Қазіргі (ағымдағы кірістілік) және болашақ (қажетті инвестициялар) арасындағы теңгерімді табу. CEO-ға осындай тепе-теңдікке жету үш қадамнан тұрады: бірінші - қысқа мерзімді кезеңдегі нақты өсу мақсаттарын анықтау, бұл ұзақ мерзімді жоспарлаудың сенімді жоспарларын әзірлеуге негіз болады; екінші - икемді бюджеттеу процесін әзірлеу; үшінші - бүгінгі және ертеңгі міндеттерді шешетін адам ресурстарын стратегиялық бөлу. Соңғы қадам - бұл CEO-ның басты міндеті, өйткені ол бизнестің болашақ дамуы туралы білімді көбірек иеленеді.
CEO қандай білімге ие?
бизнестің болашақ дамуы туралы білімді