1992 жылдан бастап әрекет тиімділігін басқаруға өте қатты әсер етті теңгерімделген көрсеткіштер жүйесінің тұжырымдамасының дамуына. Әдетте, менеджерлер ұйымның мақсаттарын қызметкерлерге түсіндіру үшін, мақсаттарға қол жеткізуді қалай бақылауға болатындығын анықтау үшін және ұйымның іс-әрекетінде түзету шараларын енгізу қажеттігін белгілейтін механизмді енгізу үшін теңгерімді көрсеткіштер жүйесін қолданады. Бұл қадамдар CPM концепциясында көрінетін қадамдар сияқты, нәтижесінде, теңгерімді көрсеткіштер жүйесі көбінесе ұйымдағы тиімділікті басқару жүйесінің іргетасы ретінде қолданылады.
Теңгерімделген көрсеткіштер жүйесі тұжырымдамасының дамуы қандай әсер етті?
әрекет тиімділігін басқаруға