Қызметтің тиімділігін басқаруды енгізу үшін әртүрлі әдістемелер бар. Оларды қолдану компанияларға құрылысты (жоғарыдан төменге ыдырау) береді, оның көмегімен жоспарлау мен орындау, стратегия мен тактика, кәсіпорынның мақсаттары мен оның құрылымдық бірліктері байланыстырылады. Қолданылатын әдіснамалар алты сигма стратегиясын, теңгерімді көрсеткіштер жүйесін (balanced scorecard), операциялардың негізінде өзіндік құнды есептеуді (activity-based costing, ABC), Жалпы сапаны басқаруды (Total Quality Management), экономикалық қосылған құнды (Economic value added), интеграцияланған стратегиялық бағалау жүйесін (integrated strategic measurement) және шектеулер теориясын (Theory of Constraints, TOC) қамтуы мүмкін.
Компанияларға тиімділікті басқаруды енгізу үшін әртүрлі әдістемелер не береді?
құрылысты