Қазіргі (ағымдағы кірістілік) және болашақ (қажетті инвестициялар) арасындағы теңгерімді табу. Бұл тепе-теңдікке жету үш қадамнан тұрады: бірінші - қысқа мерзімді перспективадағы нақты өсу мақсаттарын анықтау, бұл ұзақ мерзімді жоспарлаудың сенімді жоспарларын әзірлеуге негіз болады; екінші - икемді бюджеттеу процесін әзірлеу; үшінші - бүгінгі және ертеңгі міндеттерді шешу үшін адам ресурстарын стратегиялық бөлу Соңғы қадам - бұл негізгі міндет, өйткені ол бизнестің болашақ дамуы туралы көбірек білімі бар.
CEO-ға қазіргі (қазіргі табыстылық) мен болашақтың (қажетті инвестиция) арасындағы тепе-теңдікті табу неден тұрады?
бүгінгі және ертеңгі міндеттерді шешу үшін адам ресурстарын стратегиялық бөлу