Faoliyat samaradorligini boshqarishning turli usullari mavjud. Ularning qo'llanilishi kompaniyalarga rejalashtirish va bajarish, strategiya va taktika, korxona maqsadlari va uning tarkibiy birliklari o'zaro bog'liq bo'lgan tuzilmani (yuqoridan pastga dekompozitsiya) beradi. Qo'llaniladigan metodologiyalar olti sigm strategiyasi, Balanslangan ko'rsatkichlar tizimi (balanced scorecard), operatsiyalar asosida tannarxni hisoblash (activity-based costing, ABC), Umumiy sifatni boshqarish (Total Quality Management), iqtisodiy qo'shilgan qiymat (Economic value added), integratsiyalashgan strategik baholash tizimi (integrated strategic measurement) va cheklovlar nazariyasi (Theory of Constraints, TOC) ni o'z ichiga olishi mumkin.
Nima uchun turli metodologiyalar mavjud?
Faoliyat samaradorligini boshqarishning turli usullari mavjud