Hozirgi (joriy daromad) va kelajak (zarur investitsiyalar) o'rtasida muvozanatni topish. Bosh direktor uchun bunday muvozanatga erishish uchta qadamdan iborat: birinchi - qisqa muddatli real o'sish maqsadlarini belgilash, bu uzoqroq rejalashtirish uchun ishonchli rejalarni ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qiladi; ikkinchi - moslashuvchan byudjetlash jarayonini ishlab chiqish; uchinchi - bugungi va ertaga bo'lgan vazifalarni hal qiladigan inson resurslarini strategik ravishda taqsimlash. Oxirgi qadam CEOning asosiy vazifasi hisoblanadi, chunki u biznesning kelajagi haqida bilim ning ko'proq egasi hisoblanadi.
Bosh direktorning bilimlari qancha?
biznesning kelajagi haqida bilim