Сонымен, ірі фирмалардың қазіргі заманғы басқару аппаратының ерекшелігі басқарудың стратегиялық және үйлестіру міндеттерін оперативтік қызметтен ажыратуда: басқарудың жоғарғы деңгейі бірінші кезекте стратегиялық бағыттар мен даму мақсаттарын әзірлеуге, қызметтi жаһандық ауқыммен үйлестіруге, маңызды өндірістік-шаруашылық шешімдерді қабылдауға бағытталған; орта деңгей барлық бөлімшелердің қызметін үйлестіру арқылы фирманың жұмыс істеу және даму тиімділігін қамтамасыз етуге бағытталған; төменгі деңгей жекелеген құрылымдық бөлімшелер шеңберінде ұйымдастырушылық қызмет бойынша міндеттерді жедел шешуге бағытталған, олардың басты міндеті өнімді шығару және пайда табу жөніндегі белгіленген міндеттерді орындау болып табылады. Алға қойылған мақсаттарға жету үшін құралдар мен әдістерді басқарудың жедел буыны өз бетінше әзірлейді және жүзеге асырады, бірақ тек фирма ішінде орнатылған және жоғары басшылығы реттейтін байланыстар мен өзара байланыстың шеңберінде ғана.
Орташа басқару деңгейі немен қамтамасыз етіледі?
фирманың жұмыс істеу және даму тиімділігін