Nazorat funktsiyasi  tashkilotning maqsadlariga erishishni ta'minlaydigan jarayondir. Boshqaruv nazoratining uchta jihatlari mavjud. Birinchi jihat - standartlarni belgilash - bu aniq bir maqsadni belgilashdir, unga belgilangan vaqtda erishish kerak. Bu rejalashtirish jarayonida ishlab chiqilgan rejalarga asoslanadi. Ikkinchi jihat  bu ma'lum bir davrda nimaga erishilganligini o'lchash va erishilgan natijalarni kutilgan natijalar bilan taqqoslashdir. Agar ushbu ikki bosqich to'g'ri bajarilgan bo'lsa, tashkilot rahbariyati nafaqat tashkilotda muammo borligini biladi, balki muammo manbai ham unga ma'lum. Uchinchi jihat - boshlang'ich rejadan jiddiy chetga chiqishlarni tuzatish uchun zarur bo'lganda harakatlar amalga oshiriladigan bosqich. Buning bir usuli - maqsadlarni yanada real va moslashuvchan qilib ko'rib chiqishdir. Nazorat - bu boshqaruvning muhim va murakkab funktsiyasidir. Nazoratning eng muhim xususiyatlaridan biri, birinchi navbatda, shundaki, nazorat hamma narsani qamrab olishi kerak.
Nazoratning eng muhim xususiyatlaridan biri?
nazorat hamma narsani qamrab olishi kerak