosiy komponentga (nazorat, axborot va kommunikatsiya, nazorat vositalari, xavflarni baholash va nazorat muhiti) tatbiq etiladi. Ko'pgina variantlarni hisobga olgan holda, tekshiruvlar soni nazoratdan chiqib ketishi ajablanarli emas. Jurnal Moliyaviy direktor da davom etib, ko'pgina tashkilotlar COSO modeli asosida o'zlarining xavf-xatarlarni boshqarish modellarini yaratmoqdalar va uni o'zgartirmoqdalar, Sarbeyns-Oksli qonunining 404-bo'limiga bevosita tegishli bo'lgan komponentlarga e'tibor qaratmoqdalar.
Qaysi jurnalda ko'pgina tashkilotlar COSO modeli asosida o'zlarining xavf-xatar va nazorat modellarini yaratmoqdalar va uni o'zgartirmoqdalar?
 Moliyaviy direktor 