Сонымен, ірі фирмалардың басқару аппаратының қазіргі заманғы құрылымының маңызды ерекшелігі басқарудың стратегиялық және үйлестіру міндеттерін жедел қызметтен ажыратуда: басқарудың жоғарғы деңгейі бірінші кезекте стратегиялық бағыттар мен даму мақсаттарын әзірлеуге, глобалды ауқымда қызмет көрсетуді үйлестіруге, маңызды, өндірістік-шаруашылық шешімдерді қабылдауға бағытталған; орта деңгей барлық бөлімшелердің қызметін үйлестіру арқылы фирманың жұмыс істеу және даму тиімділігін қамтамасыз етуге шақырылады; төменгі деңгей жекелеген құрылымдық бөлімшелер шеңберінде ұйымдастырушылық қызмет бойынша міндеттерді жедел шешуге бағытталған, олардың басты міндеті өнімді шығару және пайда табу жөніндегі белгіленген міндеттерді орындау болып табылады. Алға қойылған мақсаттарға жету үшін құралдар мен әдістерді басқарудың жедел буыны өз бетінше әзірлейді және жүзеге асырады, бірақ тек фирма ішінде орнатылған және жоғары басшылығы реттейтін байланыстар мен өзара байланыстың шеңберінде ғана.
Жоғары деңгейдегі басқару немен үйлестіріледі?
глобалды ауқымда қызмет көрсетуді