Barcha darajadagi menejment murakkab kompleks tizimdir. Masalan, ishlab chiqarish tashkiloti uchun boshqaruvchi doimiy ravishda bozor ulushi haqida g'amxo'rlik qilishi, buyurtmachilarning talablarini oldindan ko'rishi, etkazib berishning aniq muddatlarini ta'minlashi, sifatini tobora oshirishni ta'minlashi, raqobat sharoitlarini hisobga olgan holda narxlarni belgilashi va iste'molchilar orasida firmaning obro'sini saqlab qolish haqida har tomonlama g'amxo'rlik qilishi kerak, shu bilan birga tashkilot ichida  rejalashtirishni yaxshilash, ishlab chiqarish jarayonlarini yanada samarali tashkil etish va avtomatlashtirish orqali mehnat unumdorligini oshirishga intilish va ayni paytda kasaba uyushmalarining talablarini hisobga olish, bozorda raqobatbardosh mavqeyni saqlab qolish, aksiyadorlarga ularning ishonchini yo'qotmaslik uchun dividendlarni ta'minlash va o'sishni ta'minlash uchun firmaga yetarli miqdorda taqsimlanmagan foyda qoldirish. Boshqaruvning muhim vazifasi barcha tomonlar va jihatlarni birlashtirish, integratsiyalash tashkilot va uchastkalarning faoliyati, ularning alohida maqsadlari, ushbu tizimning umumiy maqsadiga erishish uchun.
Boshqaruvning muhim vazifasi nimada?
barcha tomonlar va jihatlarni birlashtirish, integratsiyalash